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adea Grupo Farmacéutico acaba de diseñar
su plan estratégico 2015-19 con el objetivo
de pasar a liderar la producción de esteroi-
des en Europa, donde ya ocupa la segunda
posición por detrás de una compañía italia-
na. De esa forma, la empresa prevé pasar de
una facturación de 72,8 millones de euros en
2014, un 15% más que en el pasado ejercicio
y un ebitda de 15 millones, a una cifra de ne-
gocio de casi 130 millones y duplicar el re-
sultado bruto de explotación. Para ello, man-
tendrá un crecimiento orgánico, aunque no
descarta la compra de alguna firma si se le
presenta la oportunidad, a la vez que lanzará
productos terminados, como el que prevé co-
mercializar en 2018. “Si se cumplen esas
previsiones, probablemente pasaremos a
ser la primera empresa del sector en Euro-
pa, ya que hemos sido capaces de mantener
crecimientos anuales del 15%, mientras que
la competencia registra alzas más modera-
dos”, explica Gerardo Gutiérrez, presidente
del holding.
El grupo está integrado por Crystal Phar-
ma, con instalaciones en el Parque Tecnológi-
co de Boecillo (Valladolid) y especializada en
G Nº 227 ABR’15
Gadea, a por el liderazgo en la producción
de esteroides en Europa
El grupo farmacéutico pone en marcha un plan estratégico para aumentar sus
ventas casi un 80% en cinco años hasta rozar una facturación de 130 millones,
basado en el crecimiento orgánico y lanzar productos terminados
8 empresas
Gerardo Gutiérrez, presidente de Gadea Grupo Farmacéutico.
la producción de esteroides; Gadea Biophar-
ma, ubicada en el Parque Tecnológico de
León y dedicada a los liofilizados de princi-
pios activos estériles y al desarrollo y elabo-
ración de antiinflamatorios inyectables; y
Bioraw, sita en San Cristóbal de Entreviñas
(Zamora), centrada en la fermentación de
precursores de esteroides mediante la bio-
transformación de materias primas de origen
vegetal. Su cartera de clientes se divide de
forma equilibrada entre multinacionales que
externalizan la producción de esteroides, las
compañías de genéricos farmacéuticos y las
firmas del sector de menor dimensión que
abordan mercados locales.
Exportaciones a 72 países
Gadea es una empresa volcada en los
mercados exteriores al exportar el 96% de su
producción a 72 países, lo que constituye
una fortaleza al no tener el riesgo concentra-
do en una zona geográfica pues a Europa
destina al 45% de su producción, con Alema-
nia, Francia e Italia como principales plazas;
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empresa cuenta con una delegación en Tian-
jin (China), desde donde aborda el mercado
asiático, a la vez que gestiona la compra de
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céuticos.
Con una previsión de crecer en 2015 casi
un 10% hasta los 80 millones, registrar un
ebitda de 18,7 millones, un 25% más, y crear
trece empleos hasta poseer una plantilla de
296 empleados, la empresa invertirá nueve
millones de euros en el presente ejercicio. De
esa partida, cuatro millones se destinarán a
la factoría de fermentación de San Cristóbal
de Entreviñas, 2,5 millones a levantar una se-
gunda planta de principios activos estériles
en Crystal Pharma y 1,5 millones a las insta-
laciones de Boecillo, que en 2014 duplicaron
su capacidad productiva.
Para afrontar su crecimiento, el presiden-
te de Gadea asegura que cuentan con “una
situación financiera envidiable” fruto de los
resultados y de la venta del 50% de Cyndea
Nº 227 ABR’15
empresas 9
Pharma, con sede en Ólvega (Soria), a
Infarco, en una operación cerrada a fi-
nales de 2014. Con esos fondos, Gadea
pretendía hacerse con el control de la
leonesa Antibióticos, que al final fue
vendida a Black Toro Capital.
Durante el pasado año, Gadea tam-
bién ejecutó otra operación corporativa
al comprar Biocyl, planta de biodiésel
que estaba en manos de Cidaut, Collo-
sa y el Eren. Con instalaciones en San
Cristóbal de Entreviñas, la empresa
pasó a denominarse Bioraw y a espe-
cializarse en obtención por fermenta-
ción de precursores de esteroides me-
diante la biotransformación de mate-
rias primas de origen vegetal. Hasta esa
fecha, estos componentes provenían
del mercado chino, pero gracias al de-
sarrollo de procesos biotecnológicos en
Bioraw, el grupo consigue su indepen-
dencia en el suministro de los interme-
dios para la síntesis química de sus
principios activos.
Por su parte, la planta de Gadea
Biopharma en León, inaugurada a fina-
les de 2013 y especializada en los liofi-
lizados de principios activos estériles
que complementan la actividad de las
otras áreas de negocio de la empresa,
se encuentra volcada en el desarrollo
de suspensiones inyectables con pro-
piedades antiinflamatorias, que serán
lanzadas al mercado en 2018, siendo su
primer producto comercial.
Empresa familiar
Gadea se mueve en una sector glo-
balizado con un crecimiento estable del
5% anual con muy pocos productores
ya que para abastecer los mercados con
normas más exigentes sólo existen en
Europa cinco empresas italianas y Ga-
dea, siendo esta última la que tiene ma-
yores crecimientos.
Este holding es una compañía fami-
liar ya que Gerardo Gutiérrez, que fue
el anterior presidente de EFCL, posee el
55% del accionariado, mientras que dos
compañías del sector controlan el 18%,
la plantilla otro 8% y el resto se reparte
entre socios minoritarios.
Nº 227 ABR’15
10 empresas
Gadea Grupo Farmacéutico
destinará en 2015 una inversión
de 6,1 millones a I+D+i, de los
que 2,5 millones se dedicarán al
desarrollo de entre siete u ocho
principios activos nuevos (en la
actualidad cuenta con 81 referen-
cias); otro millón a nuevas fórmu-
las de fermentación en Bioraw; y
2,5 millones a Gadea Biopharma
para los ensayos clínicos del fu-
turo producto antiinflamatorio.
En total, un equipo de 58 perso-
nas se dedican a I+D+i.
Elevada inversión
en I+D+i
Gadea Grupo Farmacéutico prevé alcanzar una facturación de 80 millones de euros en 2015, con un ebitda de 18,7 millones.

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Gadea en Castilla y León Económica

  • 1. adea Grupo Farmacéutico acaba de diseñar su plan estratégico 2015-19 con el objetivo de pasar a liderar la producción de esteroi- des en Europa, donde ya ocupa la segunda posición por detrás de una compañía italia- na. De esa forma, la empresa prevé pasar de una facturación de 72,8 millones de euros en 2014, un 15% más que en el pasado ejercicio y un ebitda de 15 millones, a una cifra de ne- gocio de casi 130 millones y duplicar el re- sultado bruto de explotación. Para ello, man- tendrá un crecimiento orgánico, aunque no descarta la compra de alguna firma si se le presenta la oportunidad, a la vez que lanzará productos terminados, como el que prevé co- mercializar en 2018. “Si se cumplen esas previsiones, probablemente pasaremos a ser la primera empresa del sector en Euro- pa, ya que hemos sido capaces de mantener crecimientos anuales del 15%, mientras que la competencia registra alzas más modera- dos”, explica Gerardo Gutiérrez, presidente del holding. El grupo está integrado por Crystal Phar- ma, con instalaciones en el Parque Tecnológi- co de Boecillo (Valladolid) y especializada en G Nº 227 ABR’15 Gadea, a por el liderazgo en la producción de esteroides en Europa El grupo farmacéutico pone en marcha un plan estratégico para aumentar sus ventas casi un 80% en cinco años hasta rozar una facturación de 130 millones, basado en el crecimiento orgánico y lanzar productos terminados 8 empresas Gerardo Gutiérrez, presidente de Gadea Grupo Farmacéutico.
  • 2. la producción de esteroides; Gadea Biophar- ma, ubicada en el Parque Tecnológico de León y dedicada a los liofilizados de princi- pios activos estériles y al desarrollo y elabo- ración de antiinflamatorios inyectables; y Bioraw, sita en San Cristóbal de Entreviñas (Zamora), centrada en la fermentación de precursores de esteroides mediante la bio- transformación de materias primas de origen vegetal. Su cartera de clientes se divide de forma equilibrada entre multinacionales que externalizan la producción de esteroides, las compañías de genéricos farmacéuticos y las firmas del sector de menor dimensión que abordan mercados locales. Exportaciones a 72 países Gadea es una empresa volcada en los mercados exteriores al exportar el 96% de su producción a 72 países, lo que constituye una fortaleza al no tener el riesgo concentra- do en una zona geográfica pues a Europa destina al 45% de su producción, con Alema- nia, Francia e Italia como principales plazas; EE UU representa el 22%; América Latina el 12%; Oriente Medio el 8%; y Asia el resto. La empresa cuenta con una delegación en Tian- jin (China), desde donde aborda el mercado asiático, a la vez que gestiona la compra de intermedios para todos sus procesos farma- céuticos. Con una previsión de crecer en 2015 casi un 10% hasta los 80 millones, registrar un ebitda de 18,7 millones, un 25% más, y crear trece empleos hasta poseer una plantilla de 296 empleados, la empresa invertirá nueve millones de euros en el presente ejercicio. De esa partida, cuatro millones se destinarán a la factoría de fermentación de San Cristóbal de Entreviñas, 2,5 millones a levantar una se- gunda planta de principios activos estériles en Crystal Pharma y 1,5 millones a las insta- laciones de Boecillo, que en 2014 duplicaron su capacidad productiva. Para afrontar su crecimiento, el presiden- te de Gadea asegura que cuentan con “una situación financiera envidiable” fruto de los resultados y de la venta del 50% de Cyndea Nº 227 ABR’15 empresas 9
  • 3. Pharma, con sede en Ólvega (Soria), a Infarco, en una operación cerrada a fi- nales de 2014. Con esos fondos, Gadea pretendía hacerse con el control de la leonesa Antibióticos, que al final fue vendida a Black Toro Capital. Durante el pasado año, Gadea tam- bién ejecutó otra operación corporativa al comprar Biocyl, planta de biodiésel que estaba en manos de Cidaut, Collo- sa y el Eren. Con instalaciones en San Cristóbal de Entreviñas, la empresa pasó a denominarse Bioraw y a espe- cializarse en obtención por fermenta- ción de precursores de esteroides me- diante la biotransformación de mate- rias primas de origen vegetal. Hasta esa fecha, estos componentes provenían del mercado chino, pero gracias al de- sarrollo de procesos biotecnológicos en Bioraw, el grupo consigue su indepen- dencia en el suministro de los interme- dios para la síntesis química de sus principios activos. Por su parte, la planta de Gadea Biopharma en León, inaugurada a fina- les de 2013 y especializada en los liofi- lizados de principios activos estériles que complementan la actividad de las otras áreas de negocio de la empresa, se encuentra volcada en el desarrollo de suspensiones inyectables con pro- piedades antiinflamatorias, que serán lanzadas al mercado en 2018, siendo su primer producto comercial. Empresa familiar Gadea se mueve en una sector glo- balizado con un crecimiento estable del 5% anual con muy pocos productores ya que para abastecer los mercados con normas más exigentes sólo existen en Europa cinco empresas italianas y Ga- dea, siendo esta última la que tiene ma- yores crecimientos. Este holding es una compañía fami- liar ya que Gerardo Gutiérrez, que fue el anterior presidente de EFCL, posee el 55% del accionariado, mientras que dos compañías del sector controlan el 18%, la plantilla otro 8% y el resto se reparte entre socios minoritarios. Nº 227 ABR’15 10 empresas Gadea Grupo Farmacéutico destinará en 2015 una inversión de 6,1 millones a I+D+i, de los que 2,5 millones se dedicarán al desarrollo de entre siete u ocho principios activos nuevos (en la actualidad cuenta con 81 referen- cias); otro millón a nuevas fórmu- las de fermentación en Bioraw; y 2,5 millones a Gadea Biopharma para los ensayos clínicos del fu- turo producto antiinflamatorio. En total, un equipo de 58 perso- nas se dedican a I+D+i. Elevada inversión en I+D+i Gadea Grupo Farmacéutico prevé alcanzar una facturación de 80 millones de euros en 2015, con un ebitda de 18,7 millones.