Aanpak programma ter bevordering van een Antilliaanse Diaspora waarbij hoger opgeleide Antillianen, niet woonachtig op de Nederlandse Antillen, meewerken aan nation-building en het oplossen van maatschappelijke vraagstukken.

1. Programma
Antilliaanse Diaspora
Voorstel programma en projecten gericht
op het stimuleren van hoogopgeleide
Antillianen om bij te dragen aan de nation-
building en maatschappelijke vraagstukken
op de Nederlandse Antillen
22-6-2008 Auteur: C.M. Koko 1

2. Inhoudsopgave
1. Aanleiding
2. Vraagstelling
3. Assumpties
4. Voorgestelde oplossingsrichtingen
5. Programmaplan Diaspora
• Toelichting
• Doelen
• Doelgroepen
6. Projecten binnen programmaplan Diaspora
• Virtueel netwerk
• Seminars
• Congres
• Oprichting Instituut ter bevordering Diaspora Antillianen
2 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008

3. Aanleiding
Jaarlijks vertrekken vele Antilliaanse studenten naar Nederland
en/of de Verenigde Staten om verder te studeren aan hogeschool
of universiteit. Van deze groep, vestigen slechts weinigen zich na
de afronding van hun studie weer op de Nederlandse Antillen.
Beleid & communicatie van regeringen van de Nederlandse
Antillen is reeds 20 jaar gericht op het stimuleren van hoger
opgeleiden om terug te keren. Hier zijn echter nog geen
duurzame resultaten mee bereikt.
De staatkundige hervormingen van de Nederlandse Antillen en de
bijbehorende nieuwe “nation-building” zijn een directe aanleiding
om nog een keer na te denken over de rol van hoger opgeleide
Antillianen in de gemeenschap.
Particuliere en overheidsinitiatieven zijn gericht op het stimuleren
van hoger opgeleiden om zich wederom permanent te vestigen
op de eilanden. Tegelijkertijd is er een aanzienlijke groep
Antillianen die zich niet permanent willen vestigen op de eilanden.
3 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008

4. Aanleiding (vervolg)
De opkomst van internet en andere technologische middelen
maakt het mogelijk om op afstand gebruik te maken van expertise
van derden.
Het toenemende belang en opkomst van projectmatig werken
biedt flexibele(re) arbeidsverhoudingen vergeleken met vroeger.
De Nederlandse Antillen staan voor de uitdaging in een
globaliserende wereld niet alleen een duurzame bestaansrecht te
behouden in het Caribische gebied, maar in de internationale
economie. Om dit doel te bereiken is alle expertise en kennis die
geworven kan worden noodzakelijk.
Conclusie:
Een veranderende wereld, technologische ontwikkelingen, en een
nieuwe stap in de staatkundige geschiedenis van de eilanden
dwingt bestuurders om na te denken over andere manieren om
haar gemeenschap, al dan niet wonend op de Nederlandse
Antillen, te betrekken.
4 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008

5. Vraagstelling
Hoe kunnen hoger opgeleide
Antillianen en Arubanen die niet
woonachtig zijn op de Nederlandse
Antillen en die geen plannen hebben
om zich duurzaam te vestigen op de
Nederlandse Antillen betrokken
worden bij de “nation-building” en de
maatschappelijke vraagstukken op de
eilanden?
5 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008

6. Assumpties bij
beantwoording vraagstelling
Een groep Antillianen die niet woonachtig is op de Nederlandse
Antillen is bereid zich op afstand en/of op kortdurende tijd in te
zetten voor en/of op de Nederlandse Antillen.
Deze groep is intrinsiek dan wel extrinsiek te motiveren zich
vanuit het buitenland in te zetten voor de Nederlandse Antillen
Deze groep is te definiëren als een doelgroep en kan door middel
van marketingcommunicatie gevonden en duurzaam betrokken
worden.
In deze presentatie wordt steeds gerefereerd naar Antillianen
woonachtig in Nederland. Dit is uitsluitend voor de leesbaarheid
van dit document. Antillianen wonen over de gehele wereld, de
diaspora is dan ook (op termijn) internationaal georiënteerd.
6 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008

7. Voorgestelde
oplossingsrichtingen
Overkoepelend programma: Diaspora Antillianen
Visiebepaling, beoogde effect en resultaten van
diaspora
Projecten binnen programma Diaspora Antillianen
Aantal projecten binnen programma specifiek gericht op
aanjagen Diaspora (seminars, congres, virtueel netwerk)
Opzetten instituut/stichting voor de duurzame
uitvoering Diaspora Antillianen. Te vergelijken met een
alumni association of diaspora foundation
7 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008

8. Programma
Diaspora
22-6-2008 Auteur: C.M. Koko 8

9. Waarom is een programma-
plan nodig?
Programmaplan gericht op het initiëren en stimuleren
van de diaspora Antillianen
Programmaplan dient als overkoepelend kader voor
individuele projecten die geïnitieerd worden om het doel
(diaspora Antillianen) te realiseren
Programmaplan omschrijft de beoogde resultaten en
effecten van verschillende projecten die binnen het
programma uitgevoerd worden.
9 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008

10. Doelen programma
Stimuleren “nation-building” tussen de nieuw te vormen
landen (Nederlandse Antillen) en Antillianen die niet
(meer) woonachtig zijn op de Nederlandse Antillen maar
wel een bijdrage willen leveren aan de maatschappelijke
vraagstukken
Profileren overheidsorgaan nieuw te vormen landen als
open, innovatief en kennisgedreven
Actieve participatie van Antillianen bewerkstelligen op
adviestrajecten en/of kortlopende projecten
10 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008

11. Doelgroepen
Partijen die een vraag hebben:
Dit zijn de partijen op de eilanden die een vraag hebben naar
advies en/ of vraag hebben naar tijdelijke mankracht
(projectbasis, freelance, interim etc.).
Bijvoorbeeld:
Regering Nederlandse Antillen
Bestuurscolleges individuele eilanden
Bedrijfsleven individuele eilanden
Maatschappelijke organisaties individuele eilanden
Middelbare en hogescholen, universiteiten
Partijen die kennis en expertise beschikbaar stellen:
Aanbod: Antillianen niet woonachtig op de Nederlandse Antillen
en die hun kennis, expertise beschikbaar stellen voor
specifieke vraagstukken (vrijwillig of tegen een vergoeding).
11 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008

12. Projecten binnen
programma Diaspora
1. Virtueel Netwerk
2. Seminars
3. Congres
4. Oprichting Instituut Diaspora Antillianen
22-6-2008 Auteur: C.M. Koko 12

13. Virtueel netwerk
Een online community opbouwen waar organisaties op de
Nederlandse Antillen hun vragen, dilemma’s en opdrachten
kenbaar kunnen maken.
Hoog opgeleide Antillianen die niet woonachtig zijn op de
Nederlandse Antillen, maar wel een bijdrage willen leveren aan
de economische, sociale, maatschappelijke en technologische
ontwikkeling van de eilanden kunnen zich bij de community
aanmelden.
Publiciteit genereren voor seminars en congres.
Ter inspiratie: het werven van personen via bestaande netwerken
zoals www.linkedin.com. Zoek bijvoorbeeld op basis van school:
Radulphus College. Zie voorbeeld op de volgende sheet.
13 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008

14. Vind personen via LinkedIn
14 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008

15. Seminars
In besloten groep bij elkaar brengen van organisaties op de
Nederlandse Antillen en hoger opgeleide Antillianen om
gezamenlijk vraagstukken te bespreken en met concrete
adviezen en/of oplossingen te komen
Netwerkbijeenkomst. Naast het virtuele netwerk ook fysieke
ontmoetingen stimuleren.
Om continuïteit te waarborgen is het nodig om meerdere malen
(kleinschalige) seminars te organiseren. Deze seminars dienen
allen ook toe te werken naar het grootschalige congres.
Publiciteit genereren voor virtueel netwerk, maar ook voor
congres.
15 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008

16. Congres
Jaarlijks terugkerend grootschalig congres waarbij vraagstukken
behandeld worden, waar vraag en aanbod elkaar ontmoeten en
waar alle betrokkenen kunnen laten zien dat de diaspora een
serieuze aangelegenheid dat van groot belang is voor de
gemeenschap.
Netwerkbijeenkomst. Naast het virtuele netwerk ook fysieke
ontmoetingen stimuleren.
Publiciteit generen voor virtueel netwerk en seminars
16 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008

17. Oprichting Instituut Diaspora
Antillianen
Ontwikkeling van een orgaan De Stichting African Diaspora
dat zich richt op het Policy Centre (ADPC) is een
kenniscentrum voor en door de
stimuleren van de Afrikaanse diaspora over migratie
kennisuitwisseling vanuit de en ontwikkeling.
Antilliaanse diaspora. Het centrum richt zich daarbij met
name op de thema’s vredesopbouw
(peace building), verbeterd bestuur
Ter inspiratie: African (better governance) en
Diaspora Policy Centre. kennisbevordering (brain gain).
ADPC doet daarvoor onderzoek,
adviseert beleidsmakers,
Website: organiseert trainingen en
http://www.diaspora- bijeenkomsten en verzorgt
centre.org publicaties over deze thema’s.
Het centrum biedt de Afrikaanse
diaspora daarmee een uniek
platform voor het uitwisselen van
kennis en ervaringen met de
bedoeling hun rol en actieve
betrokkenheid bij migratie en
ontwikkeling te vergroten.
17 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008

18. Drs. C.M. Koko
Werkervaring
09/06 – heden: Consultant, Berenschot
10/5 – 07/06: Customer Insight Advisor, BP Nederland
Huidige nevenfuncties
Voorzitter Movemiento Antillano Arubano Strategico (MAAS) te
Rotterdam
Bestuurslid Young Economic Development Board Rotterdam
Opleidingen
Prince2, projectmanagement methodiek
Bedrijfskunde, Erasmus Universiteit Rotterdam
Hogere Hotelschool, Hotelschool Den Haag
18 Auteur: C.M. Koko 22-6-2008