1. De Maatschappij departement Rotterdam
High VIVE 27 februari 2014
Duurzame verbindingen tussen de 6 O’s van
Rotterdam
en daarmee
Onbenutte kwaliteiten gaan benutten

2. Drie fundamentele problemen
1. We kunnen het niet goed zien
2. We zien het gewoon verkeerd
3. We willen het niet zien
We hebben heel veel onbenutte kwaliteiten in deze regio!

3. Rotterdam cijfers
September 2012
 beroepsbevolking 425.000
 WW uitkering: 12.750; Bijstand: 39.950; WAJONG: 6.800
 Totaal mensen met uitkering 76.500 (18% van beroepsbevolking)
Januari 2013: 317.682 mensen aan het werk
Eind 2013: 14% werkloosheid
Op 19 februari 2014: 37.163 mensen met een bijstandsuitkering
inkoop
stimuleert
Bron: CBS en gemeente Rotterdam
3
20-02-14

4. ROTTERDAM
In Rotterdam is een groeiende jeugdwerkloosheid en zijn er nog veel
laaggeschoolden.
De overheid/UWV richt zich primair op inzet van werklozen die snel
bemiddelbaar zijn. Dit “cherry-picking beleid” leidt tot steeds meer
verschillen tussen arm en rijk.
De armoede stijgt in Rotterdam.
Voor veel MBO nivo1/2 leerlingen zijn er ook geen stageplekken
inkoop
stimuleert
4
20-02-14

5. Nog meer verbinden!

6. Rotterdam Cirkelstad
ROTEB 6.0
Rotterdamse Ondernemende mensen Trainen anderen Effectief voor
Banen en werkzaamheden met perspectief.
Deze ondernemende mensen zijn actief in Overheid, Onderwijs,
Onderzoek of als Ondernemer, Ouders of vitale Oudere
(gepensioneerde jongere), of op zoek naar een nieuwe uitdaging.
We gebruiken de kennis en ervaring van voorgaande generaties; we
bouwen een groep ervaren meesters.
Elkaar dingen voordoen en samenlerenwerken in de sharing
economy!

7. Smart energy
Smart traffic
Smart oil fields
Smarter water
management
Smart food supply
WANT DIT
WILLEN WE
OOK!
Smart disease
prevention
Smart architecture
Smart healthcare
© 2011 IBM Corporation

8. Ondernemerscommunities
Leerlingen, werklozen, zelfstandig ondernemers en ouders
werken samen als één bedrijf.
Hierbij worden ze gecoacht door (gepensioneerde ervaren
ondernemers en directeuren die hebben gewerkt in
organisaties volgens het celdelingsprincipe.
Door deze personen komt de overdracht van kennis en
ervaring op gang om organische groei van
organisaties te realiseren.
Er ontstaat overzicht en een integrale visie en een
duurzame groei van deze communities. We hebben een
anti-cherrypicking aanpak.

9. De toekomst van werk
Nu
baanzekerheid
vast contract
kennis is macht
hiërarchische aansturing
bedrijfsspecifieke scholing
promotie binnen bedrijf
middelmaat
loonstijging anciënniteit
CAO/collectieve regelingen
pensioen
Straks
werkzekerheid
zelfstandig ondernemerschap
kennis delen is kracht
autonome aansturing
algemene competenties scholing
netwerk mogelijkheden buiten bedrijf
excellentie
marktconforme betaling
Individuele regelingen
leven lang werken
“Werk met je hart en werk HARD en wees gelukkig omdat je voor een ander iets
doet”

10. To learn more about The Future of Work
visit Business Innovation from SAP
©©2013 SAP AG. All rights reserved.
2013 SAP AG. All rights reserved.
Public
10
10

11. Focus op je sterktes
13% van de medewerkers voelt zich betrokken in hun job (87% dus
niet)
Medewerkers die hun sterktes iedere dag gebruiken, kunnen zich 6
maal meer betrokken voelen bij hun job
Dus besef dat als je een nieuwe baan zoekt!
Succesvolle innovatieve ondernemers focussen op sterktes; niet
zwaktes
Copyright: Dr. Guy Bauwen 2014

12. Opmerkelijk: MKB grootse aanjager
werkgelegenheid
Het MKB was in 2011 verantwoordelijk voor bijna veertig procent van
alle banen en voor 47,5% van alle omzet.
Daarmee is het MKB een grotere werkgever dan grote
ondernemingen.
Die zijn goed voor 33 procent van alle banen.
Bron: ONL voor ondernemers

13. Verdienvermogen maakindustrie 10x zo groot
als doorvoer
Voor elke euro die we als Nederland doorvoeren als product of dienst
is de bijdrage aan de economie slechts 7,5 cent.
Als Nederlandse producten worden verkocht is die bijdrage echter 59
cent.
Voor diensten van Nederlandse origine is de bijdrage zelfs 76 cent
per euro.
Bron: ONL voor ondernemers

14. Omvang ambachtseconomie (2011)
Werkzame personen: Bijna 1 miljoen in bedrijven met minder dan
100 w.p. (12% van alle w.p. in totale bedrijfsleven)
Aantal ondernemingen: 260.000 met minder dan 100 w.p.
(30% van alle ondernemingen in bedrijfsleven)
Omzet: € 110 miljard voor bedrijven met minder dan 100 w.p.
(7% van omzet totale bedrijfsleven)
Toegevoegde waarde: € 35 miljard voor bedrijven met minder
dan 100 w.p. (8% van totale bedrijfsleven)

15. Werk in de ambachtseconomie
Van de bijna 80.000 ondernemers die bij het Hoofdbedrijfschap
Ambachten zijn aangesloten, is zelfs ruim tweederde een
zelfstandige zonder personeel.
De komende 7 jaar zal een kwart miljoen werkenden met
pensioen gaan.
Volgens recente ramingen zal in 2016 een tekort zijn van 170.000
vaklieden zoals dakdekkers, storingsmonteurs en
bankwerkers.

16. To help us understand the Future of Networks, we asked a series
of thought leaders and experts this question:
How will the sharing economy
impact the future of business?
© 2013 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.
Public
16

17. Het Valorisatieprogramma Rotterdam vanaf 2014
Initiatief van de kennisinstellingen: bevorderen kennisoverdracht en
ondernemerschap.
Gezamenlijk creëren van een valorisatieinfrastructuur in Rotterdam zodat startups,
gevestigde bedrijven en gemeente beter profiteren van de beschikbare kennis.
Organisatie voor kennisthema’s (kennisoverdracht) en samenbrengen aanwezige
ondernemerschapsinitiatieven (ondernemerschap).
Deze 4 kennisthema’s zijn:
• Haven & industrieel complex
• Medisch, zorg & welzijn
• Creatieve industrie
• Talentontwikkeling
Meer info http://valorisatierotterdam.nl/

18. Focus op regionale start-ups
Nederland kent 7.000 start-ups; rond 16.000 banen; omzet rond 2 miljard
euro.
Start-ups zoeken elkaar op:
-de Technocampus in Eindhoven,
-het Amsterdamse Center voor Entrepreneurship,
-het BTC in Enschede.
-Rotterdam Internet Valley
-Science Tower Rotterdam (ECE)
Daar is innovatie en ondernemerschap al springlevend. En zit nog veel
meer potentie.

19. Opmerkelijk: ASML
ASML is een van de bedrijven die het uitstekend doet in Nederland,
ondanks de crisis. Hebben voortdurend nieuwe mensen nodig.
Opmerkelijk: de helft van de vacatures die ASML nu heeft
uitstaan, is voor functies die een paar jaar geleden nog niet
bestonden.
Ter vergelijking: de gemiddelde onderwijshervorming heeft een
doorlooptijd van 20 jaar.

20. Samen hetzelfde doel
De Maatschappij
http://www.demaatschappij.nl
Munchhausen beweging Rotterdam
http://www.munchhausenrotterdam.nl/
ONL voor ondernemers
http://www.onl.nl/
MKB Rotterdam
http://mkb-rotterdam.nl/
Rotterdam Vakmanstad
http://www.vakmanstad.nl
Entrepreneurship Centre for Growing Startups and Ambitious Entrepreneurs
http://www.rotterdamsciencetower.nl/

21. Eind 2014 zijn de volgende zaken gedeeld en de
beweging is op gang gekomen.
Alle deelnemers hebben masterclass gevolgd over de volgende hoofdtopics.
• Talent ontdekken en ontwikkelen; persoonlijke sterktes gaan gebruiken, passie en lef
•
Zelfmanagement skills
•
Skills voor deze eeuw
•
Reputation management skills/persoonlijke waarden
•
Ondernemerskansen; internationale ruilhandel
•
Sharing economy; banen die gaan ontstaan in deze 12 wereldwijde domeinen
•
Rotterdamse maakindustrie
•
StreetUniversity colleges (we gaan de straatwijsheid van jongeren benutten; zij hebben
geen startkwalificatie, maar beschikken over kwaliteiten die we in de samenleving niet
gebruiken).

22. Het resultaat is Veerkracht
•

23. Voor meer info
010 integralistenclub keek-op-de-week
http://www.linkedin.com/groups/010-integralistenclub-keekopdeweek-7420836?
trk=my_groups-b-grp-v