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Perú 2013

C
Ctalentos
1 de 42
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Empresa de los Sueños
de los Jóvenes 2013

PERÚ
Objetivos
“QUÉ PIENSAN LOS UNIVERSITARIOS Y RECIÉN GRADUADOS
SOBRE EL MERCADO DE TRABAJO.”
Empresas de los Sueños

Tiempo ideal de permanencia en un cargo

Motivos de Elección

Mejores formas de desarrollo

Fuentes de Información

Qué se requiere para ser un excelente

Fidelización

profesional

Liderazgo

Referencias
Nueva
Pregunta
Nueva

Pregunta
Abierta
2013
Brasil

12ª Edición

Argentina

6ª Edición

México

5ª Edición

Colombia

3ª Edición

Chile

2ª Edición

Costa Rica

2ª Edición

Guatemala

2ª Edición

Perú

2ª Edición
Metodología
UNIVERSO
Jóvenes universitarios
y recién graduados
MÉTODO
Cuantitativo (Cuestionario
online)
DIVULGACIÓN
Principales medios:
Base de datos Cia de Talentos, Redes Sociales,
+ de 30 Universidades de todo el país.
Metodología

RESPUESTAS EN AMÉRICA LATINA

RESPUESTAS PERÚ

75.665

1.140

PERÍODO: Abril / Mayo de 2013 | REALIZACIÓN: Nextview People
EL MUNDO SE VOLVIÓ

MÁS
EXIGENTE

MÁS
TRANSPARENTE

MÁS
COLABORATIVO
MÁS
INFORMAL

MÁS
INTERCONECTADO

MÁS
COMPLEJO

CON MÁS POSIBILIDADES
DE ELECCIÓN

MÁS
PERSONALIZADO
MÁS PREOCUPADO
POR LA DIVERSIDAD

MÁS
ONLINE

MÁS
INNOVADOR
Perfil de los
Participantes
Perfil de los
Jóvenes
17 a 20 años

20%

21 a 24 años

56%

25 a 26 años

58%

24%

Estudiantes 65%

34% se gradúa
entre 2013 y 2014

(En 2012 17%)

54 carreras
+ de 30 universidades

42%
Perfil de los
Jóvenes
Trabajando

34%

2012 – 36%

Solo estudiando

39%

2012 – 25%

Realizando pasantía

16%

2012 – 21%

Buscando trabajo

11%

2012 – 18%
Carrera
Nueva

Tiempo ideal en un mismo cargo

Hasta 6
meses

9%

Entre 19 y
24 meses

Entre 6 y
12 meses

16%

36%

Más de 24
meses

Entre 13 y
18 meses

6%

¿Cuánto tiempo consideras que es el ideal para desempeñarte en un mismo cargo?

33%
Nueva

Tiempo ideal en un mismo cargo

PARA EL JOVEN

PARA LA EMPRESA

entre 6 y 18 meses
y cambiar

Mínimo de 2 años
por cargo

¿De dónde surgen
estas expectativas?
ESTUDIANTE

PROFESIONAL

PROYECTO

Ciclos de 3 o 4 meses:
cierre y realización.

Pueden durar años
o no tener una finalización.

PROMOCIÓN

Por año o semestre:
sentido de logro.

Menos regulares y frecuentes:
en base a desempeño
sostenido.

FEEDBACK

El origen de las expectativas “infladas”

Frecuente, por medio de
evaluaciones y notas.

Menos frecuentes, y menos
cuantificables.

FUENTE: GREENHAUS, J. H.; CALLANAN, G. A.; GODSHALK, V. M. Career management. 3th ed. Orlando, FL: The Dryden Press, 2000.
Tiempo eficiente
EFICIENCIA EN EL TRABAJO = “ESTO ES PARA
AYER”
Priorizan tareas urgentes.

EFICIENCIA EN LA COMUNICACIÓN
TWITTER: ¿Qué sucede?
(en 140 caracteres)
FACEBOOK: ¿Qué estás pensando?
INSTAGRAM: Lo que estoy
viendo/viviendo.

EFICIENCIA EN EL USO DEL TIEMPO
Los medios de transporte
son oficinas ambulantes.
ACOMPAÑAR LOS CAMBIOS DEL MUNDO NO ES FÁCIL.

EN 1 MINUTO…
1.300
nuevos usuarios
de tecnología móvil

Twitter: más de 100 mil
tweets
y 320 nuevos perfiles

Más de 2 millones de
búsquedas en Google

Más de 1,3 millones de videos
accedidos en YouTube, y 100
horas de subidas al sitio.

20 Millones de fotos
vistas en Flickr

FUENTE: INTEL (MARZO/2013)

100 Nuevos perfiles
LinkedIn

6 millones de páginas de
Facebook visualizadas
y 277 mil logins

El número de dispositivos conectados a
Internet equivale a la población mundial.
En 2015 se duplicará.

47 mil aplicaciones
descargadas.

204 millones de
e-mails

6 nuevos artículos
en Wikipedia
Desarrollo

Nueva

69%

Cursos de Posgrado

64%

Programas de Coaching y/o Mentoring

46%

Programas de Job Rotation

38%

Proyectos interdisciplinarios

37%

Colombia 72%
Chile 70%
Brasil 62%
México 62%
Argentina 56%

Entrenamientos "on the Job“

(con profesionales y áreas diferentes)

¿Cuál es la mejor inversión que una empresa puede hacer para desarrollarte? (Elige 3 opciones)
Nueva

Desarrollo
50%

Reconocer tus puntos fuertes y los que
necesitas desarrollar (Autoconocimiento).

39%

Tener claridad sobre tus objetivos
profesionales.

39%

Tener una buena formación académica
(Posgrados, MBA, etc).

38%

Tener experiencias diversas (en áreas y/ o
proyectos diferentes).

36%

Estar actualizado con lo que pasa en el
mundo.

28%

Colombia 72%
Brasil 67%
Chile 58%
Argentina 53%
Costa Rica 52%
México 47%
Guatemala 45%

Saber tomar decisiones profesionales

.

¿Qué crees que necesitas para ser un excelente profesional? (Elige 3 opciones)
Acercamiento

Nueva

¿Qué esperás de un proceso selectivo para que sea atractivo?

Preferencia por
INSTANCIAS
PRESENCIALES

22%
25%
15%
13%
10%
9%
5%
4%

Entrevistas presenciales.
Participación en dinámicas de grupo.
Libertad en forma de presentación personal.
Elaboración de proyectos.
Tests online.
Test presenciales.
Entrevistas virtuales.
Producción de videos, blogs, podcasts, etc.

¿Qué esperarías de un proceso de selección para que sea atractivo o que resulte un aprendizaje?
Retención
Cómo Aumentar el Nivel de Permanencia

35%

Líderes que inspiren.

34%

Reconocimiento y remuneración de
acuerdo a mejores prácticas.

34%

Desafíos constantes

32%

Perspectivas de crecimiento.

31%

Equilibrio entre vida
profesional y personal.

29%

Ambiente con relaciones
respetuosas y positivas.

24%

Gestión basada en el
reconocimiento por resultados.

¿A qué debería una empresa prestar atención para aumentar el nivel de permanencia de sus jóvenes profesionales?
(Elige 3 opciones)
Renuncia
38%
Sí, renuncié

¿por…?
Mejor oferta laboral.
Falta de oportunidades de desarrollo.
Incompatibilidad con estudios.
Mal ambiente de trabajo.
¿Has renunciado alguna vez a alguna empresa? ¿Por qué?
Liderazgo
Liderazgo
UN BUEN LÍDER
TIENE CONOCIMIENTO TÉCNICO
HABLA EL LENGUAJE DE LOS JÓVENES
Cuanto más joven el líder, mejor. Los años de experiencia no son
tan importantes como el conocimiento técnico y la visión general.

CONOCE MUY BIEN A SU EQUIPO
Delega actividades dependiendo de las capacidades de cada uno de los
colaboradores, y confía en que la tarea será realizada.

ESTÁ CERCA
El conocimiento del equipo se da con el tiempo, y el líder sólo
conseguirá entender las capacidades de cada persona al delegar
actividades y ver cómo reacciona cada uno.

TIENE PASIÓN POR LO QUE HACE.
Liderazgo
¿QUÉ HACER PARA ESTAR MÁS CERCA DE SU EQUIPO?

Conocer la agenda del equipo y colaborar
en la planificación de las tareas de los
jóvenes.
Ellos todavía no logran dimensionar las
responsabilidades, ni priorizar.
Dar autonomía al joven para que haga las
cosas a su manera.
Sin perder de vista que hay que mantenerse
cerca para ayudarlo y orientarlo cuando sea
necesario.
Liderazgo
¿EN QUÉ TIEMPO ESTOY LISTO PARA SER UN
LÍDER?
PIENSAN QUE EN 2 O 3 AÑOS ESTARÁN LISTOS PARA ASUMIR UN
PUESTO GERENCIAL.
YA EJERCITARON SUS HABILIDADES DE LIDERAZGO: TRABAJO
VOLUNTARIO, ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO, ASOCIACIONES,
O TRABAJOS Y PROYECTOS DE ESTUDIO.
Lo que no puede faltar en un líder

Conocer los intereses/habilidades de su equipo de trabajo y
orientarlos en su desarrollo profesional.

34%

Ser ético.

13%

Ser un profesional en el que los demás puedan verse reflejados.

12%

¿Qué característica crees que no puede faltar en un líder? (Elige 1 alternativa)
¿Admira a algún Líder?
Sí
39%

No
61%

NO ADMIRA NINGÚN LÍDER
2012

2011

ARGENTINA

79%

62%

72%

CHILE

74%

53%

-

COSTA RICA

68%

-

-

PERÚ

61%

42%

-

COLOMBIA

58%

37%

48%

GUATEMALA

54%

-

-

BRASIL

54%

62%

43%

MÉXICO

¿Admiras algún líder de la actualidad?

2013

53%

39%

47%
Líder Mundial + admirado

1 – STEVE JOBS
2013

2 – BILL GATES
2013

3 – GASTÓN ACURIO
2013
Líder Mundial + admirado
TODOS LOS PAÍSES
ARGENTINA

BRASIL

COLOMBIA

MÉXICO

01

STEVE JOBS

BARACK OBAMA

STEVE JOBS

CARLOS SLIM

02

PAPA FRANCISCO

EIKE BATISTA

BARACK OBAMA

STEVE JOBS

03

CRISTINA KIRCHNER

STEVE JOBS

CARLOS SLIM

BARACK OBAMA

04

BILL GATES

ROBERTO JUSTUS

ÁLVARO URIBE VÉLEZ

BILL GATES

05

JOSÉ MUJICA

DILMA ROUSSEFF

BILL GATES

MARK ZUCKERBERG

06

BARACK OBAMA

JOAQUIM BARBOSA

NELSON MANDELA

CALOS KASUGA OSAKA

07

NELSON MANDELA

BILL GATES

PAPA FRANCISCO

PADRE/MADRE

08

MARK ZUCKERBERG

PAPA FRANCISCO

MARK ZUCKERBERG

WARREN BUFFETT

09

JOSEP GUARDIOLA

MARK ZUCKERBERG

DONALD TRUMP

PAPA FRANCISCO

10

LULA

LULA

ROBERT KIYOSAKI

ANGELA MERKEL
Líder Mundial + admirado
TODOS LOS PAÍSES
CHILE

GUATEMALA

EL SALVADOR

PERÚ

01

FRANCO PARISI

BARACK OBAMA

STEVE JOBS

STEVE JOBS

02

JOSÉ MUJICA

PAPA FRANCISCO

PAPA FRANCISCO

BILL GATES

03

SEBASTIÁN PIÑERA

STEVE JOBS

BILL GATES

GASTÓN ACURIO
Emprender
Negocio Propio
2012

SÍ

2012

2012

YA TENGO
UNA
EMPRESA

NO

PRETENDE TENER UN
NEGOCIO PROPIO
2013
GUATEMALA

78%

-

MÉXICO

72%

76%

COSTA RICA

70%

-

COLOMBIA

69%

77%

CHILE

56%

71%

BRASIL

50%

56%

ARGENTINA
¿Planeas tener o tienes un negocio propio?

2012

45%

63%
Empresa
de los Sueños
Empresa de los Sueños
Sí
66%

En 2012 - 83%

TIENE ESJ
COLOMBIA

75%

84%

MÉXICO

73%

83%

COSTA RICA

67%

-

65%

-

BRASIL

60%

77%

ARGENTINA

52%

69%

CHILE

¿Tienes alguna empresa en la que sueñas trabajar?

2012

GUATEMALA

No
34%

2013

44%

78%
Empresa de los Sueños
Motivos de elección

1 - Desarrollo profesional
2 - Desafíos constantes
3 - Posibilidad de innovar
4 - Salario y beneficios diferenciados
5 - Carrera Internacional
Empresa de los Sueños
Motivos de elección

2012

2013

Desarrollo Profesional

Desarrollo profesional

Desafíos Constantes

Desafíos constantes

Carrera Internacional

Posibilidad de innovar

Buena imagen en el mercado

Salario y beneficios diferenciados

Realización profesional /
Hacer lo que me gusta

Carrera Internacional

¿Qué ofrece esta empresa para que la consideres la Empresa de tus Sueños? (Elige 3 opciones)
Empresa de los Sueños
TODOS LOS
PAÍSES
Brasil

Argentina

México

Colombia

Chile

Costa Rica

Guatemala

Perú

Desarrollo
Profesional

Desarrollo
Profesional

Desarrollo
Profesional

Desarrollo
Profesional

Desarrollo
Profesional

Desarrollo
Profesional

Posibilidad
de innovar

Desarrollo
Profesional

Buena imagen
en el mercado

Hacer lo que
me gusta/
Realización

Posibilidad
de innovar

Hacer lo que
me gusta/
Realización

Posibilidad
de innovar

Hacer lo que me
gusta/
Realización

Desafíos
constantes

Equilibrio entre
vida personal y
profesional

Posibilidad
de innovar

Salario y
beneficios
diferenciados.

Carrera
Internacional

Carrera
Internacional

Desafíos
constantes

Posibilidad
de innovar

Hacer lo que
me gusta/
Realización

Carrera
Internacional

Posibilidad
de innovar

Hacer lo que
Carrera
me gusta/
Internacional
Realización

Desafíos
constantes

Equilibrio
Posibilidad
Desarrollo
Posibilidad
entre vida
de innovar Profesional
de innovar
personal y
profesional
Desafios
Equilibrio entre
Salario y
constantes /
Desafíos
vida personal y
beneficios
Carreira
constantes
profesional
diferenciados.
Internacional
Hacer lo que
Hacer lo que
Carrera
Carrera
me gusta/
me gusta/
Internacional Realización Internacional
Realización

¿Qué ofrece esta empresa para que la consideres la Empresa de tus Sueños? (Elige 3 opciones)
Fuentes de información
sobre mi empresa soñada
Conozco una persona que trabaja/trabajó en esta empresa.

27%

Vi esta información en diarios, TV, radios, revistas y/o blogs.

22%
16%
9%
8%
7%
4%
4%
3%

Por la calidad de sus productos y servicios
Mis amigos/profesores comentan sobre esta empresa.
Asistí a uma charla de esta empresa.
Participé de un proceso de selección de esta empresa.
Trabajo/trabajé en esta empresa.
Es natural que este tipo de empresa ofrezca esto.

Otros.

55% relación con personas

¿Cómo sabes que esta empresa ofrece las opciones que elegiste con anterioridad? (Elige 1

Brasil 1ª
Chile 1ª
Colombia 1ª
Costa Rica 1ª
Guatemala 1ª
Argentina 1ª
México 1ª
Valor/Creencia de la empresa
Guatemala
Costa Rica

76%

México

76%

Perú

75%

Colombia

74%

Brasil

69%

Chile

64%

Argentina

25%

77%

59%

75%

No sabe
Conoce
responder.
el principal
valor/crencia.

¿Conoces el valor de esta empresa? ¿Cuál es el valor o creencia que más admiras de esta empresa?
Valor / Creencia de la empresa
INNOVACIÓN / CREATIVIDAD
DESARROLLO DE SUS EMPLEADOS / CRECIMIENTO PROFESIONAL
SUSTENTABILIDAD (SOCIAL / ECONÓMICA / AMBIENTAL)
VALORACIÓN / RECONOCIMIENTO DE LAS PERSONAS

¿Cuál es el valor o creencia que más admiras de esta empresa?
Empresa de los Sueños
de los Jóvenes

RANKING 2013
La Empresa de los Sueños
03

02

01

04

05
GRACIAS

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Perú 2013

  • 1. Empresa de los Sueños de los Jóvenes 2013 PERÚ
  • 2. Objetivos “QUÉ PIENSAN LOS UNIVERSITARIOS Y RECIÉN GRADUADOS SOBRE EL MERCADO DE TRABAJO.” Empresas de los Sueños Tiempo ideal de permanencia en un cargo Motivos de Elección Mejores formas de desarrollo Fuentes de Información Qué se requiere para ser un excelente Fidelización profesional Liderazgo Referencias Nueva Pregunta Nueva Pregunta Abierta
  • 3. 2013 Brasil 12ª Edición Argentina 6ª Edición México 5ª Edición Colombia 3ª Edición Chile 2ª Edición Costa Rica 2ª Edición Guatemala 2ª Edición Perú 2ª Edición
  • 4. Metodología UNIVERSO Jóvenes universitarios y recién graduados MÉTODO Cuantitativo (Cuestionario online) DIVULGACIÓN Principales medios: Base de datos Cia de Talentos, Redes Sociales, + de 30 Universidades de todo el país.
  • 5. Metodología RESPUESTAS EN AMÉRICA LATINA RESPUESTAS PERÚ 75.665 1.140 PERÍODO: Abril / Mayo de 2013 | REALIZACIÓN: Nextview People
  • 6. EL MUNDO SE VOLVIÓ MÁS EXIGENTE MÁS TRANSPARENTE MÁS COLABORATIVO MÁS INFORMAL MÁS INTERCONECTADO MÁS COMPLEJO CON MÁS POSIBILIDADES DE ELECCIÓN MÁS PERSONALIZADO MÁS PREOCUPADO POR LA DIVERSIDAD MÁS ONLINE MÁS INNOVADOR
  • 8. Perfil de los Jóvenes 17 a 20 años 20% 21 a 24 años 56% 25 a 26 años 58% 24% Estudiantes 65% 34% se gradúa entre 2013 y 2014 (En 2012 17%) 54 carreras + de 30 universidades 42%
  • 9. Perfil de los Jóvenes Trabajando 34% 2012 – 36% Solo estudiando 39% 2012 – 25% Realizando pasantía 16% 2012 – 21% Buscando trabajo 11% 2012 – 18%
  • 11. Nueva Tiempo ideal en un mismo cargo Hasta 6 meses 9% Entre 19 y 24 meses Entre 6 y 12 meses 16% 36% Más de 24 meses Entre 13 y 18 meses 6% ¿Cuánto tiempo consideras que es el ideal para desempeñarte en un mismo cargo? 33%
  • 12. Nueva Tiempo ideal en un mismo cargo PARA EL JOVEN PARA LA EMPRESA entre 6 y 18 meses y cambiar Mínimo de 2 años por cargo ¿De dónde surgen estas expectativas?
  • 13. ESTUDIANTE PROFESIONAL PROYECTO Ciclos de 3 o 4 meses: cierre y realización. Pueden durar años o no tener una finalización. PROMOCIÓN Por año o semestre: sentido de logro. Menos regulares y frecuentes: en base a desempeño sostenido. FEEDBACK El origen de las expectativas “infladas” Frecuente, por medio de evaluaciones y notas. Menos frecuentes, y menos cuantificables. FUENTE: GREENHAUS, J. H.; CALLANAN, G. A.; GODSHALK, V. M. Career management. 3th ed. Orlando, FL: The Dryden Press, 2000.
  • 14. Tiempo eficiente EFICIENCIA EN EL TRABAJO = “ESTO ES PARA AYER” Priorizan tareas urgentes. EFICIENCIA EN LA COMUNICACIÓN TWITTER: ¿Qué sucede? (en 140 caracteres) FACEBOOK: ¿Qué estás pensando? INSTAGRAM: Lo que estoy viendo/viviendo. EFICIENCIA EN EL USO DEL TIEMPO Los medios de transporte son oficinas ambulantes.
  • 15. ACOMPAÑAR LOS CAMBIOS DEL MUNDO NO ES FÁCIL. EN 1 MINUTO… 1.300 nuevos usuarios de tecnología móvil Twitter: más de 100 mil tweets y 320 nuevos perfiles Más de 2 millones de búsquedas en Google Más de 1,3 millones de videos accedidos en YouTube, y 100 horas de subidas al sitio. 20 Millones de fotos vistas en Flickr FUENTE: INTEL (MARZO/2013) 100 Nuevos perfiles LinkedIn 6 millones de páginas de Facebook visualizadas y 277 mil logins El número de dispositivos conectados a Internet equivale a la población mundial. En 2015 se duplicará. 47 mil aplicaciones descargadas. 204 millones de e-mails 6 nuevos artículos en Wikipedia
  • 16. Desarrollo Nueva 69% Cursos de Posgrado 64% Programas de Coaching y/o Mentoring 46% Programas de Job Rotation 38% Proyectos interdisciplinarios 37% Colombia 72% Chile 70% Brasil 62% México 62% Argentina 56% Entrenamientos "on the Job“ (con profesionales y áreas diferentes) ¿Cuál es la mejor inversión que una empresa puede hacer para desarrollarte? (Elige 3 opciones)
  • 17. Nueva Desarrollo 50% Reconocer tus puntos fuertes y los que necesitas desarrollar (Autoconocimiento). 39% Tener claridad sobre tus objetivos profesionales. 39% Tener una buena formación académica (Posgrados, MBA, etc). 38% Tener experiencias diversas (en áreas y/ o proyectos diferentes). 36% Estar actualizado con lo que pasa en el mundo. 28% Colombia 72% Brasil 67% Chile 58% Argentina 53% Costa Rica 52% México 47% Guatemala 45% Saber tomar decisiones profesionales . ¿Qué crees que necesitas para ser un excelente profesional? (Elige 3 opciones)
  • 18. Acercamiento Nueva ¿Qué esperás de un proceso selectivo para que sea atractivo? Preferencia por INSTANCIAS PRESENCIALES 22% 25% 15% 13% 10% 9% 5% 4% Entrevistas presenciales. Participación en dinámicas de grupo. Libertad en forma de presentación personal. Elaboración de proyectos. Tests online. Test presenciales. Entrevistas virtuales. Producción de videos, blogs, podcasts, etc. ¿Qué esperarías de un proceso de selección para que sea atractivo o que resulte un aprendizaje?
  • 19. Retención Cómo Aumentar el Nivel de Permanencia 35% Líderes que inspiren. 34% Reconocimiento y remuneración de acuerdo a mejores prácticas. 34% Desafíos constantes 32% Perspectivas de crecimiento. 31% Equilibrio entre vida profesional y personal. 29% Ambiente con relaciones respetuosas y positivas. 24% Gestión basada en el reconocimiento por resultados. ¿A qué debería una empresa prestar atención para aumentar el nivel de permanencia de sus jóvenes profesionales? (Elige 3 opciones)
  • 20. Renuncia 38% Sí, renuncié ¿por…? Mejor oferta laboral. Falta de oportunidades de desarrollo. Incompatibilidad con estudios. Mal ambiente de trabajo. ¿Has renunciado alguna vez a alguna empresa? ¿Por qué?
  • 22. Liderazgo UN BUEN LÍDER TIENE CONOCIMIENTO TÉCNICO HABLA EL LENGUAJE DE LOS JÓVENES Cuanto más joven el líder, mejor. Los años de experiencia no son tan importantes como el conocimiento técnico y la visión general. CONOCE MUY BIEN A SU EQUIPO Delega actividades dependiendo de las capacidades de cada uno de los colaboradores, y confía en que la tarea será realizada. ESTÁ CERCA El conocimiento del equipo se da con el tiempo, y el líder sólo conseguirá entender las capacidades de cada persona al delegar actividades y ver cómo reacciona cada uno. TIENE PASIÓN POR LO QUE HACE.
  • 23. Liderazgo ¿QUÉ HACER PARA ESTAR MÁS CERCA DE SU EQUIPO? Conocer la agenda del equipo y colaborar en la planificación de las tareas de los jóvenes. Ellos todavía no logran dimensionar las responsabilidades, ni priorizar. Dar autonomía al joven para que haga las cosas a su manera. Sin perder de vista que hay que mantenerse cerca para ayudarlo y orientarlo cuando sea necesario.
  • 24. Liderazgo ¿EN QUÉ TIEMPO ESTOY LISTO PARA SER UN LÍDER? PIENSAN QUE EN 2 O 3 AÑOS ESTARÁN LISTOS PARA ASUMIR UN PUESTO GERENCIAL. YA EJERCITARON SUS HABILIDADES DE LIDERAZGO: TRABAJO VOLUNTARIO, ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO, ASOCIACIONES, O TRABAJOS Y PROYECTOS DE ESTUDIO.
  • 25. Lo que no puede faltar en un líder Conocer los intereses/habilidades de su equipo de trabajo y orientarlos en su desarrollo profesional. 34% Ser ético. 13% Ser un profesional en el que los demás puedan verse reflejados. 12% ¿Qué característica crees que no puede faltar en un líder? (Elige 1 alternativa)
  • 26. ¿Admira a algún Líder? Sí 39% No 61% NO ADMIRA NINGÚN LÍDER 2012 2011 ARGENTINA 79% 62% 72% CHILE 74% 53% - COSTA RICA 68% - - PERÚ 61% 42% - COLOMBIA 58% 37% 48% GUATEMALA 54% - - BRASIL 54% 62% 43% MÉXICO ¿Admiras algún líder de la actualidad? 2013 53% 39% 47%
  • 27. Líder Mundial + admirado 1 – STEVE JOBS 2013 2 – BILL GATES 2013 3 – GASTÓN ACURIO 2013
  • 28. Líder Mundial + admirado TODOS LOS PAÍSES ARGENTINA BRASIL COLOMBIA MÉXICO 01 STEVE JOBS BARACK OBAMA STEVE JOBS CARLOS SLIM 02 PAPA FRANCISCO EIKE BATISTA BARACK OBAMA STEVE JOBS 03 CRISTINA KIRCHNER STEVE JOBS CARLOS SLIM BARACK OBAMA 04 BILL GATES ROBERTO JUSTUS ÁLVARO URIBE VÉLEZ BILL GATES 05 JOSÉ MUJICA DILMA ROUSSEFF BILL GATES MARK ZUCKERBERG 06 BARACK OBAMA JOAQUIM BARBOSA NELSON MANDELA CALOS KASUGA OSAKA 07 NELSON MANDELA BILL GATES PAPA FRANCISCO PADRE/MADRE 08 MARK ZUCKERBERG PAPA FRANCISCO MARK ZUCKERBERG WARREN BUFFETT 09 JOSEP GUARDIOLA MARK ZUCKERBERG DONALD TRUMP PAPA FRANCISCO 10 LULA LULA ROBERT KIYOSAKI ANGELA MERKEL
  • 29. Líder Mundial + admirado TODOS LOS PAÍSES CHILE GUATEMALA EL SALVADOR PERÚ 01 FRANCO PARISI BARACK OBAMA STEVE JOBS STEVE JOBS 02 JOSÉ MUJICA PAPA FRANCISCO PAPA FRANCISCO BILL GATES 03 SEBASTIÁN PIÑERA STEVE JOBS BILL GATES GASTÓN ACURIO
  • 31. Negocio Propio 2012 SÍ 2012 2012 YA TENGO UNA EMPRESA NO PRETENDE TENER UN NEGOCIO PROPIO 2013 GUATEMALA 78% - MÉXICO 72% 76% COSTA RICA 70% - COLOMBIA 69% 77% CHILE 56% 71% BRASIL 50% 56% ARGENTINA ¿Planeas tener o tienes un negocio propio? 2012 45% 63%
  • 33. Empresa de los Sueños Sí 66% En 2012 - 83% TIENE ESJ COLOMBIA 75% 84% MÉXICO 73% 83% COSTA RICA 67% - 65% - BRASIL 60% 77% ARGENTINA 52% 69% CHILE ¿Tienes alguna empresa en la que sueñas trabajar? 2012 GUATEMALA No 34% 2013 44% 78%
  • 34. Empresa de los Sueños Motivos de elección 1 - Desarrollo profesional 2 - Desafíos constantes 3 - Posibilidad de innovar 4 - Salario y beneficios diferenciados 5 - Carrera Internacional
  • 35. Empresa de los Sueños Motivos de elección 2012 2013 Desarrollo Profesional Desarrollo profesional Desafíos Constantes Desafíos constantes Carrera Internacional Posibilidad de innovar Buena imagen en el mercado Salario y beneficios diferenciados Realización profesional / Hacer lo que me gusta Carrera Internacional ¿Qué ofrece esta empresa para que la consideres la Empresa de tus Sueños? (Elige 3 opciones)
  • 36. Empresa de los Sueños TODOS LOS PAÍSES Brasil Argentina México Colombia Chile Costa Rica Guatemala Perú Desarrollo Profesional Desarrollo Profesional Desarrollo Profesional Desarrollo Profesional Desarrollo Profesional Desarrollo Profesional Posibilidad de innovar Desarrollo Profesional Buena imagen en el mercado Hacer lo que me gusta/ Realización Posibilidad de innovar Hacer lo que me gusta/ Realización Posibilidad de innovar Hacer lo que me gusta/ Realización Desafíos constantes Equilibrio entre vida personal y profesional Posibilidad de innovar Salario y beneficios diferenciados. Carrera Internacional Carrera Internacional Desafíos constantes Posibilidad de innovar Hacer lo que me gusta/ Realización Carrera Internacional Posibilidad de innovar Hacer lo que Carrera me gusta/ Internacional Realización Desafíos constantes Equilibrio Posibilidad Desarrollo Posibilidad entre vida de innovar Profesional de innovar personal y profesional Desafios Equilibrio entre Salario y constantes / Desafíos vida personal y beneficios Carreira constantes profesional diferenciados. Internacional Hacer lo que Hacer lo que Carrera Carrera me gusta/ me gusta/ Internacional Realización Internacional Realización ¿Qué ofrece esta empresa para que la consideres la Empresa de tus Sueños? (Elige 3 opciones)
  • 37. Fuentes de información sobre mi empresa soñada Conozco una persona que trabaja/trabajó en esta empresa. 27% Vi esta información en diarios, TV, radios, revistas y/o blogs. 22% 16% 9% 8% 7% 4% 4% 3% Por la calidad de sus productos y servicios Mis amigos/profesores comentan sobre esta empresa. Asistí a uma charla de esta empresa. Participé de un proceso de selección de esta empresa. Trabajo/trabajé en esta empresa. Es natural que este tipo de empresa ofrezca esto. Otros. 55% relación con personas ¿Cómo sabes que esta empresa ofrece las opciones que elegiste con anterioridad? (Elige 1 Brasil 1ª Chile 1ª Colombia 1ª Costa Rica 1ª Guatemala 1ª Argentina 1ª México 1ª
  • 38. Valor/Creencia de la empresa Guatemala Costa Rica 76% México 76% Perú 75% Colombia 74% Brasil 69% Chile 64% Argentina 25% 77% 59% 75% No sabe Conoce responder. el principal valor/crencia. ¿Conoces el valor de esta empresa? ¿Cuál es el valor o creencia que más admiras de esta empresa?
  • 39. Valor / Creencia de la empresa INNOVACIÓN / CREATIVIDAD DESARROLLO DE SUS EMPLEADOS / CRECIMIENTO PROFESIONAL SUSTENTABILIDAD (SOCIAL / ECONÓMICA / AMBIENTAL) VALORACIÓN / RECONOCIMIENTO DE LAS PERSONAS ¿Cuál es el valor o creencia que más admiras de esta empresa?
  • 40. Empresa de los Sueños de los Jóvenes RANKING 2013
  • 41. La Empresa de los Sueños 03 02 01 04 05