SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Descargar para leer sin conexión
FRANKESTEIN E IL TEAM BUILDING
Un gruppo di persone che condivide un obiettivo può
raggiungere l’impossibile
Villafranca di Verona 12 dicembre 2016
Roberto Crepaldi - 2016
FRANKENSTEIN E IL TEAM BUILDING
Le origini del mito
Roberto Crepaldi - 2016
FRANKENSTEIN E IL TEAM BUILDING
Il film
Roberto Crepaldi - 2016
FRANKENSTEIN E IL TEAM BUILDING
I dettagli
Roberto Crepaldi - 2016
FRANKENSTEIN E IL TEAM BUILDING
Il gruppo di lavoro
Roberto Crepaldi - 2016
FRANKENSTEIN E IL TEAM BUILDING
Quali riflessioni
Gruppo di lavoro
Nessuno è perfetto
Approccio al problema

Más contenido relacionado

Destacado

FARE SQUADRA È UN’ARTE!
FARE SQUADRA È UN’ARTE!FARE SQUADRA È UN’ARTE!
FARE SQUADRA È UN’ARTE!Boston Group
 
3 TECNICHE DI COACHING CREATIVO
3 TECNICHE DI COACHING CREATIVO 3 TECNICHE DI COACHING CREATIVO
3 TECNICHE DI COACHING CREATIVO Massimo Del Monte
 
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeTeam working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeMirko Cuneo
 
Ascolto attivo metodo 4 orecchie schulz von thun
Ascolto attivo metodo 4 orecchie schulz von thunAscolto attivo metodo 4 orecchie schulz von thun
Ascolto attivo metodo 4 orecchie schulz von thunNicola Pulze
 
Dinamica Di Gruppo
Dinamica Di GruppoDinamica Di Gruppo
Dinamica Di GruppoAlfio Boi
 
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...GAL Sole Grano Terra
 
121 microsoft power point - ascolto attivo
121 microsoft power point - ascolto attivo121 microsoft power point - ascolto attivo
121 microsoft power point - ascolto attivoimartini
 
Metodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoro
Metodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoroMetodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoro
Metodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoroimartini
 
Team coaching e la gestione efficace di un team
Team coaching e la gestione efficace di un teamTeam coaching e la gestione efficace di un team
Team coaching e la gestione efficace di un teamLeonardo Milan
 
Giochi per la formazione
Giochi per la formazioneGiochi per la formazione
Giochi per la formazioneLuciano Cassese
 
WebRTC with Java
WebRTC with JavaWebRTC with Java
WebRTC with Javaamithap07
 

Destacado (17)

Gruppo e Gruppo di lavoro
Gruppo e Gruppo di lavoroGruppo e Gruppo di lavoro
Gruppo e Gruppo di lavoro
 
FARE SQUADRA È UN’ARTE!
FARE SQUADRA È UN’ARTE!FARE SQUADRA È UN’ARTE!
FARE SQUADRA È UN’ARTE!
 
3 TECNICHE DI COACHING CREATIVO
3 TECNICHE DI COACHING CREATIVO 3 TECNICHE DI COACHING CREATIVO
3 TECNICHE DI COACHING CREATIVO
 
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeTeam working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
 
I processi dell’ ascolto
I processi dell’ ascoltoI processi dell’ ascolto
I processi dell’ ascolto
 
Ascolto attivo metodo 4 orecchie schulz von thun
Ascolto attivo metodo 4 orecchie schulz von thunAscolto attivo metodo 4 orecchie schulz von thun
Ascolto attivo metodo 4 orecchie schulz von thun
 
Lavorare in team
Lavorare in teamLavorare in team
Lavorare in team
 
GESTIONE del CONFLITTO
GESTIONE del CONFLITTOGESTIONE del CONFLITTO
GESTIONE del CONFLITTO
 
Dinamica Di Gruppo
Dinamica Di GruppoDinamica Di Gruppo
Dinamica Di Gruppo
 
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
Lavoro di gruppo e gruppi di lavoro: strategie di efficacia e gestione dei co...
 
121 microsoft power point - ascolto attivo
121 microsoft power point - ascolto attivo121 microsoft power point - ascolto attivo
121 microsoft power point - ascolto attivo
 
Metodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoro
Metodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoroMetodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoro
Metodi di gestione del conflitto nei gruppi di lavoro
 
Team coaching e la gestione efficace di un team
Team coaching e la gestione efficace di un teamTeam coaching e la gestione efficace di un team
Team coaching e la gestione efficace di un team
 
Il conflitto-esercizio
Il conflitto-esercizioIl conflitto-esercizio
Il conflitto-esercizio
 
Giochi per la formazione
Giochi per la formazioneGiochi per la formazione
Giochi per la formazione
 
WebRTC with Java
WebRTC with JavaWebRTC with Java
WebRTC with Java
 
Il conflitto (con esercizi)
Il conflitto (con esercizi)Il conflitto (con esercizi)
Il conflitto (con esercizi)
 

Más de Roberto Crepaldi

Controllo condizioni bancarie
Controllo condizioni bancarieControllo condizioni bancarie
Controllo condizioni bancarieRoberto Crepaldi
 
Intercettare i fabbisogni per soddisfarli
Intercettare i fabbisogni per soddisfarliIntercettare i fabbisogni per soddisfarli
Intercettare i fabbisogni per soddisfarliRoberto Crepaldi
 
Cosentino academy 20170511_mi
Cosentino academy 20170511_miCosentino academy 20170511_mi
Cosentino academy 20170511_miRoberto Crepaldi
 
Maintenance management confindustria_ro_13_11_2015
Maintenance management confindustria_ro_13_11_2015Maintenance management confindustria_ro_13_11_2015
Maintenance management confindustria_ro_13_11_2015Roberto Crepaldi
 
L’eccellenza gestionale per le imprese di costruzioni
L’eccellenza gestionale per le imprese di costruzioniL’eccellenza gestionale per le imprese di costruzioni
L’eccellenza gestionale per le imprese di costruzioniRoberto Crepaldi
 
La digitalizzazione del controllo di commessa
La digitalizzazione del controllo di commessaLa digitalizzazione del controllo di commessa
La digitalizzazione del controllo di commessaRoberto Crepaldi
 

Más de Roberto Crepaldi (11)

Controllo condizioni bancarie
Controllo condizioni bancarieControllo condizioni bancarie
Controllo condizioni bancarie
 
IMS in pillole
IMS in pilloleIMS in pillole
IMS in pillole
 
Intercettare i fabbisogni per soddisfarli
Intercettare i fabbisogni per soddisfarliIntercettare i fabbisogni per soddisfarli
Intercettare i fabbisogni per soddisfarli
 
Cosentino academy 20170511_mi
Cosentino academy 20170511_miCosentino academy 20170511_mi
Cosentino academy 20170511_mi
 
Ance 25112016 m
Ance 25112016 mAnce 25112016 m
Ance 25112016 m
 
Ance bim 888_sp
Ance bim 888_spAnce bim 888_sp
Ance bim 888_sp
 
Ance 25112016 r
Ance 25112016 rAnce 25112016 r
Ance 25112016 r
 
Ims coworking
Ims coworkingIms coworking
Ims coworking
 
Maintenance management confindustria_ro_13_11_2015
Maintenance management confindustria_ro_13_11_2015Maintenance management confindustria_ro_13_11_2015
Maintenance management confindustria_ro_13_11_2015
 
L’eccellenza gestionale per le imprese di costruzioni
L’eccellenza gestionale per le imprese di costruzioniL’eccellenza gestionale per le imprese di costruzioni
L’eccellenza gestionale per le imprese di costruzioni
 
La digitalizzazione del controllo di commessa
La digitalizzazione del controllo di commessaLa digitalizzazione del controllo di commessa
La digitalizzazione del controllo di commessa
 

Frankenstein e il Team Building

  • 1. FRANKESTEIN E IL TEAM BUILDING Un gruppo di persone che condivide un obiettivo può raggiungere l’impossibile Villafranca di Verona 12 dicembre 2016
  • 2. Roberto Crepaldi - 2016 FRANKENSTEIN E IL TEAM BUILDING Le origini del mito
  • 3. Roberto Crepaldi - 2016 FRANKENSTEIN E IL TEAM BUILDING Il film
  • 4. Roberto Crepaldi - 2016 FRANKENSTEIN E IL TEAM BUILDING I dettagli
  • 5. Roberto Crepaldi - 2016 FRANKENSTEIN E IL TEAM BUILDING Il gruppo di lavoro
  • 6. Roberto Crepaldi - 2016 FRANKENSTEIN E IL TEAM BUILDING Quali riflessioni Gruppo di lavoro Nessuno è perfetto Approccio al problema

Notas del editor

  1. L'anno senza estate fu il 1816, anno durante il quale gravi anomalie al clima estivo distrussero i raccolti nell'Europa. L'estate fu caratterizzata da temporali di inaudita violenza che duravano intere giornate. Le aberrazioni climatiche furono causate dall'eruzione vulcanica del Tambora, nell'isola di Sumbawa dell'attuale Indonesia avvenuta dal 5 al 15 aprile 1815, eruzione che immise grandi quantità di cenere vulcanica negli strati superiori dell'atmosfera.     
  2. Frankenstein Junior (Young Frankenstein) è un film del 1974 diretto da Mel Brooks. E' il quarto film di Brooks, a partire da un'idea di Gene Wilder, che è anche autore della sceneggiatura insieme al regista.  Campione d'incassi nel 1975, la pellicola si rifà in senso parodistico al film Frankenstein di James Whale del 1931. Il film è interamente girato in bianco e nero.
  3. Frankenstein Junior (Young Frankenstein) è un film del 1974 diretto da Mel Brooks. E' il quarto film di Brooks, a partire da un'idea di Gene Wilder, che è anche autore della sceneggiatura insieme al regista.  Campione d'incassi nel 1975, la pellicola si rifà in senso parodistico al film Frankenstein di James Whale del 1931. Il film è interamente girato in bianco e nero.
  4. Frankenstein Junior (Young Frankenstein) è un film del 1974 diretto da Mel Brooks. E' il quarto film di Brooks, a partire da un'idea di Gene Wilder, che è anche autore della sceneggiatura insieme al regista.  Campione d'incassi nel 1975, la pellicola si rifà in senso parodistico al film Frankenstein di James Whale del 1931. Il film è interamente girato in bianco e nero.
  5. che un gruppo di persone che condivide un obiettivo comune può raggiungere l'impossibile. Nel film infatti il più improbabile e grottesco gruppo di lavoro vince una sfida impossibile: rianima una creatura! la consapevolezza che ogni componente di un gruppo di lavoro non è perfetto. Far coincidere il profilo di ruolo ideale per il progetto con le persone disponibili non è facile. Così come la "creatura" del film è costruita attraverso l'assemblaggio di diverse parti (il progetto iniziale prevedeva un corpo gigantesco con un cervello da scienziato e santo), costruire la professionalità adatta significa costruire una professionalità specifica e che comprende tante e tali caratteristiche e competenze che ricordano le difficoltà affrontate dai protagonisti del film. Occorre quindi tolleranza nel periodo di formazione finalizzato all'acquisizione delle competenze carenti nel gruppo, mentre si tende tutti all'obiettivo di progetto. una serata divertente, dove il gruppo di lavoro ha la possibilità di conoscersi meglio in una ambito diverso dagli schemi della quotidianità lavorativa.