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GIRA R-11 EL PARAISO
2015
16 Y 17 DE DICIEMBRE DE 2014.
OBSERVATORIOS DE LA VISION DE PAÍS Y PLAN DE NACIÓN
FORO NACIONAL ...
InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014.
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1. Siglas y acrónimos 3
2. Introducción 4
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1. Siglas y acrónimos
ADELPA Agencia de Desarrollo Local del ...
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2. Introducción
El Foro Nacional de Convergencia (FONAC), en ...
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3. Cronograma
Gira Verificación y Seguimiento VPPN
Región 11 ...
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Miércoles 17 de Diciembre El paraíso
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ESCASAL: Escuela Casa Saludable, para crear condiciones de hi...
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Proyecto de Comercialización de Granos Básicos y Generación ...
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Proyecto de Mecanización Agrícola con Tecnología Apropiada.
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En el Municipio de El Paraíso, además de PRESANCA, está pres...
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Visita a la Empresa ARSAGRO, dedicada a la producción, trans...
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La cadena de granos básicos dentro de la UDEL es la más fuer...
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Proyecto Procesamiento, Comercialización de Vinos de Frutas ...
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Programa Vida Mejor Componente Bono Diez Mil, Comunidad del ...
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5. Conclusiones
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promover los emprendimientos locales para poder generar empl...
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6. Anexo
 Lista de participantes
 Presentaciones
 Fotogra...
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Informe gira region 11 el paraiso dic2014

  1. 1. GIRA R-11 EL PARAISO 2015 16 Y 17 DE DICIEMBRE DE 2014. OBSERVATORIOS DE LA VISION DE PAÍS Y PLAN DE NACIÓN FORO NACIONAL DE CONVERGENCIA (FONAC) | 06 de julio de 2015
  2. 2. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 2 Contenido Página 1. Siglas y acrónimos 3 2. Introducción 4 3. Cronograma 5 4. Seguimiento y verificación de programas y proyectos 8 5. Conclusiones y recomendaciones 31 6. Anexo 32
  3. 3. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 3 1. Siglas y acrónimos ADELPA Agencia de Desarrollo Local del Paraíso AMUHO Asociación Manos Unidas de Honduras APS Proyectos de Agua Potable y Saneamiento CAFEPSA Cafés Especiales de El Paraíso CECRUCSO Central de Cajas Rurales de Ahorro y Crédito Comunidades Solidarias de Oriente CEDESAN Centro de Exhibición en Seguridad Alimentaria y Nutricional CENTROMYPE Centro de la Mediana y Pequeña Empresa COCOCH Consejo Coordinador de Organizaciones Campesinas de Honduras CONEANFO Comisión Nacional para el Desarrollo de la Educación Alternativo No Formal CRAC Caja Rural de Ahorro y Crédito CRS Catholic Relief Services DICTA SAG Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria ECOSAN Centro de Eco tecnologías en Seguridad Alimentaria y Nutricional ENEE Empresa Nacional de Energía Eléctrica ESCASAL Escuela Casa Saludable FAO Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura FHIS Fondo Hondureño de Inversión Social FLACSO Costa Rica Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales en Costa Rica FONAC Foro Nacional de Convergencia FUNDER Fundación para el Desarrollo Rural INFOP Instituto de Formación Profesional JICA Agencia de Cooperación Japonesa MANORPA Mancomunidad de Municipios del Norte de El Paraíso PDA Alternativas de Desarrollo Profesional PMA Programa Mundial de Alimentos PRESANCA Programa Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional para Centroamérica PRESER Prestadores de Servicios SAN Seguridad Alimentaria y Nutricional VPPN Visión de País y Plan de Nación UDEL Unidad de Desarrollo Económico Local
  4. 4. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 4 2. Introducción El Foro Nacional de Convergencia (FONAC), en su papel de verificador y de seguimiento de programas y proyectos implementados en las diferentes regiones de Honduras, con fondos nacionales y de la cooperación internacional, para medir el avance de objetivos, metas e indicadores del Plan de Nación y Visión de País; del 16 al 17 de diciembre de 2014, desarrolló la gira de trabajo en la Región 11 El Paraíso. Esta Región está integrada por ocho (8) municipios, con los siguientes nombres: Patuca, del departamento de Olancho; Danlí, El Paraíso, Trojes, Teupasenti, Potrerillos, San Matías y Jacaleapa, del departamento de El Paraíso. En este documento se destacan tres (3) elementos básicos: la información del programa o proyecto, su estado actual y las acciones de seguimiento. En complemento, se rescatan una serie de conclusiones y recomendaciones. Estos aspectos se constituyen como información primaria del informe anual de FONAC; además de una alerta coyuntural no sólo para los mismos proyectos sino para el Gobierno y la sociedad en su intento por tener políticas públicas acertadas, plausibles, reales y sostenibles.
  5. 5. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 5 3. Cronograma Gira Verificación y Seguimiento VPPN Región 11 El Paraíso Martes 16 de Diciembre Danlí Hora Institución Enlace/ Actividad Programa /Proyecto Nombre del Contacto/Dirección /Teléfono 6:00 – 7:30 am Salida Rumbo a Danlí 8:00 – 12:00 Grupo 1(Yeni) Mancomunidad MANORPA Jornada Reflexión proyectos PRESANCA II Proyecto Fortalecimiento Institucional para la gestión de la Seguridad Alimentaria y Nutricional en las municipalidades socias, El Proyecto Agua y Saneamiento para la SAN, El Proyecto de Producción de Gallinas Criollas Ponedoras en el municipio de Jacaleapa Lic. Edgardo Nolasco 9918-9526 Correo: direccionmanorpa@gmail.com Correo: edgardonolasco@yahoo.com 10:00 – 4:30 Grupo 2(Fernando) PRONADERS Pro-negocios:  Tostadora y comercialización de Café. (El Paraíso)  Procesamiento y Comercialización de Café (Alauca)  Fabricación azúcar morena para la industria de la rosquilla (Jacaleapa)  Ampliación para procesamiento de miel (Jacaleapa)  Producción y Comercialización de hortalizas para Centroamérica (El Paraíso) Ing. Rodolfo Álvarez Coordinador Nacional Pro- negocios 9990-6163 Correo:roalvarez1@gmail.com Ingeniero Alejandro Escoto Coordinador El Paraíso. 3339-1214/ 9589-0072 Correo:joseescoto2003@yahoo.com
  6. 6. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 6 10:00- 11:00(Fernando) PRONADERS Visita al PNS. Comercialización de granos básicos y generación de valor agregado (secado, maquilado y almacenamiento) sagse 0311-0703- 138e-292. ap cecrucso. pser econsulting group. Alejandro Escoto Coordinador El Paraíso. 3339-1214/ 9589-0072 Correo:joseescoto2003@yahoo.com11:00-11:20 PRONADERS Traslado de la comunidad de Chirinas Jamastrán. 11:20-12:20 PRONADERS Visita al PNS Mecanización Agrícola con tecnología Apropiada. CRAC Luz del Valle CODIGO 0311- 0703-151E-0426 Jorge Pérez desarrollo Comunitario 3233-9140 Pjorge47@yahoo.es 12:20-12:50 PRONADERS Traslado hacia el municipio de Danlí. Almuerzo en Danlí 12:30 (Adalid/Daniel) Traslado a El Paraíso 2:00 Yeni Departamental Sanitaria de Salud (Danlí) Barrio El Carmelo Antiguo Hospital Gabriela Alvarado 1:00-4:00 Grupo 1 (Adalid/Daniel) Municipalidad de El Paraíso Vida Mejor/ Agua y Saneamiento con la Cooperación suiza /Aguay saneamiento con CRS/ SAN y Saneamiento con PRESANCA. Con Fondos Municipales Escuelas , Pavimentación y viviendas con (SE PUDO)1:30-2:20 PRONADERS Traslado al municipio de San Matías a comunidad de la Concepción. 2:30-3:20 PRONADERS Visita a PNS Mecanización agrícola CODIGO 0311- 0713-029E-0281 3:20-3:40 PRONADERS Traslado a la comunidad de El Espinito, San Matías. 3:40-4:30 PRONADERS Visita PNS Acopio y Comercialización de Granos Básicos. CRAC Fe y Esperanza.
  7. 7. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 7 Miércoles 17 de Diciembre El paraíso Hora Institución Enlace/ Actividad Programa /Proyecto Nombre del Contacto/Dirección /Teléfono 8:00 – 8:10 am Grupo 2 Fernando PRONADERS (Danlí) Visitas a PNS Procesamiento, Comercialización de Vinos de Frutas y Vegetales SAGSE 0311-0703- 004E-369. PSER AMUH Alejandro Escoto Coordinador El Paraíso. 3339-1214/ 9589-0072 Correo:joseescoto2003@yahoo.com 8:10-9:30 Grupo 2 (Fernando) PRONADERS (Danlí) Traslado y Visita al PNS Ampliación y Modernización del Proceso Productivo de la Empresa “CONDALV” CODIGO PSER -SAGSE 0311-0703-029E-265 en la ciudad de Danlí. 8:00-9:40 GRUPO 1 (Adalid/Yeni) Alcaldía de Danlí Reunión con el Alcalde Alcalde Ing. Ramiro Chacón 9881- 1621 Correo alcalde@danlicompite.org Miriam asistente 2763-2405 9:30-10:00 Grupo 2 (Fernando/Daniel) PRONADERS (El Paraíso) Traslado a la comunidad de Los Terrones, El Paraíso. 10:00-10:40 Grupo 2 (Fernando/Daniel) PRONADERS (El Paraíso) Fortalecimiento Comercial y Producción de la cadena de Cafés especiales en el Departamento de El paraíso. 10:30 – 12:00 am Grupo 1 (Yeni/Adalid) PRAF (El Paraíso) Bono 10,000 Comunidad El Cantón a 25 minutos de El Paraíso
  8. 8. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 8 4. Seguimiento y verificación de programas y proyectos Proyectos de Agua Potable y Saneamiento (APS) implementados por la Mancomunidad de Municipios del Norte de El Paraíso (MANORPA) Entrevista con Armando Rivera, técnico APS de la MANORPA La cooperación suiza ha invertido en proyectos APS en los municipios que tienen fuente de agua libre de metales pesados porque las comunidades no tienen dinero para las plantas de tratamiento. El proyecto está en 11 municipios, en el Municipio de El Paraíso hizo un aparte especial al invertir 500 mil dólares, en temas de agua potable, saneamiento básico y módulos escuelas tipo azul. La Cooperación Suiza tiene tres tipos de inversión: proyectos de Programa de Gobernanza y Gobernabilidad, Pequeñas Ciudades y Escuelas, y Agua SAN fase 6. En Honduras está Agua SAN, en municipios como Alauca, Teupasenti, Moroceli y Jacaleapa. Esta estrategia se hacen instalaciones Hidrosanitarias acompañado del huerto escolar, se les dan micro riegos, tanques, semillas, para hacerlo sostenible. En los casos de intervenciones de Pequeñas Ciudades, que se hacen baños espaciales inclusivos, no se hacen accesos entrada principal, es necesaria la complementariedad de la Alcaldía. Tienen 13 proyectos de Escuela Azul. En Trojes tres fuentes salieron las aguas contaminadas con aguas pesadas. El 40% de aguas de El Paraíso están contaminadas. Los metales como el cadmio, plomo, atentan contra la inmunidad del cuerpo. En Moroceli salió contaminado con cadmio, hay alternativas mediante fluculantes para el tratamiento del agua, en municipios grandes se puede asumir el mantenimiento. En comunidades pobres no tienen forma de invertir en estos sistemas de tratamiento por lo que quedan aislados de este proceso al no tener fuentes libre de estos metales pesados. En los 11 municipios que son Danlí, Teupasenti, Moroceli, Alauca, San Antonio de Flores, San Matías, San Lucas, Jacaleapa, Trojes, Patuca, Potrerillos y El Paraíso, ya están en marcha los proyectos de saneamiento básico. En Bañaderos y villa Rica en Danlí, el proyecto se encuentra en diseño, y en el Coyolar una Escuela Azul. En este modelo se mejora las instalaciones Hidrosanitarias como la cocina, se les provee de un módulo completo sanitario y se les mejora el existente, se les provee de un huerto escolar y se aplica la metodología Martes 16 de diciembre de 2014
  9. 9. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 9 ESCASAL: Escuela Casa Saludable, para crear condiciones de higiene en la escuela y en hogar. En Teupasenti, se tiene proyecto Escuela Azul y Proyecto de Saneamiento Básico, enmarcado Agua Segura y Saneamiento para una MANORPA Sana, por un monto de un millón de dólares. En Golondrinas y Plancito No. 2 se tienen los proyectos. Posiblemente se sumaran 5 comunidades; Colinas, El Ojustal, San José del Potrero, Plancito No. 2. En Moroceli, han tenido objeción dos proyectos APS, se tienen agua azul y saneamiento básico en Liquidambos y en Los Limones posiblemente, que también abastase a Moroceli, tiene cadmio. En San Matías se tienen los tres proyectos: escuela azul y saneamiento básico en La Concepción, la planta de tratamiento para el Tulito y casco urbano. En Alauca se tiene solo saneamiento básico. En las Limas se tiene el proyecto de saneamiento. En San Antonio se tiene proyecto de captación de aguas grises para la disposición final de aguas grises, se hace un sistema condominial. Hay proyecto socios con PRESANCA. En San Lucas se tiene un proyecto saneamiento básico y Escuela Azul, en comunidades como La Reina, Jacatal y Chaguite. En San Antonio de Flores, en Chaquites, hay un proyecto de saneamiento básico y escuela azul. Posiblemente haya proyectos en Quebrada Grande y Llano Grande también. En Trojes, en la comunidad de Cifuentes hay escuela azul y saneamiento. En Patuca se intervienen en la Comunidad Boca de Guineo con un proyecto APS que está en diseño, y en Aguas Preciosas Más Cuatro un sistema de agua. En Jacaleapa se tiene proyecto escuela azul y saneamiento básico (en Loma Limpia) y proyecto APS (en la Chorrera). En el caso de la Municipalidad de El Paraíso maneja directamente su proyecto APS. Catholic Relief Services (CRS) pone en marcha el ciclo de proyectos en los 11 municipios, como parte del componente de fortalecimiento de la MANORPA con miras a la
  10. 10. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 10 sostenibilidad de los proyectos APS. CRS, por este manejo técnico, recibe 20 mil dólares a través de la MANORPA. En Potrerillos tienen APS en diseño, saneamiento básico y escuela azul. Las dificultades que tuvieron en el inicio fueron de tipo logístico que ya fueron superados. Los retos son el logro de la factibilidad técnica, social y financiera de proyectos de APS, porque si no se cumple cualquiera de las factibilidades el proyecto no se aprueba. La sostenibilidad de los proyectos y los procesos de capacitación siguen siendo otros de los componentes importantes. Reunión Región Departamental de Salud del Paraíso La reunión inició con las disculpas presentadas por el equipo de trabajo de la Dra. Sonia Cruz Directora Regional del Departamento de El Paraíso, por acudir tarde a la reunión. Posteriormente se dio paso a un minuto de silencio así como una pequeña oración en memoria del padre de la Dra. Sonia Cruz. El equipo técnico de la Región Sanitaria de Salud se presentó iniciando por la Dra. Coralin Godoy, Redes Integradas en Salud; Carminda Nohemy Sosa, de la Unidad de Vigilancia en Salud y Jacobo Hernández, encargado de la Unidad de Planeamiento. Se dio una breve explicación de lo que el FONAC espera de este conversatorio, además se reconocieron los esfuerzos realizados por la Secretaría de Salud en algunos temas como la promoción del parto institucional así como la vacunación del 100% de los recién nacidos. Se informó que desde la vigilancia se ve que la mortalidad infantil hospitalaria sigue siendo un reto a superar y esto es más en el período neonatal temprana, producto de un control del embarazo inadecuado o que no ha tenido un manejo más especializado por falta de acceso o movilización. Existen 96 unidades de salud entre CESAR y CESAMO; pese a esta infraestructura las aldeas lejanas no tienen acceso a salud. También hay estrategias que antes dieron resultados pero han sido interrumpidas por falta de recursos. La Alcaldía ha donado un terreno. En ese lugar se ha construido un hogar materno con apoyo de la Agencia de Cooperación Japonesa (JICA), de esta manera, se ha atendido el parto institucional. Las parturientas se han ingresado hasta por
  11. 11. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 11 20 días de estancia. MANORPA está apoyando en el hogar materno pero aún no tienen desembolsos: por ahora no tienen alimento; entonces, las comunidades donan frijoles y maíz. Existe un proyecto de atención a los/as adolescentes a través de un espacio amigable para ellos; también, se está construyendo el Policlínico. En el tema de indicadores de vigilancia en salud, hay varios que son más procesos que proyectos, entre ellos los de descentralización de la salud a través de proveedores gestores. En general, se ha visto la disminución de indicadores negativos e incremento de indicadores positivos. El personal institucional continúa trabajando en nueve (9) municipios con AIN-C pese a que el proyecto cerró y se incorporaron las chispitas nutricionales del tipo multi- vitaminas en polvo. Se trabaja con la atención primaria en salud y servicios descentralizados, en seis (6) municipios que tienen equipos, se inició con el municipio de Alauca y de Teupasenti (que ya se terminaron la línea base que corresponde). Asimismo, se reorganiza la red de servicio en etapa diagnóstica (propio de la Secretaria de Salud) a través de la implementación del policlínico y esta será una prueba piloto. La municipalidad del Paraíso responde a las necesidades que indica la Regional de Salud; por lo tanto, la Oficina Regional de Salud ha agradecido a todos los alcaldes entregándoles reconocimientos por su apoyo a la salud (en temas como traslado de personal, compra de medicinas, reparaciones en las unidades de salud, entre otros). Con lo anterior se cumple con el resultado del Programa Accesos relativo a la coordinación con los/as alcaldes. También se está trabajando con el Fondo Global en contra de la malaria, y de hecho el país ha mostrado muchos avances en temas como la malaria. Se han revisado los paquetes básicos en salud así como las jornadas de salud y vacunación y a veces no se cumplen a cabalidad con las metas; pero, sí está trabajando en estos procesos. Se reconoce el apoyo del programa Vida Mejor e indican que están viendo los listados de los LIMBIS. La tasa de mortalidad infantil es mucho menor que el promedio nacional: las muertes maternas fueron seis (6) este año. Se han llevado los controles contra el dengue y el
  12. 12. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 12 programa escolar ambiental, se ha dotado con módulos de agua, basureros y dengue, para el 4to, 5to y 6to grado y los/as niños/as se convierten en facilitadores/as en sus barrios. En el hospital se abrió un observatorio para ver el tema de las muertes violentas en los municipios de la Región Sanitaria: los reportes apuntan a que han ocurrido 16 muertes violentas por homicidios por cada mil. Otro tema importante en el Observatorio es el de los desechos sólidos peligrosos, que aunque no se tienen resultados, si hay un botadero que no es lo óptimo pero representa un tópico de interés municipal. Reunión: Secretaría de Agricultura y Ganadería Enlace: Ing. Rodolfo Álvarez Coordinador Nacional PRONEGOCIOS Lic. Alejandro Escoto Coordinador Regional El Paraíso. Fecha: 16 y 17 de Diciembre Lugares: Departamento El Paraíso Municipio de Danlí, Comunidades: Las Chrinas, El Empalme (Jamastrán) /La Concepción, El Espinito (San Matías)Los Terrones (El Paraíso) Acompañados por los personares de la regional de PRONADERS en la región el equipo Técnico del FONAC integrados por el Ingeniero Fernando Zepeda y la Abog. Mercy Monroy, se trasladó a distintas comunidades del departamento de El Paraíso, para poder verificar en el campo la ejecución de algunos proyectos en la zona financiados con fondos BID, que se describen a continuación:
  13. 13. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 13 Proyecto de Comercialización de Granos Básicos y Generación de Valor Agregado (Secado, Maquilado y Almacenamiento. Código: SASE 0311-0703-138E-292. AP CECRUCSO.PSER ECONSULTING GROUP. Reunión con la Central de Cajas Rurales de Ahorro y Crédito Comunidades Solidarias de Oriente (CECRUCSO): Fuimos atendidos por el Sr. Efraín Valerio Barahona-Presidente, Wilfredo Castellanos-Vocal II, Raúl Cruz-Administrador y por otros miembros de la Junta Directiva y socios. Encontramos que Lo que tienen como beneficiarios del proyecto es una planta de secado de granos básicamente maíz y frijol. Piensan hacer pruebas de secado en los próximos días. Tienen 3 secadoras y 3 tolvas o silos de almacenamiento temporal, la capacidad es de 1.500 quintales de secado por turno de 8 horas, pueden almacenar 30.000 quintales en la bodega que tiene unas dimensiones de 25 x 35 metros y una altura de 12.5 metros. Beneficio y maquinado de grano, cada tolva almacena de 400 a 450 quintales. Tienen una máquina seleccionadora de frijol de 40 quintales por hora. Iniciaron con el proyecto 560 productores y socios y 43 cajas organizadas, actualmente hay más productores. La inversión fue de L. 18.0MM de los cuales el 51% lo aporta CECRUCSO y 49% PRONEGOCIOS. El aporte de CECRUCSO fue el terreno de 2 manzanas, cerco perimetral y efectivo de las Cajas. Toda la maquinaria la construyeron en la planta. PNS: Plan de Negocio Sostenible. Participó también en la reunión el consultor Gabriel Sierra quien preparó todo el PNS y es de la empresa E-Consulting.
  14. 14. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 14 Proyecto de Mecanización Agrícola con Tecnología Apropiada. Código: 0311-0713-0281 Caja Rural de Ahorro y Crédito (CRAC) Luz del Valle: ubicada en la comunidad de Las Chirinas, Jamastrán, atendidos por el Sr. Oscar Licona-Presidente y otros directivos y socios. En 2011 iniciaron 3 personas con la idea y reunieron 20 socios y formaron la Caja con ayuda de Noé de PRONADERS, le explicaron el proyecto y les ayudó a conseguir la personería jurídica y luego a preparar el perfil. Al final quedaron 17 socios. Se les ayudó para la mecanización agrícola, PRONEGOCIOS les dio el tractor y la Caja aportó lo demás: L. 214.0M en efectivo como capital que lo consiguieron prestado y pagan Lps8, 173.00 al mes, además pusieron L. 40.0M que tenían en la Caja, terreno que se lo compraron a uno de los socios y lo están pagando mensualmente, la construcción del plantel, equipo para arar, etc. Arrancaron a trabajar en Septiembre, 2013, cobran Lps750.00/manzana mecanizada y el pago es 50% al crédito y 50% inmediato. Tienen competencia de otros tractores pero ahí van trabajando con los clientes que tienen y las parcelas de los socios son fijas. Se pudo observar como a un kilómetro de su sede el plantel de uno de sus competidores quien tiene todo el equipo completo para la mecanización. Como resultado de la mecanización, Don Oscar Licona produjo el doble de sus vecinos que no mecanizaron. En esta temporada mecanizaron 87 manzanas de postrera, de primera fueron 220 manzanas, de éstas son 100 de los socios. Al mecanizar una manzana producen 50 quintales de maíz, la siembra en la zona es de maíz y frijol. También se puede observar en la comunidad mucho cultivo de camote. No han gestionado sistemas de riego para la zona pero reconocen que lo necesitan. Al FHIS le solicitaron una perforadora de pozos como ayuda para perforar uno para ellos pero están a la espera que les resuelvan. Como Caja necesitan una ayuda para poder desarrollar un negocio que les permita obtener más fondos para mejoría de los socios, cualquier cosa que venga a complementar los ingresos de la Caja, piensan que podría ser venta de insumos
  15. 15. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 15 agrícolas para toda la zona ya que no hay, esto lo propuso una de las mujeres socias quien también dice necesitan préstamos y sistema de riego. En el diálogo desarrollado con este grupo de beneficiarios del proyecto manifestaron su optimismo para que sus planes se puedan realizar, la gente que los visita de diferentes instituciones los escucha y creen que en un futuro algo podrá mejorar. PRONEGOCIOS ha abierto varias tiendas de venta de insumos en otras regiones y les ha ofrecido ayudarles para conseguir proveedores a través de los contactos que han desarrollado. Proyecto Cultivo de Tilapia Continuando con la gira de verificación nos trasladamos a la comunidad de El Pescadero, El Paraíso para visitar un grupo de productores de tilapia donde nos atendió el Sr. Henry Antonio Avila- Presidente de Tilapias del Pescadero. Tienen 6 tanques o piscinas de geo membrana de 9.5 metros de diámetro en los que cultivan 3.500 alevines cada 195 días y producen unas 2.800 libras por tanque. Iniciaron en Septiembre, 2013 y son 17 productores en la asociación. La contra parte que pusieron fue el terreno, construcción del plantel con áreas de limpieza del pescado y laboratorio, además de efectivo. PRONEGOCIOS aportó los tanques y todo el equipo de bombeo. La inversión fue de (ver foto). Proyecto Mecanización Agrícola Código: 0311-0713-029E-0281 Comunidad La Concepción, Municipio de San Matías Caja Rural de Ahorro y Crédito (CRAC) Nuevo Despertar: ubicada en la aldea La Concepción, San Matías. Nos atendió Don Oscar Mejía-Presidente junto con otros directivos y socios, en total son 17 socios que empezaron en el 2000 pero aplicaron en PRONEGOCIOS en 2012 para mecanización agrícola y les entregaron un tractor Holland y otro equipo adicional en Marzo, 2013. La Caja aportó el terrero, la construcción de la oficina y galera para guardar el tractor, el romplón y L. 200.0M en efectivo que les prestaron. El Alcalde de San Matías los invitó a la municipalidad y ahí conocieron a los consultores que son los Prestadores de Servicios (PRESER) y así les hicieron el contacto.
  16. 16. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 16 En 2014 en primera no llovió, en postrera mecanizaron solo 30 manzanas. Entre los 17 socios tienen unas 40 manzanas mecanizadas. A otros productores que no son socios de la Caja les podrían trabajar unas 150 manzanas. Cobran Lps900.00/manzana y se tardan de 40 minutos a 1 hora por manzana. Esta CRAC tiene la particularidad que la mayoría de los socios son mujeres, 11 en total. Manifestaron los socio(a)s que la producción de sus cultivos aumentó casi al doble con la mecanización de la tierra, en 2013 sacaron 25 quintales de maíz por manzana. Para mejorar el servicio de mecanización de la tierra necesitan una rastra y un arado. Nos comentaron que la Organización Visión Mundial tiene presencia en la zona, también personeros de la Secretaría de Agricultura y Ganadería de E.U.A. anduvieron por su territorio y les ofrecieron ayuda para nuevos proyectos, algunas de las mujeres socias piensan diversificar en la cría y engorde de pollos, esperan seguir con este contacto para poder crecer. Sobre esto de los pollos contactaron también al COCOCH hace dos meses y están a la espera de alguna ayuda. Al final de la reunión se incorporó el Sr. Jorge Alberto Morazán de la empresa consultora ONIDES, ellos prepararon el perfil del proyecto que se presentó a PRONEGOCIOS y fueron los que acompañaron a la Caja en el desarrollo del mismo y en torno a la pregunta del Programa vida mejor nos manifestaron si ha llegado a esa comunidad con la entrega de eco fogones. Proyecto de Acopio y Comercialización de Granos Básicos Caja Rural de Ahorro y Crédito (CRAC) Fe y Esperanza: ubicada en El Espinito, san Matías, nos atendió el Sr. José Miranda-Presidente de la Caja y otros directivos y socios, en total son 20 socios de los cuales 11 son mujeres, iniciaron con el grupo en el 2000 y manifestaron que con cierto negativismo ya que pensaban que no recibirían ayuda pero poco a poco empezaron a ver los beneficios. Entraron en contacto con el PDA y luego con los consultores y empezaron las negociaciones, preparar el perfil y someterlo a aprobación.
  17. 17. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 17 En algún momento pensaron que se había caído el proyecto pero con el apoyo de los Técnicos Regionales de PRONADERS lo volvieron a levantar y salió adelante hasta ser aprobado. Se les financió para instalar un Centro de Acopio de granos, maíz y frijol los que piensan comprar para comercializarlo en la comunidad que tiene unos 600 habitantes. Quieren darle valor agregado a este proceso, transportar el grano más rápido para lo cual sueñan con un camión para traer y luego comercializar el grano. El Centro de Acopio terminó su construcción en Abril de 2014 y cuenta con 30 silos con capacidad de 30 quintales por silo para un total de almacenaje de 900 quintales. Entre los socios producen 450 quintales al año en promedio (primera y postrera) y piensan comercializar otros 450 quintales de otros productores. Piensan almacenar maíz, frijol y maicillo. La contraparte de ellos fue el aporte de casi L. 300.0M en especies y efectivo, y aplicaron a 80/20 (gobierno/Caja). Pusieron el predio actual y ya compraron el que está frente al Centro para futuras ampliaciones en bodega para almacenamiento. Las mujeres socias manifiestan que es una gran bendición este Centro ya que cuentan con el alimento diario que necesitan para bien de todas sus familias. El perfil del proyecto también lo preparó el Sr. Jorge Morazán de ONIDES y manifestó que esta CRAC es un ejemplo de perseverancia ya que nunca desmayaron hasta obtener el proyecto.
  18. 18. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 18 Reunión Municipalidad de El Paraíso Programas Vida Mejor/ Agua y Saneamiento con la Cooperación suiza /Agua y saneamiento con CRS/ SAN y Saneamiento con PRESANCA. Con Fondos Municipales Escuelas, Pavimentación y viviendas con (SE PUDO) Con fondos municipales se financiaron pisos, techos e instalaciones eléctricas. El Programa Vida Mejor, es canalizado por la Agencia de Desarrollo Local (ADELPA) que enlaza con las organizaciones comunitarias y oficinas de la mujer, para el desarrollo de proyectos de agua, entre otros. La Alcaldía no participa en la selección y entrega de beneficios a los participantes, por lo que comunidades que necesitan del programa no lo tienen, como La Lodosa, Cuyalí, Las Selvas. Los funcionarios municipales señalaron que es urgente la coordinación con Uno de los proyectos más influyentes es el Programa Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (PRESANCA), con fondos canalizados a través de las mancomunidades y con el fortalecimiento del Centro de Exhibición en Seguridad Alimentaria y Nutricional (CEDESAN), la Mesa Municipal de Seguridad Alimentaria y Nutricional (MESAN) y el Centro de Eco tecnologías en Seguridad Alimentaria y Nutricional (ECOSAN). El ECOSAN no sólo trata de investigar en temas sobre cultivo de frutas y vegetales sino también el tema de la microgranjas para explorar la diversificación de productos, en coordinación con el Instituto local. La experiencia en El Paraíso es que el 75% de las fincas fueron destruidas por la roya, actualmente investigación sobre especies más fuertes. El ECOSAN tiene, de parte del municipio, 12.5 manzanas de terreno. La integración de la MESAN, la ECOSAN y CEDESAN han producido la Feria del Emprendedor Paraiseño, que trata de poner a disposición del pueblo productos locales a precios bajos. A las empresas se les capacita en función de esta exposición y de la sostenibilidad con la salida del PRESANCA. La MESAN opera desde hace dos (2) años, la integran 18 miembros y concentran en este momento en el tema de embarazos en adolescentes. Se trabaja el tema de micro riegos en los centros escolares.
  19. 19. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 19 En el Municipio de El Paraíso, además de PRESANCA, está presente Catholic Relief Services (CRS) en la comunidad de San José de Apaguis, con fondos de cooperación, trabaja temas de saneamiento; la contraparte municipal lo constituyen las letrinas. A su vez PRESANCA, aporta a temas como el cambo de aptitud en prevención, higiene, nutrición, espacios físicos saludables, reciclaje, eco tecnologías y el conocimiento para la prevención de enfermedades de transmisión sexual. Específicamente, PRESANCA invierte en letrinas y saneamiento en la Colonia Enmanuel. El proceso de electrificación se ha iniciado con fondos propios y se está a la espera de fondos nórdicos para este efecto. De Conchagua al Cedral, el aporte municipal es de 7 millones de lempiras y 1 millón que son fondos de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE). Igualmente, la municipalidad trabaja en proyectos de caja puentes, construcción y reconstrucción de escuelas, apoyo al centro de salud con medicamentos e infraestructura física, campañas de limpieza y vacunación. Se trabaja en el tema de la disposición de la basura y del tratamiento en las mejores condiciones, para ese efecto se dispone de un predio de 5 manzanas. En complemento, la Municipalidad ha generado ordenanzas municipales para reducir la chatarra a través de una ordenanza municipal. En la salida al campo, se visitaron las instalaciones del ECOSAN y se pudo constatar las prácticas agrícolas que ahí se están promoviendo. En complemento se visitó el proyecto Casa Juan Pablo, para verificar los aportes del Programa Vida Mejor con la provisión de microriegos familiares y comunitarios. Este centro es dirigido por el Padre Ferdinando Gastrioti. Luego se fue a ver el Proyecto PRESANCA en la Colonia Enmanuel, en los temas de saneamiento básico. Hay 72 letrinas con cierre hidráulico terminadas. 37 resumideros realizados. La colonia iba a tener agua pero ésta tiene plomo.
  20. 20. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 20 Miércoles 17 de Diciembre de 2014 Reunión con la Municipalidad de Danlí, con Unidad de Desarrollo Económico Local (UDEL) Licenciado Luis Fonseca, Gerente de la UDEL. Gustavo Iguren, Facilitador de la Unidad Técnica de Inserción Laboral. La agenda de competitividad se destaca como elemento fundamental dentro de los ejes de intervención en desarrollo económico local. En el área de Inserción Laboral, se evalúan temas de empleo, e inicia con la inclusión de cuatro actores estratégicos:  Swiss Contact, de Cooperación Suiza, que en un inicio impulsó e indujo el proceso del desarrollo económico local en el ámbito municipal, a través de proyectos como PRODER,  La Municipalidad de Danlí, que paga las intervenciones que se hacen al asumir como estratégico el tema del desarrollo económico local (DEL), pensando en la sostenibilidad de los impulsos económicos locales ya que la cooperación no siempre estará,  La Cámara de Comercio por la aglomeración de actores económico,  Mancomunidad de Municipios del Norte de El Paraíso (MANORPA), para facilitar el acceso de información de empleo no sólo en Danlí sino también en todos municipios de esta mancomunidad. Claramente las brechas de empleo entre Danlí y los municipios aledaños es evidente; por lo tanto la presión concretada en la migración hace evidentemente necesario intervenciones en generación de empleos en los municipios aledaños para reducir esta presión. Cómo se han relacionado estos actores y cuál ha sido su evolución en temas de DEL. La cámara de Comercio pagó un consultor para trabajar en la bolsa de empleo; esto indujo a hablar de procesos de selección de personal por competencias, bajo un esquema moderno de administración de recursos humanos: la búsqueda de perfiles, la construcción de base de datos modernas; los procesos de recursos humanos como el filtro, la entrevista previa, la entrevista propiamente dicha y las evaluaciones específicas con base en competencias, representan algunos de los aciertos en la gestión de recursos humanos de forma moderna. De acuerdo al tipo de perfil se aplica el tipo de técnica de selección de personal. Evaluaciones por terna (alguien que maneja técnica y administrativamente el puesto que se
  21. 21. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 21 busca son algunas de esta modalidades) para seleccionar a los perfiles idóneos de acuerdo a las necesidades, por ejemplo. En las empresas no existían oficinas de recursos humanos, por lo tanto la UDEL de Danlí capacita a los recursos humanos de las empresas a fin de elevar sus perfiles a nivel de gestores de personal. Esto implica hacer que los encargados de recursos humanos pasen de acciones tradicionales (permisos, maternidad, pagos por derechos, sueldos) a prepararlos para que seleccionen personal idóneo según los perfiles; esto hace que la selección sea sostenible y estable para la empresa y para el empleado. Entonces se les capacita en todo sentido (6 meses) relacionado a la gestión de recursos humanos quedando marginalmente el tema de aplicación de pruebas psicométricas para los que son psicólogos: se les enseña pero no están facultados a aplicarlo excepto si es psicólogo. Se complementa con asesorías directas por ejemplo en la formulación de manuales de inducción, de seguridad ocupacional, entre otros. Los planes de mejoras del empleado derivan del análisis de competencias del puesto y el diseño de evaluaciones de desempeño coherentes con esas competencias, esto es la gestión de recursos humanos que tiende a mejorar las competencias en vez de despedir al empleado. Esto también, esta concatenado con la mejora continua de buscadores de empleo para la presentación de ofertas de empleo. Las condiciones de empleo que se impulsan son los de tipo de empleo digno, salario digno y ambiente adecuado que impulsa la Unión Europea, esto significa un estándar mayor al que comúnmente encontramos en el mercado laboral. Esto no implica que un empleo con un sueldo de Lps. 4,000 no es publicado o difundido, sin embargo, este tipo de remuneración no es la meta en el proyecto que impulsa la UDEL. La relación entre la oferta educativa universitaria esta desconectada con respecto a la demanda de las empresas, de hecho se reportan áreas de estudio que no tienen alguna oferta laboral, esto impulsa la migración de segmentos específicos para Tegucigalpa y San Pedro Sula. Las áreas administrativas son las que reportan más demanda de trabajo, mercadeo e ingeniería industrial. Hay problemas en la secundaria completa, los/as jóvenes no tienen mucho acceso. La intervención del proyecto no le permite trabajar en emprendedurismo y autoempleo. Por lo tanto se ha trabajado el tema de formación paralela de las empresas a la par de los buscadores de empleo. Es decir se trabaja en estudios de la demanda laboral. Sin embargo, el tema de emprendedores, derivado de la misma necesidad, se trabaja en centros vocacionales; aunque se debe dejar claro que el foco de trabajo del proyecto es la formación ocupacional (competencias complementarias y formación humana) e inserción laboral. El estudio de la demanda de formación técnica orientada a entrevistar los intereses de los/as jóvenes, lo que demandan las empresas y lo que demandan los hogares, el estudio arrojó que áreas como atención al cliente representa 76% y paralelamente se estudió que competencias demandan las empresas en este tema. Luego se crearon los módulos y se
  22. 22. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 22 contrató un especialista en gestión empresarias para impulsar esta área. El éxito del primer curso fue tal que de 21 participantes 18 tienen empleos dignos, y 3 de ellos están impulsando su propio negocio: el éxito fue de 100%. La lección fue que si formamos a jóvenes de acuerdo a la demandan local lograremos insertar muchos de nuestros participantes, de los contrario si impulsamos lo que quieren los jóvenes se requiere de más tiempo de madurar estas intervenciones para tener el éxito que se espera. Ahora es necesario trabajar con el sector educativo medio para presentar la oferta de empleo para irlo formando y además trabajar en las escuelas talleres, en temas como pintado automotriz, Escuela Taller Danlí, Club de Leones y el Centro de Cultura Popular. Resultados concretos:  Se reportan un promedio de 18 vacantes (de 6 antes)  84% en temas de inserción laboral (antes 13%)  La cooperación española retiró los fondos para el tema de emprendedores entonces la Alcaldía asume la totalidad en estos temas, lo cual crea un vínculo directo entre la Municipalidad y CONEANFO.  La creación de una empresa dedicada a los servicios de banquetes que con cuatro meses de operación ya ha generado ganancias de 70 mil lempiras (edades entre 15 y 20 años).  Una empresa de servicios múltiples en construcción (edades entre 15 y 20 años).  La escuela taller los lleva de la mano, y con el apoyo del especialista en gestión empresarial, se espera crear capacidades en todos los temas desde el proceso de compras, de contratación, costos de producción. Los jóvenes solo saben leer y escribir.  La escuela ha pagado un abogado para legalizar cuatro empresas.  Cuando CONEANFO se retira la Municipalidad asumió.  La municipalidad da dos años de incentivos para prepararlos y estar listo para entrar al mercado laboral.  Se apoyó a emprendimiento como Lo Mejor de mi Tierra, Denis Store, Despro, Plantas Tropicales, entre 9 emprendimientos.  Se apoyó a empresarios de estructuras metálicas, tortillas, rosquillas, granos básicos, nacatamales, entre otros, derivado de un concurso para apoyarlos. En áreas como belleza y costura, que han sido tradicionales, había problemas en el tema de pasantías; por ello, la municipalidad les apoya con el desarrollo de planes de negocio, mercadeo, sin ningún costo, para poder por ejemplo saber decidir donde abrir un negocio de costura, el manejo de libros contables, el incentivo al ahorro, entre otros. Los especialistas
  23. 23. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 23 llegaron a impartir los cursos y así mismo fueron ellos los que los insertaron en sus propios negocios, metodología aprender haciendo. Se ha estado trabajando en la innovación y mecanismos de adaptación, y la formación humana, como inteligencia emocional. El estudio arrojó que la honestidad en factores de tercer lugar. Cinco de los 10 son factores de formación humana. Empresas con las que trabaja en sector como tabaco, y una empresa suiza, Gothinger, Wal Mart, Feromax, Lactosa Sula, Corporación Dinant y empresas locales fuertes. Se trabaja en una propuesta con la Unión Europea para mejorar la condiciones de trabajo del sector Café, como las necesidades de espacio para comer, fajones, este proceso es acompañado por FLACSO Costa Rica, que realizó el estudio de mercado. Se ha integrado la Secretaría de Trabajo y Seguridad Social. La municipalidad de Danlí ha entendido el tema de competitividad e innovación, que pese a los cambios de gobierno esta estrategia continúe´. La gestión en este sentido es amplia: cooperantes, empresa privada y aporte municipal, lo que ha fortalecido y legitimizando el proceso. El reto es como se vincula la unidad con los colegios y las universidades para aportar al desarrollo de este sector. La universidad ya se ha integrado, por ejemplo a través de varios practicantes y voluntarios de la Escuela de Psicología. La Unidad está integrada a la Estrategia Nacional de Emprendedurismo con la Secretaría de Desarrollo Económico, CENTROMYPE e INFOP, ello permitirá operativizar talleres populares de acuerdo a la demanda y oferta técnica, por ejemplo la implementación de talleres de motos. La idea de enlazar, a través de MANORPA, con los municipios para crear UDEL en los municipios claves y continuar con la estrategia de Formación de Formadores. El éxito de la estrategia deriva del conocimiento pleno de la temática a través de los estudios de demanda y oferta, el mapeo de actores claves y el desarrollo de conectividades entre ellos, y la elección de recurso humano calificado sin intervención política. Además, se han aprovechado las estrategias disponibles tanto en el sector público como privado empresarial y la disponibilidad de fondos y capacidades técnicas de la cooperación para fortalecer este proceso. Visita a Confesiones Danlidenses Luz Victoria, apoyado por la Unión Europea, la Municipalidad de Danlí y PRONADERS-SAG. Entrevista con Reina Valladares, presidenta de la Asociación Confecciones Danlidenses. El proyecto se llama así porque la Alcaldesa Luz Victoria inició este proceso.
  24. 24. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 24 Hace cuatro años, la asociación se integra por un grupo de mujeres de bajos recursos, que quisieron unir sus esfuerzos para montar esta empresa. De mujeres calladas y sumisas pasaron a mujeres empresarias que con las capacidades tanto en la producción, en los negocios y autoestima, han sabido emprender. Sus estilos de vida han cambiado y hasta los hijos los tienen en la universidad. La empresa surge el impulso de la UDEL de Danlí, que con base en un diagnóstico, decidió impulsar esta y otros emprendimientos locales, mediantes formación de capacidades y la disponibilidad de capital semilla para iniciar. Al inicio fue difícil pero poco a poco fueron consiguiendo mercados, en este momento hasta el gobierno les compra sus productos. Las giras de intercambio, impulsadas por la Municipalidad y por Visión Mundial fue posible ver las maquilas de Cortés y que si podían emprender, esto fue definitivo. Esta cultura emprendedora fue consolidada por el Gobierno, a través de PRONADERS, que les proveyó de maquinaria industrial para hacerles crecer. Los acabados son mejores y la producción es más eficiente, y modernizar la planta. Los procesos de capacitación les ha enseñado administración empresarial, plan de negocios y hasta un plan de visitas, trabajar en grupo, es un negocio grupal. Al inicio se cerraron las puertas, las instituciones bancarias no abrieron créditos, y continuaron lucharon. La cooperativa de crédito y ahorro, Auxilio Mundial, les abrió las puertas. Los clientes los consiguen visitando los negocios, se especializan en prendas para centros escolares, sus costos son menores y mejor calidad, con una atención especializada. Siempre tienen demanda, pero en particular tienen a principios de mayor demanda. Los retos que tienen son un nuevo lugar y los costos de la energía, y tener una planta para superar los apagones de energía.
  25. 25. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 25 Visita a la Empresa ARSAGRO, dedicada a la producción, transformación y comercialización del frijol en Danlí. Gustavo Adolfo Paguada, Gerente de la Cadena de Valor de Granos Básicos. La UDEL apoya cinco cadenas de valor:  Hortalizas,  Lácteos,  Granos básicos,  Café,  Aguacate. El trabajo específico de esta área fue:  Identificar las organizaciones que producen granos básicos (mapeo).  Formular e impulsar estrategias operativas con ellos para impulsar el rubro con el apoyo de instituciones aliados como DICTA SAG, P4P, Programa Mundial de Alimentos (PMA), Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura (FAO), TECNOCEO, INFOP, entre otras. La cadena de valor cuenta con su propio gerente y un comité de cadena, integrada por instituciones de productores, todas las ONGS, gobierno, empresa privada. Se reúne cada dos meses para hablar de las temáticas y estrategias para superar las problemáticas 25 grupos de productores, casi 4500 acopiados, es un modelo que comenzó con pocos pero ahora es fuerte. En la cadena existen diferentes niveles de organizaciones, diferentes niveles de avances, de relaciones con proyectos, entre otros, que no dejan de significar retos, pese a los avances. ARSAGRO tiene 23 años, es una organización de segundo grado que integra 35 cajas rurales. Es un modelo basado en una economía solidaria y asociativa, un proceso de cohesión de pensares y saberes, y de caracteres. Trabaja en la seguridad alimentaria y nutricional y de incidencia en el tema en el gobierno, cooperación. Se formó un grupo de líderes con relevo generacional, las base son cajas rurales y productivas. Cada quien hace su parte en su ámbito de acción, es un ente que regula y promueve las contrapartes. Tienen recursos humanos y talento así como recursos.
  26. 26. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 26 La cadena de granos básicos dentro de la UDEL es la más fuerte. Su éxito es el comité de cadena, los productores se juntan, y trabajan en forma integrada. Este enfoque de cadena se trabaja desde hace cuatro años. Hay que reconocer que Swiss Contact ha impulsado el conocimiento de la cadena de valores. Si no fuese por la cooperación externa el Gobierno no se apropia del mismo. Este modelo de desarrollo social trabaja en todos los sentidos, particularmente componentes de cooperación, comercialización, diversificación productivas como el café, que son necesarios para impulsar el desarrollo del país. Se señala que en el marco de la Ley de incentivo al Agro, es urgente el incentivo a este sector para reducir la INSAN. Son 1200 productores cabeza de familia. La UDEL trabaja en grupos organizados, el 70% proviene de la cooperación suiza y una contraparte de la UDEL, se fomenta la asociatividad (contrato de abogados y legalizar grupos por ejemplo). La problemática es que aun cuando existían varios cooperantes en el sector, todos trabajaban descoordinadamente, con esta organización se alinea la cooperación. Tienen a Graneros de El Paraíso y UNOPROL, la segunda tiene infraestructura y los otros no, por ello a través de esto se impulsa un diálogo consistente y unificado. BANRURAL frente a la muerte de BANADESA, no se les ha consultado como productores, desconocen la estrategia. El sector gobierno no entiende cómo manejar el tema y se trabaja con productores y ellos tienen condiciones muy complicadas. Si no fuese por la cooperación externa no evolucionaria el tema y la inversión en el campo. Se le pide al Gobierno no engañar, de acuerdo a lo que señalaron. La necesidad de unirse, los mercados alternos, acceso a créditos, entre otros, les permitió unirse e impulsar en forma conjunta. Los beneficios colectivos de compra y de capacitación han permitido la coordinación, aprovechan la compra en bloque, la compra a escala. La unión les permite licitar y escoger la mejor propuesta. Además tiene garantizado el mercado, le vende a la agroindustria. La apropiación de grupo y la identificación, además de la fidelidad, hace que la organización camine. La empresa de agroquímicos responde de forma positiva capacitando y mostrando que sus productos funcionan, apegado a valores de la calidad. ARSAGRO ha impulsado a las mujeres dedicándolas a desarrollar proceso de valor agregado: hacen el proceso de limpiado y separación de acuerdo a las calidades, y se les paga por ello.
  27. 27. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 27 Proyecto Procesamiento, Comercialización de Vinos de Frutas y Vegetales Código: SAGSE 0311-0703-004E-369/PSER AMUH Empresa “El Sabor de Mi Finca”, ubicada en la Colonia Monte de los Olivos en las afueras de Danlí. Se dedican al procesamiento, comercialización de vinos, frutas y vegetales. Nos atendió Doña Bertha Alí Tercero (9790-1140)-Gerente General de la empresa y el Sr. Andrés Martínez (9705-9600)-Administrador. Es una empresa abierta a todas las organizaciones que quieran asociarse. Empezó en el 2010 con 5 miembros de la familia Tercero (S.de R.L.) y en esa oportunidad fueron apoyados pos SWISSCONTACT. Luego contactaron a PRONEGOCIOS para preparar el Plan de Negocios y optar a nuevos fondos para crecer como empresa y buscaron nuevos socios, 12 más, para cumplir con el requisito de los 17 socios. Estuvieron un año preparando el Plan de Negocios y se lo aprobaron a finales de 2012. La empresa consultora que les ayudó fue Asociación Manos Unidas de Honduras (AMHO). La contraparte que pusieron fue de L. 73.0M en efectivo además de mano de obra y el terreno, lo demás fue inversión con dinero de PRONEGOCIOS. Antes producían 10 baldes de vino equivalentes a 60 botellas cada 6 meses y se complementaban con la producción de jaleas, mermeladas y encurtidos. Ahora producen 1.000 botellas de vino mensuales además de las jaleas y encurtidos que también aumentaron la producción. Para 2015 esperan entrar a los supermercados como Wallmart y La Colonia. La venta promedio es de L. 50.0M al mes entre todos los productos. Piden se les apoye para que las empresas y el gobierno promuevan los productos nacionales cuando den regalos, para el caso una canasta con sus diferentes productos. Se les debe apoyar en la comercialización y canales de distribución. La botella de vino la venden a Lps140.00 al detalle y Lps120.00 al por mayor.
  28. 28. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 28 Proyecto Ampliación y Modernización del Proceso Productivo de la Empresa CONDALV Código: PSER-SAGSE 0311-0703-029E-265. Ciudad de Danlí Confecciones Danlinenses “Luz Victoria”, ubicada en el centro de Danlí, se dedican a la confección de todo tipo de ropa y además al bordado industrial, la bordadora industrial que compraron se llevó el 60% del costo del proyecto, pero la nueva bordadora les ha venido a cuadruplicar su capacidad de bordado, la anterior bordadora mucho más pequeña siempre la conservan. Tienen demanda permanente de trabajos de confección, y nos comunicaron que a veces trabajan de noche para atender los pedidos. Personal permanente son 12 y en temporada alta se contratan hasta 7 más. El local donde están es alquilado y pagan L. 7.0M al mes. La Gerente de Producción es Reina Valladares nos atendió y nos comentó que el monto de la inversión fue de L. 1,178.0MM. Proyecto Fortalecimiento Comercial y Producción de la Cadena de Cafés Especiales en el Departamento de El Paraíso Código:0311-0704-083E-0106. PSER FUNDER Beneficio de Café “Cafés Especiales de El Paraíso (CAFEPSA)”, ubicada en la comunidad de San Antonio del Trapiche, Los Terrones, El Paraíso. Con fondos de PRONEGOCIOS adquirieron la maquinaria, el camión y parte de la construcción el edificio. Juan Alberto Sánchez-Presidente y Jimmy Ramírez-Gerente y socio, nos atendieron además de otros socios del beneficio. En 2009 empezaron los movimientos para organizarse y se reunieron 24 socios que formaron la empresa. La empresa consultora que les hizo el Plan de Negocios fue FUNDER y entraron en Ventanilla A para infraestructura, maquinaria y fortalecimiento. Quieren desarrollar mayores capacidades para la toma de decisiones. Actualmente son 81 socios. Pueden manejar 40.000 quintales por temporada. El aporte de los socios al proyecto fue el terreno de 1.5 manzanas, obra gris y mano de obra. Están certificados como “Comercio Justo y Sello de 4C”, y empezaron la exportación primero con 2 lotes de 50 quintales a Alemania
  29. 29. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 29 y para 2015 ya les pidieron 4 lotes. La bodega tiene capacidad para almacenar 12.000 quintales de producto terminado. Cuentan con un pozo de agua. Los socios tienen 400 hectáreas y la proyección es de producir 7.000 quintales. La roya les afectó el 40% del área sembrada. Para la cosecha 2017-2018 esperan llegar a producir entre 15.000 a 20.000 quintales. Tienen planes de instalar una trilla para exportar café. Cuentan con un laboratorio equipado para Control de Calidad y creen poder optar al plus de US$20.00 por quintal por la buena calidad. Uno de sus productores clasificó para la “Tasa de la Excelencia” para el 2015. En la reunión participó el Sr. Bernard Ornilla de ALTERFIN (Finanzas Alternativas) de Bélgica, es una iniciativa que puso a disposición $60.0MM para 55 países para ayudar a pequeños productores de Comercio Justo que son unos 60 grupos, además de otras 60 organizaciones de micro finanzas, llevas $15.0MM invertidos en Honduras, se puede conocer de ellos en www.alterfin.be Él es oficial de crédito y desde hace 3 años están financiando a CAFEPSA. Además les ayudará a colocar 2.5 quintales de café de excelencia en el Beneficio Santa Rosa, que no han podido colocar. Como inquietud de los socios, manifiestan su deseo de desarrollar alianzas para que les ayuden fundamentalmente a mejorar la calidad. La maquinaria adquirida incluye 4 secadoras con todo su equipo auxiliar de conducción el grano y 4 silos de reposo, cada uno de 120 quintales y de éstos llenan los sacos. En el proceso, de la secadora al silo el café se deja reposando primero por espacio de 12 horas para alcanzar la temperatura ambiente. Finalizando nuestra gira y aunque no estaba contemplando en nuestro cronograma ubicamos la Asociación de Productores de Rosquillas (ARSO), y pudimos conversar de manera rápida con doña Nersy Presidenta de la referida Asociación, cuyo negocio se encuentra ubicado en la carretera salida de Danlí hacia Tegucigalpa, y nos comentó que son 91 productores miembros de la Asociación fueron apoyados por PRONEGOCIOS.
  30. 30. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 30 Programa Vida Mejor Componente Bono Diez Mil, Comunidad del Cantón Coordinador Departamental Norman Paguada Gestor Social Elvis Cruz El equipo técnico del FONAC se reunió con aproximadamente 25 beneficiarias del programa. En esta comunidad se observó que las participantes del Programa se sienten atendidos por los gestores. Se realizaron tres (3) pagos para el año 2014; sin embargo, se reconoce que hay más familias necesitadas de las que se atienden, probablemente en peores condiciones que ellas, por lo que urge identificar y atender estas familias. La roya, por ser zona cafetalera, afecto sus medios de vida o activos productivos. Se informó sobre los graves problemas de inseguridad alimentaria. Muchas familias no tienen más ocupación que la finca del café, que con los efectos de la roya, se perdieron cosechas, trabajo y medios de vida; como consecuencia no tienen comida. En cuanto a las necesidades básicas insatisfechas de las familias, se destaca la falta de acceso a la tierra y la vivienda: se conocieron de casos de familias que trabajan por comida, en terreno alquilado, como una expresión de la moderna esclavitud pues no tienen sueldo sólo comida en correspondencia a la tierra que habitan. Se observó muchas madres solteras en esa situación que unido a las pérdidas en el campo, sólo tienen acceso a dos (2) tiempos de alimentos diarios: si no hay trabajo tampoco comida. Además de la exclusión al agua, la salud y la educación (aunque la escuela es de fácil acceso y se pudo observar que tiene buenas condiciones, y los maestros llegan con puntualidad), los/as padres/madres no envían sus hijos a la escuela porque deben unirse a las labores del campo, por la misma retribución (ya sea comida o por un sueldo). Es importante mencionar que la escuela de la comunidad es beneficiaria de algunos programas que apuntan a asegurar la asistencia y la retención de conocimientos pero no con la pertinencia necesaria: un ejemplo de ello es la merienda escolar (sólo han llegado dos (2) remesas este año). Se identificaron problemas de violencia relativas a disputas familiares y pleitos por tierra; por lo tanto, es peligroso visitar la zona si no es en las condiciones que las/os lideresas/es o los técnicos de programas presenten señalan para evitar emboscadas. Algunas de estas medidas de seguridad sobresalen: los vidrios abajo y sin polarizar, los accesos son bien difíciles y el centro de salud más cercano está a dos (2) horas de camino.
  31. 31. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 31 5. Conclusiones a. Las fincas de café en la Región representan uno de los principales medios de vida; además de ser una de las actividades económicas más democráticas al permanecer, en términos de producción, las pequeñas fincas de café en manos de los/as campesinos/as. Sin embargo, la roya ha destruido fincas mermando la producción, por ende ha disminuido la capacidad y posibilidades de compra de las familias que depende de este sector. Las alertas previas de que se avecinaba tal reto no hicieron que la Secretaría de Estado y los organismos de investigación en el sector trabajaran, de forma preventiva, en investigación que junto a los cafetaleros pudieron prevenir sus efectos hasta ahora negativos. b. Pese a la riqueza natural que posee la Región, la pobreza y la extrema pobreza hacen impacto en la población. La roya con sus efectos adversos en el café ha remarcado la inseguridad alimentaria en la población. Si bien es cierto en otras regiones del país la pobreza es palpable, en esta Región toma otros matices. En el tema de las necesidades básicas insatisfechas de las familias (una de las formas de medición de la pobreza), se destaca la falta de acceso a la tierra y la vivienda: se conocieron de casos de familias que trabajan por comida, en terreno alquilado, como una expresión de la moderna esclavitud pues no tienen sueldo sólo comida en correspondencia a la tierra que habitan. Se observó muchas madres solteras en esa situación que unido a las pérdidas en el campo, sólo tienen acceso a dos (2) tiempos de alimentos diarios: si no hay trabajo tampoco comida. c. La inseguridad, en algunas de las comunidades es latente, derivada de las relaciones de enemistad construidas entre familias que han generado muertes en comunidades como El Rodeo. La posesión de la tierra ha sido la principal razón de estos desacuerdos. d. Relacionada a la actividad cafetalera, la generación de desechos y de aguas mieles derivadas del procesamiento del café y por la existencia de muchas procesadoras es necesario tomar en cuenta el tratamiento de este tema. En complemento, a nivel municipal, es necesario el tema de rellenos sanitarios con los casos de El Paraíso y de Danlí. Programas a través de MANORPA con fondos de cooperación como Swiss Contact y PRESANCA invierten en temas vitales como el agua y saneamiento básico y la creación de condiciones de inclusividad en las escuelas además de la promoción de estrategias como los huertos escolares y familiares para promoción de la Seguridad Alimentaria y Nutricional. e. El trabajo municipal aun cuando es fuerte en algunas áreas como la salud y la educación, ha sido tradicionalmente débil en la promoción del desarrollo económico local. El caso de la Municipalidad de Danlí es considerado uno de éxito por los logros alcanzados desde hace varios años. Es tan creíble, sostenido y efectivo el proceso que varios cooperantes y empresas privadas se han sumado a esta tarea de
  32. 32. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 32 promover los emprendimientos locales para poder generar empleos de calidad sin perder su capital humano por efectos de la migración. f. Por estas razones, en la región se encuentra muestras de inversión de varios cooperantes que han hecho de esta región un espacio de prometedor y de prosperidad, incentivado procesos de desarrollo inéditos para apoyar la superación de pobreza respetando las iniciativas que surgen de la necesidad de los actores de la región. Por ejemplo, las acciones emprendidas y ya posesionadas sobre la cadena de granos básicos que permite a sus agremiados negociar y obtener mejores precios en los insumos; siendo además partícipes, de forma permanente, de procesos de mejoras de sus fincas. Las ventas al mercado las hacen en unión logrando asegurar mercados y conseguir mejores precios de venta. g. El Gobierno y sus agencias, pese a la situación de recursos escasos, ha sido partícipe y ha aportado al proceso de crecimiento y mejoría de las condiciones de vida de muchas familias en la Región. Ha invertido en equipo, facilitado procesos y enseñanzas en las diferentes cadenas particularmente de granos básicos, de café, vinos, frutas y vegetales, entre otros.
  33. 33. InformedegiradelaRegión11ElParaíso,16y17dediciembrede2014. 33 6. Anexo  Lista de participantes  Presentaciones  Fotografías

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