2. Классификации бизнес-моделей
• Майкл Раппа (Michael Rappa) «Business Models on the Web».
• Линда Эпплгейт (Lynda Applegate) «Information Technology and
the Future Enterprise : New Models for Managers»
(«Информационные технологии и компании будущего: новые
модели для менеджеров») - более подробное описание, чем у
Раппа.
• Менеджеры Cisco Амир Хартман (Amir Hartman) и Джон
Сифонис (John Sifonis) в главе 4 своей книги «Net Ready:
Strategies for Success in the E-Conomy» («Стратегии успеха в
Интернет-экономике») определили 5 расширенных бизнес-
моделей, преобразующих методы работы с клиентами.
• Питер Уэйл (Peter Weill) и Майкл Витейл (Michael Vitale) - 8
«атомарных бизнес-моделей» (Harvard Business School).
• Учебник по электронной коммерции «E-Commerce: Business.
2 Technology. Society.» - Кеннет Лодон и Кэрол Трейвер 24 декабря 2012 г.
3. Атомарные бизнес-модели
• Контент-провайдер (Content Provider).
• Непосредственная работа с клиентом (Direct to Consumer).
• Поставщик набора услуг (Full Service Provider).
• Посредник (Intermediary).
• Общая инфраструктура (Shared Infrastructure).
• Интегратор ценностной сети (Value Net Integrator).
• Виртуальное сообщество (Virtual Community).
• Целое предприятие (Whole of Enterprise).
3 24 декабря 2012 г.