SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Воскресенский Борис Воскресенская Александра  Воскресенская Наталья Фандеев Олег Стратегия содействия Банка Москвы формированию МФЦ в Москве Цивилизация — это стадия развития общества, на которой ничего нельзя сделать без финансирования.
Москва может достигнуть статуса регионального МФЦ Поблизости  нет  финансовых центров, значит Москва может претендовать на статус регионального  финансового центра (Россия и СНГ) Глобальная цель:  увеличение прибыли компании за счет содействия Банка Москвы формированию МФЦ в Москве  Франкфурт, являющийся региональным центром - реальный ориентир для Москвы Наши подцели будут помогать нам достичь нашу глобальную цель
Нужно повышать финансовую грамотность прежде всего для целевой аудитории Для развития финансовой системы  не  подразумевается доскональное знание клиентом конкретных продуктов Финансовая грамотность = Достижение финансовых целей при помощи возможностей банка Для кого? Мы должны ориентироваться прежде всего на наших потенциальных клиентов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Best practice - введение бесплатных профессиональных консультационных услуг Учитывать потребности каждого клиента и предлагать услуги, максимально им соответствующие + «Беззаботные молодые пролетарии» «Рациональная молодежь» «Yuppie», «Благополучные средних лет», «Деятельные обыватели среднего возраста» «Предпенсионные трудящиеся»
Необходимо изменить маркетинговую концепцию VS Развитие «человеческого капитала» за счет изменение облика Банка и работы над бренда Мы хотим ориентироваться на успех и динамичное развитие Определиться наконец, хотим ли мы быть ТАК близки к народу, и если да, то к какому…. Сайт Банка Москвы Сайт  Fidelity Мы предлагаем новую концепцию, ориентируясь на успешные банки других стран + договоры о партнерстве с другими фирмами (например, со страховыми)
Каждый отдел должен ввести новшества для достижения поставленной цели Важно помнить, что наша задача - повышение прозрачности продуктов – увеличение доверия клиентов. Однако повышение прозрачности – серьезное испытание для сайта в текущем виде. разработчики банковских продуктов и технологий офисы розничных продаж Private banking Разработка новых эталонных офисов Заниматься не только со состоятельными клиентами Начинает планировать индивидуальные программы для обратившихся клиентов Разработка интернет-каналов Разработка различных опций для продуктов (то есть клиент может выбрать условия из предложенных) Разработка новых технологий Реклама, направленная на создание имиджа банка в целом Внедрение новых технологий Развитие офисов в СНГ Продукт-локомотив для продаж - ПИФ Изменение процедур принятия решений по розничным продажам Взаимодействие Стремиться делать работу профессионально и для пользы потребителей Разработка выдачи соц. карт в офисах с целью информирования опций по этим карточкам + необходимо поддерживать связь с клиентами (письма, звонки, поздравления в праздниками)
Финансовые модели при реализации наших стратегий имеют положительный тренд Рассмотрим финансовые модели по ПИФам ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Почему ПИФы? * Подробные расчеты в предложенном  excel- файле Рассмотрим прогнозируемы уровень маржи и финансовый план по ПИФам Оптимистический план в случае выигрыша в тендере универсальной электронной карты (уэк) сценарии вероятность сценария оптимистичный образование МФЦ + увеличение доли до 12% 0,1 нейтральный образование МФЦ + наиболее вероятное увеличение доли до 7% 0,6 пессимистичный образование МФЦ + неизменная доля 0,1 крайне пессимистичный неизменная доля, МФЦ не образуется 0,2
SWOT –  анализ 5 сил Портера Шаблон для сайта Сегментация Маркетинговые каналы Расчеты прогнозов Приложение
Привлечение аудитории за счет своих сильных сторон ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],S O W T Положительное влияние Отрицательное влияние Привлечение аудитории за счет своих сильных сторон Наши отрицательные стороны могут  повлиять на реализацию наших возможностей Привлечение аудитории за счет новых уникальных сильных сторон  Анализ показал, что главная стратегия должна быть сфокусирована на привлечение клиентов с помощью своих сильных сторон. Угрозы так же глубоко связанны с лояльностью клиентов – лояльность нужно поддерживать с помощью роста финансовой грамотности и нашего бренда. S O + W T + Позиционирование своей марки за счет сильных сторон, которых нет у конкурентов – тем самым идет борьба с угрозами  W O + S T + Нужно развивать свои возможности SWOT -  анализ
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Банк Москвы отстает от лидера и от отрасли в целом 5 сил Портера
Открыть счет Начать - легко Поиск: Новости Исследования Продукты Счета О Банке Не упускайте возможность Установите торговую платформу для мобильных телефонов Если хотите персональную профессиональную помощь – звоните:  +7 (777) 777-77-77 Создай свою программу Найдите что подходит именно Вам ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Продукты Выгода для каждого инвестора Новости ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FAQ Офисы Предлагаемая концепция сайта Бесплатная консультация Подбор продукта под потребности Интернет-банкинг
Сегментирование (анализ некоторых продуктов) - По распределению продуктов можно предположить какой категории что нужно Необходим постоянный мониторинг потребителей -  доля в текущих банковских продуктах Заработная карта Текущий счет Вклад Дебетовая карта Автокредит Кредит наличными в банке Молодые лидеры Благополучные среднего возраста Деятельные обыватели средних лет Беспечные молодые пролетарии Рациональная молодежь Предпенсионные работяги Пенсионеры Неустроенная молодежь
Маркетинговые каналы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Таблицы расчета финансового плана по ПИФам * Подробные расчеты в предложенном  excel- файле текущая рыночная доля СЧА УК БМ 0,015553379 новая рыночная доля Банка (ПИФы) - ориентир Fidelity 0,12 источник:  investfunds.ru Открытые ПИФы (Совокупная СЧА: млн.руб. ) 5051,45 Интервальные ПИФы (Совокупная СЧА: млн.руб. ) 1838,91 СЧА УК БМ млн.руб. 6890,36 СЧА российских ПИФов на 20.03 ,  млн руб (http://pif.investfunds.ru/analitics/statistic/market_profile/) 443013,693 текущая доля СЧА в ВВП  0,009947317 доля СЧА в ВВП при образовании МФЦ (ориентир - Германия, Япония 10%-15%) 0,13 Номинальный ВВП млрд $ 2010 1520 Обменный курс рубль / доллар средний 2010 29,3 Номинальный ВВП млн руб 2010 44536000 Инфляция 0,09   2011 2012 2013 2014 2015 темп роста номинального ВВП при образовании МФЦ  1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 номинальный ВВП  млн руб 46317440 48170137,6 50096943,1 52100821 54184854 доля СЧА российских ПИФов в ВВП 0,016632343 0,027809995 0,046499511 0,0777492 0,13 СЧА российских ПИФов  млн руб 770367,5332 1339611,271 2329483,369 4050796,6 7044031 рыночная доля УК БМ (опт прогноз) 0,023404322 0,035218216 0,052995458 0,079746 0,12 СЧА УК БМ  млн руб (опт прогноз) 18029,9296 47178,71947 123452,0389 323035,6 845283,7 рыночная доля УК БМ (песс прогноз) 0,015553379 0,015553379 0,015553379 0,015553 0,015553 СЧА УК БМ  млн руб (песс прогноз) 11981,81844 20835,4822 36231,3384 63003,58 109558,5 рыночная доля УК БМ (нейтральный прогноз) 0,019478851 0,025385798 0,034274419 0,04765 0,067777 СЧА УК БМ  млн руб (нейтральный прогноз) 15005,87402 34007,10084 79841,68866 193019,6 477421,1
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Конкуренция за клиента в новых медиа
Конкуренция за клиента в новых медиаКонкуренция за клиента в новых медиа
Конкуренция за клиента в новых медиаAdWatch Isobar
 
Предложение по мониторингу банков-конкурентов в корпоративном секторе
Предложение по мониторингу банков-конкурентов в корпоративном сектореПредложение по мониторингу банков-конкурентов в корпоративном секторе
Предложение по мониторингу банков-конкурентов в корпоративном сектореInternational Marketing Group Ukraine
 
GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...
GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...
GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...Александр Лебединский
 
скрытые возможности Digital_финал
скрытые возможности Digital_финалскрытые возможности Digital_финал
скрытые возможности Digital_финалMikhailov_and_Partners_2016
 
Анализ поведения клиентов (Сбербанк)
Анализ поведения клиентов (Сбербанк) Анализ поведения клиентов (Сбербанк)
Анализ поведения клиентов (Сбербанк) Anton Lapkin
 
ДОД 2017. Петр Гордеев. Все, что вы хотели узнать о бизнесе в ВКонтакте, но б...
ДОД 2017. Петр Гордеев. Все, что вы хотели узнать о бизнесе в ВКонтакте, но б...ДОД 2017. Петр Гордеев. Все, что вы хотели узнать о бизнесе в ВКонтакте, но б...
ДОД 2017. Петр Гордеев. Все, что вы хотели узнать о бизнесе в ВКонтакте, но б...Webcom Group
 
ДОД 2017. Екатерина Богатырева. Реклама сегодня расширяя границы
ДОД 2017. Екатерина Богатырева. Реклама сегодня расширяя границыДОД 2017. Екатерина Богатырева. Реклама сегодня расширяя границы
ДОД 2017. Екатерина Богатырева. Реклама сегодня расширяя границыWebcom Group
 
Инструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продаж
Инструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продажИнструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продаж
Инструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продажLiveTex
 
Как создавать портреты покупателя
Как создавать портреты покупателяКак создавать портреты покупателя
Как создавать портреты покупателяЖанна Митина
 
Резервы продаж_семинар в НН_29102013
Резервы продаж_семинар в НН_29102013Резервы продаж_семинар в НН_29102013
Резервы продаж_семинар в НН_29102013Евгений Храмов
 
Data Insight Solutions
Data Insight SolutionsData Insight Solutions
Data Insight SolutionsData Insight
 
Анализируй это. Тренды Big Data (Серебряный Меркурий 2017)
Анализируй это. Тренды Big Data (Серебряный Меркурий 2017)Анализируй это. Тренды Big Data (Серебряный Меркурий 2017)
Анализируй это. Тренды Big Data (Серебряный Меркурий 2017)SilverMercury
 
BI и бизнес-процессы (USEU)
BI и бизнес-процессы (USEU)BI и бизнес-процессы (USEU)
BI и бизнес-процессы (USEU)Mike Sverdlov
 
Современные тенденции в event-маркетинге в схемах
Современные тенденции в event-маркетинге в схемахСовременные тенденции в event-маркетинге в схемах
Современные тенденции в event-маркетинге в схемахInternational Business Development Alliance
 
Сдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Сдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетяхСдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Сдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетяхDigital Branding
 
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1Инфобанк бай
 

La actualidad más candente (20)

JagaJam
JagaJamJagaJam
JagaJam
 
Конкуренция за клиента в новых медиа
Конкуренция за клиента в новых медиаКонкуренция за клиента в новых медиа
Конкуренция за клиента в новых медиа
 
Предложение по мониторингу банков-конкурентов в корпоративном секторе
Предложение по мониторингу банков-конкурентов в корпоративном сектореПредложение по мониторингу банков-конкурентов в корпоративном секторе
Предложение по мониторингу банков-конкурентов в корпоративном секторе
 
Clr benchmark company-мпсе
Clr benchmark company-мпсеClr benchmark company-мпсе
Clr benchmark company-мпсе
 
GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...
GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...
GoAnalytics — Реклама в онлайне, а бизнес в оффлайне. Как увеличить продажи с...
 
скрытые возможности Digital_финал
скрытые возможности Digital_финалскрытые возможности Digital_финал
скрытые возможности Digital_финал
 
Анализ поведения клиентов (Сбербанк)
Анализ поведения клиентов (Сбербанк) Анализ поведения клиентов (Сбербанк)
Анализ поведения клиентов (Сбербанк)
 
ДОД 2017. Петр Гордеев. Все, что вы хотели узнать о бизнесе в ВКонтакте, но б...
ДОД 2017. Петр Гордеев. Все, что вы хотели узнать о бизнесе в ВКонтакте, но б...ДОД 2017. Петр Гордеев. Все, что вы хотели узнать о бизнесе в ВКонтакте, но б...
ДОД 2017. Петр Гордеев. Все, что вы хотели узнать о бизнесе в ВКонтакте, но б...
 
ДОД 2017. Екатерина Богатырева. Реклама сегодня расширяя границы
ДОД 2017. Екатерина Богатырева. Реклама сегодня расширяя границыДОД 2017. Екатерина Богатырева. Реклама сегодня расширяя границы
ДОД 2017. Екатерина Богатырева. Реклама сегодня расширяя границы
 
магд
магдмагд
магд
 
Инструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продаж
Инструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продажИнструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продаж
Инструменты аналитики LiveTex: настраиваем эффективную воронку продаж
 
Как создавать портреты покупателя
Как создавать портреты покупателяКак создавать портреты покупателя
Как создавать портреты покупателя
 
Резервы продаж_семинар в НН_29102013
Резервы продаж_семинар в НН_29102013Резервы продаж_семинар в НН_29102013
Резервы продаж_семинар в НН_29102013
 
Data Insight Solutions
Data Insight SolutionsData Insight Solutions
Data Insight Solutions
 
Анализируй это. Тренды Big Data (Серебряный Меркурий 2017)
Анализируй это. Тренды Big Data (Серебряный Меркурий 2017)Анализируй это. Тренды Big Data (Серебряный Меркурий 2017)
Анализируй это. Тренды Big Data (Серебряный Меркурий 2017)
 
Исследование рынка консалтинга для Expert me
Исследование рынка консалтинга для Expert meИсследование рынка консалтинга для Expert me
Исследование рынка консалтинга для Expert me
 
BI и бизнес-процессы (USEU)
BI и бизнес-процессы (USEU)BI и бизнес-процессы (USEU)
BI и бизнес-процессы (USEU)
 
Современные тенденции в event-маркетинге в схемах
Современные тенденции в event-маркетинге в схемахСовременные тенденции в event-маркетинге в схемах
Современные тенденции в event-маркетинге в схемах
 
Сдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Сдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетяхСдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Сдвижкова, ВТБ24, Банк ВТБ 24 в социальных сетях
 
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
Frank research group. рынок розничных банковских услуг рб. июнь 2015 1
 

Destacado

Clr heroes of-marketing-and_management_eksy
Clr heroes of-marketing-and_management_eksyClr heroes of-marketing-and_management_eksy
Clr heroes of-marketing-and_management_eksyChangellenge >> Capital
 
Electronic payments trends and worldwide case
Electronic payments trends and worldwide caseElectronic payments trends and worldwide case
Electronic payments trends and worldwide caseAlexey Kazakov
 
Clr плюшевый бегемот-вдаб
Clr плюшевый бегемот-вдабClr плюшевый бегемот-вдаб
Clr плюшевый бегемот-вдабChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajChangellenge >> Capital
 
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Changellenge >> Capital
 
Witology company presentation
Witology company presentationWitology company presentation
Witology company presentationWitology
 
Creating a new digital experience - Ideas and Case Studies
Creating a new digital experience - Ideas and Case StudiesCreating a new digital experience - Ideas and Case Studies
Creating a new digital experience - Ideas and Case StudiesAlexey Kazakov
 
WEB-аналитика для банков
WEB-аналитика для банковWEB-аналитика для банков
WEB-аналитика для банковUAMASTER Digital Agency
 
Changellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финала
Changellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финалаChangellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финала
Changellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финалаChangellenge >> Capital
 
C:\Documents And Settings\Admin\мои документы\инна\бизнес истории\Umpqua Bank
C:\Documents And Settings\Admin\мои документы\инна\бизнес истории\Umpqua BankC:\Documents And Settings\Admin\мои документы\инна\бизнес истории\Umpqua Bank
C:\Documents And Settings\Admin\мои документы\инна\бизнес истории\Umpqua BankИнна Абрамова
 
Clt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_final
Clt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_finalClt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_final
Clt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_finalChangellenge >> Capital
 
Технологическая одиссея >> Официальный путеводитель
Технологическая одиссея >> Официальный путеводительТехнологическая одиссея >> Официальный путеводитель
Технологическая одиссея >> Официальный путеводительChangellenge >> Capital
 

Destacado (20)

Maaa solution
Maaa solutionMaaa solution
Maaa solution
 
Презентация: Райффайзенбанк
Презентация: РайффайзенбанкПрезентация: Райффайзенбанк
Презентация: Райффайзенбанк
 
Clr heroes of-marketing-and_management_eksy
Clr heroes of-marketing-and_management_eksyClr heroes of-marketing-and_management_eksy
Clr heroes of-marketing-and_management_eksy
 
Electronic payments trends and worldwide case
Electronic payments trends and worldwide caseElectronic payments trends and worldwide case
Electronic payments trends and worldwide case
 
Clr плюшевый бегемот-вдаб
Clr плюшевый бегемот-вдабClr плюшевый бегемот-вдаб
Clr плюшевый бегемот-вдаб
 
Clr rebrain-банк
Clr rebrain-банкClr rebrain-банк
Clr rebrain-банк
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
 
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
 
Witology company presentation
Witology company presentationWitology company presentation
Witology company presentation
 
Creating a new digital experience - Ideas and Case Studies
Creating a new digital experience - Ideas and Case StudiesCreating a new digital experience - Ideas and Case Studies
Creating a new digital experience - Ideas and Case Studies
 
WEB-аналитика для банков
WEB-аналитика для банковWEB-аналитика для банков
WEB-аналитика для банков
 
Mgimogination
MgimoginationMgimogination
Mgimogination
 
Changellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финала
Changellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финалаChangellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финала
Changellenge >> Cup Ural осень 2015 - учебник финала
 
Ver. 1.7
Ver. 1.7Ver. 1.7
Ver. 1.7
 
C:\Documents And Settings\Admin\мои документы\инна\бизнес истории\Umpqua Bank
C:\Documents And Settings\Admin\мои документы\инна\бизнес истории\Umpqua BankC:\Documents And Settings\Admin\мои документы\инна\бизнес истории\Umpqua Bank
C:\Documents And Settings\Admin\мои документы\инна\бизнес истории\Umpqua Bank
 
Clt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_final
Clt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_finalClt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_final
Clt 2016-metallurgy- troll-case-ntaa_final
 
Obsi
ObsiObsi
Obsi
 
штрудель
штрудельштрудель
штрудель
 
Технологическая одиссея >> Официальный путеводитель
Технологическая одиссея >> Официальный путеводительТехнологическая одиссея >> Официальный путеводитель
Технологическая одиссея >> Официальный путеводитель
 
финалист Ambitious and young
финалист Ambitious and youngфиналист Ambitious and young
финалист Ambitious and young
 

Similar a бано

Md prezentation final
Md prezentation finalMd prezentation final
Md prezentation finalMiladenegka
 
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентамиЛето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентамиИнфобанк бай
 
Маркетинговый план
Маркетинговый планМаркетинговый план
Маркетинговый планEkaterina Kolosova
 
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентамиЛето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентамиPavel Tulubiev
 
Digital-маркетинг для банков. Курс на инновации
Digital-маркетинг для банков. Курс на инновацииDigital-маркетинг для банков. Курс на инновации
Digital-маркетинг для банков. Курс на инновацииNimax
 
MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)digitalrating
 
Big Data и BI Day (Tadviser)
Big Data и BI Day (Tadviser)Big Data и BI Day (Tadviser)
Big Data и BI Day (Tadviser)Mike Sverdlov
 
Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса.
Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса. Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса.
Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса. Den Reymer
 
Что нельзя говорить инвестору?
Что нельзя говорить инвестору?Что нельзя говорить инвестору?
Что нельзя говорить инвестору?Pavel Cherkashin
 
Предложение для МСП Банка
Предложение для МСП БанкаПредложение для МСП Банка
Предложение для МСП БанкаFedor Onufriev
 
Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Банк ВТБ 24 в социальных сетях Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Банк ВТБ 24 в социальных сетях World Brand Academy
 
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы маркетинговых исследований в банковско...
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы маркетинговых исследований в банковско...Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы маркетинговых исследований в банковско...
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы маркетинговых исследований в банковско...Loyalty Plant Ukraine
 
Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012Copiny
 
МОРС - методы оптимального развития сетей № 2
МОРС - методы оптимального развития сетей № 2МОРС - методы оптимального развития сетей № 2
МОРС - методы оптимального развития сетей № 2Andrey Kryvonos
 

Similar a бано (20)

Md prezentation final
Md prezentation finalMd prezentation final
Md prezentation final
 
Clr квадрига-мемр
Clr квадрига-мемрClr квадрига-мемр
Clr квадрига-мемр
 
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентамиЛето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
 
Маркетинговый план
Маркетинговый планМаркетинговый план
Маркетинговый план
 
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентамиЛето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
Лето Банк: как развивать и укреплять отношения с клиентами
 
Clr working class heroes-омсс
Clr working class heroes-омссClr working class heroes-омсс
Clr working class heroes-омсс
 
кривоносов владислав
кривоносов владиславкривоносов владислав
кривоносов владислав
 
Digital-маркетинг для банков. Курс на инновации
Digital-маркетинг для банков. Курс на инновацииDigital-маркетинг для банков. Курс на инновации
Digital-маркетинг для банков. Курс на инновации
 
MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
MicroMoney - отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
 
Big Data и BI Day (Tadviser)
Big Data и BI Day (Tadviser)Big Data и BI Day (Tadviser)
Big Data и BI Day (Tadviser)
 
Фролов: Финансы растущему бизнесу - 2013
Фролов: Финансы растущему бизнесу - 2013Фролов: Финансы растущему бизнесу - 2013
Фролов: Финансы растущему бизнесу - 2013
 
Фролов Роман Николаевич - заместитель генерального директора, руководитель це...
Фролов Роман Николаевич - заместитель генерального директора, руководитель це...Фролов Роман Николаевич - заместитель генерального директора, руководитель це...
Фролов Роман Николаевич - заместитель генерального директора, руководитель це...
 
Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса.
Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса. Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса.
Cnews Forum 2016. Цифровые Двойники - Как повысить продажи не выходя из офиса.
 
Что нельзя говорить инвестору?
Что нельзя говорить инвестору?Что нельзя говорить инвестору?
Что нельзя говорить инвестору?
 
Предложение для МСП Банка
Предложение для МСП БанкаПредложение для МСП Банка
Предложение для МСП Банка
 
Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Банк ВТБ 24 в социальных сетях Банк ВТБ 24 в социальных сетях
Банк ВТБ 24 в социальных сетях
 
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы маркетинговых исследований в банковско...
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы маркетинговых исследований в банковско...Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы маркетинговых исследований в банковско...
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы маркетинговых исследований в банковско...
 
Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012Copiny_etarget_2012
Copiny_etarget_2012
 
Готовые PR-решения для вашего банка
Готовые PR-решения для вашего банкаГотовые PR-решения для вашего банка
Готовые PR-решения для вашего банка
 
МОРС - методы оптимального развития сетей № 2
МОРС - методы оптимального развития сетей № 2МОРС - методы оптимального развития сетей № 2
МОРС - методы оптимального развития сетей № 2
 

Más de Changellenge >> Capital

Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдMt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдChangellenge >> Capital
 
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаMt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенChangellenge >> Capital
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийChangellenge >> Capital
 
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Changellenge >> Capital
 

Más de Changellenge >> Capital (20)

Mt code2016 senior-silk-road-дюна
Mt code2016 senior-silk-road-дюнаMt code2016 senior-silk-road-дюна
Mt code2016 senior-silk-road-дюна
 
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдMt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
 
Cl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-seniorCl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-senior
 
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmay
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmayModern trade junior-2016-bloomberg-rmay
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmay
 
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаMt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
 
Cl modern trade junior
Cl modern trade juniorCl modern trade junior
Cl modern trade junior
 
Cl mt guide_semifinal_v2
Cl mt guide_semifinal_v2Cl mt guide_semifinal_v2
Cl mt guide_semifinal_v2
 
Serendipity
SerendipitySerendipity
Serendipity
 
Valid case
Valid caseValid case
Valid case
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
 
Serendipity
SerendipitySerendipity
Serendipity
 
Valid case
Valid caseValid case
Valid case
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
 
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
 
Clt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-codeClt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-code
 
Cl shg guide_semifinal_v2 (1)
Cl shg guide_semifinal_v2 (1)Cl shg guide_semifinal_v2 (1)
Cl shg guide_semifinal_v2 (1)
 
Cl shg guide_1_round_pdf
Cl shg guide_1_round_pdfCl shg guide_1_round_pdf
Cl shg guide_1_round_pdf
 

бано

  • 1. Воскресенский Борис Воскресенская Александра Воскресенская Наталья Фандеев Олег Стратегия содействия Банка Москвы формированию МФЦ в Москве Цивилизация — это стадия развития общества, на которой ничего нельзя сделать без финансирования.
  • 2. Москва может достигнуть статуса регионального МФЦ Поблизости нет финансовых центров, значит Москва может претендовать на статус регионального финансового центра (Россия и СНГ) Глобальная цель: увеличение прибыли компании за счет содействия Банка Москвы формированию МФЦ в Москве Франкфурт, являющийся региональным центром - реальный ориентир для Москвы Наши подцели будут помогать нам достичь нашу глобальную цель
  • 3.
  • 4. Необходимо изменить маркетинговую концепцию VS Развитие «человеческого капитала» за счет изменение облика Банка и работы над бренда Мы хотим ориентироваться на успех и динамичное развитие Определиться наконец, хотим ли мы быть ТАК близки к народу, и если да, то к какому…. Сайт Банка Москвы Сайт Fidelity Мы предлагаем новую концепцию, ориентируясь на успешные банки других стран + договоры о партнерстве с другими фирмами (например, со страховыми)
  • 5. Каждый отдел должен ввести новшества для достижения поставленной цели Важно помнить, что наша задача - повышение прозрачности продуктов – увеличение доверия клиентов. Однако повышение прозрачности – серьезное испытание для сайта в текущем виде. разработчики банковских продуктов и технологий офисы розничных продаж Private banking Разработка новых эталонных офисов Заниматься не только со состоятельными клиентами Начинает планировать индивидуальные программы для обратившихся клиентов Разработка интернет-каналов Разработка различных опций для продуктов (то есть клиент может выбрать условия из предложенных) Разработка новых технологий Реклама, направленная на создание имиджа банка в целом Внедрение новых технологий Развитие офисов в СНГ Продукт-локомотив для продаж - ПИФ Изменение процедур принятия решений по розничным продажам Взаимодействие Стремиться делать работу профессионально и для пользы потребителей Разработка выдачи соц. карт в офисах с целью информирования опций по этим карточкам + необходимо поддерживать связь с клиентами (письма, звонки, поздравления в праздниками)
  • 6.
  • 7. SWOT – анализ 5 сил Портера Шаблон для сайта Сегментация Маркетинговые каналы Расчеты прогнозов Приложение
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Сегментирование (анализ некоторых продуктов) - По распределению продуктов можно предположить какой категории что нужно Необходим постоянный мониторинг потребителей - доля в текущих банковских продуктах Заработная карта Текущий счет Вклад Дебетовая карта Автокредит Кредит наличными в банке Молодые лидеры Благополучные среднего возраста Деятельные обыватели средних лет Беспечные молодые пролетарии Рациональная молодежь Предпенсионные работяги Пенсионеры Неустроенная молодежь
  • 12.
  • 13. Таблицы расчета финансового плана по ПИФам * Подробные расчеты в предложенном excel- файле текущая рыночная доля СЧА УК БМ 0,015553379 новая рыночная доля Банка (ПИФы) - ориентир Fidelity 0,12 источник: investfunds.ru Открытые ПИФы (Совокупная СЧА: млн.руб. ) 5051,45 Интервальные ПИФы (Совокупная СЧА: млн.руб. ) 1838,91 СЧА УК БМ млн.руб. 6890,36 СЧА российских ПИФов на 20.03 , млн руб (http://pif.investfunds.ru/analitics/statistic/market_profile/) 443013,693 текущая доля СЧА в ВВП 0,009947317 доля СЧА в ВВП при образовании МФЦ (ориентир - Германия, Япония 10%-15%) 0,13 Номинальный ВВП млрд $ 2010 1520 Обменный курс рубль / доллар средний 2010 29,3 Номинальный ВВП млн руб 2010 44536000 Инфляция 0,09   2011 2012 2013 2014 2015 темп роста номинального ВВП при образовании МФЦ 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 номинальный ВВП млн руб 46317440 48170137,6 50096943,1 52100821 54184854 доля СЧА российских ПИФов в ВВП 0,016632343 0,027809995 0,046499511 0,0777492 0,13 СЧА российских ПИФов млн руб 770367,5332 1339611,271 2329483,369 4050796,6 7044031 рыночная доля УК БМ (опт прогноз) 0,023404322 0,035218216 0,052995458 0,079746 0,12 СЧА УК БМ млн руб (опт прогноз) 18029,9296 47178,71947 123452,0389 323035,6 845283,7 рыночная доля УК БМ (песс прогноз) 0,015553379 0,015553379 0,015553379 0,015553 0,015553 СЧА УК БМ млн руб (песс прогноз) 11981,81844 20835,4822 36231,3384 63003,58 109558,5 рыночная доля УК БМ (нейтральный прогноз) 0,019478851 0,025385798 0,034274419 0,04765 0,067777 СЧА УК БМ млн руб (нейтральный прогноз) 15005,87402 34007,10084 79841,68866 193019,6 477421,1
  • 14.