4. Comprobar si el sistema se ha implantado y documentado de un modo adecuado.

5. Verificar de una forma periódica que los programas de mejora se llevan a cabo.

6. Evaluar la eficacia de los mecanismos previstos para alcanzar los resultados y objetivos deseados.

7. Proporcionar al elemento auditado de una oportunidad de mejora.

8. Cumplir los requisitos reglamentarios.

9. Verificar que todas las funciones, responsabilidades y obligaciones se cumplen por todo el personal.

10. Comprobar que los procedimientos son seguidos en el trabajo diario.

11. Identificar situaciones o hechos que puedan originar problemas.

12. Verificar la resolución de las no conformidades.

14. Externas:

15. De segunda parte: aquellas que realiza un tercero por el vínculo que tenga con la organización (cliente, proveedor, agentes en su nombre)

16. De tercera parte: aquellas que llevan a cabo organizaciones independientes externas para proporcionar la certificación del SGC

17. Combinadas: se auditan sistemas de gestión de la calidad y ambiental.

21. Elaborar un plan de auditoría

23. Tipo de producto/servicio.

28. Con el informe se aporta información detallada sobre las virtudes y carencias del SGC.

29. Será entregado al responsable del área auditada, del área de calidad y al gerente.

30. Lo confecciona el auditor jefe, asistido por el resto del equipo con el que cuente.

31. Debe estar fechado y firmado por el auditor jefe.

32. Indicará de forma clara el resultado de la auditoría.

35. Conocer y comprender las intenciones de la organización

36. Saber interpretar todos los procesos para saber si la aplicación es correcta de los requisitos

37. Buscar la efectividad y operatividad del SGC

38. Resolución de los cuellos de botella

39. Verificar la limpieza y el orden de los puestos de trabajo

40. Observar la funcionalidad de las instalaciones