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Mitos, leyendas y anécdotas de la
digitalización industrial
Joan Guasch
Director Programas Públicos
Eurecat
joan.guasch@eurecat.org www.eurecat.org
2
Contenido
Eurecat, innovando con las industrias
El nuevo modelo industrial
Tecnologías para la industria del futuro
El cambio ya ha empezado
¿Por dónde empezar?
1
2
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5
Joan Guasch 2
3
Eurecat, innovando con las industrias
4
Generación
de conocimiento
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MISIÓN
Favorecer la competitividad de
las empresas y de la sociedad
mediante la investigación
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transferencia de conocimiento.
VISIÓN
Ser el referente en el
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5
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6
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Nace de la industria. Crece con la industria.
Eurecat contribuye a la implementación de la Estrategia de
Especialización Inteligente de Cataluña (RIS3CAT)
Joan Guasch 4
7
Ámbitos Tecnológicos
TECNOLOGÍAS INDUSTRIALES
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Composites Impresión
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8
El nuevo modelo industrial
Joan Guasch 5
9
Una nueva era se apodera de nuestro mundo: Digital Age
La digitalización y su tecnología asociada se han implantado en las
sociedades desarrolladas, siendo en las economías dominantes donde tienen
mayor presencia. Además, nadie presupone que vayan desaparecer.
10
El Renacimiento Industrial en Europa
• 16% PIB, 14% puestos de trabajo directos y 67% exportaciones.
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• Tiene un impacto directo en la preservación del medio-ambiente. Una
cuarta parte de la producción energética se consume en la industria.
Joan Guasch 6
11
La industria genera crecimiento y calidad de vida
SOCIEDAD
DESARROLLADA
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Una sociedad moderna reclama además una industria sostenible
12
DAFO de la Industria Europea
• Larga tradición industrial con la cual se ha
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fabricación avanzada por medio de
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• Precio de la energía
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• Nueva clase media
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AMENAZASOPORTUNIDADES
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La economía global como catalizador del cambio
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Industria alemana de
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Desde la CE a los Estados Miembros se establecen medidas de apoyo
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18
Aplicación de las tecnologías para distintas finalidades
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forma unitaria.
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personalizada.
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Joan Guasch 10
19
Impacto de la digitalización industrial
Incremento de la productividad:
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Fuente: Fraunhofer IPA
20
El cambio ya ha empezado
Joan Guasch 11
21
Cambio de modelo piramidal derivado de un nuevo modelo de IT
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Pirámide de automatización industrial en Industria 4.0.
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Joan Guasch 12
23
Desde procesos unitarios hasta gestión global de planta
PROYECTO: CIMEC
Monitorización y optimización del
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PROYECTO: FLEXICAST
Sistema de predicción de defectos en
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24
Prevention of Lumbar Fatigue
With the Wearlumb system, time and costs
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• When doing ergonomic studies
• By reducing relapses of the muscular-skeletal
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• When insurance companies and clinics are serving
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25
¿Por dónde empezar?
26
Metodología a medida de la industria
DIAGNÓSTICO INICIATIVAS PLAN SENSIBILIZACIÓNESTRATEGIA
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Entrevistas con
los responsables
de la empresa
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empresa.
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Generar iniciativas
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análisis de las
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información
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Sistemas
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industriales del
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28
Impacto derivado de la digitalización de la industria
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www.eurecat.org
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Joan Guasch
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Industria 4.0: Mitos, leyendas y anécdotas de la digitalización industrial

  • 1. Joan Guasch 1 1 Mitos, leyendas y anécdotas de la digitalización industrial Joan Guasch Director Programas Públicos Eurecat joan.guasch@eurecat.org www.eurecat.org 2 Contenido Eurecat, innovando con las industrias El nuevo modelo industrial Tecnologías para la industria del futuro El cambio ya ha empezado ¿Por dónde empezar? 1 2 3 4 5
  • 2. Joan Guasch 2 3 Eurecat, innovando con las industrias 4 Generación de conocimiento Explotación y valorización Aplicación y transferencia MISIÓN Favorecer la competitividad de las empresas y de la sociedad mediante la investigación aplicada, la innovación y la transferencia de conocimiento. VISIÓN Ser el referente en el ámbito de la investigación industrial y la transferencia tecnológica del sistema de innovación de Catalunya. Conocimiento, Aplicación y Valorización
  • 3. Joan Guasch 3 5 Valor, Talento y Cifras 6 Sectores de Interés Nace de la industria. Crece con la industria. Eurecat contribuye a la implementación de la Estrategia de Especialización Inteligente de Cataluña (RIS3CAT)
  • 4. Joan Guasch 4 7 Ámbitos Tecnológicos TECNOLOGÍAS INDUSTRIALES TECNOLOGIES DIGITALS BIOTECNOLOGÍA Composites Impresión funcional y dispositivos encastados Innovación y desarrollo de producto Materiales metálicos y cerámicos Materiales plásticos Modelaje y simulación de procesos Nuevos procesos de fabricación Robótica Sostenibilidad Tejidos funcionales Tecnologías químicas Big Data & Data Science e-Health Seguridad IT Sistemas expertos de gestión Tecnologías audiovisuales Ciencias Ómicas Nutrición y salud 8 El nuevo modelo industrial
  • 5. Joan Guasch 5 9 Una nueva era se apodera de nuestro mundo: Digital Age La digitalización y su tecnología asociada se han implantado en las sociedades desarrolladas, siendo en las economías dominantes donde tienen mayor presencia. Además, nadie presupone que vayan desaparecer. 10 El Renacimiento Industrial en Europa • 16% PIB, 14% puestos de trabajo directos y 67% exportaciones. • Genera nuevas competencias y trabajos intensivos en conocimiento. • Genera bienestar. Los salarios industriales, de promedio, son superiores al sector servicios. • Satisface la demanda de productos y tecnologías emergentes. • Es un motor de innovación transversal. • Tiene un impacto directo en la preservación del medio-ambiente. Una cuarta parte de la producción energética se consume en la industria.
  • 6. Joan Guasch 6 11 La industria genera crecimiento y calidad de vida SOCIEDAD DESARROLLADA CALIDAD DE VIDA GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO Y TALENTO CREACIÓN DE VALOR Y OCUPACIÓN INDUSTRIA Una sociedad moderna reclama además una industria sostenible 12 DAFO de la Industria Europea • Larga tradición industrial con la cual se ha generado un saber hacer difuso • Mayor productor de conocimiento en fabricación avanzada por medio de investigación destacada • Liderazgo global en el sector de maquinaria y automatización • Cultura medioambiental madura • Capacidades regionales complementarias • Precio de la energía • Precio y acceso a materias primas consideradas críticas • Dominio empresarial tecnológico • Nueva clase media • Nuevos mercados para los retos que plantea la sociedad FORTALEZAS DEBILIDADES AMENAZASOPORTUNIDADES • Costes laborales • Dependencia de la energía • Dependencia de las TIC • Capacidad limitada para transformar conocimiento en prácticas industriales • Fragmentación de los resultados de investigación disponibles y dificultat para acceder a ellos
  • 7. Joan Guasch 7 13 La economía global como catalizador del cambio 2013, Bilions USD Apple Google Industria alemana de maquinaria Ventas 171 60 270 Presupuesto I+D 4 7 8 Personal 80.300 47.800 986.000 Beneficio 37 11 4 Reservas monetarias 137 60 ? Fuente: Booz & Co., Inc. 2013 14 Desde la CE a los Estados Miembros se establecen medidas de apoyo
  • 8. Joan Guasch 8 15 Tecnologías para la industria del futuro 16 Advanced Manufacturing & ICT’s as Enabling Technologies
  • 9. Joan Guasch 9 17 Technology overview Redes sociales y Web 2.0 Vinculación con el cliente y usuarios, nuevos modelos de negocio, comercio electrónico Nuevos materiales Nanotecnología, nuevos materiales y recubrimientos para nuevas funcionalidades Interoperabilidad entre sistemas Soluciones que facilitan la conexión e integración entre todos los sistemas de gestión Big data Herramientas de análisis de grandes volúmenes de información y toma de decisiones Seguridad IT Incorporación de la seguridad como elemento central en el diseño de la infraestructura industrial Robótica y automatización Vehículos autónomos, robótica colaborativa, drones, sensórica y automática de altas prestaciones Fabricación aditiva Fabricación de series cortas, bajo demanda, de geometrías complejas y personalización de producto Realidad virtual y aumentada Virtualización y modelización de entornos industriales, digital twins Internet of Things Conexión entre dispositivos que proporcionan información de interés a tiempo real 18 Aplicación de las tecnologías para distintas finalidades Sistemas inteligentes de control de calidad • Análisis y elaboración de modelos predictivos. • Monitorización en tiempo real. • Configuración de avisos y alertas con parada de máquina. Smart machines • Autoconfiguración de los parámetros y ajustes según el trabajo asignado. • Integración de los robots. Capacitación de los operarios con RA, móviles y wearables • Diagnóstico técnico con asistencia geolocalizada. • Formación y entrenamiento interactivo. • Personalización de la seguridad del trabajador. Sistemas autónomos • Asignación inteligente de recursos de producción en función de las cargas de trabajo. Diagnóstico inteligente y mantenimiento preventivo • Modelos predictivos. • Monitorización en tiempo real. • Motores recomendadores. Producto con trazabilidad total • Trazabilidad total de los componentes. • Garantía de calidad total unitaria. Planificación integral de la cadena de suministro • Gestión autónoma i predictiva. • Garantía de calidad de forma unitaria. Comercio electrónico • Venta on-line. • Integración con el estoc real. • Recomendaciones y venta cruzada. • Identificación de prescriptores. • Comunicación 2.0 personalizada. • Reputación on-line. Gestión inteligente de rutas • Motor de planificación inteligente. • Gestión dinàmica. Nuevos modelos de negocio • Productos con soluciones digitales. • Nuevos servicios digitales.
  • 10. Joan Guasch 10 19 Impacto de la digitalización industrial Incremento de la productividad: • Optimización de operaciones y flexibilidad • Incremento de la Calidad (ZDM) • Capacitación en tiempo real del personal Reducción de costes: • Gestión inteligente de los recursos • Mejora del mantenimiento Fuente: Informe Industria 4.0 Parlamento Europeo Fuente: Fraunhofer IPA 20 El cambio ya ha empezado
  • 11. Joan Guasch 11 21 Cambio de modelo piramidal derivado de un nuevo modelo de IT Pirámide de automatización industrial clásica. Fuente imagen: [CCI 16] Pirámide de automatización industrial en Industria 4.0. Fuente imagen: [Vermesan et al. 15] Clásica Industria 4.0 22
  • 12. Joan Guasch 12 23 Desde procesos unitarios hasta gestión global de planta PROYECTO: CIMEC Monitorización y optimización del proceso de mecanizado de fresadoras y rectificadoras PROYECTO: FLEXICAST Sistema de predicción de defectos en tiempo real en procesos de fundición 24 Prevention of Lumbar Fatigue With the Wearlumb system, time and costs can be saved: • When doing ergonomic studies • By reducing relapses of the muscular-skeletal disorders and the sick leaves needed • When insurance companies and clinics are serving their customersPresented at Global Media IT #111 and at several Spanish speaking media The system will automatically recognize risky situations and start corrective actions.
  • 13. Joan Guasch 13 25 ¿Por dónde empezar? 26 Metodología a medida de la industria DIAGNÓSTICO INICIATIVAS PLAN SENSIBILIZACIÓNESTRATEGIA Analizar tecnologías y tendencias del sector. Entrevistas con los responsables de la empresa Definir la visión digital de la empresa. Fijación de objetivos estratégicos Generar iniciativas para cada una de las dimensiones digitales Priorizar, calendarización y análisis de las iniciativas Inspirar y formar a los líderes digitales de la empresa
  • 14. Joan Guasch 14 27 ¿Por qué Eurecat? Creación y captación de datos Wereables, IoT, social media Data Science Nuevos algoritmos para el procesado de información Almacenamiento de datos e infraestructura Arquitecturas Big Data y Cloud Computing Visualización y experiencia de usuario Entornos de simulación y entornos virtuales Nuevos procesos industriales de alta eficiencia Impresión 3D, ultrasonidos, plasma Nuevos materiales Funcionalización de superfícies, lightmaterials Sistemas inteligentes Machine Learning para una optimización de procesos Laboratorios industriales del futuro Prototipado, pruebas de concepto, escalado y transferencia Eurecat cuenta con especialistas, instalaciones y la oferta más amplia de servicios relacionados con tecnologías Industria 4.0. 28 Impacto derivado de la digitalización de la industria Efecto de la robotización y automatización de procesos Influencia del cliente/usuario en la fabricación Requisitos tecnológicos superiores a nivel de infraestructuras básicas Cambios frecuentes y radicales en las necesidades de recursos humanos Visión integral, desde la alta dirección y hasta toda la organización Predisposición a mayor cooperación y proyectos colaborativos … y un cambio de mentalidad a nivel social
  • 15. Joan Guasch 15 www.eurecat.org Incluso cuando los robots lo hagan todo, habrá quien ideará nuevos conceptos, nuevos productos y nuevos modelos de negocio. Joan Guasch Director Programas Públicos Eurecat joan.guasch@eurecat.org