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10 consejos para emprender
          con una franquicia
   1. Conocer las peculiaridades de un acuerdo de franquicia:
    adquirir la condición de empresario franquiciado exige un
    conocimiento previo de las características de este tipo de
    relación comercial y de las obligaciones que representa en la
    explotación y gestión de un nuevo negocio.

   2. Evaluar previamente sus cualidades y aptitudes: todo
    empresario que se plantee la franquicia como sistema para la
    creación y puesta en marcha de un nuevo negocio tiene que
    autoanalizar sus aptitudes personales y grado de cualificación
    profesional.


                                    Fuente: Mundo Franquicia Consulting.
   3. Analizar su capacidad de inversión: la adquisición de una
    franquicia supone para el franquiciado hacer frente a unas
    inversiones previamente establecidas, lo que requiere la
    disponibilidad de los fondos necesarios para ello. Este factor
    acotará las posibles alternativas de negocio a las que optar y
    guiará el proceso de búsqueda de financiación.

   4. Seleccionar el sector de actividad e identificar una
    alternativa de negocio: son muchos los sectores que emplean
    la franquicia como fórmula de expansión empresarial y por lo
    tanto muy diversas las posibilidades de selección. Es necesario
    concretar el segmento de actividad en el que desarrollar un
    negocio, tomando como punto de partida aquel con el que
    exista algún tipo de afinidad o identificación.
   5. Obtener información detallada de las franquicias
    elegidas: la normativa en vigor protege los derechos de
    información de todo potencial franquiciado, por lo que conocer
    el tipo de datos que se pueden solicitar al franquiciador se
    convierte en un aspecto esencial para optar por la alternativa
    más adecuada.

   6. Hacer un análisis detallado de cada propuesta de
    franquicia: para cada una de las opciones de negocio
    seleccionadas hay que realizar un estudio en el que basar la
    decisión final. Para ello es preciso analizar el mercado, el
    concepto de negocio, la experiencia del franquiciador y el tipo
    de asociación propuesta.
   7. Buscar asesoramiento profesional para ampliar la
    información obtenida y contrastar conclusiones. Su soporte
    será de gran valor en aspectos jurídicos, conceptuales y en la
    valoración de la viabilidad económica del proyecto.

   8. Analizar el mercado de implantación: es importante prever
    los resultados de la explotación en el mercado en el que se va
    a desarrollar la actividad, prestando especial atención al
    potencial de demanda, al dimensionamiento del mercado, a las
    empresas competidoras y sus propuestas de negocio, así como
    a zonas preferentes de apertura.
   9. Constatar la veracidad de la información con otros
    franquiciados de la cadena: conversar con actuales
    franquiciados de la enseña y contar con el asesoramiento de
    un especialista permitirá obtener una información adicional de
    gran relevancia que probablemente no aparezca en ningún
    documento informativo. Servirá además para comprobar la
    veracidad y solvencia del proyecto.

   10. Contar con asistencia profesional en la negociación y
    firma: para dar respuesta a las dudas que puedan surgir en el
    transcurso de las conversaciones con la central y en la firma
    del contrato, es importante contar con el respaldo de un
    consultor especializado, capaz de resolver cualquier cuestión.
   twitter.com/cyleconomica
   www.facebook.com/castillayleoneconomica
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   www.slideshare.net/CyLEconomica
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10 consejos para emprender con una franquicia

  • 1. 10 consejos para emprender con una franquicia
  • 2. 1. Conocer las peculiaridades de un acuerdo de franquicia: adquirir la condición de empresario franquiciado exige un conocimiento previo de las características de este tipo de relación comercial y de las obligaciones que representa en la explotación y gestión de un nuevo negocio.  2. Evaluar previamente sus cualidades y aptitudes: todo empresario que se plantee la franquicia como sistema para la creación y puesta en marcha de un nuevo negocio tiene que autoanalizar sus aptitudes personales y grado de cualificación profesional. Fuente: Mundo Franquicia Consulting.
  • 3. 3. Analizar su capacidad de inversión: la adquisición de una franquicia supone para el franquiciado hacer frente a unas inversiones previamente establecidas, lo que requiere la disponibilidad de los fondos necesarios para ello. Este factor acotará las posibles alternativas de negocio a las que optar y guiará el proceso de búsqueda de financiación.  4. Seleccionar el sector de actividad e identificar una alternativa de negocio: son muchos los sectores que emplean la franquicia como fórmula de expansión empresarial y por lo tanto muy diversas las posibilidades de selección. Es necesario concretar el segmento de actividad en el que desarrollar un negocio, tomando como punto de partida aquel con el que exista algún tipo de afinidad o identificación.
  • 4. 5. Obtener información detallada de las franquicias elegidas: la normativa en vigor protege los derechos de información de todo potencial franquiciado, por lo que conocer el tipo de datos que se pueden solicitar al franquiciador se convierte en un aspecto esencial para optar por la alternativa más adecuada.  6. Hacer un análisis detallado de cada propuesta de franquicia: para cada una de las opciones de negocio seleccionadas hay que realizar un estudio en el que basar la decisión final. Para ello es preciso analizar el mercado, el concepto de negocio, la experiencia del franquiciador y el tipo de asociación propuesta.
  • 5. 7. Buscar asesoramiento profesional para ampliar la información obtenida y contrastar conclusiones. Su soporte será de gran valor en aspectos jurídicos, conceptuales y en la valoración de la viabilidad económica del proyecto.  8. Analizar el mercado de implantación: es importante prever los resultados de la explotación en el mercado en el que se va a desarrollar la actividad, prestando especial atención al potencial de demanda, al dimensionamiento del mercado, a las empresas competidoras y sus propuestas de negocio, así como a zonas preferentes de apertura.
  • 6. 9. Constatar la veracidad de la información con otros franquiciados de la cadena: conversar con actuales franquiciados de la enseña y contar con el asesoramiento de un especialista permitirá obtener una información adicional de gran relevancia que probablemente no aparezca en ningún documento informativo. Servirá además para comprobar la veracidad y solvencia del proyecto.  10. Contar con asistencia profesional en la negociación y firma: para dar respuesta a las dudas que puedan surgir en el transcurso de las conversaciones con la central y en la firma del contrato, es importante contar con el respaldo de un consultor especializado, capaz de resolver cualquier cuestión.
  • 7. twitter.com/cyleconomica  www.facebook.com/castillayleoneconomica  pinterest.com/cyleconomica  visual.ly/users/cyleconomica  www.slideshare.net/CyLEconomica  www.linkedin.com/company/castilla-y-leon-economica  www.youtube.com/user/cyleconomica  www.tuenti.com/castillayleoneconomica  www.flickr.com/photos/castillayleoneconomica  Google+: Castilla y León Económica