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Rehabilitación NZEB del parque público de alquiler. Carlos Orbea. ALOKABIDE

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Rehabilitación NZEB del parque público de alquiler. Carlos Orbea. ALOKABIDE

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Congreso Europeo sobre Eficiencia Energética y Sostenibilidad en Arquitectura y Urbanismo (EESAP 9) y Congreso Internacional de Construcción Avanzada (CICA 2).
Martes: 11 de Septiembre
Ponencia: Rehabilitación NZEB del parque público de alquiler. Carlos Orbea. ALOKABIDE

Congreso Europeo sobre Eficiencia Energética y Sostenibilidad en Arquitectura y Urbanismo (EESAP 9) y Congreso Internacional de Construcción Avanzada (CICA 2).
Martes: 11 de Septiembre
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  1. 1. 1979 1981-85 2006 2010-12 2013 2019 2020 NZEB NBE-CT 79 Cónstitución GV 1ºs edificios ALOKABIDE CTE DB-HE 2006 CTE DB-HE 2013 D.E.35/2010 → NZEB 2020 D.E.27/2012 → 3% renovación anual Edificios propiedad y ocupados GV → NZEB -20% Consumo R.D 235/2013 - CEE ITE Calendario 2018-2020
  2. 2. CONSUMO ENERGÉTICO Nº CERTIFICADOS % LETRA CONSUMO ENERGÉTICO A 4 2,55% B 9 5,73% C 20 12,74% D 86 54,78% E 35 22,29% F 2 1,27% G 1 0,64% Total general 157 100,00% CONSUMO ENERGÉTICO Nº CERTIF. ALOKABIDE % LETRA CONSUMO ENERGÉTICO Nº CERTIF. GOBIERNO VASCO % LETRA CONSUMO ENERGÉTICO A 1 0,94% 3 5,88% B 4 3,77% 5 9,80% C 9 8,49% 11 21,57% D 82 77,36% 4 7,84% E 10 9,43% 25 49,02% F 0 0,00% 2 3,92% G 0 0,00% 1 1,96% 106 51 PUNTO DE PARTIDA
  3. 3. Organización líder o coordinadora Gobierno Vasco – Dirección de Vivienda ALOKABIDE 137 conjuntos edificados, más de 7.500 viviendas sociales públicas situadas en los tres territorios históricos.
  4. 4. Además, empresas privadas, centros tecnológicos, clusters y universidades se ocupan del desarrollo científico-tecnológico, redacción de entregables y monitorización de resultados…... Agentes CTI Univ. (Grupos de Investigación.) Centros Tecnológicos CIC BERC Adm. Pública Gobierno Empresas, Clústeres y Agentes Sociales
  5. 5. - Identificar situaciones reales de pobreza energética y problemas de accesibilidad, para afrontar su atención integral. - Sensibilizar a los /as inquilinos/as sobre la utilización eficaz de la energía en sus hogares y su impacto en la reducción de consumos. - Comunicar la experiencia de Alokabide en la gestión eficiente de su parque de alquiler, tratando de extenderla a otros parques públicos y privados. MEJORAR CALIDAD DE VIDA CONFORT ACCESIBILIDAD INCLUSIÓN HABITABILIDAD POBREZA ENERGÉTICA mitigar evaluar Mejorar hábitos conocer identificar adaptar
  6. 6. - Una buena Caracterización del parque gestionado, - La implantación de una Plataforma de vigilancia ,control y gestión de los edificios : - Modelización digital de los edificios gestionados para su gestión integral (DIGITAL TWIN). ADMINISTRACIÓN MANTENIMIENTO INTERVENCIÓN SOCIAL EFICIENCIA ENERGÉTICA REHABILITACIÓN analizar medir adaptar predecir optimizar unificar USAR BIEN LA ENERGIA visualizar vigilar
  7. 7. Plan de actuaciones integral para implementación de criterios Nzeb 2018 2019 2020 Estrategia 1. Estrategia integral de Rehabilitación 2. Plan de priorización 2018-2020 3. Plan Director de rehabilitación Mantenimiento e Innovación 4. Caracterización del parque (137 edificios) 5. Desarrollo de modelos BIM 6. Plan Especial y modelos energéticos 7. Identificación soluciones de Rehabilitación 8. Arquitectura BIG DATA de gestión de activos Domótica e innovación social 9. Piloto vigilancia del comportamiento energético 10. Plan de comunicación y divulgación 11. Piloto de difusión del conocimiento Calendario 2018-2020
  8. 8. Fase 1: Definir Estrategia de Rehabilitación NZEB Definición adaptada de concepto Nzeb, cuantificación de objetivo principal y secundarios, método de verificación de objetivos, indicadores de eficiencia, definir acciones de comunicación y difusión, etc.. Fase 2: Plan de Priorización Análisis de actuaciones prioritarias período 2018-2020, análisis de tipologías y modelos edificatorios, caracterización de grupos de viviendas atendiendo a tipos de actuación, definición de muestra representativa de ensayo de edificios para replicabilidad (distribución geográfica, tipología, instalaciones, sistemas constructivos, etc…y propuesta de priorización. Fase 3: Plan Director de Rehabilitación NZEB Realización de un Plan Director que contenga las medidas a implantar: Catalogo de soluciones de eficiencia energética Energías renovables Contratación de empresas de servicios energéticos. Planes de monitorización y gestión energética Capacitación y sensibilización Calendario para la implantación Presupuestos Actuaciones 1,2 y 3 Grupo de pilotaje
  9. 9. Fase 1: Actualización del inventario Actualización de bases de datos y análisis de situación actual con la generación de indicadores como base de BIG DATA (información general, existencia de patologías, información constructiva, evaluación accesibilidad, sistemas de instalaciones, consumos energéticos, etc) Fase 2: Caracterización Caracterización del parque construido de Alokabide con el objetivo de extraer información tipológica, funcional, constructiva y de accesibilidad, enfocada a la rehabilitación energética de los edificios y a su mantenimiento y operación. Fase 3: Generación de grupos tipológicos Análisis de tipologías y modelos edificatorios, caracterización de grupos de viviendas atendiendo a tipos de actuación, Fase 4: Identificación de los edificios referencia Seleccionar 1 edificio de referencia de cada uno de los grupos identificados completar la recopilación de datos. Actuación 4 Caracterización del parque (137 edificios)
  10. 10. Fase 1 Definición arquitectura BIG DATA CDE + BIM+ERP (Elección de software propio ó comercial, análisis de alternativas, agentes implicados, definición de objetivos generales, estrategia de usos bim) Fase 2: Desarrollo de un BEP(BIM Execution plan) (Protocolo BIM, elección del Nivel de detalle (LOD), Nivel de madurez de ALK, tipo de información generada, tipo de coordinación, soporte de modelo) Fase 3: Desarrollo BIM edificios representativos (Desarrollo de al menos 3 prototipos, (INTEGRAL, MEDIO Y BAJO) análisis de resultados) Actuación 5 Desarrollo de modelos BIM
  11. 11. Fase 1: Redacción del Plan Especial Propuesta de actuaciones en el conjunto. El plan de actuación se establecerá tras la realización de las auditorías de edificios e instalaciones, seleccionando aquellas actuaciones de mayor rentabilidad económica, medioambiental o social y estableciendo una priorización de las mismas. Fase 2: Auditoría energética básica Descripción general de los edificios tipo e instalaciones tipo. Descripción de las actuaciones realizadas en los últimos años .Evolución del consumo de diferentes energías en los últimos años. Calificación energética de los edificios. Síntesis de las auditorías energéticas realizadas Coordinación con EVE , recogida de información, toma de datos, ensayos, visitas a edificios, análisis de informes, etc. Fase 3: Modelo energético calibrado de los edificios representativos. En base a la información recogida de los edificios representativos, desarrollo de un modelo virtual mediante un software de análisis energético dinámico. Actuación 6 Plan Especial y modelos energéticos
  12. 12. 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 . 0 1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 TEMPERATURA[ºC] HORA Temperaturas Portal X - día/mes/año TEMP EXT [ºC] 1-DR 1-IZ 2-DR 2-IZ 3-DR 3-IZ 4-DR 4-IZ Fase 1: Desarrollo de edificios de referencia En base al modelo de edificio representativo calibrado, se desarrollará un modelo de referencia, que representa ése mismo edificio al que se le asignan unas determinadas condiciones de confort las 24 horas del día los 365 días de año. Este edificio se considera la base sobre el que se compararán los diferentes modelos. Fase 2: Definición de la matriz de variables energéticas: Se establecerá una matriz de variables energéticas a analizar (contemplando por ejemplo diferentes grosores de aislamiento, etc…) y cada una de las variables deberá de disponer de un coste asociado Fase 3: Actuaciones de mejora Identificación de soluciones de rehabilitación coste-óptimas para alcanzar valores nZEB en base a simulaciones paramétricas. Comparativa de alternativas en envolvente e instalaciones y definición de combinaciones de medidas de mejora a aplicar. Fase 4: Simulación paramétrica Mediante herramientas de programación, se generará una simulación para cada conjunto de variables de la matriz, otorgándoles un consumo en kWh/m².año. Fase 5: Resultados y análisis de coste óptimo Mediante el coste de inversión y mantenimiento y un coste de operación debido al consumo energético del edificio en un plazo de 30 años se podrá determinar el conjunto de variables que resultan en la solución coste-óptima del edificio representativo. Estos resultados serán extrapolables al resto de edificios de cada grupo. Actuación 7 Identificación soluciones de Rehabilitación
  13. 13. Fase 1: Definición de arquitectura BIG DATA Se deberá definir una interfaz web para los usuarios finales, acorde al número de usuarios de la solución, que sea ágil en las consultas y que pueda escalar a demanda en el futuro. Fase 2: Definición de los protocolos de exportación e importación de la información Estudio de la metodología para la recopilación de datos en la Fase 1, y de las capacidades de importación de los consumos energéticos del sistema STECH y otros Fase 3:Diseño de una interface de usuario adecuada a los usuarios finales. Se realizarán diseños con funcionalidad en forma de pilotos para establecer la correcta interface para los usuarios. Por ejemplo: plano interactivo de edificios, consumos energéticos, plan de mantenimiento, etc Fase 4: Implementación de solución Big Data (backend) con el diseño web elegido (front- end). En esta tarea se desplegará una solución completamente funcional, para probar el prototipo con usuarios reales Fase 5: Despliegue de la solución al global. Una vez verificado el piloto anterior, se hará uso de los sistemas de desarrollados para desplegar la última versión Actuación 8 Arquitectura BIG DATA de gestión de activos
  14. 14. Fase 1: Diagnóstico inicial (Encuestas, estadísticas y situación actual con la generación de indicadores ) Fase 2: Implantación y seguimiento (Instalación de equipos de medición y monitorización eléctrica, térmica y de confort (sondas) para las viviendas, formación al usuario y visualización de consumo y coste) Fase 3: Evolución y verificación (Realización de análisis de la evolución del comportamiento del usuario y sus hábitos en función a la mejora introducida y comparación con la situación inicial) Fase 4: Sistema AUGE/Recargas (instalación de sistema de recargas energéticas y cambio de modelo de gestión energética) Fase 5: Seguimiento + vulnerabilidad energética (Análisis final y comparación entre la situación del punto de partida frente a la actual, tras las diferentes fases realizadas) Actuación 9 Piloto vigilancia del comportamiento energético
  15. 15. Fase 1: Jornadas de trabajo Realizar unas jornadas anuales para y difundir los resultados del Proyecto, tanto al sector como a los propios usuarios. Fase 2: Campaña de difusión por comunidades Formar y sensibilizar a los inquilinos sobre la utilización eficaz de la energía en sus hogares. Vigilar las anomalías que se alejen de los comportamientos estándar. Identificar situaciones reales de pobreza energética. Actuaciones 10 y 11 Piloto de difusión del conocimiento
  16. 16. DISEÑO DEL PLAN DE REHABILITACIÓN ENERGÉTICA Y ACCESIBILIDAD EN EL PARQUE PÚBLICO DE ALQUILER 8. BIG DATA ENERGÉTICO PLAN DE REHABILITACIÓN ENERGÉTICA+ACCESIB PREVIO CARACTERIZACIÓN 9. PILOTO VIGILANCIA PERFILES USUARIO Y CONSUMOS 4. CARACTERIZACIÓN DEL PARQUE PUBLICO ALQUILER 6. AUDITORÍAS ENERGÉTICAS IDENTIFICAR NECESIDAD MONITORIZACIÓN SIMULACIÓN: CARACTERIZACION SOLUCIONES TÉCNICAS IMPACTO AUGE COMO SOLUCIÓN TÉCNICA 7. IDENTIFICACIÓN SOLUCIONES TÉCNICAS IMPLANTACIÓN SIST.AUGE EN ZAB155 REQUISITOS PARA DETECCIÓN MONITORIZACION. ADAPTACIÓN INSTALACIONES PARA MONITORIZACION TALLER1 CALEFACC TALLER2 VENTILAC DIVULGAC WEB DIVULGAC MANUAL ARQUITECTURA BIG DATA DIVULGACIÓN PILOTO DIVULGACIÓN CONOCIMIENTO ZABALGANA155 HONDARRIBI PILOTO DIVULGACIÓN CONOCIMIENTO VARIAS COMUNIDADES CONSUMOS 1. GRUPO PILOTAJE 10. PLAN DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN 2. PLAN DE PRIORIZACIÓN 3. PLAN DE REHABILITACIÓN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO/CORRECTIVO 2018 2019 2020 5. PROTOCOLO BIM GMAO BIM

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