Creography è un metodo e un toolkit per ideare e prototipare progetti, strategie, prodotti o servizi. È un sistema indipendente e strutturato che guida in modo coinvolgente gruppi di lavoro nella definizione di problematiche, identificazione di soluzioni, facilitazione del loro raggiungimento.

1. Innovation, by people
Impressive creative mapping toolbox for business

2. CREOGRAPHY È
PER innovatori - che
vogliono dare valore
aggiunto e fare evolvere
il business
CHE HANNO BISOGNO
di generare, o rigenerare
in team per poi portare in
azione, idee di business
in modo condiviso
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3. Il kit People at work
nasce per guidare in
modo coinvolgente
gruppi di lavoro nella
definizione di
problematiche,
identificazione di
opportunità e
facilitazione del loro
raggiungimento.
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4. Si tratta di uno strumento
che combina canvas
(tabelloni), un mazzo di 24
carte ispirazionali e
istruzioni che facilitano le
dinamiche di
collaborazione creativa tra
le persone.
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5. Il metodo è stato generato (e testato)
amalgamando principi di design
thinking, coaching, pensiero visuale
e laterale.
Riferimenti teorici:
• Spirale della conoscenza di Nonaka
• Jugaad innovation
• Ciclo dell’apprendimento di Kolb
• Le cinque discipline di
apprendimento organizzativo di
Senge
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6. Il nome Creography si
ispira alla cartografia
perché
aiuta a creare mappe
condivise che
supportano alla presa di
decisioni e che sono utili
a mantenere la rotta
definita.
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7. UTILIZZI
Il kit people at work canvas può essere utilizzato
quando è necessaria la collaborazione e il confronto
nella generazione di idee e allineamento per:
• concept di prodotti o servizi
• processi e metodologie
• strategie
• contenuti
• progetti
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8. RISULTATI ATTESI
Focalizzazione e ascolto attivo
Allineamento tra i componenti
del gruppo
Condivisione di conoscenze
implicite e “non detti”
Valutazione di timori e condizioni
Sintesi condivisa dei risultati
Visione di insieme
Valorizzazione
dell’intelligenza collettiva
Leadership diffusa
Generazione di risultati
inattesi
Libera espressione dei
partecipanti
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9. INTEGRAZIONE
Creography è una metodologia che si integra facilmente
in percorsi di innovazione orientati all’azienda che
autoapprende per essere in grado di cambiare in base
al mercato in continua evoluzione.
Si può utilizzare regolarmente in modo autonomo ogni
volta che c’è bisogno di confrontarsi in team in modo
efficace e costruttivo.
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10. ESEMPI DI PROGETTI
Trasfomare idee in progetti coinvolgenti – e fare salire
su carro tutti fin dall’inizio. Ovvero come lavorare bene
insieme e fare dialogare team di diverse aree aziendali.
Il leader che innova: come creare spazi e azioni per
l’innovazione.
Innovazione e sviluppo del prodotto/servizio: come
scatenare il pensiero creativo per trasformare in team
idee astratte in progetti concreti di business.
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11. TESTIMONIANZE
“Creography è l'ingrediente segreto per la buona riuscita di un
lavoro di gruppo.
Attraverso la forza dell'empatia riesce a muovere il gruppo,
guidandolo in un percorso ragionato, a superare i propri limiti, a
generare idee innovative, a pensare "out of the box".
Nel nostro caso abbiamo usato Creography per un nuovo
concept di prodotto e il risultato è stato sorprendente.”
Giuseppe Roberti
Chief Design & Innovation Officer ABM Italia SpA - KIS
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12. TESTIMONIANZE (2)
“Il team nelle varie fasi del processo Creography ha potuto contare sulla
contaminazione focalizzata all'obiettivo motivando ulteriormente i
partecipanti al proseguimento della collaborazione. Le persone
inizialmente meno predisposte al lavoro di co-creazione sono state prima
"moderate" dal processo e poi anche loro coinvolte nello sviluppo
dell’idea.
Dopo il lavoro con Creography l'attività ha potuto proseguire con slancio
ed entusiasmo, con una sensazione di "fattibilità" e di liberazione del
talento nel team.”
Leonardo Milan, Professional Coach (ACC - ICF) per SALeF srl
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13. TESTIMONIANZE (3)
“Abbiamo utilizzato Creography in una riunione tra sedi con l'obiettivo di
definire nuove strategie di marketing rivolte a clienti acquisiti e potenziali.
La metodologia si è rivelata efficace, permettendo ai singoli all'interno del
gruppo di esprimere la propria opinione in modo strutturato e fertile.
E’ stato possibile portare alla luce visioni, valori, resistenze dei singoli e
del gruppo, facendoli confluire poi in progetti e pianificazioni di obiettivi
comuni.
Il metodo strutturato ha permesso di lavorare in un clima di rispetto e di
ascolto rafforzando lo spirito di squadra.
Antonella Finazzi, HR Senior Consultant - S&A Change
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14. TESTIMONIANZE (4)
“ll lavoro di rebranding proposto al cliente, da molti punti di vista, non era
di facile soluzione: si doveva trovare un codice grafico nuovo che
mettesse insieme la storia aziendale con nuove tensioni verso
l’innovazione tecnologica.
È nato il solito panico da foglio bianco che inibisce le scelte e l’operatività.
Abbiamo adottato il metodo Creography per sciogliere questo blocco
mettendo chiarezza tra chi ha raccolto il brief, chi lo doveva mettere in
azione e le altre parti coinvolte. Dopo la sessione di lavoro il responsabile
del progetto ha potuto fare affidamento su una serie di indicazioni
interessanti e concrete.Il progetto è stato presentato con successo al
cliente che ha compreso la proposta e deciso con sicurezza di approvare
il progetto e di cambiare l’immagine del proprio brand.
Arch, Paolo Zanetti, co-founder Imago Design inc
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15. TESTIMONIANZE (5)
“Abbiamo usato Creography con il nostro team di lavoro. I partecipanti,
di nazionalità ed esperienze diverse, non solo sono riusciti a proporre più
di una soluzione vincente ma hanno potuto dare il proprio individuale
contributo e si sono sentiti partecipi e ascoltati. Un efficace e coinvolgente
strumento di lavoro!”
Cristina Turchet, executive director di CIMBA Italy
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16. GLI EARLY ADOPTERS
• Abm Italia SpA
• Frontiere Progetti
• SALeF srl
• Strategike srl
• CIMBA srl
• Innova srl
• Arper SpA
• Consolato onorario Repubblica d’Ucraina
• Ascotrade SpA
• Arper SpA
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17. www.creography.com
Creography®, Sintonia Creativa
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Twitter: @creography_it
Instagram: @ @creography_it