Mis Pollitos franquicia su negocio de guarderías.

1. a trayectoria de Mis Pollitos avanzó un
paso más el pasado mes de marzo
cuando decidió franquiciar sus guarde-
rías. Carmen Pazos Bejarano, gerente
de esta empresa salmantina, señala que
desde la puesta en marcha de esta com-
pañía en 2006 han recibido muchas
consultas al respecto, ya que su modelo
de negocio y de trabajo es idéntico en
los ocho centros propios y cinco aulas
en colegios, así como en los servicios
de ludotecas, actividades extraescola-
res, campamentos urbanos y catering
propio.
“Ahora es el momento de ponerlo
en marcha, ya que tras la selección na-
tural de empresas provocada por la
crisis, deben crearse nuevos negocios
que llenen este vacío. Confío en una
recuperación lenta y debemos estar
posicionados cuando llegue ese mo-
mento”, señala Pazos Bejarano, que
creó Mis Pollitos en 2006 como una so-
lución de autoempleo para conciliar su
vida familiar y laboral. En la actualidad,
cuenta con una plantilla de 78 trabaja-
dores y una facturación de 1,3 millones
de euros en 2013.
La gerente de la empresa se muestra
muy sorprendida y satisfecha por la
acogida que ha tenido su decisión de
franquiciar Mis Pollitos: “el plantea-
miento inicial era lanzarlo en 2014,
trabajar en ello y darlo a conocer con
el objetivo de contar con uno o dos
centros franquiciados en 2015. Sin
embargo, en cuanto presentamos la
idea en las redes sociales, en menos
de 48 horas obtuvimos cinco candida-
tos de toda España”. Tras esta acogida,
Pazos Bejarano ve factible contar con
una red de entre 20 y 40 guarderías en
un plazo de cinco o seis años, “algo im-
portante teniendo en cuenta que so-
mos la primera franquicia de estas ca-
racterísticas en Castilla y León”.
Marca
Su objetivo a corto plazo se centra
en convertirse en una marca fuerte,
“pero buscando que el emprendedor
disponga de un centro Mis Pollitos
con la menor inversión posible, que
se sienta cómodo. Queremos ser un
respaldo, no una carga inasumible”. La
gerente de la empresa salmantina expli-
ca que se realiza un estudio personali-
zado de cada caso para ofrecer la mejor
solución y “cada guardería franquicia-
da se tratará como si fuera propia”.
A su juicio, la principal ventaja de
esta iniciativa es que “somos gente jo-
ven, con muchas ganas de trabajar,
que sabemos diferenciarnos de la
competencia. Somos innovadores y
nos adaptamos constantemente a las
necesidades y nuevos intereses de
nuestro sector”. Pazos Bejarano subra-
ya que en estos años, la empresa ha
aprendido de sus éxitos y de sus erro-
res, unos conocimientos que trasmite a
los franquiciados: “queremos ser una
opción económica, pero de calidad”.
Restaurante para niños
Además de la citada iniciativa, Mis
Pollitos trabaja en otros proyectos rela-
cionados con la apertura de nuevos
centros, gestiones y líneas de negocio.
Éste es el caso de la apertura en Sala-
manca de Restollitos un restaurante
para niños “que también permite la en-
trada a los padres”, que se lanzará
como franquicia en los próximos me-
ses. “Antes de abrir al público este es-
tablecimiento, ya tenemos solicitudes
de franquiciados”, comenta Pazos Be-
jarano.
L
Nº 215 ABR’14
Mis Pollitos franquicia su negocio de guarderías
La empresa salmantina cuenta con ocho centros propios y gestiona cinco aulas
en colegios, además de ludotecas, campamentos y servicios de catering
Mis Pollitos prevé contar con una red de entre 20 y 40 guarderías en un plazo de cinco a
seis años.
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