1. J I V E - I H R K O M B I N I E R T E R N U T Z E N :
S C H N E L L E R E R F O L G U N D N A C H H A LT I G K E I T
E i n e M e t h o d e v o n C o a c h i n g C o n c e p t s
JOB INTEGRATED
VALUE EDUCATION
2. Positive Erfahrungserlebnisse des
Teilnehmers einer Weiterbil-
dungsmaßnahme sind die größten
Treiber für Lernerfolge.In der eigenen
Praxis selbst erlebt zu haben, dass
Verhaltensweisen tatsächlich funk-
tionieren, stärkt das Selbstbewusst-
sein und vermittelt zusätzlichen An-
trieb, dies auch dauerhaft nutzen zu
können.
JIVE richtet sich in Aufbau und Wir-
kung speziell auf diesen Mechanis-
mus aus. Durch geschickte Verzah-
nung von Training und Coaching und
über die starke Ausrichtung an den
Anforderungen und Abläufen der
operativen Praxis (‚Job Integrated‘)
orientieren sich JIVE-Programme an
der modernen Unternehmensrealität
mit knappen zeitlichen Ressourcen
und anspruchsvollen Zielen.
Interne Verantwortliche nehmen bei
JIVE eine ausgesprochene Schlüssel-
rolle ein. Die bewusste Übernahme
dieser Funktion im Trainingsprojekt
vermittelt den Teilnehmern die hohe
Wertschätzung ihrer Weiterentwick-
lung (‚Value Education‘).
Je nach individuellem Anforderungs-
profil und Aufgabenstellung werden
verschiedene Teil-Maßnahmen bei
JIVE sinnvoll verknüpft:
Initiationsworkshop(s)
Training und Coaching durch hoch-
qualifizierte CC-Partner
Training und Coaching durch
spezifisch qualifizierte interne
Schlüsselpersonen
Zugehörige Train-the-Trainer und
Train-the-Coach – Vorbereitungs-
maßnahmen
JIVE-Intervalle mit Praxisphasen
Transfer-Coaching nach Trainings-
einheiten
Vertiefungsmodule mit
thematischen Schwerpunkten
Erfa-Workshops in
unterschiedlicher Ausprägung
Coach-the-Coach nach Bedarf
Begleitende Erfolgsmessung je
nach verfügbaren Kriterien
Coaching Concepts Trainer verfügen
über ausgeprägte Erfahrungen und
Nachweise für die schnelle Umset-
zung und Wirkung ihrer Weiterbil-
dungsmaßnahmen.
Für die schlüssige Konzeption und den
erfolgreichen Einsatz von JIVE als Me-
thodik z.B.bei umfassenden Führungs-
kräfte-Entwicklungsprogrammen
wurde Coaching Concepts mit dem re-
nommierten Internationalen Deut-
schen Trainingspreis in Bronze ausge-
zeichnet.
G R U N D G E D A N K E N V O N J I V E
„Durch die enge Integration unserer HR-Standortleitung fühl-
te ich mich durch JIVE hervorragend begleitet und bei der Um-
setzung unterstützt.“
Ludger Schalk, SCA Hövelhof
„Das First Line Manager Programm auf Basis von JIVE war end-
lich ein motivierender Trainingslehrgang, der mir die Chance
gab, die Seminarinhalte sofort in der Praxis anzuwenden und
zu zeigen, wie ich selbst Dinge voranbringen kann.“
Alexander Eichhorst, SCA Fulda
„Endlich einmal eine Methodik, bei der die Personalentwick-
lung wirklich integriert ist und eine aktive Rolle spielt. So kön-
nen wir die Trainingsumsetzung wirklich absichern.“
Michael Resch, HR Manager SCA Fulda
„Wir hatten zunächst vor 120 First Line Manager im Programm
zu trainieren.Aufgrund der schnellen Ergebnisse meldeten un-
sere Produktionsstandorte aber dann 190 First Line Manager
an und wir konnten das JIVE-Programm deutlich ausweiten.“
Kim Mielke, HR Program Manager FLMP
„LEAN-Einführung bringt Reibung im Unternehmen und Füh-
rungskräfte haben eine Schlüsselrolle. Über das JIVE-Konzept
erhielten unsere First Line Manager eine sehr wirksame Unter-
stützung und die einzelnen Standorte sparten sich so manche
kostenintensive Schulungsmaßnahme.“
Gerhard Fischer, Six Sigma CIM SCA Fulda
„Das JIVE-Konzept mit seinem Aufbau, den direkten Ergebnis-
sen und der großen Resonanz hat den Stellenwert der Perso-
nalentwicklung im Unternehmen deutlich gestärkt.“
Lisa Westlin, HR-Director SCA Packaging
Z u r W i r k u n g v o n J I V E :