SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 36
Budgettemamøde
Nøgletal - tavle
Byrådets budgettemamøde 14. marts 2016
Budgettemamøde
Den økonomiske
situation
Byrådets budgettemamøde 14. marts 2016
Balance i vedtaget budget
• Børne- og Ungeudvalget
• Kultur- og Fritidsudvalget
• Social- og
Sundhedsudvalget
• Teknik- og Miljøudvalget
• Trygheds- og
Integrationsudvalget
• Vækst- og
Beskæftigelsesudvalget
• Økonomi- og Planudvalget
Udligning og generelle tilskud
Indkomstskat
Grundskyldsprovenu
Dækningsafgifter
Renter og afdrag på lån
Vedtagne anlægsprojekter
Medfinansiering af anlæg
Balancen tipper
Reelle
udfordringer,
der ikke er taget
højde for i
budgettet fra
sidste år,
herunder:
• Administrative
budgetkataloger
• Pulje til overførsler
mellem årene
• Demografi
• Uindfriede
produktivitetsforbedrin
ger
• Regeringens
omprioriteringsbidrag
Derfor …
…er vi nødt til at genskabe
balancen i budgetlægningen
ved:
• At reducere
driftsudgifterne
• At øge vores indtægter
eller
!!!
eller
• At nedbringe
anlægsudgifterne
Hvis ulykkerne alligevel ikke
rammer os så hårdt som vi
frygter vil der være skabt et
råderum til politiske tilvalg.
1
2
3
Plusser og minusser for Greve
Kommune
3. laveste
beskatningsniveau
Stort investeringsbehov
i bygningsvedligeholdelse de
næste 10 år
v
Højt
beskatningsgrundlag
pr. indbygger
Behov for politisk
råderum?
Generelt lave
udgiftsniveauer
-vanskeligt at optimere yderligere
v
Kraftigere
udvikling i
+80-årige end
landsplan
Lavt
udgiftsbehov
ud fra sociale
indeks
Likviditet der
sikrer
handlefrihed
Udgiftspres på det
specialiserede
socialområde
Markante forskelle mellem næsten naboer
Greve Hvidovre Difference
Indtægter 2,7 mia.kr 3,6 mia. kr 33 pct.
Udskrivningspct 23,9 25,5 7 pct.
Grundskyld 16,9 30,3 79 pct.
Indbyggere Ca. 49.000 Ca. 52.000 Ca. 7 pct.
Side 7
Andel af det samlede budget
30.03.2016Navn / møde / formål
Økonomi- og
Planudvalget
12%
Teknik- og
Miljøudvalget
5%
Børne- og
Ungeudvalget
31%
Kultur- og
Fritidsudvalget
4%
Social- og
Sundhedsudv
alget
27%
Vækst- og
Beskæftigelse
sudvalget
20%
Beredskab
1%
Trygheds- og
Integrationsud
valget
0%
10%
2%
Administration
Side 8
Serviceværdi pr. skattekrone
Kilde: Social- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal, www.noegletal.dk
30.03.2016Navn / møde / formål
94%
96%
98%
100%
102%
104%
106%
108%
Indeks
Leveret serviceværdi i 2015, hele landet = 100
Greve Region Hovedstaden Region Sjælland
Side 9
Udgiftsniveau og udgiftsbehov
Kilde: Social- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal, www.noegletal.dk, og egne beregninger
30.03.2016Navn / møde / formål
54,791
58,580
58,206
53,695
59,434 59,539
50,000
51,000
52,000
53,000
54,000
55,000
56,000
57,000
58,000
59,000
60,000
Greve Region Sjælland Region Hovedstaden
Kr.pr.indbygger
Udgiftsbehov og faktisk udgiftsniveau pr. indbygger, regnskab 2014
Udgiftsbehov Faktisk udgiftsniveau Hele landet
Side 10
Områdefordelt
Kilde: ECO Nøgletal 2014
30.03.2016Navn / møde / formål
0
20
40
60
80
100
120
Dagtilbud Skoler Sårbare børn og unge Voksne med særlige behov Ældre
Indeks
Udgiftsniveau i forhold til udgiftsbehov, regnskab 2014
Udgiftsniveau Udgiftsbehov Hele landet
Side 11
Regnskabsresultat 2011-2015
(ift. opr. budget) på udvalgte budgetområder
30.03.2016Navn / møde / formål
Budgetområde 2011 2012 2013 2014 2015 Gnsn
2.01 Teknik og Miljø 1,8 0,6 8,8 2,8 1,4 3,1
3.01 Skoler 3,7 0,6 11,7 10,7 2,2 5,8
3.02 Dagpleje og daginstitutioner 0-6
år
13,6 3,1 1,8 1,9 7,4 5,6
3.03 Forebyggelse og anbringelse -8,6 -4,1 -1,7 -10,7 -11,4 -7,3
4.02 Fritid 3,4 3,6 0,4 3,2 8,5 3,8
5.01 Retsbestemte sikringsydelser 3,0 5,6 5,0 8,9 1,3 4,7
5.02 Voksne handicap -11,8 -2,6 4,2 -4,4 -7,2 -4,4
5.03 Hjemmepleje 9,6 9,5 3,8 -4,3 -1,9 3,3
5.04 Sundhed -3,9 2,9 -2,5 -6,0 -12,1 -4,3
8.01 Tryghed og integration - - - -0,2 -1,8 -1,0
Side 12
Befolkningsprognose 2016
30.03.2016Navn / møde / formål
-
50
100
150
200
250
300
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indeks
0-5 år 6-16 år 17-64 år 65-79 år 80+ år
Side 13
Demografi – konklusion over de næste 10 år
30.03.2016Navn / møde / formål
I mio. kr. 2015-20 2015-25
Dagtilbud 7,8 18,8
Skole -8,3 -13,7
Ældre 88,1 210,8
Samlet udfordring 87,6 215,8
Budgettemamøde
Baggrund
Byrådets budgettemamøde 14. marts 2016
Side 15
Samlede serviceudgifter pr. indbygger
Kilde: Social- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal, www.noegletal.dk
30.03.2016Navn / møde / formål
35,000
37,000
39,000
41,000
43,000
45,000
47,000
49,000
R2011 R2012 R2013 R2014 B2015
Kr.pr.indbygger
Serviceudgifter pr. indbygger
Greve Region Sjælland Regions Hovedstaden Hele landet
Side 16
Udgiftsbehov pr. indbygger (PL 2015)
Kilde: Social- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal, www.noegletal.dk
30.03.2016Navn / møde / formål
53,000
54,000
55,000
56,000
57,000
58,000
59,000
60,000
R2011 R2012 R2013 R2014 B2015
Kr.pr.indbygger
Udgiftsbehov pr. indbygger, (PL 2015)
Greve Region Sjælland Region Hovedstaden Hele landet
Side 17
Beskatningsgrundlag pr. indbygger
Kilde: Social- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal, www.noegletal.dk
30.03.2016Navn / møde / formål
150,000
160,000
170,000
180,000
190,000
200,000
210,000
220,000
2011 2012 2013 2014 2015
Beskatningsgrundlag pr. indbygger
Greve Region Sjælland Region Hovedstaden Hele landet
Side 18
Skat
30.03.2016Navn / møde / formål
Kommune Pct. Kommune Pct. Kommune Prm. Kommune Prm.
1 Rudersdal 22,5 1 Langeland 27,8 1 Gentofte 16 1 Fanø 34
2 Frederiksberg 22,8 2 Vesthimmerland 27 2 Greve 16,94 1 Halsnæs 34
2 Gentofte 22,8 3 Brønderslev 26,9 3 Hedensted 18 1 Hjørring 34
4 Hørsholm 23,2 4 Svendborg 26,8 4 Aabenraa 18,9 1 Kalundborg 34
5 Tårnby 23,3 5 Lolland 26,7 5 Ikast-Brande 20,35 1 København 34
6 Vejle 23,4 5 Ringsted 26,7 6 Vejen 20,36 1 Læsø 34
7 Glostrup 23,7 7 Odsherred 26,6 7 Billund 20,48 1 Norddjurs 34
7 Herlev 23,7 8 Nyborg 26,4 8 Brøndby 20,5 1 Odsherred 34
7 Lyngby-Taarbæk 23,7 8 Sorø 26,4 9 Herning 20,53 9 Albertslund 33,94
10 København 23,8 10 Haderslev 26,3 10 Hillerød 20,65 10 Syddjurs 33,8
11 Gladsaxe 23,9 11 Bornholm 26,2 11 Skive 20,68 11 Bornholm 33,41
11 Greve 23,9 11 Frederikshavn 26,2 12 Køge 21,04 12 Lolland 33,09
13 Allerød 24,3 11 Kerteminde 26,2 13 Solrød 21,17 13 Jammerbugt 32,85
13 Fanø 24,3 14 Assens 26,1 14 Tønder 21,24 14 Frederikssund 32,5
15 Århus 24,4 14 Faxe 26,1 15 Middelfart 21,29 15 Guldborgsund 32,34
16 Brøndby 24,5 14 Faaborg-Midtfyn 26,1 16 Furesø 21,5 16 Vordingborg 32,32
16 Odense 24,5 14 Ærø 26,1 17 Stevns 21,52 17 Varde 31,56
18 Solrød 24,6 18 Nordfyns 26 18 Odense 21,71 18 Brønderslev 31,23
19 Billund 24,7 18 Samsø 26 19 Lyngby-Taarbæk 21,99 19 Ringkøbing-Skjern 31
19 Gribskov 24,7 20 Hjørring 25,9 20 Hørsholm 22,1 20 Rødovre 30,8
Kommuner med laveste og højeste kommuneskatteprocent i 2016
20 kommuner med laveste
skatteprocent
20 kommuner med højeste
skatteprocent
Kommuner med laveste og højeste grundskyldspromille i 2016
20 kommuner med laveste
grundskyldspromille
20 kommuner med højeste
grundskyldspromille
Målt på det samlede provenu fra indkomstskat og grundskyld (inkl produktionsjord), sat i
forhold til kommunens beskatningsgrundlag har kommunen landets 3. laveste
beskatningsniveau
Side 19
Demografisk pres
Kilde: FLIS økonomital + Danmarks Statistik tabel FOLK1, K1 + Befolkningsprognose 2016
30.03.2016Navn / møde / formål
150,000,000
200,000,000
250,000,000
300,000,000
350,000,000
400,000,000
450,000,000
500,000,000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Dagtilbud 0-5 år (faktiske udg.) Dagtilbud 0-5 år (estimerede udg.) Skole 6-16 år (faktiske udg.)
Skole 6-16 år (estimerede udg.) Ældre 65+ år (faktiske udg.) Ældre 65+ år (estimerede udg.)
Side 20
Udgifter til administration pr. 1.000 indbygger
(udgiftsmetoden)
Kilde: FLIS, Hovedfunktion 6.45
30.03.2016Navn / møde / formål
4,500
4,700
4,900
5,100
5,300
5,500
5,700
5,900
2011 2012 2013 2014 2015
Udgift til administration pr. indbygger
Greve Kommune Landsgennemsnit Region Hovedstaden gennemsnit Region Sjælland gennemsnit
Side 21
Administrative årsværk pr. 1.000 indbygger
(personalemetoden)
Kilde: ECO Nøgletal 2011-2014, tabel 9.46
30.03.2016Navn / møde / formål
11
12
13
14
15
2011 2012 2013 2014
Administrative årsværk pr. 1.000 indb. (Hovedkonto 6), inkl. decentrale ledere 2011-2014
Greve Kommune Region Hovedstaden Region Sjælland Hele landet
Budgettemamøde
Frem mod budget 2017
Byrådets budgettemamøde 14. marts 2016
Side 23
Vedtaget budget 2017-2019
30.03.2016Navn / møde / formål
I mio. kr. 2017 2018 2019
Indtægter 2.765,2 2.806,8 2.861,1
- heraf skatter 2.483,0 2.554,2 2.626,6
- heraf tilskud, udligning og renter 282,2 252,6 234,5
Driftsudgifter -2.698,5 -2.739,4 -2.785,3
Ordinær drift 66,7 67,4 75,9
Anlæg -84,6 -52,7 -51,3
Jordforsyning 16,7 8,4 0
Skattefinansieret område -1,2 23,1 24,5
Brugerfinansieret 0,0 0,0 0,0
Resultat -1,2 23,1 24,5
Optagne lån 25,5 25,5 25,5
Afdrag mm. -24,2 -48,5 -49,5
Kassetræk 0,1 0,0 0,5
Side 24
Budgetudfordringer 2017-2020
30.03.2016Navn / møde / formål
I mio. kr. 2017 2018 2019 2020
Administrative budgetkataloger -25,0 -25,0 -25,0 -25,0
Overførselspulje -25,0 -25,0 -25,0 -25,0
Demografi 0 0 0 -10
Uindfriede
produktivitetsforbedringer
-3,6 -8,2 -13,8 -13,8
Eget behov for
budgetreduktioner
-53,6 -58,2 -63,8 -73,8
Side 25
Omprioriteringsbidrag
30.03.2016Navn / møde / formål
I mio. kr. 2017 2018 2019 2020
Omprioriteringsbidrag -15 -30 -45 -45
• Foreslås fordelt ift. udvalgenes andel af servicerammen
• Det kan overvejes at tilbageføre midlerne til områderne, alt efter hvor
meget der tilbageføres til kommunerne i økonomiaftalen elle ved
finanslovens vedtagelse
Side 26
Prioriteringsrum
30.03.2016Navn / møde / formål
I mio. kr. 2017 2018 2019 2020
Eget behov for budgetreduktioner -53,6 -58,2 -63,8 -73,8
Omprioriteringsbidrag -15,0 -30,0 -45,0 -45,0
Prioriteringsrum -70,0 -90,0 -110,0 -120,0
Side 27
Gennemsnitlig fordeling af vedtaget
prioriteringsrum budget 2011 til 2016
30.03.2016
I mio. kr. B 2011 B 2012 B 2013 B 2014 B 2015 B 2016
ØPU 11,7 21,2 18,3 27,0 18,6 40,0
TMU 2,4 5,1 7,8 4,1 8,5 11,7
BUU 18,3 15,8 16,5 6,2 14,0 8,6
KFU 2,9 3,8 3,4 0,0 4,0 2,8
SSU 20,6 25,3 16,4 21,4 21,7 13,7
VBU 6,6 9,7 0,8 11,1 8,7 3,6
TIU - - - - 0,1 0,0
I alt 62,5 80,9 63,2 69,8 75,5 80,7
Side 28
Fordeling af prioriteringsrum –
efter andel af servicerammen
30.03.2016Navn / møde / formål
Udvalg 2017 2018 2019 2020
Økonomi- og Planudvalget 11,8 15,2 18,6 20,2
Teknik- og Miljøudvalget 5,5 7,0 8,6 9,4
Børne- og Ungeudvalget 29,7 38,2 46,7 50,9
Kultur- og Fritidsudvalget 3,5 4,5 5,5 6,0
Social- og Sundhedsudvalget 18,7 24,1 29,4 32,1
Vækst- og Beskæftigelsesudvalget 0,7 0,9 1,1 1,2
Trygheds- og Integrationsudvalget 0,1 0,1 0,1 0,1
I alt 70,0 90,0 110,0 120,0
Budgettemamøde
Økonomisk politik
Byrådets budgettemamøde 14. marts 2016
Side 30
Oversigt over den økonomiske politik
16. marts 2015Byrådet
Emneområde Målsætning
1 Overskud på den ordinære drift • Driftsoverskud på mindst 50 mio. kr. i budgetår samt overslagsår
• Der gives ikke ufinansierede tillægsbevillinger
2 Niveau for anlægsrammen • Skattefinansierede anlægsbudget udgør ca. 50 mio. kr. årligt,
svarende til et anlægsbudget på 200 mio. kr. over 4 år
3 Skatteudskrivning • Beskatningsniveauet i Greve Kommune skal reduceres
• De skattefinansierede takster skal afspejle serviceniveauet
4 Økonomiaftalen mellem KL og
regeringen
• Greve Kommunes budget skal bidrage til, at aftalen mellem KL og
regeringen om kommunernes økonomi overholdes for
kommunerne under ét
5 Kassebeholdningen og den
gennemsnitlige likviditet
• Ændringen i de likvide aktiver (kassevirkningen) må ikke være
negativ (set over den 4 årige budgetperiode)
• Ultimolikviditeten skal hvert år være på minimum 3 procent af
kommunens samlede bruttodrifts- og anlægsudgifter. Det svarer til
ca. 90 mio. kr.
• Den gennemsnitlige likviditet (årsgennemsnit) skal være på
minimum 150 mio. kr.
• I tilfælde af ekstraordinær likviditet prioriteres en reduktion af
kommunens gæld eller placering af midler i kommunens
kapitalforvaltningsdepot
6 Gældens størrelse • Greve Kommunes gæld skal i budgetperioden reduceres
• Der lånes ikke til finansiering af den løbende drift
Side 31
Balance mellem drift og anlæg
16. marts 2015Byrådet
• Den økonomiske politik: driftsoverskuddet skal dække anlægsrammen
– Kommunen har historisk budgetteret med et højere anlægsniveau end overskuddet kan
dække
– forskellen har været dækket af låntagning og/eller finansforskydninger
• Målsætning:
driftsoverskud på 50 mio. kr.
Anlægsbudget på 200 mio. kr. over 4 år (i gennemsnit 50 mio. pr. år)
• Fremadrettet:
– bør driftsoverskuddet øges med henblik på bedre at matche
anlægsniveauet?
– bør anlægsniveauet tilpasses driftsoverskuddet?
Sammenhæng mellem
budgetteret drifts- og
anlægsudgifter
Budget 2011 2011
Ordinær drift 49,5
Anlægsudgifter -167,8
Budget 2012 2012
Ordinær drift 79,1
Anlægsudgifter -85,5
Budget 2013 2013
Ordinær drift 46,6
Anlægsudgifter -76,9
Budget 2014 2014
Ordinær drift 49,4
Anlægsudgifter -55,3
Budget 2015 2015
Ordinær drift 51,0
Anlægsudgifter -80,0
Budget 2016 2016
Ordinær drift 50,0
Anlægsudgifter -172,1
Side 32
Skat
16. marts 2015Byrådet
• Den gennemsnitlige kommunale skatteprocent på landsplan er 25,3 procent ( GK 11. laveste)
• Den gennemsnitlige grundskyldspromille er på 26,5 promille på landsplan. (GK 2. laveste)
• Målt på det samlede provenu fra indkomstskat og grundskyld (inkl produktionsjord), sat i forhold
til kommunens beskatningsgrundlag har kommunen landets 3. laveste beskatningsniveau
• Det skal bemærkes, at der er budgetteret med en nedsættelse dækningsafgiften af
forretningsejendomme til 4,0 ‰ i 2017.
• Nuværende mål: at
– reducere beskatningsniveauet i byrådsperioden
• overholdt allerede pga. sænkning af dækningsafgift og grundskyld (i 2014+2015).
– fastsætte skatteprocent, grundskyldspromille og dækningsafgift under hensyntagen til
skattestop og aftaler mellem KL og Regeringen
• Fremadrettet:
– Skal skatteniveauet sænkes, fastholdes eller øges?
– Skal dækningsafgiften fortsat sænkes i 2017?
Skatteprocenterne for Greve Kommune i 2016 er fastsat som følger:
Den kommunale skatteprocent 23,90 %
Grundskyldpromille 16,94 ‰
Dækningsafgift af forretningsejendomme 4,5 ‰
Side 33
Likviditet
16. marts 2015Byrådet
• Lovkrav: Ifølge kassekreditreglen må den gennemsnitlige likviditet ikke
være negativ.
• Nuværende mål: at
– Ændring af de likvide aktiver (kassevirkningen) må samlet set ikke være negativ over den
4 årige budgetperiode. Dette mhp. at have en økonomisk robusthed
– Ultimolikviditet på minimum 3 procent af kommunens samlede bruttodrifts- og
anlægsudgifter, svarende til ca. 90 mio. kr.
– Den gennemsnitlige likviditet (kassekreditreglen) skal være på minimum 150 mio. kr.
• GK ultimo 2015: 240 mio. kr. - regel overholdt, men likviditeten har
været faldende i de senere år.
Side 34
Likviditet
16. marts 2015Byrådet
• Fremadrettet:
– Ultimolikviditet er ringe måleparameter – skal der fortsat være mål om ultimolikviditet?
– Bør gennemsnitslikviditetsmålet være højere? (fx 200 mio. kr.)
• Likv./indbygger:
– GK 4.996 kr.
– Landet 5.779 kr.
– Hovedstaden 7.138 kr.
– Bør der fortsat, i tilfælde af ekstraordinær likviditet prioriteres en reduktion af kommunens
gæld eller skal det overvejes at placere midler i kommunens kapitalforvaltningsdepot?
0
50
100
150
200
250
300
350
Mio.kr.
Oversigt over kommunens likviditet opgjort
ultimo måneden efter kassekreditreglen
Side 35
Gæld
16. marts 2015Byrådet
• Kommunens langfristede gæld er de sidste 20 år mere end fordoblet
– dvs. låneoptagelsen har været større end afdragene
– Dette har rentemæssigt betydet mindre idet renterne over tid er faldet.
– Gæld/pr. indbygger (16.200 kr.) er højere end landsgennemsnittet (ca. 15.200 kr.)
• med det nuværende budget vil gælden forventeligt matche landgennemsnittet i 2017
• Nuværende mål:
– reducere gælden
– Der lånes ikke til finansiering af den løbende drift
• Fremadrettet:
– Skal gælden forsat reduceres?
• hvad skal niveauet for gæld/pr. indbygger være vs. landsgennemsnittet og
hovedstadsområdet?
0
100
200
300
400
500
600
700
800
1996
1998
2000
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Greve Kommunes langfristede gæld
- opgjort ultimo året (mio kr.)
Side 36
Målsætninger på nye områder?
16. marts 2015Byrådet
• Effektiviseringer – f.eks ”låne” af kassebeholdningen, såfremt
likviditeten tillader det, til at investere i effektiviseringstiltag, som
tilbagebetales over en kortere (3-5 årig) årrække.
• Andet?

Más contenido relacionado

Destacado

DESIGN Identidade Yeah!
DESIGN Identidade Yeah!DESIGN Identidade Yeah!
DESIGN Identidade Yeah!agenciayeah
 
Classroom engagement
Classroom engagementClassroom engagement
Classroom engagementannajcatt
 
NCEast Alliance 2016 State of the Region
NCEast Alliance 2016 State of the RegionNCEast Alliance 2016 State of the Region
NCEast Alliance 2016 State of the RegionNCEast Alliance
 
Herramientas del software educativo
Herramientas del software educativoHerramientas del software educativo
Herramientas del software educativokarenpicazo258
 
Juknis DAK SMA-smk 2013,DAK SMA 2013,,produk dak sma 2013,dak smk 2013,dak sm...
Juknis DAK SMA-smk 2013,DAK SMA 2013,,produk dak sma 2013,dak smk 2013,dak sm...Juknis DAK SMA-smk 2013,DAK SMA 2013,,produk dak sma 2013,dak smk 2013,dak sm...
Juknis DAK SMA-smk 2013,DAK SMA 2013,,produk dak sma 2013,dak smk 2013,dak sm...Asaka Cv
 
The gateway master mind sept 2013
The gateway master mind sept 2013The gateway master mind sept 2013
The gateway master mind sept 2013Carrens
 
Erindi um framsögn og raddbeitingu
Erindi um framsögn og raddbeitinguErindi um framsögn og raddbeitingu
Erindi um framsögn og raddbeitinguHlín Agnars
 
Task: 31 Editing images
Task: 31 Editing imagesTask: 31 Editing images
Task: 31 Editing imagesPOD97
 

Destacado (12)

DESIGN Identidade Yeah!
DESIGN Identidade Yeah!DESIGN Identidade Yeah!
DESIGN Identidade Yeah!
 
Classroom engagement
Classroom engagementClassroom engagement
Classroom engagement
 
Below boulevard article
Below boulevard articleBelow boulevard article
Below boulevard article
 
NCEast Alliance 2016 State of the Region
NCEast Alliance 2016 State of the RegionNCEast Alliance 2016 State of the Region
NCEast Alliance 2016 State of the Region
 
Herramientas del software educativo
Herramientas del software educativoHerramientas del software educativo
Herramientas del software educativo
 
Waleed et al
Waleed et alWaleed et al
Waleed et al
 
5 hikmah idul
5 hikmah idul5 hikmah idul
5 hikmah idul
 
Juknis DAK SMA-smk 2013,DAK SMA 2013,,produk dak sma 2013,dak smk 2013,dak sm...
Juknis DAK SMA-smk 2013,DAK SMA 2013,,produk dak sma 2013,dak smk 2013,dak sm...Juknis DAK SMA-smk 2013,DAK SMA 2013,,produk dak sma 2013,dak smk 2013,dak sm...
Juknis DAK SMA-smk 2013,DAK SMA 2013,,produk dak sma 2013,dak smk 2013,dak sm...
 
The gateway master mind sept 2013
The gateway master mind sept 2013The gateway master mind sept 2013
The gateway master mind sept 2013
 
Erindi um framsögn og raddbeitingu
Erindi um framsögn og raddbeitinguErindi um framsögn og raddbeitingu
Erindi um framsögn og raddbeitingu
 
Task: 31 Editing images
Task: 31 Editing imagesTask: 31 Editing images
Task: 31 Editing images
 
Davies2006
Davies2006Davies2006
Davies2006
 

Similar a Budgettemamøde marts 2016

Præsentation - Borgermøde 3. maj - 030523 -.pptx
Præsentation - Borgermøde 3. maj - 030523 -.pptxPræsentation - Borgermøde 3. maj - 030523 -.pptx
Præsentation - Borgermøde 3. maj - 030523 -.pptxRikke12
 
Presentasjon Q3 2013 for SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon Q3 2013 for SpareBank 1 Gruppen ASPresentasjon Q3 2013 for SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon Q3 2013 for SpareBank 1 Gruppen ASSpareBank 1 Gruppen AS
 
Budget 2013 chefmøde 2. marts
Budget 2013   chefmøde 2. martsBudget 2013   chefmøde 2. marts
Budget 2013 chefmøde 2. martsClaus Thykjær
 
Budget 13 chefmøde feb 2012
Budget 13 chefmøde feb 2012Budget 13 chefmøde feb 2012
Budget 13 chefmøde feb 2012Claus Thykjær
 
Udgangspunktet for budget 2013 2016
Udgangspunktet for budget 2013 2016Udgangspunktet for budget 2013 2016
Udgangspunktet for budget 2013 2016Claus Thykjær
 
Presentasjon Q3 2014 SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon Q3 2014 SpareBank 1 Gruppen ASPresentasjon Q3 2014 SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon Q3 2014 SpareBank 1 Gruppen ASSpareBank 1 Gruppen AS
 
Presentation: Delårsrapport for januar-marts 2016
Presentation: Delårsrapport for januar-marts 2016Presentation: Delårsrapport for januar-marts 2016
Presentation: Delårsrapport for januar-marts 2016PostNord
 
æLdre pårørende maj 2013
æLdre pårørende maj 2013æLdre pårørende maj 2013
æLdre pårørende maj 2013Claus Thykjær
 
Analytikerpresentasjon SpareBank 1 Gruppen 2. kvartal 2016-NY!
Analytikerpresentasjon SpareBank 1 Gruppen 2. kvartal 2016-NY!Analytikerpresentasjon SpareBank 1 Gruppen 2. kvartal 2016-NY!
Analytikerpresentasjon SpareBank 1 Gruppen 2. kvartal 2016-NY!SpareBank 1 Gruppen AS
 
Fakta Østergade, Frederikssund
Fakta Østergade, FrederikssundFakta Østergade, Frederikssund
Fakta Østergade, FrederikssundSamo Olsen
 
Presentasjon foreløpig årsresultat 2015 - Q4-2015 SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon foreløpig årsresultat 2015 - Q4-2015 SpareBank 1 Gruppen ASPresentasjon foreløpig årsresultat 2015 - Q4-2015 SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon foreløpig årsresultat 2015 - Q4-2015 SpareBank 1 Gruppen ASSpareBank 1 Gruppen AS
 
Presentasjon Q3-2015 for SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon Q3-2015 for SpareBank 1 Gruppen AS Presentasjon Q3-2015 for SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon Q3-2015 for SpareBank 1 Gruppen AS SpareBank 1 Gruppen AS
 
TRENDS FOR BYGGEBRANCHEN 2014_CRM-BYGGEFAKTA AS
TRENDS FOR BYGGEBRANCHEN 2014_CRM-BYGGEFAKTA ASTRENDS FOR BYGGEBRANCHEN 2014_CRM-BYGGEFAKTA AS
TRENDS FOR BYGGEBRANCHEN 2014_CRM-BYGGEFAKTA ASJens Slott Johansen
 
Presentasjon 2. kvartal 2015 - SpareBank Gruppen
Presentasjon 2. kvartal 2015 - SpareBank  GruppenPresentasjon 2. kvartal 2015 - SpareBank  Gruppen
Presentasjon 2. kvartal 2015 - SpareBank GruppenSpareBank 1 Gruppen AS
 
덴마크 정부 2019년 예산안 프레젠테이션
덴마크 정부 2019년 예산안 프레젠테이션덴마크 정부 2019년 예산안 프레젠테이션
덴마크 정부 2019년 예산안 프레젠테이션Sang-uk Ahn
 
Presentation: Delårsrapport for januar-september 2016
Presentation: Delårsrapport for januar-september 2016Presentation: Delårsrapport for januar-september 2016
Presentation: Delårsrapport for januar-september 2016PostNord
 

Similar a Budgettemamøde marts 2016 (20)

Præsentation - Borgermøde 3. maj - 030523 -.pptx
Præsentation - Borgermøde 3. maj - 030523 -.pptxPræsentation - Borgermøde 3. maj - 030523 -.pptx
Præsentation - Borgermøde 3. maj - 030523 -.pptx
 
Presentasjon Q3 2013 for SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon Q3 2013 for SpareBank 1 Gruppen ASPresentasjon Q3 2013 for SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon Q3 2013 for SpareBank 1 Gruppen AS
 
Budget 2013 chefmøde 2. marts
Budget 2013   chefmøde 2. martsBudget 2013   chefmøde 2. marts
Budget 2013 chefmøde 2. marts
 
Budget 13 chefmøde feb 2012
Budget 13 chefmøde feb 2012Budget 13 chefmøde feb 2012
Budget 13 chefmøde feb 2012
 
Udgangspunktet for budget 2013 2016
Udgangspunktet for budget 2013 2016Udgangspunktet for budget 2013 2016
Udgangspunktet for budget 2013 2016
 
Presentasjon Q3 2014 SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon Q3 2014 SpareBank 1 Gruppen ASPresentasjon Q3 2014 SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon Q3 2014 SpareBank 1 Gruppen AS
 
Presentation: Delårsrapport for januar-marts 2016
Presentation: Delårsrapport for januar-marts 2016Presentation: Delårsrapport for januar-marts 2016
Presentation: Delårsrapport for januar-marts 2016
 
Round table feb 2013
Round table feb 2013Round table feb 2013
Round table feb 2013
 
Round table feb 2013
Round table feb 2013Round table feb 2013
Round table feb 2013
 
æLdre pårørende maj 2013
æLdre pårørende maj 2013æLdre pårørende maj 2013
æLdre pårørende maj 2013
 
Analytikerpresentasjon SpareBank 1 Gruppen 2. kvartal 2016-NY!
Analytikerpresentasjon SpareBank 1 Gruppen 2. kvartal 2016-NY!Analytikerpresentasjon SpareBank 1 Gruppen 2. kvartal 2016-NY!
Analytikerpresentasjon SpareBank 1 Gruppen 2. kvartal 2016-NY!
 
Fakta Østergade, Frederikssund
Fakta Østergade, FrederikssundFakta Østergade, Frederikssund
Fakta Østergade, Frederikssund
 
Presentasjon foreløpig årsresultat 2015 - Q4-2015 SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon foreløpig årsresultat 2015 - Q4-2015 SpareBank 1 Gruppen ASPresentasjon foreløpig årsresultat 2015 - Q4-2015 SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon foreløpig årsresultat 2015 - Q4-2015 SpareBank 1 Gruppen AS
 
Ivan leths oplæg
Ivan leths oplæg Ivan leths oplæg
Ivan leths oplæg
 
Presentasjon Q3-2015 for SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon Q3-2015 for SpareBank 1 Gruppen AS Presentasjon Q3-2015 for SpareBank 1 Gruppen AS
Presentasjon Q3-2015 for SpareBank 1 Gruppen AS
 
Kandidatmøde
KandidatmødeKandidatmøde
Kandidatmøde
 
TRENDS FOR BYGGEBRANCHEN 2014_CRM-BYGGEFAKTA AS
TRENDS FOR BYGGEBRANCHEN 2014_CRM-BYGGEFAKTA ASTRENDS FOR BYGGEBRANCHEN 2014_CRM-BYGGEFAKTA AS
TRENDS FOR BYGGEBRANCHEN 2014_CRM-BYGGEFAKTA AS
 
Presentasjon 2. kvartal 2015 - SpareBank Gruppen
Presentasjon 2. kvartal 2015 - SpareBank  GruppenPresentasjon 2. kvartal 2015 - SpareBank  Gruppen
Presentasjon 2. kvartal 2015 - SpareBank Gruppen
 
덴마크 정부 2019년 예산안 프레젠테이션
덴마크 정부 2019년 예산안 프레젠테이션덴마크 정부 2019년 예산안 프레젠테이션
덴마크 정부 2019년 예산안 프레젠테이션
 
Presentation: Delårsrapport for januar-september 2016
Presentation: Delårsrapport for januar-september 2016Presentation: Delårsrapport for januar-september 2016
Presentation: Delårsrapport for januar-september 2016
 

Más de Claus Thykjær

Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16Claus Thykjær
 
København 27 04-16 endelige version
København 27 04-16 endelige versionKøbenhavn 27 04-16 endelige version
København 27 04-16 endelige versionClaus Thykjær
 
Rigspolitichefen præsentation 18 04 2016_final
Rigspolitichefen præsentation 18 04 2016_finalRigspolitichefen præsentation 18 04 2016_final
Rigspolitichefen præsentation 18 04 2016_finalClaus Thykjær
 
Strukturreform estisk besøg 18. nov 2015
Strukturreform estisk besøg 18. nov 2015Strukturreform estisk besøg 18. nov 2015
Strukturreform estisk besøg 18. nov 2015Claus Thykjær
 
Helene bækmand oplæg guldborgsund januar 2015 print version
Helene bækmand oplæg guldborgsund januar 2015   print versionHelene bækmand oplæg guldborgsund januar 2015   print version
Helene bækmand oplæg guldborgsund januar 2015 print versionClaus Thykjær
 
åRlige arbejdsmiljødag 2015 powerpoint til ct
åRlige arbejdsmiljødag 2015   powerpoint til ctåRlige arbejdsmiljødag 2015   powerpoint til ct
åRlige arbejdsmiljødag 2015 powerpoint til ctClaus Thykjær
 
Chefgruppe 12 12 feb. 2015 næste lag
Chefgruppe 12   12 feb. 2015 næste lagChefgruppe 12   12 feb. 2015 næste lag
Chefgruppe 12 12 feb. 2015 næste lagClaus Thykjær
 
Slides til byrådets temamøde 19 2-15 (3)
Slides til byrådets temamøde 19 2-15 (3)Slides til byrådets temamøde 19 2-15 (3)
Slides til byrådets temamøde 19 2-15 (3)Claus Thykjær
 
Vej og park april 2015 1
Vej og park april 2015 1Vej og park april 2015 1
Vej og park april 2015 1Claus Thykjær
 
Netværk marts 2015 styring
Netværk marts 2015   styringNetværk marts 2015   styring
Netværk marts 2015 styringClaus Thykjær
 
B2 g juni 2015 version 2
B2 g juni 2015 version 2B2 g juni 2015 version 2
B2 g juni 2015 version 2Claus Thykjær
 
Budgetseminar juni 2015
Budgetseminar juni 2015Budgetseminar juni 2015
Budgetseminar juni 2015Claus Thykjær
 

Más de Claus Thykjær (20)

Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16
 
København 27 04-16 endelige version
København 27 04-16 endelige versionKøbenhavn 27 04-16 endelige version
København 27 04-16 endelige version
 
Rigspolitichefen præsentation 18 04 2016_final
Rigspolitichefen præsentation 18 04 2016_finalRigspolitichefen præsentation 18 04 2016_final
Rigspolitichefen præsentation 18 04 2016_final
 
Nytår 2016
Nytår 2016Nytår 2016
Nytår 2016
 
Strukturreform estisk besøg 18. nov 2015
Strukturreform estisk besøg 18. nov 2015Strukturreform estisk besøg 18. nov 2015
Strukturreform estisk besøg 18. nov 2015
 
Helene bækmand oplæg guldborgsund januar 2015 print version
Helene bækmand oplæg guldborgsund januar 2015   print versionHelene bækmand oplæg guldborgsund januar 2015   print version
Helene bækmand oplæg guldborgsund januar 2015 print version
 
åRlige arbejdsmiljødag 2015 powerpoint til ct
åRlige arbejdsmiljødag 2015   powerpoint til ctåRlige arbejdsmiljødag 2015   powerpoint til ct
åRlige arbejdsmiljødag 2015 powerpoint til ct
 
Chefgruppe 12 12 feb. 2015 næste lag
Chefgruppe 12   12 feb. 2015 næste lagChefgruppe 12   12 feb. 2015 næste lag
Chefgruppe 12 12 feb. 2015 næste lag
 
Slides til byrådets temamøde 19 2-15 (3)
Slides til byrådets temamøde 19 2-15 (3)Slides til byrådets temamøde 19 2-15 (3)
Slides til byrådets temamøde 19 2-15 (3)
 
Vej og park april 2015 1
Vej og park april 2015 1Vej og park april 2015 1
Vej og park april 2015 1
 
Netværk marts 2015 styring
Netværk marts 2015   styringNetværk marts 2015   styring
Netværk marts 2015 styring
 
Komdir maj 15
Komdir maj 15Komdir maj 15
Komdir maj 15
 
Primo maj 2015
Primo maj 2015Primo maj 2015
Primo maj 2015
 
B2 g juni 2015 version 2
B2 g juni 2015 version 2B2 g juni 2015 version 2
B2 g juni 2015 version 2
 
Budgetseminar juni 2015
Budgetseminar juni 2015Budgetseminar juni 2015
Budgetseminar juni 2015
 
Sku juni 2015
Sku juni 2015Sku juni 2015
Sku juni 2015
 
Hjemmeværn
HjemmeværnHjemmeværn
Hjemmeværn
 
Ct indledning
Ct indledning Ct indledning
Ct indledning
 
Rygning
RygningRygning
Rygning
 
Guldborgsundlisten
Guldborgsundlisten Guldborgsundlisten
Guldborgsundlisten
 

Budgettemamøde marts 2016

  • 1. Budgettemamøde Nøgletal - tavle Byrådets budgettemamøde 14. marts 2016
  • 3. Balance i vedtaget budget • Børne- og Ungeudvalget • Kultur- og Fritidsudvalget • Social- og Sundhedsudvalget • Teknik- og Miljøudvalget • Trygheds- og Integrationsudvalget • Vækst- og Beskæftigelsesudvalget • Økonomi- og Planudvalget Udligning og generelle tilskud Indkomstskat Grundskyldsprovenu Dækningsafgifter Renter og afdrag på lån Vedtagne anlægsprojekter Medfinansiering af anlæg
  • 4. Balancen tipper Reelle udfordringer, der ikke er taget højde for i budgettet fra sidste år, herunder: • Administrative budgetkataloger • Pulje til overførsler mellem årene • Demografi • Uindfriede produktivitetsforbedrin ger • Regeringens omprioriteringsbidrag Derfor … …er vi nødt til at genskabe balancen i budgetlægningen ved: • At reducere driftsudgifterne • At øge vores indtægter eller !!! eller • At nedbringe anlægsudgifterne Hvis ulykkerne alligevel ikke rammer os så hårdt som vi frygter vil der være skabt et råderum til politiske tilvalg. 1 2 3
  • 5. Plusser og minusser for Greve Kommune 3. laveste beskatningsniveau Stort investeringsbehov i bygningsvedligeholdelse de næste 10 år v Højt beskatningsgrundlag pr. indbygger Behov for politisk råderum? Generelt lave udgiftsniveauer -vanskeligt at optimere yderligere v Kraftigere udvikling i +80-årige end landsplan Lavt udgiftsbehov ud fra sociale indeks Likviditet der sikrer handlefrihed Udgiftspres på det specialiserede socialområde
  • 6. Markante forskelle mellem næsten naboer Greve Hvidovre Difference Indtægter 2,7 mia.kr 3,6 mia. kr 33 pct. Udskrivningspct 23,9 25,5 7 pct. Grundskyld 16,9 30,3 79 pct. Indbyggere Ca. 49.000 Ca. 52.000 Ca. 7 pct.
  • 7. Side 7 Andel af det samlede budget 30.03.2016Navn / møde / formål Økonomi- og Planudvalget 12% Teknik- og Miljøudvalget 5% Børne- og Ungeudvalget 31% Kultur- og Fritidsudvalget 4% Social- og Sundhedsudv alget 27% Vækst- og Beskæftigelse sudvalget 20% Beredskab 1% Trygheds- og Integrationsud valget 0% 10% 2% Administration
  • 8. Side 8 Serviceværdi pr. skattekrone Kilde: Social- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal, www.noegletal.dk 30.03.2016Navn / møde / formål 94% 96% 98% 100% 102% 104% 106% 108% Indeks Leveret serviceværdi i 2015, hele landet = 100 Greve Region Hovedstaden Region Sjælland
  • 9. Side 9 Udgiftsniveau og udgiftsbehov Kilde: Social- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal, www.noegletal.dk, og egne beregninger 30.03.2016Navn / møde / formål 54,791 58,580 58,206 53,695 59,434 59,539 50,000 51,000 52,000 53,000 54,000 55,000 56,000 57,000 58,000 59,000 60,000 Greve Region Sjælland Region Hovedstaden Kr.pr.indbygger Udgiftsbehov og faktisk udgiftsniveau pr. indbygger, regnskab 2014 Udgiftsbehov Faktisk udgiftsniveau Hele landet
  • 10. Side 10 Områdefordelt Kilde: ECO Nøgletal 2014 30.03.2016Navn / møde / formål 0 20 40 60 80 100 120 Dagtilbud Skoler Sårbare børn og unge Voksne med særlige behov Ældre Indeks Udgiftsniveau i forhold til udgiftsbehov, regnskab 2014 Udgiftsniveau Udgiftsbehov Hele landet
  • 11. Side 11 Regnskabsresultat 2011-2015 (ift. opr. budget) på udvalgte budgetområder 30.03.2016Navn / møde / formål Budgetområde 2011 2012 2013 2014 2015 Gnsn 2.01 Teknik og Miljø 1,8 0,6 8,8 2,8 1,4 3,1 3.01 Skoler 3,7 0,6 11,7 10,7 2,2 5,8 3.02 Dagpleje og daginstitutioner 0-6 år 13,6 3,1 1,8 1,9 7,4 5,6 3.03 Forebyggelse og anbringelse -8,6 -4,1 -1,7 -10,7 -11,4 -7,3 4.02 Fritid 3,4 3,6 0,4 3,2 8,5 3,8 5.01 Retsbestemte sikringsydelser 3,0 5,6 5,0 8,9 1,3 4,7 5.02 Voksne handicap -11,8 -2,6 4,2 -4,4 -7,2 -4,4 5.03 Hjemmepleje 9,6 9,5 3,8 -4,3 -1,9 3,3 5.04 Sundhed -3,9 2,9 -2,5 -6,0 -12,1 -4,3 8.01 Tryghed og integration - - - -0,2 -1,8 -1,0
  • 12. Side 12 Befolkningsprognose 2016 30.03.2016Navn / møde / formål - 50 100 150 200 250 300 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Indeks 0-5 år 6-16 år 17-64 år 65-79 år 80+ år
  • 13. Side 13 Demografi – konklusion over de næste 10 år 30.03.2016Navn / møde / formål I mio. kr. 2015-20 2015-25 Dagtilbud 7,8 18,8 Skole -8,3 -13,7 Ældre 88,1 210,8 Samlet udfordring 87,6 215,8
  • 15. Side 15 Samlede serviceudgifter pr. indbygger Kilde: Social- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal, www.noegletal.dk 30.03.2016Navn / møde / formål 35,000 37,000 39,000 41,000 43,000 45,000 47,000 49,000 R2011 R2012 R2013 R2014 B2015 Kr.pr.indbygger Serviceudgifter pr. indbygger Greve Region Sjælland Regions Hovedstaden Hele landet
  • 16. Side 16 Udgiftsbehov pr. indbygger (PL 2015) Kilde: Social- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal, www.noegletal.dk 30.03.2016Navn / møde / formål 53,000 54,000 55,000 56,000 57,000 58,000 59,000 60,000 R2011 R2012 R2013 R2014 B2015 Kr.pr.indbygger Udgiftsbehov pr. indbygger, (PL 2015) Greve Region Sjælland Region Hovedstaden Hele landet
  • 17. Side 17 Beskatningsgrundlag pr. indbygger Kilde: Social- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal, www.noegletal.dk 30.03.2016Navn / møde / formål 150,000 160,000 170,000 180,000 190,000 200,000 210,000 220,000 2011 2012 2013 2014 2015 Beskatningsgrundlag pr. indbygger Greve Region Sjælland Region Hovedstaden Hele landet
  • 18. Side 18 Skat 30.03.2016Navn / møde / formål Kommune Pct. Kommune Pct. Kommune Prm. Kommune Prm. 1 Rudersdal 22,5 1 Langeland 27,8 1 Gentofte 16 1 Fanø 34 2 Frederiksberg 22,8 2 Vesthimmerland 27 2 Greve 16,94 1 Halsnæs 34 2 Gentofte 22,8 3 Brønderslev 26,9 3 Hedensted 18 1 Hjørring 34 4 Hørsholm 23,2 4 Svendborg 26,8 4 Aabenraa 18,9 1 Kalundborg 34 5 Tårnby 23,3 5 Lolland 26,7 5 Ikast-Brande 20,35 1 København 34 6 Vejle 23,4 5 Ringsted 26,7 6 Vejen 20,36 1 Læsø 34 7 Glostrup 23,7 7 Odsherred 26,6 7 Billund 20,48 1 Norddjurs 34 7 Herlev 23,7 8 Nyborg 26,4 8 Brøndby 20,5 1 Odsherred 34 7 Lyngby-Taarbæk 23,7 8 Sorø 26,4 9 Herning 20,53 9 Albertslund 33,94 10 København 23,8 10 Haderslev 26,3 10 Hillerød 20,65 10 Syddjurs 33,8 11 Gladsaxe 23,9 11 Bornholm 26,2 11 Skive 20,68 11 Bornholm 33,41 11 Greve 23,9 11 Frederikshavn 26,2 12 Køge 21,04 12 Lolland 33,09 13 Allerød 24,3 11 Kerteminde 26,2 13 Solrød 21,17 13 Jammerbugt 32,85 13 Fanø 24,3 14 Assens 26,1 14 Tønder 21,24 14 Frederikssund 32,5 15 Århus 24,4 14 Faxe 26,1 15 Middelfart 21,29 15 Guldborgsund 32,34 16 Brøndby 24,5 14 Faaborg-Midtfyn 26,1 16 Furesø 21,5 16 Vordingborg 32,32 16 Odense 24,5 14 Ærø 26,1 17 Stevns 21,52 17 Varde 31,56 18 Solrød 24,6 18 Nordfyns 26 18 Odense 21,71 18 Brønderslev 31,23 19 Billund 24,7 18 Samsø 26 19 Lyngby-Taarbæk 21,99 19 Ringkøbing-Skjern 31 19 Gribskov 24,7 20 Hjørring 25,9 20 Hørsholm 22,1 20 Rødovre 30,8 Kommuner med laveste og højeste kommuneskatteprocent i 2016 20 kommuner med laveste skatteprocent 20 kommuner med højeste skatteprocent Kommuner med laveste og højeste grundskyldspromille i 2016 20 kommuner med laveste grundskyldspromille 20 kommuner med højeste grundskyldspromille Målt på det samlede provenu fra indkomstskat og grundskyld (inkl produktionsjord), sat i forhold til kommunens beskatningsgrundlag har kommunen landets 3. laveste beskatningsniveau
  • 19. Side 19 Demografisk pres Kilde: FLIS økonomital + Danmarks Statistik tabel FOLK1, K1 + Befolkningsprognose 2016 30.03.2016Navn / møde / formål 150,000,000 200,000,000 250,000,000 300,000,000 350,000,000 400,000,000 450,000,000 500,000,000 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Dagtilbud 0-5 år (faktiske udg.) Dagtilbud 0-5 år (estimerede udg.) Skole 6-16 år (faktiske udg.) Skole 6-16 år (estimerede udg.) Ældre 65+ år (faktiske udg.) Ældre 65+ år (estimerede udg.)
  • 20. Side 20 Udgifter til administration pr. 1.000 indbygger (udgiftsmetoden) Kilde: FLIS, Hovedfunktion 6.45 30.03.2016Navn / møde / formål 4,500 4,700 4,900 5,100 5,300 5,500 5,700 5,900 2011 2012 2013 2014 2015 Udgift til administration pr. indbygger Greve Kommune Landsgennemsnit Region Hovedstaden gennemsnit Region Sjælland gennemsnit
  • 21. Side 21 Administrative årsværk pr. 1.000 indbygger (personalemetoden) Kilde: ECO Nøgletal 2011-2014, tabel 9.46 30.03.2016Navn / møde / formål 11 12 13 14 15 2011 2012 2013 2014 Administrative årsværk pr. 1.000 indb. (Hovedkonto 6), inkl. decentrale ledere 2011-2014 Greve Kommune Region Hovedstaden Region Sjælland Hele landet
  • 22. Budgettemamøde Frem mod budget 2017 Byrådets budgettemamøde 14. marts 2016
  • 23. Side 23 Vedtaget budget 2017-2019 30.03.2016Navn / møde / formål I mio. kr. 2017 2018 2019 Indtægter 2.765,2 2.806,8 2.861,1 - heraf skatter 2.483,0 2.554,2 2.626,6 - heraf tilskud, udligning og renter 282,2 252,6 234,5 Driftsudgifter -2.698,5 -2.739,4 -2.785,3 Ordinær drift 66,7 67,4 75,9 Anlæg -84,6 -52,7 -51,3 Jordforsyning 16,7 8,4 0 Skattefinansieret område -1,2 23,1 24,5 Brugerfinansieret 0,0 0,0 0,0 Resultat -1,2 23,1 24,5 Optagne lån 25,5 25,5 25,5 Afdrag mm. -24,2 -48,5 -49,5 Kassetræk 0,1 0,0 0,5
  • 24. Side 24 Budgetudfordringer 2017-2020 30.03.2016Navn / møde / formål I mio. kr. 2017 2018 2019 2020 Administrative budgetkataloger -25,0 -25,0 -25,0 -25,0 Overførselspulje -25,0 -25,0 -25,0 -25,0 Demografi 0 0 0 -10 Uindfriede produktivitetsforbedringer -3,6 -8,2 -13,8 -13,8 Eget behov for budgetreduktioner -53,6 -58,2 -63,8 -73,8
  • 25. Side 25 Omprioriteringsbidrag 30.03.2016Navn / møde / formål I mio. kr. 2017 2018 2019 2020 Omprioriteringsbidrag -15 -30 -45 -45 • Foreslås fordelt ift. udvalgenes andel af servicerammen • Det kan overvejes at tilbageføre midlerne til områderne, alt efter hvor meget der tilbageføres til kommunerne i økonomiaftalen elle ved finanslovens vedtagelse
  • 26. Side 26 Prioriteringsrum 30.03.2016Navn / møde / formål I mio. kr. 2017 2018 2019 2020 Eget behov for budgetreduktioner -53,6 -58,2 -63,8 -73,8 Omprioriteringsbidrag -15,0 -30,0 -45,0 -45,0 Prioriteringsrum -70,0 -90,0 -110,0 -120,0
  • 27. Side 27 Gennemsnitlig fordeling af vedtaget prioriteringsrum budget 2011 til 2016 30.03.2016 I mio. kr. B 2011 B 2012 B 2013 B 2014 B 2015 B 2016 ØPU 11,7 21,2 18,3 27,0 18,6 40,0 TMU 2,4 5,1 7,8 4,1 8,5 11,7 BUU 18,3 15,8 16,5 6,2 14,0 8,6 KFU 2,9 3,8 3,4 0,0 4,0 2,8 SSU 20,6 25,3 16,4 21,4 21,7 13,7 VBU 6,6 9,7 0,8 11,1 8,7 3,6 TIU - - - - 0,1 0,0 I alt 62,5 80,9 63,2 69,8 75,5 80,7
  • 28. Side 28 Fordeling af prioriteringsrum – efter andel af servicerammen 30.03.2016Navn / møde / formål Udvalg 2017 2018 2019 2020 Økonomi- og Planudvalget 11,8 15,2 18,6 20,2 Teknik- og Miljøudvalget 5,5 7,0 8,6 9,4 Børne- og Ungeudvalget 29,7 38,2 46,7 50,9 Kultur- og Fritidsudvalget 3,5 4,5 5,5 6,0 Social- og Sundhedsudvalget 18,7 24,1 29,4 32,1 Vækst- og Beskæftigelsesudvalget 0,7 0,9 1,1 1,2 Trygheds- og Integrationsudvalget 0,1 0,1 0,1 0,1 I alt 70,0 90,0 110,0 120,0
  • 30. Side 30 Oversigt over den økonomiske politik 16. marts 2015Byrådet Emneområde Målsætning 1 Overskud på den ordinære drift • Driftsoverskud på mindst 50 mio. kr. i budgetår samt overslagsår • Der gives ikke ufinansierede tillægsbevillinger 2 Niveau for anlægsrammen • Skattefinansierede anlægsbudget udgør ca. 50 mio. kr. årligt, svarende til et anlægsbudget på 200 mio. kr. over 4 år 3 Skatteudskrivning • Beskatningsniveauet i Greve Kommune skal reduceres • De skattefinansierede takster skal afspejle serviceniveauet 4 Økonomiaftalen mellem KL og regeringen • Greve Kommunes budget skal bidrage til, at aftalen mellem KL og regeringen om kommunernes økonomi overholdes for kommunerne under ét 5 Kassebeholdningen og den gennemsnitlige likviditet • Ændringen i de likvide aktiver (kassevirkningen) må ikke være negativ (set over den 4 årige budgetperiode) • Ultimolikviditeten skal hvert år være på minimum 3 procent af kommunens samlede bruttodrifts- og anlægsudgifter. Det svarer til ca. 90 mio. kr. • Den gennemsnitlige likviditet (årsgennemsnit) skal være på minimum 150 mio. kr. • I tilfælde af ekstraordinær likviditet prioriteres en reduktion af kommunens gæld eller placering af midler i kommunens kapitalforvaltningsdepot 6 Gældens størrelse • Greve Kommunes gæld skal i budgetperioden reduceres • Der lånes ikke til finansiering af den løbende drift
  • 31. Side 31 Balance mellem drift og anlæg 16. marts 2015Byrådet • Den økonomiske politik: driftsoverskuddet skal dække anlægsrammen – Kommunen har historisk budgetteret med et højere anlægsniveau end overskuddet kan dække – forskellen har været dækket af låntagning og/eller finansforskydninger • Målsætning: driftsoverskud på 50 mio. kr. Anlægsbudget på 200 mio. kr. over 4 år (i gennemsnit 50 mio. pr. år) • Fremadrettet: – bør driftsoverskuddet øges med henblik på bedre at matche anlægsniveauet? – bør anlægsniveauet tilpasses driftsoverskuddet? Sammenhæng mellem budgetteret drifts- og anlægsudgifter Budget 2011 2011 Ordinær drift 49,5 Anlægsudgifter -167,8 Budget 2012 2012 Ordinær drift 79,1 Anlægsudgifter -85,5 Budget 2013 2013 Ordinær drift 46,6 Anlægsudgifter -76,9 Budget 2014 2014 Ordinær drift 49,4 Anlægsudgifter -55,3 Budget 2015 2015 Ordinær drift 51,0 Anlægsudgifter -80,0 Budget 2016 2016 Ordinær drift 50,0 Anlægsudgifter -172,1
  • 32. Side 32 Skat 16. marts 2015Byrådet • Den gennemsnitlige kommunale skatteprocent på landsplan er 25,3 procent ( GK 11. laveste) • Den gennemsnitlige grundskyldspromille er på 26,5 promille på landsplan. (GK 2. laveste) • Målt på det samlede provenu fra indkomstskat og grundskyld (inkl produktionsjord), sat i forhold til kommunens beskatningsgrundlag har kommunen landets 3. laveste beskatningsniveau • Det skal bemærkes, at der er budgetteret med en nedsættelse dækningsafgiften af forretningsejendomme til 4,0 ‰ i 2017. • Nuværende mål: at – reducere beskatningsniveauet i byrådsperioden • overholdt allerede pga. sænkning af dækningsafgift og grundskyld (i 2014+2015). – fastsætte skatteprocent, grundskyldspromille og dækningsafgift under hensyntagen til skattestop og aftaler mellem KL og Regeringen • Fremadrettet: – Skal skatteniveauet sænkes, fastholdes eller øges? – Skal dækningsafgiften fortsat sænkes i 2017? Skatteprocenterne for Greve Kommune i 2016 er fastsat som følger: Den kommunale skatteprocent 23,90 % Grundskyldpromille 16,94 ‰ Dækningsafgift af forretningsejendomme 4,5 ‰
  • 33. Side 33 Likviditet 16. marts 2015Byrådet • Lovkrav: Ifølge kassekreditreglen må den gennemsnitlige likviditet ikke være negativ. • Nuværende mål: at – Ændring af de likvide aktiver (kassevirkningen) må samlet set ikke være negativ over den 4 årige budgetperiode. Dette mhp. at have en økonomisk robusthed – Ultimolikviditet på minimum 3 procent af kommunens samlede bruttodrifts- og anlægsudgifter, svarende til ca. 90 mio. kr. – Den gennemsnitlige likviditet (kassekreditreglen) skal være på minimum 150 mio. kr. • GK ultimo 2015: 240 mio. kr. - regel overholdt, men likviditeten har været faldende i de senere år.
  • 34. Side 34 Likviditet 16. marts 2015Byrådet • Fremadrettet: – Ultimolikviditet er ringe måleparameter – skal der fortsat være mål om ultimolikviditet? – Bør gennemsnitslikviditetsmålet være højere? (fx 200 mio. kr.) • Likv./indbygger: – GK 4.996 kr. – Landet 5.779 kr. – Hovedstaden 7.138 kr. – Bør der fortsat, i tilfælde af ekstraordinær likviditet prioriteres en reduktion af kommunens gæld eller skal det overvejes at placere midler i kommunens kapitalforvaltningsdepot? 0 50 100 150 200 250 300 350 Mio.kr. Oversigt over kommunens likviditet opgjort ultimo måneden efter kassekreditreglen
  • 35. Side 35 Gæld 16. marts 2015Byrådet • Kommunens langfristede gæld er de sidste 20 år mere end fordoblet – dvs. låneoptagelsen har været større end afdragene – Dette har rentemæssigt betydet mindre idet renterne over tid er faldet. – Gæld/pr. indbygger (16.200 kr.) er højere end landsgennemsnittet (ca. 15.200 kr.) • med det nuværende budget vil gælden forventeligt matche landgennemsnittet i 2017 • Nuværende mål: – reducere gælden – Der lånes ikke til finansiering af den løbende drift • Fremadrettet: – Skal gælden forsat reduceres? • hvad skal niveauet for gæld/pr. indbygger være vs. landsgennemsnittet og hovedstadsområdet? 0 100 200 300 400 500 600 700 800 1996 1998 2000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Greve Kommunes langfristede gæld - opgjort ultimo året (mio kr.)
  • 36. Side 36 Målsætninger på nye områder? 16. marts 2015Byrådet • Effektiviseringer – f.eks ”låne” af kassebeholdningen, såfremt likviditeten tillader det, til at investere i effektiviseringstiltag, som tilbagebetales over en kortere (3-5 årig) årrække. • Andet?

Notas del editor

  1. Administrative budgetkataloger er udtryk for at vi forventer nye udgiftspres, der ikke er lagt ind i budgettet. Tekniske rettelser af forskellig karakter. De seneste år har der været et nyt pres af denne type på ca. 20 mio. kr. i gennemsnit. Vi har indstillet et lidt mere pessimistisk skøn i år på 25 mio. kr. årligt.   Pulje til overførsel mellem årene. Puljen i 2016 er på 20 mio. kr. I de tidligere budgetter er puljen hver gang lagt ind 1 årigt. Det vi sige at man hvert år bliver nødt til at budgettere puljen igen som et nyt pres. Vi indstiller i år at puljen budgetteres med 25 mio. kr. hvert år, så den er lagt i budgettet en gang for alle.   Der er lagt demografi ind årene men når vi begynder en ny budgetlægning så er år 4 lig med år 3 og derfor mangler der at blive tillagt en demografieffekt i det yderste år. I Greve plejer vi at anslå beløbet til 10 mio. kr. når vi beregner prioriteringsrummet (sparekravet). De konkrete demografieffekter beregnes frem mod sommerferien.   Produktivitetsforbedringerne er at betragte som rammebesparelser. I sidste års budgetproces blev der vedtaget er krav på 5 mio. kr. i 2016, 8,3 mio. kr. i 2017, 13,2 mio. kr. i 2018 og 18,8 mio. kr. i 2019. Vi har udmøntet 5 mio. kr. årligt gennem en grønthøster. 2016 er således løst og der udestår løsning på 3,6 mio. kr. i 2017, 8,2 mio. kr. i 2018 og 13,8 mio. kr. i 2019 og frem. Dette restbeløb er således en budgetforbedring der ikke er udmøntet – vi foreslår at tage den med i den nye budgetlægning og løse den gennem udarbejdelse af det nye prioriteringsrum.   Og omprioriteringsbidrag, her mener du at vi ikke har taget højde for, at vi nok ikke får pengene tilbage, ikk? Det løser vi jo så, hvis vi lægger os fast på de 70 mio tideligere på dagen i ØPU. Det er korrekt. I budgetlægningen antog vi at kommunerne også i 2017 og frem ville få en tilbagebetalingsprocent svarende til den vi fik i 2016 – vurderingen nu er at det nok er tvivlsomt om kommunerne får tilbageført beløbet og derfor forslås det at øge prioriteringsrummet til 70 mio. kr. i 2017 for at løse det.
  2. Note: Leveret serviceværdi: figuren viser forholdet mellem service og skat. Dvs. et indeks over 100 betyder, at en kommune får mere service pr. kr. end landsgennemsnittet, der er = 100.
  3. Det faktiske udgiftsniveau er beregnet ud fra serviceniveauet.
  4. Data er trukket den 31/12 i indeværende år, dvs. 2015-data er fra den 31/12-2015.
  5. Definition: Dranst 1 og 2 på funktion 05.32.32 (grp. 001, 004, 009, 011, 012, 013, 014, 020, 092, 093, 200 og ikke autoriserede grupperinger), 05.32.33 (grp. 001, 002, 092, 093, 200 og ikke autoriserede grupperinger), 05.32.34, 05.32.35 (grp. 005, 006, 007, 009, 010, 011, 093 og ikke autoriserede grupperinger) og 05.32.37
  6. Note: For årene 2001 og frem er kommunens serviceramme defineret som nettodriftsudgifter inkl. statsrefusion på hovedkonto 0 og 2-6 fratrukket følgende funktioner: Fra 2014: Funktionerne 3.30.45, 3.38.77, 4.62.81, 5.22.07, 5.32.30, 5.46.60-61, 5.46.65, 5.48.67-69, 5.48.70, 5.57.71-79, 5.58.80 (ekskl. dr. 1 grp. 4 og 5), 5.58.81-82, 5.68.90-91, 5.68.97-98, 6.52.72 (grp. 1 og 2) - samt 0.25.15 og 0.25.18 (begge dr. 1, grp. 005).
  7. Note: En kommunes udgiftsbehov findes som summen af to tal: Det socioøkonomiske udgiftsbehov og det aldersbestemte udgiftsbehov. Kommunens socioøkonomiske udgiftsbehov er bestemt på basis af en række socioøkonomiske kriterier, f.eks. antallet af børn i familier med lav uddannelse og antallet af 25-49-årige uden erhvervsuddannelse. Det socioøkonomiske udgiftsbehov hænger meget sammen med nøgletallet socioøkonomisk indeks, der viser, hvordan kommunen er placeret i forhold til andre kommuner, når det gælder disse socioøkonomiske kriterier. Det aldersbestemte udgiftsbehov afhænger af kommunens aldersmæssige befolkningssammensætning. Jo flere børn og ældre i kommunen, desto større aldersbestemt udgiftsbehov, da disse aldersgrupper typisk er mere udgiftstunge for kommunen.
  8. Note: Serviceniveauet angiver forholdet mellem kommunens faktiske udgifter og de udgifter, der kan forklares ud fra kommunens udgiftsbehov, som følger af kommunens aldersmæssige og socioøkonomiske sammensætning. Ved denne beregning fås et udtryk for serviceniveauet i kommunen, hvor faktiske udgifter, der overstiger udgiftsbehovet, er udtryk for et serviceniveau over landsgennemsnittet. Udgiftsbehovet indeholder udgifter til såvel drift som anlæg. I nøgletallet serviceniveau er der anvendt et tillempet udgiftsbehov, der kun indeholder driftsudgifter.
  9. Dagtilbud - definition: Dranst 1 og 2 på funktion 05.25.10-05.25.14 og funktion 05.25.18-05.25.19 Skole - definition: Dranst 1 og 2 på funktion 03.22.01 – 3.22.04 og 3.22.06 – 03.22.09 Ældre - definition: Dranst 1 og 2 på funktion 05.32.32 (grp. 001, 004, 009, 011, 012, 013, 014, 020, 092, 093, 200 og ikke autoriserede grupperinger), 05.32.33 (grp. 001, 002, 092, 093, 200 og ikke autoriserede grupperinger), 05.32.34, 05.32.35 (grp. 005, 006, 007, 009, 010, 011, 093 og ikke autoriserede grupperinger) og 05.32.37