SlideShare a Scribd company logo
1 of 57
Download to read offline
dadang-solihin.blogspot.com   2
Nama               : Dr. Dadang Solihin, SE, MA
Tempat/Tgl Lahir   : Bandung 6 November 1961
Pekerjaan          : Direktur Evaluasi Kinerja
                     Pembangunan Daerah
                     Bappenas
Alamat Kantor      : Jl. Taman Suropati No. 2
                     Jakarta 10310
Telp/Fak Kantor    : (021) 392 6248
HP                 : 0812 932 2202
PIN BB             : 277878F0
Email              : dadangsol@yahoo.com
Website            :
 http://dadang-solihin.blogspot.com

                           dadang-solihin.blogspot.com   3
Materi
•   Landasan Hukum
•   Apa itu CSR/TSP?
•   Pentingnya TSP bagi Manajemen
•   Konsep Piramida TSP
•   Manfaat TSP bagi Dunia Usaha
•   Alasan untuk Melaksanakan TSP
•   Faktor yang Mempengaruhi Pelaksanaan
    TSP di Indonesia
•   Penyusunan Perda TSP
•   Implementasi CSR di Jawa Barat: “Maju
    bersama Mitra”



                        dadang-solihin.blogspot.com   4
Landasan Hukum
Pasal 74 UU 40/2007 tentang Perseroan Terbatas
• Perseroan yang menjalankan kegiatan usahanya di bidang dan/atau
  berkaitan dengan sumber daya alam wajib melaksanakan tanggung
  jawab sosial dan lingkungan dengan mengalokasikan dana yang
  diperhitungkan sebagai biaya perseroan yang pelaksanaannya
  dilakukan dengan memperhatikan kepatutan dan kewajiban.

Pasal 15 UU 25/2007 tentang Penanaman Modal
• Mewajibkan setiap penanam modal di Indonesia melaksanakan:
   – Tanggung jawab sosial perusahaan,
   – Menghormati tradisi budaya masyarakat sekitar lokasi kegiatan
      usaha penanaman modal, dan
   – Mematuhi semua ketentuan peraturan perundang-undangan.
                        dadang-solihin.blogspot.com                  5
Apa itu CSR/TSP?
•   Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TSP) adalah sebuah konsep
    dengan mana perusahaan memutuskan untuk berkontribusi kepada
    masyarakat agar kehidupannya lebih baik, dan kondisi lingkungan
    tetap terjaga serta tidak dirusak fungsinya.
•   Indonesia saat ini sedang mencari konsepsi tentang nilai-nilai itu
    melalui adopsi berbagai pemikiran global maupun lokal untuk
    mendorong perusahaan mengakui prinsip bertanggungjawab sosial
    secara terprogram dengan merujuk konsep TSP sebagai bagian
    dari identitas perusahaan mereka.




                          dadang-solihin.blogspot.com                    6
Pentingnya TSP bagi Manajemen
•   Kepedulian dan harapan baru dari masyarakat, konsumen,
    pemerintah dan penanam modal dalam konteks globalisasi serta
    perubahan perilaku lingkungan perusahaan (business environment).
•   Kriteria sosial semakin meningkat sehingga mempengaruhi
    keputusan investasi perorangan dan kelembagaan baik sebagai
    konsumen maupun sebagai penanam modal.
•   Menunjukkan kesadaran terhadap kerusakan lingkungan yang
    diakibatkan oleh aktivitas ekonomi.
•   Transparansi aktivitas bisnis yang dibawa oleh media dan informasi
    modern serta teknologi komunikasi.




                          dadang-solihin.blogspot.com                    7
Etika Bisnis
•   Dalam melakukan usahanya perusahaan tidak hanya mempunyai
    kewajiban yang bersifat ekonomis dan legal, namun juga memiliki
    kewajiban yang bersifat etis.
•   Etika bisnis merupakan tuntunan perilaku bagi dunia usaha untuk
    bisa membedakan mana yang baik dan mana yang tidak baik, mana
    yang boleh dan mana yang tidak boleh dilakukan oleh komunitas
    dunia usaha.
•   Kepedulian kepada masyarakat sekitar dan lingkungan, termasuk
    sumber daya alam, dapat diartikan sebagai peningkatan peranserta
    dan penempatan organisasi perusahaan di dalam sebuah
    komunitas sosial melalui berbagai upaya kemaslahatan bersama
    bagi perusahaan, komunitas dan lingkungan.



                         dadang-solihin.blogspot.com                   8
1/2
Good Corporate Governance
           •   Kesadaran tentang pentingnya TSP ini
               menjadi trend global seiring dengan
               semakin maraknya kepedulian
               mengutamakan pemangku
               kepentingan.
           •   TSP ini selain wujud penerapan prinsip
               good corporate governance juga terkait
               untuk mendukung pencapaian tujuan
               Millennium Development Goals
               (MDG’s), salah satu diantaranya adalah
               pengurangan angka kemiskinan setiap
               tahun.



        dadang-solihin.blogspot.com                   9
2/2
    Good Corporate Governance
•   TSP bermanfaat pula untuk perwujudan akuntabilitas publik,
    membangun dan memperkokoh pencitraan, kepercayaan,
    keamanan sosial, memperkuat investasi dan keberlanjutan
    perusahaan.
•   Bagi masyarakat, TSP bermanfaat untuk perlindungan dan
    kesejahteraan masyarakat dalam dimensi sosial ekonomi,
    kenyamanan lingkungan hidup serta mengurangi kesenjangan dan
    keterpencilan.
•   Bagi pemerintah, pelaksanaan TSP bermanfaat untuk
    menumbuhkan komitmen bersama dan sinkronisasi program-
    program pemerintah dengan pihak swasta agar dapat terlaksana
    secara sistematis dan berkesinambungan dalam rangka percepatan
    pembangunan.


                         dadang-solihin.blogspot.com               10
International Organization for
            Standardization (ISO)
•   TSP adalah sebuah proses dengan itu perusahaan mengelola
    hubungan dengan beragam pemangku kepentingan yang dapat
    memiliki pengaruh nyata terhadap lisensi sosial atas operasional
    mereka di suatu daerah.
•   Dan sebagai standar pelaksanaan dapat dirujuk misalnya prinsip
    Corporate Social Responsibility : United National Global Compact
    dan Acuan Sosial Responsibility : ISO 26000 yang dirumuskan oleh
    International Organization for Standardization (ISO) bulan
    September 2004 yang diberi nama Guidance Standard on Social
    Responsibility.




                          dadang-solihin.blogspot.com                  11
Global Reporting Initiative
•   Untuk menilai implementasi TSP (termasuk lingkungan) dalam
    sustainable report, terdapat tiga jenis standar pengungkapan
    berdasarkan Global Reporting Initiative (GRI), yaitu
    1. Strategi dan profil TSP,
    2. Pendekatan manajemen, dan
    3. Indikator pelaksanaan.
•   Untuk masing-masing standar mempunyai acuan dalam
    mengungkapkan TSP dan lingkungan dalam sustainability report.




                          dadang-solihin.blogspot.com               12
dadang-solihin.blogspot.com   13
Konsep Piramida TSP

    Tanggungjawab Filantropis:
        be a good citizen

      Tanggungjawab Etis:
           be ethical

     Tanggungjawab Legal:
         obey the law

    Tanggungjawab Ekonomis:
          make a profit


       dadang-solihin.blogspot.com   14
Tanggungjawab Ekonomis
          •   Kata kuncinya adalah: make a profit.
          •   Motif utama perusahaan adalah
              menghasilkan laba. Laba adalah
              pondasi perusahaan.
          •   Perusahaan harus memiliki nilai
              tambah ekonomi sebagai prasyarat
              agar perusahaan dapat terus hidup
              (survive) dan berkembang.




       dadang-solihin.blogspot.com                   15
Tanggungjawab Legal
           •   Kata kuncinya adalah: obey the law.
           •   Perusahaan harus taat hukum.
           •   Dalam proses mencari laba,
               perusahaan tidak boleh melanggar
               kebijakan dan hukum yang telah
               ditetapkan oleh pemerintah.




     dadang-solihin.blogspot.com                     16
Tanggungjawab Etis
        •   Kata kuncinya adalah: be ethical.
        •   Perusahaan memiliki kewajiban untuk
            menjalankan praktek bisnis yang baik,
            benar, adil, dan fair .
        •   Norma-norma masyarakat perlu
            menjadi rujukan bagi perilaku
            organisasi perusahaan.




     dadang-solihin.blogspot.com                    17
Tanggungjawab Filantropis
           •   Kata kuncinya adalah: be a good
               citizen.
           •   Perusahaan dituntut agar dapat
               memberi kontribusi yang dapat
               dirasakan secara langsung oleh
               masyarakat.
           •   Tujuannya adalah untuk meningkatkan
               kualitas kehidupan semua.
           •   Para pemilik dan pegawai yang bekerja
               di perusahaan memiliki tanggungjawab
               ganda, yaitu kepada perusahaan dan
               kepada publik.


        dadang-solihin.blogspot.com               18
dadang-solihin.blogspot.com   19
Strengthened Brand Positioning
            Memperkuat Posisi Merek
            •   Suatu perusahaan atau brand dari
                perusahaan yang dihubungkan dengan
                kegiatan amal atau masalah sosial akan
                menciptakan spirit terhadap brand
                tersebut (spirit of the brand).
            •   Konsumen akan lebih berkesan
                terhadap brand yang memberikan
                donasi kepada korban bencana alam
                dibandingkan dengan perusahaan yang
                menghadiahkan mainan gratis dari
                setiap produk yang dijualnya.



          dadang-solihin.blogspot.com               20
Improved Corporate Image and Clout
Peningkatan Citra dan Pengaruh Perusahaan
•   Jika suatu perusahaan sudah menjalankan program TSP yang
    bermanfaat bagi masyarakat sekitar, maka ketika terjadi krisis,
    perusahaan masih mendapatkan reputasi yang kuat dari
    masyarakat. Inilah yang merupakan aset yang sebenarnya, karena
    perusahaannya masih dipercaya oleh masyarakat walaupun
    sedang mengalami krisis.
•   Jika perusahaan menjalankan program TSP sesuai dengan
    peraturan yang berlaku dengan hasil yang memuaskan, maka
    perusahaan akan mendapat kepercayaan sehingga tidak mendapat
    kontrol yang kuat dari pemerintah lokal maupun pemerintah
    nasional.



                         dadang-solihin.blogspot.com                  21
Increased Ability to Attract,
     Motivate, and Retain Employees
Peningkatan Kemampuan untuk Menarik, Memotivasi, dan
Mempertahankan Karyawan
•   Karyawan yang bekerja pada perusahaan yang banyak melakukan
    kegiatan kemanusian akan merasa bangga dengan kebijakan yang
    terdapat diperusahaan tersebut.
•   Sebaliknya, terdapat beberapa beban moral bagi karyawan yang
    bekerja pada perusahaan yang hanya mementingkan kepentingan
    bisnis tanpa mempedulikan keadaan lingkungan masyarakat sekitar.
•   Pencitraan ini berimplikasi terhadap keputusan calon karyawan
    dalam menentukan perusahaan tempat dia bekerja.




                         dadang-solihin.blogspot.com                22
Decreased Operating Cost
Penurunan Biaya Operasi
•   Konsep reduce, reuse and recycle mengurangi sampah,
    penggunaan ulang material, pendaurulangan dan konservasi air dan
    listrik dapat secara nyata mengurangi biaya yang harus dikeluarkan
    selama proses produksi karena karyawan dituntut untuk dapat
    semaksimal mungkin menggunakan bahan-bahan yang tersedia
    dalam menciptakan produk yang berkualitas dengan tujuan untuk
    mengurangi sampah yang dihasilkan selama proses produksi.
•   Jika perusahaan sudah secara konsisten menjalankan program
    tersebut, maka citra posistif perusahaan akan lebih menonjol dan
    dapat mengurangi biaya iklan untuk mengenalkan perusahaan
    kepada masyarakat.
•   Contohnya adalah The Body Shop, perusahaan kosmetik yang
    menggunakan bahan-bahan alami berasal dari tumbuhan.
                          dadang-solihin.blogspot.com                  23
Increased Appeal to Investors and
            Financial Analyst
Peningkatan Daya Tarik bagi Investor dan Analis Keuangan
•   Suatu perusahaan yang mampu mencitrakan diri sebagai
    perusahaan yang mapan dan peduli lingkungan, akan dengan
    mudah menarik investor untuk menanamkan modalnya di
    perusahaan tersebut.
•   Dengan banyaknya investasi, resiko terjadinya krisis di perusahaan
    secara otomatis akan berkurang.




                          dadang-solihin.blogspot.com                24
dadang-solihin.blogspot.com   25
Moral Obligation
     •   Perusahaan mempunyai tugas untuk
         menjadi Good Corporate Citizen, dan
         “do the right thing” merupakan tujuan
         bisnis untuk Social Responsibility.
     •   Tujuannya adalah agar setiap anggota
         mendapatkan kesuksesan komersial
         dengan penghargaan nilai etis dan
         respek kepada manusia, komunitas dan
         lingkungan alam.




   dadang-solihin.blogspot.com                   26
Sustainability
    •   Perusahaan harus beroperasi dengan
        performa ekonomi jangka panjang,
    •   Dengan cara menghindari tingkah laku
        jangka pendek yang bersifat merusak
        kehidupan sosial atau mengotori
        lingkungan.




  dadang-solihin.blogspot.com                  27
License to Operate
      •   Pendekatan ini menawarkan
          pendekatan nyata yang dapat
          digunakan oleh dunia usaha dalam
          mengidentifikasikan isu sosial yang
          menjadi masalah bagi stakeholders dan
          pemecahan masalahnya.
      •   Dengan memperhatikan kepuasan
          stakeholders, maka pandangan
          stakeholeder mengenai perusahaan
          menjadi hal penting walaupun
          stakeholders tidak paham mengenai
          permasalahan perusahaan sepenuhnya
          seperti kemampuan perusahaan, posisi
          kompetitior atau kebijakan penjualan
          perusahaan.
    dadang-solihin.blogspot.com               28
Reputation
•   Untuk mendapatkan reputasi, maka perusahaan akan fokus pada
    kepuasan external audiences.
•   Pada perusahaan yang focus pada consumer, maka perusahaan
    akan banyak menggunakan cause-related campaign.
•   Sedangkan pada perusahaan yang bergerak pada bidang
    pertambangan dan energi, maka perusahaan akan membuat iklan
    sosial yang menawarkan asuransi.
•   Asuransi ini diharapkan akan meningkatkan kesadaran masyarakat
    akan kegiatan sosial yang dilakukan perusahaan sehingga
    masyarakat tidak cepat menyalahkan perusahaan ketika terjadi
    krisis.




                        dadang-solihin.blogspot.com               29
Motivasi Tanggungjawab Sosial Perusahaan
                                              Tahapan/Paradigma
    Motivasi
                      Karikatif             Filantropis               Kewarganegaraan
Semangat/ Prinsip Agama, tradisi,       Norma, etika dan              Pencerahan diri dan
                      adat              hukum universal          rekonsilisasi dengan ketertiban
                                      Redistribusi kekayaan                    sosial
      Misi           Mengatasi         Menolong Sesama            Mencari dan mengatasi akar
                   masalah sesaat                                    masalah, memberikan
                                                                konstribusi kepada masayarakat
  Pengelolaan      Jangka pendek           Terencana,           Terinternalisasi dalam kebijakan
                     dan parsial          terorganisasi,                   perusahaan
                                           terprogram
Pengorganisasian    Kepanitiaan        Yayasan/Dana Abadi       Profesional: Keterlibatan tenaga
                                                                        ahli dibidangnya
    Penerima        Orang Miskin         Masyarakat Luas             Masyarakat luas dan
    Manfaat                                                               perusahaan
   Konstribusi      Hibah Sosial       Hibah Pembangunan           Hibah Sosial maupun
                                                                pembangunan dan keterlibatan
                                                                          sosial
    Inspirasi        Kewajiban             Kemanusiaan             Kepentingan bersama
                                  dadang-solihin.blogspot.com                             30
dadang-solihin.blogspot.com   31
Sekedar Basa-basi dan
             Keterpaksaan
•   Social driven.
    – Tuntutan yang berasal dari masyarakat, dimana masyarakat
      menuntut agar perusahaan beroperasi tanpa merugikan
      masyarakat dan membantu menyelesaikan permasalahan yang
      ada di lingkungan masyarakat sekitar.
•   Environmental driven.
    – Dorongan keramahan lingkungan dalam operasional
      perusahaan.
    – Dorongan ini lebih mengarah pada perusahaan yang bergerak
      pada bidang eksploitasi alam.
•   Reputation driven.
     – Dorongan melakukan TSP untuk mendongkrak citra
       perusahaan.
                        dadang-solihin.blogspot.com               32
Upaya untuk Memenuhi
              Kewajiban
•   TSP diimplementasikan karena memang ada regulasi, hukum dan
    aturan yang memaksanya.
•   Semakin maraknya kepedulian masyarakat global terhadap produk
    yang ramah lingkungan dan diproduksi dengan memperhatikan
    kaidah-kaidah sosial.
•   Beberapa bursa sudah menerapkan indeks yang memasukkan
    kategori saham perusahaan yang telah mengimplementasikan TSP
    contohnya adalah New York Stock Exchange yang memiliki Dow
    Jones Sustainability Index (DJSI) bagi saham-saham perusahaan
    yang dikategorikan memiliki nilai TSP yang baik.
•   Adanya penghargaan-penghargaan (reward) yang diberikan oleh
    segenap institusi atau lembaga, contohnya adalah TSP Award.


                        dadang-solihin.blogspot.com               33
Adanya Dorongan yang Tulus
        dari Dalam
•   Perusahaan telah menyadari bahwa:
     – Tanggung jawabnya bukan lagi sekedar kegiatan ekonomi untuk
       menciptakan profit demi kelangsungan bisnisnya, melainkan
       juga tanggung jawab sosial dan lingkungan.
     – Menggantungkan semata-mata pada kesehatan finansial tidak
       akan menjamin perusahaan bisa tumbuh secara berkelanjutan.
•   Perusahaan meyakini bahwa program TSP merupakan investasi
    demi pertumbuhan dan keberlanjutan (sustainability) usaha.
•   TSP bukan lagi dilihat sebagai sentra biaya (cost center) melainkan
    sebagai sentra laba (profit center) di masa mendatang.
•   TSP bukan lagi sekedar aktifitas tempelan yang kalau terpaksa bisa
    dikorbankan demi mencapai efisiensi.


                          dadang-solihin.blogspot.com                34
dadang-solihin.blogspot.com   35
Maksud Perda TSP
       1. Memberi kepastian dan perlindungan
          hukum atas pelaksanaan program
          tanggungjawab sosial;
       2. Memberi arahan kepada semua
          perusahaan dan semua pemangku
          kepentingan dalam menyiapkan diri
          memenuhi standar internasional.




    dadang-solihin.blogspot.com                36
1/2
             Tujuan Perda TSP
1. Terwujudnya batasan yang jelas tentang tanggungjawab sosial
   termasuk lingkungan perusahaan beserta pihak –pihak yang
   menjadi pelakunya;
2. Terpenuhinya penyelenggaraan tanggungjawab sosial perusahaan
   sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam
   suatu koordinasi;
3. Terwujudnya kepastian dan perlindungan hukum bagi pelaku dunia
   usaha dalam pelaksanaan tanggungjawab sosial perusahaan
   secara terpadu dan berdaya guna;




                        dadang-solihin.blogspot.com              37
2/2
             Tujuan Perda TSP
4. Melindungi perusahaan agar terhindar dari pungutan liar yang
   dilakukan pihak-pihak yang tidak berwenang;
5. Meminimalisir dampak negatif keberadaan perusahaan dan
   mengoptimalkan dampak positif keberadaan perusahaan; dan
6. Terprogramnya rencana pemerintah daerah untuk melakukan
   apresiasi kepada dunia usaha yang telah melakukan TSP dengan
   memberi penghargaan serta pemberian kemudahan dalam
   pelayanan administrasi.




                        dadang-solihin.blogspot.com               38
Asas Penyelenggaraan TSP
1. Kepastian Hukum;                          9. Kepedulian;
2. Kepentingan Umum;                         10. Keterpaduan;
3. Kebersamaan;                              11. Kepatuhan Hukum dan Etika
4. Partisipatif dan Aspiratif;                   Bisnis;
5. Keterbukaan;                              12. Kemandirian;
                                             13. Sensitivitas;
6. Berkelanjutan;
                                             14. Keberpihakan;
7. Berwawasan Lingkungan;
                                             15. Kemitraan;
8. Kemandirian;
                                             16. Inisiasi;
9. Keseimbangan Kemajuan dan
    Kesatuan Ekonomi Nasional.               17. Mutualistis, dan Non
                                                 Diskriminasi; dan
10. Kesadaran Umum;
                                             18. Koordinatif.


                             dadang-solihin.blogspot.com                 39
Ruang Lingkup TSP
      1. Bantuan pembiayaan penyelenggaraan
         kesejahteraan sosial;
      2. Kompensasi pemulihan dan/atau
         peningkatan fungsi lingkungan hidup
         dan memacu pertumbuhan ekonomi
         berkualitas berbasis kerakyatan yang
         selaras dengan program pemerintah
         daerah;
      3. Berlaku dalam kawasan yang secara
         langsung maupun tidak langsung
         menerima dampak atas kegiatan
         operasional perusahaan.



    dadang-solihin.blogspot.com                 40
Pelaksana TSP
  1. Pelaksana TSP adalah perusahaan yang:
       • Berstatus badan hukum.
       • Perusahaan berstatus pusat, cabang
         atau unit pelaksana.
  2. Perusahaan pelaksana TSP tidak
     dibedakan antara perusahaan milik
     swasta maupun milik negara dan/atau
     milik pemerintah daerah, baik yang
     menghasilkan barang maupun jasa.




  dadang-solihin.blogspot.com                 41
Kewajiban Perusahaan dalam
     Pelaksanaan TSP
1. Menyusun, menata, merancang dan melaksanakan kegiatan TSP
   sesuai dengan prinsip–prinsip tanggung jawab sosial dunia usaha
   dengan memperhatikan kebijakan pemerintah daerah dan
   peraturan perundangan yang berlaku
2. Menumbuhkan, memantapkan dan mengembangkan sistem
   jejaring kerjasama dan kemitraan dengan pihak-pihak lain serta
   melaksanakan kajian, monitoring dan evaluasi terhadap
   pelaksanaan TSP dengan memperhatikan kepentingan
   perusahaan, pemerintah daerah, masyarakat dan kelestarian
   lingkungan; dan
3. Menetapkan bahwa TSP adalah bagian yang tidak terpisahkan
   dalam kebijakan manajemen maupun program pengembangan
   perusahaan.


                        dadang-solihin.blogspot.com                  42
Pelaksanaan Program TSP
•   Program TSP meliputi:
    a. Bina lingkungan dan sosial;
    b. Kemitraan usaha mikro, kecil, dan koperasi;
    c. Program langsung pada masyarakat.


•   Program direncanakan dan ditumbuh kembangkan untuk
    a. Meningkatkan kesejahteraan sosial;
    b. Meningkatkan kekuatan ekonomi masyarakat, memperkokoh
       keberlangsungan berusaha para pelaku dunia usaha;
    c. Memelihara fungsi-fungsi lingkungan hidup secara
       berkelanjutan.


                         dadang-solihin.blogspot.com           43
Penghargaan dan Sengketa
          •   Pemerintah Daerah memberi
              penghargaan kepada perusahaan yang
              telah bersungguh-sungguh
              melaksanakan TSP.
          •   Apabila terjadi sengketa dalam
              pelaksanaan TSP, penyelesaiannya
              dilakukan secara musyawarah mufakat.




        dadang-solihin.blogspot.com              44
dadang-solihin.blogspot.com   45
Tindak Lanjut Program CSR
•   Pembuatan dan penetapan Peraturan dan Keputusan Gubernur
•   Menyusun Tim Fasilitasi CSR
•   Pengangkatan Duta-duta CSR
•   Penyusunan Rencana Kerja dan Target
•   Penyiapan Materi-materi pendukung
•   Fasilitasi pelaksanaan CSR mitra




                       dadang-solihin.blogspot.com             46
Struktur Organisasi
Fasilitasi Penyelenggaraan CSR Jabar
                   Penanggungjawab
                       Gubernur


Mitra CSR         Ketua Tim Fasilitasi CSR      Duta CSR
                     Sekretaris Daerah




                      Pelaksana CSR
                   (Unsur Swasta & PNS)



            Masyarakat Penerima Manfaat

                  dadang-solihin.blogspot.com              47
Tim Fasilitasi CSR Jabar




       dadang-solihin.blogspot.com   48
“CSR Jabar”




                                            “CSR Jabar”
  Website




                                              Website
              dadang-solihin.blogspot.com                 49
DUTA CSR
Duta CSR Jabar




                                                      H. Syafik Umar

                                         H endra Lesmana

                          T ina Talisa
           Nenny Soemawinata


   dadang-solihin.blogspot.com                                50
Partisipan dan Keuntungannya
Partisipan                             Keuntungan
•   Perusahaan Swasta Nasional         • Meningkatkan pencitraan
                                         perusahaan secara lebih besar
•   Perusahaan Multi/Trans               (melalui dukungan publikasi dari
    Nasional                             Pemerintah Provinsi);
•   Badan Usaha Milik Negara &         • Diberikan labelling perusahaan
    Daerah                               untuk setiap program yang diikuti,
                                         melalui penyediaan piagam,
                                         prasasti dan atau media publisitas
                                         lainnya;
                                       • Menjadi Mitra Pembangunan Jawa
                                         Barat
                                       • Menerima informasi berkelanjutan
                                         mengenai berbagai program
                                         Pemerintah Provinsi Jawa Barat



                        dadang-solihin.blogspot.com                      51
Tawaran Program:
       Mekanisme
•   Mengisi form pernyataan minat dan
    menentukan program
•   Menyusun rencana kerjasama program CSR
•   Penandatangan naskah kerjasama program
    CSR
•   Pelaksanaan program
•   Pendampingan program (monitoring dan
    evaluasi)
•   Peresmian Program




                       dadang-solihin.blogspot.com   52
Branding Sponsor




    dadang-solihin.blogspot.com   53
Branding Sponsor




    dadang-solihin.blogspot.com   54
Branding Sponsor
    Hall of Donor




                                                      Classroom
                                                      Branding




                        dadang-solihin.blogspot.com               55
Note: hanya ilustrasi
Branding Sponsor




    dadang-solihin.blogspot.com   56
dadang-solihin.blogspot.com   57

More Related Content

What's hot

Administrasi kesejahteraan sosial
Administrasi kesejahteraan sosialAdministrasi kesejahteraan sosial
Administrasi kesejahteraan sosialsybillanavara
 
Ruang Lingkup, Prinsip dan Pendekatan Perencanaan Pembangunan Daerah
Ruang Lingkup, Prinsip dan Pendekatan Perencanaan Pembangunan Daerah Ruang Lingkup, Prinsip dan Pendekatan Perencanaan Pembangunan Daerah
Ruang Lingkup, Prinsip dan Pendekatan Perencanaan Pembangunan Daerah Dadang Solihin
 
Beberapa pertanyaan dalam perencanaan pembangunan
Beberapa pertanyaan dalam perencanaan pembangunanBeberapa pertanyaan dalam perencanaan pembangunan
Beberapa pertanyaan dalam perencanaan pembangunanYuca Siahaan
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan
Penyusunan Indikator Kinerja PembangunanPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan
Penyusunan Indikator Kinerja PembangunanDadang Solihin
 
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...Dadang Solihin
 
Perencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan Daerah Perencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan Daerah Dadang Solihin
 
Arti, Elemen, dan Jenis Perencanaan
Arti, Elemen, dan Jenis PerencanaanArti, Elemen, dan Jenis Perencanaan
Arti, Elemen, dan Jenis PerencanaanDadang Solihin
 
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan ProsesPerencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan ProsesDadang Solihin
 
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan Dadang Solihin
 
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan
Monitoring dan Evaluasi Kinerja PembangunanMonitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan
Monitoring dan Evaluasi Kinerja PembangunanDadang Solihin
 
Teknik Monitoring dan Evaluasi: Kerangka Kerja Logis (Logical Frame Work)
Teknik Monitoring dan Evaluasi: Kerangka Kerja Logis (Logical Frame Work)Teknik Monitoring dan Evaluasi: Kerangka Kerja Logis (Logical Frame Work)
Teknik Monitoring dan Evaluasi: Kerangka Kerja Logis (Logical Frame Work)Dadang Solihin
 
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik Dadang Solihin
 
Analisa Isu-Isu Strategis RPJMD Propinsi Maluku Utara
Analisa Isu-Isu Strategis RPJMD Propinsi Maluku UtaraAnalisa Isu-Isu Strategis RPJMD Propinsi Maluku Utara
Analisa Isu-Isu Strategis RPJMD Propinsi Maluku UtaraOswar Mungkasa
 
Partisipasi masyarakat
Partisipasi masyarakatPartisipasi masyarakat
Partisipasi masyarakatabu hanafie
 
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang Berkualitas
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang BerkualitasRencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang Berkualitas
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang BerkualitasDadang Solihin
 
SUMBER KEGAGALAN & HAMBATAN DALAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
SUMBER KEGAGALAN & HAMBATANDALAM PERENCANAANPEMBANGUNAN DAERAHSUMBER KEGAGALAN & HAMBATANDALAM PERENCANAANPEMBANGUNAN DAERAH
SUMBER KEGAGALAN & HAMBATAN DALAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAHSiti Sahati
 
Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Dadang Solihin
 

What's hot (20)

Administrasi kesejahteraan sosial
Administrasi kesejahteraan sosialAdministrasi kesejahteraan sosial
Administrasi kesejahteraan sosial
 
Ruang Lingkup, Prinsip dan Pendekatan Perencanaan Pembangunan Daerah
Ruang Lingkup, Prinsip dan Pendekatan Perencanaan Pembangunan Daerah Ruang Lingkup, Prinsip dan Pendekatan Perencanaan Pembangunan Daerah
Ruang Lingkup, Prinsip dan Pendekatan Perencanaan Pembangunan Daerah
 
Beberapa pertanyaan dalam perencanaan pembangunan
Beberapa pertanyaan dalam perencanaan pembangunanBeberapa pertanyaan dalam perencanaan pembangunan
Beberapa pertanyaan dalam perencanaan pembangunan
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan
Penyusunan Indikator Kinerja PembangunanPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan
 
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...
 
Perencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan Daerah Perencanaan Pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan Daerah
 
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPN) 2015-2025
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPN) 2015-2025Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPN) 2015-2025
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPN) 2015-2025
 
Arti, Elemen, dan Jenis Perencanaan
Arti, Elemen, dan Jenis PerencanaanArti, Elemen, dan Jenis Perencanaan
Arti, Elemen, dan Jenis Perencanaan
 
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan ProsesPerencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
Perencanaan Pembangunan Daerah: Konsep, Strategi, Tahapan, dan Proses
 
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
 
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan
Monitoring dan Evaluasi Kinerja PembangunanMonitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan
 
Teknik Monitoring dan Evaluasi: Kerangka Kerja Logis (Logical Frame Work)
Teknik Monitoring dan Evaluasi: Kerangka Kerja Logis (Logical Frame Work)Teknik Monitoring dan Evaluasi: Kerangka Kerja Logis (Logical Frame Work)
Teknik Monitoring dan Evaluasi: Kerangka Kerja Logis (Logical Frame Work)
 
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
Monitoring dan Evaluasi Kebijakan Publik
 
Analisa Isu-Isu Strategis RPJMD Propinsi Maluku Utara
Analisa Isu-Isu Strategis RPJMD Propinsi Maluku UtaraAnalisa Isu-Isu Strategis RPJMD Propinsi Maluku Utara
Analisa Isu-Isu Strategis RPJMD Propinsi Maluku Utara
 
Pengarusutamaan Gender (PUG) Dalam Pembangunan
Pengarusutamaan Gender (PUG) Dalam PembangunanPengarusutamaan Gender (PUG) Dalam Pembangunan
Pengarusutamaan Gender (PUG) Dalam Pembangunan
 
Partisipasi masyarakat
Partisipasi masyarakatPartisipasi masyarakat
Partisipasi masyarakat
 
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang Berkualitas
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang BerkualitasRencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang Berkualitas
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) yang Berkualitas
 
SUMBER KEGAGALAN & HAMBATAN DALAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
SUMBER KEGAGALAN & HAMBATANDALAM PERENCANAANPEMBANGUNAN DAERAHSUMBER KEGAGALAN & HAMBATANDALAM PERENCANAANPEMBANGUNAN DAERAH
SUMBER KEGAGALAN & HAMBATAN DALAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
 
Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan
 

Viewers also liked

Csr (Corporate Social Responsibility)
Csr (Corporate Social Responsibility)Csr (Corporate Social Responsibility)
Csr (Corporate Social Responsibility)Riyadi Doea1
 
Slide perkuliahan 3 tanggung jawab sosial perusahaan
Slide perkuliahan 3 tanggung jawab sosial perusahaanSlide perkuliahan 3 tanggung jawab sosial perusahaan
Slide perkuliahan 3 tanggung jawab sosial perusahaanriswan ludfi
 
CSR in Indonesia Context
CSR in Indonesia ContextCSR in Indonesia Context
CSR in Indonesia Contextprimahendra
 
Corporate Sosial Responsibility
Corporate Sosial ResponsibilityCorporate Sosial Responsibility
Corporate Sosial ResponsibilityHome
 
Pelatihan corporate social responsibility 2
Pelatihan corporate social responsibility 2Pelatihan corporate social responsibility 2
Pelatihan corporate social responsibility 2borobudurconsulting
 
Pancasila sebagai Sistem Nilai
Pancasila sebagai Sistem NilaiPancasila sebagai Sistem Nilai
Pancasila sebagai Sistem Nilaidionteguhpratomo
 

Viewers also liked (14)

Csr (Corporate Social Responsibility)
Csr (Corporate Social Responsibility)Csr (Corporate Social Responsibility)
Csr (Corporate Social Responsibility)
 
Slide perkuliahan 3 tanggung jawab sosial perusahaan
Slide perkuliahan 3 tanggung jawab sosial perusahaanSlide perkuliahan 3 tanggung jawab sosial perusahaan
Slide perkuliahan 3 tanggung jawab sosial perusahaan
 
CSR in Indonesia Context
CSR in Indonesia ContextCSR in Indonesia Context
CSR in Indonesia Context
 
Corporate Sosial Responsibility
Corporate Sosial ResponsibilityCorporate Sosial Responsibility
Corporate Sosial Responsibility
 
Pengantar
Pengantar Pengantar
Pengantar
 
Hukum perjanjian
Hukum perjanjianHukum perjanjian
Hukum perjanjian
 
Pengantar hukum
Pengantar hukumPengantar hukum
Pengantar hukum
 
Perumusan Pancasila
Perumusan PancasilaPerumusan Pancasila
Perumusan Pancasila
 
Identitas Nasional
Identitas NasionalIdentitas Nasional
Identitas Nasional
 
Filsafat Pancasila
Filsafat PancasilaFilsafat Pancasila
Filsafat Pancasila
 
Pengantar
Pengantar Pengantar
Pengantar
 
Pelatihan corporate social responsibility 2
Pelatihan corporate social responsibility 2Pelatihan corporate social responsibility 2
Pelatihan corporate social responsibility 2
 
Pancasila sebagai Sistem Nilai
Pancasila sebagai Sistem NilaiPancasila sebagai Sistem Nilai
Pancasila sebagai Sistem Nilai
 
Corporate social responsibility
Corporate social responsibilityCorporate social responsibility
Corporate social responsibility
 

Similar to Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan

Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan  Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan Dadang Solihin
 
Penyusunan Perda tentang CSR/TSP
Penyusunan Perda tentang CSR/TSP Penyusunan Perda tentang CSR/TSP
Penyusunan Perda tentang CSR/TSP Dadang Solihin
 
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Ethics and Business : Prinsip-Prinsip CSR, ...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Ethics and Business : Prinsip-Prinsip CSR, ...BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Ethics and Business : Prinsip-Prinsip CSR, ...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Ethics and Business : Prinsip-Prinsip CSR, ...Intan Wachyuni
 
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...ciciliaeritawanti
 
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...Royhan Jamaan
 
Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"
Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"
Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"Kanaidi ken
 
Konsep CSR & Implementasi _Training "CSR & SUSTAINABLITY COMMUNITY DEVELOPMEN...
Konsep CSR & Implementasi _Training "CSR & SUSTAINABLITY COMMUNITY DEVELOPMEN...Konsep CSR & Implementasi _Training "CSR & SUSTAINABLITY COMMUNITY DEVELOPMEN...
Konsep CSR & Implementasi _Training "CSR & SUSTAINABLITY COMMUNITY DEVELOPMEN...Kanaidi ken
 
10 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali corporate social responsibilities un...
10 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali corporate social responsibilities un...10 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali corporate social responsibilities un...
10 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali corporate social responsibilities un...FatinahGhiyats1
 
10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...
10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...
10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...Imam Arifin
 
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities csr , unive...
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities  csr ,  unive...10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities  csr ,  unive...
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities csr , unive...PT Kalbe Farma
 
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...Melania Bastian
 
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...Kanaidi ken
 
Csr & comdev program 2012
Csr & comdev program 2012Csr & comdev program 2012
Csr & comdev program 2012Felix Lamury
 
2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...
2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...
2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...dyahruthw
 
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Imroatul Yusuf
 
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Implementasi Corporate Social Responsibil...
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Implementasi Corporate Social Responsibil...BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Implementasi Corporate Social Responsibil...
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Implementasi Corporate Social Responsibil...Ipung Sutoyo
 
Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, csr, umb, 2017
Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, csr, umb, 2017Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, csr, umb, 2017
Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, csr, umb, 2017desydharmawati
 
9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...
9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...
9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...dyahruthw
 
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Corporate Social R...
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Corporate Social R...BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Corporate Social R...
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Corporate Social R...Rachmad Hidayat
 

Similar to Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan (20)

Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan  Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Tanggungjawab Sosial Perusahaan
 
Penyusunan Perda tentang CSR/TSP
Penyusunan Perda tentang CSR/TSP Penyusunan Perda tentang CSR/TSP
Penyusunan Perda tentang CSR/TSP
 
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Ethics and Business : Prinsip-Prinsip CSR, ...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Ethics and Business : Prinsip-Prinsip CSR, ...BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Ethics and Business : Prinsip-Prinsip CSR, ...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Ethics and Business : Prinsip-Prinsip CSR, ...
 
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
10, be & gg, cicilia eritawanti widjilestari, hapzi ali,corporate social ...
 
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...
be gg. royhan jamaan, hapzi ali, corporate social responsibility. universita ...
 
Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"
Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"
Pengertian & Konsep CSR_Materi Training "CSR"
 
Konsep CSR & Implementasi _Training "CSR & SUSTAINABLITY COMMUNITY DEVELOPMEN...
Konsep CSR & Implementasi _Training "CSR & SUSTAINABLITY COMMUNITY DEVELOPMEN...Konsep CSR & Implementasi _Training "CSR & SUSTAINABLITY COMMUNITY DEVELOPMEN...
Konsep CSR & Implementasi _Training "CSR & SUSTAINABLITY COMMUNITY DEVELOPMEN...
 
10 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali corporate social responsibilities un...
10 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali corporate social responsibilities un...10 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali corporate social responsibilities un...
10 be & gg fatinah ghiyats hapzi ali corporate social responsibilities un...
 
10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...
10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...
10, be gg, novita dewi purnama,hapzi ali, corporate social responsibility, un...
 
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities csr , unive...
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities  csr ,  unive...10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities  csr ,  unive...
10, be & gg, rudi, hapzi ali, corporate social responsibilities csr , unive...
 
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...
BE & GG, Melania Bastian, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, CSR, Universitas ...
 
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Developme...
 
CSR
CSRCSR
CSR
 
Csr & comdev program 2012
Csr & comdev program 2012Csr & comdev program 2012
Csr & comdev program 2012
 
2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...
2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...
2,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,etika perlindung...
 
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
 
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Implementasi Corporate Social Responsibil...
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Implementasi Corporate Social Responsibil...BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Implementasi Corporate Social Responsibil...
BE & GG, purwono sutoyo, hapzi ali, Implementasi Corporate Social Responsibil...
 
Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, csr, umb, 2017
Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, csr, umb, 2017Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, csr, umb, 2017
Be and gcg, desy dharmawati, hapzi ali, csr, umb, 2017
 
9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...
9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...
9,be&gg,dyah ruth wulandari,hapzi ali,etika & bisnis,corporate social...
 
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Corporate Social R...
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Corporate Social R...BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Corporate Social R...
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Corporate Social R...
 

More from Dadang Solihin

Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfPermohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfDadang Solihin
 
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Dadang Solihin
 
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Dadang Solihin
 
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Dadang Solihin
 
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Dadang Solihin
 
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Dadang Solihin
 
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Dadang Solihin
 
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurStatus Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurDadang Solihin
 
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Dadang Solihin
 
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWThe President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWDadang Solihin
 
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaLaporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaDadang Solihin
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDDadang Solihin
 
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650Dadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVDadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookDadang Solihin
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRAROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRADadang Solihin
 

More from Dadang Solihin (20)

Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdfPermohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
Permohonan Pembatalan Keputusan Komisi Pemilihan Umum No. 360 Tahun 2024.pdf
 
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
Marty M. Natalegawa, 2021, Geopolitik dan Perekonomian Indonesia Dampak dan R...
 
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
Mark Turner, David Hulme & Willy Mccourt, Governance, Management & Developmen...
 
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
Catatan Harian Ahmad Wahib - Pergolakan Pemikiran Islam disertai Komentar Pro...
 
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
Ben Bland - Man of Contradictions Joko Widodo and the struggle to remake Indo...
 
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
Saat-Saat Terakhir di Universitas Darma Persada - Darma Persada Daigaku de no...
 
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
Wisuda Universitas Darma Persada Program Magister, Sarjana, & Diploma di Bala...
 
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta TimurStatus Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
Status Kepemilikan Kampus UNSADA Pondok Kelapa Jakarta Timur
 
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
Who Dares Wins - Kill or Be Killed, Reaksi Rektor UNSADA terhadap Review Tim ...
 
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKWThe President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
The President Can Do No Wrong, Pilpres 2024 dan Cawe-Cawe P JKW
 
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di IndonesiaLaporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
Laporan Akhir the Carter Center untuk Pemilu Legislatif di Indonesia
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
 
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023 Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Taprof Lemhannas RI Tahun II 2023
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 500
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL TB 350
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Thunderbird 500
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Interceptor 650
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IVROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL Himalayan BS IV
 
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction BookROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
ROYAL ENFIELD CRUSADER 250 Instruction Book
 
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRAROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
ROYAL ENFIELD OWNER MANUAL BULLET ELECTRA
 

Recently uploaded

Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...MuhammadSyamsuryadiS
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxSaujiOji
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptSEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptAlfandoWibowo2
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024RoseMia3
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfEniNuraeni29
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptPpsSambirejo
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxwawan479953
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASbilqisizzati
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptxSusanSanti20
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...pipinafindraputri1
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfAkhyar33
 
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10maulitaYuliaS
 
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.pptLingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.pptimamshadiqin2
 

Recently uploaded (20)

Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.pptSEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
SEJARAH PERKEMBANGAN KEPERAWATAN JIWA dan Trend Issue.ppt
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
 
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.pptLingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
 

Kebijakan Pengaturan CSR dalam Penyelenggaraan Pembangunan

  • 1.
  • 3. Nama : Dr. Dadang Solihin, SE, MA Tempat/Tgl Lahir : Bandung 6 November 1961 Pekerjaan : Direktur Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah Bappenas Alamat Kantor : Jl. Taman Suropati No. 2 Jakarta 10310 Telp/Fak Kantor : (021) 392 6248 HP : 0812 932 2202 PIN BB : 277878F0 Email : dadangsol@yahoo.com Website : http://dadang-solihin.blogspot.com dadang-solihin.blogspot.com 3
  • 4. Materi • Landasan Hukum • Apa itu CSR/TSP? • Pentingnya TSP bagi Manajemen • Konsep Piramida TSP • Manfaat TSP bagi Dunia Usaha • Alasan untuk Melaksanakan TSP • Faktor yang Mempengaruhi Pelaksanaan TSP di Indonesia • Penyusunan Perda TSP • Implementasi CSR di Jawa Barat: “Maju bersama Mitra” dadang-solihin.blogspot.com 4
  • 5. Landasan Hukum Pasal 74 UU 40/2007 tentang Perseroan Terbatas • Perseroan yang menjalankan kegiatan usahanya di bidang dan/atau berkaitan dengan sumber daya alam wajib melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan mengalokasikan dana yang diperhitungkan sebagai biaya perseroan yang pelaksanaannya dilakukan dengan memperhatikan kepatutan dan kewajiban. Pasal 15 UU 25/2007 tentang Penanaman Modal • Mewajibkan setiap penanam modal di Indonesia melaksanakan: – Tanggung jawab sosial perusahaan, – Menghormati tradisi budaya masyarakat sekitar lokasi kegiatan usaha penanaman modal, dan – Mematuhi semua ketentuan peraturan perundang-undangan. dadang-solihin.blogspot.com 5
  • 6. Apa itu CSR/TSP? • Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TSP) adalah sebuah konsep dengan mana perusahaan memutuskan untuk berkontribusi kepada masyarakat agar kehidupannya lebih baik, dan kondisi lingkungan tetap terjaga serta tidak dirusak fungsinya. • Indonesia saat ini sedang mencari konsepsi tentang nilai-nilai itu melalui adopsi berbagai pemikiran global maupun lokal untuk mendorong perusahaan mengakui prinsip bertanggungjawab sosial secara terprogram dengan merujuk konsep TSP sebagai bagian dari identitas perusahaan mereka. dadang-solihin.blogspot.com 6
  • 7. Pentingnya TSP bagi Manajemen • Kepedulian dan harapan baru dari masyarakat, konsumen, pemerintah dan penanam modal dalam konteks globalisasi serta perubahan perilaku lingkungan perusahaan (business environment). • Kriteria sosial semakin meningkat sehingga mempengaruhi keputusan investasi perorangan dan kelembagaan baik sebagai konsumen maupun sebagai penanam modal. • Menunjukkan kesadaran terhadap kerusakan lingkungan yang diakibatkan oleh aktivitas ekonomi. • Transparansi aktivitas bisnis yang dibawa oleh media dan informasi modern serta teknologi komunikasi. dadang-solihin.blogspot.com 7
  • 8. Etika Bisnis • Dalam melakukan usahanya perusahaan tidak hanya mempunyai kewajiban yang bersifat ekonomis dan legal, namun juga memiliki kewajiban yang bersifat etis. • Etika bisnis merupakan tuntunan perilaku bagi dunia usaha untuk bisa membedakan mana yang baik dan mana yang tidak baik, mana yang boleh dan mana yang tidak boleh dilakukan oleh komunitas dunia usaha. • Kepedulian kepada masyarakat sekitar dan lingkungan, termasuk sumber daya alam, dapat diartikan sebagai peningkatan peranserta dan penempatan organisasi perusahaan di dalam sebuah komunitas sosial melalui berbagai upaya kemaslahatan bersama bagi perusahaan, komunitas dan lingkungan. dadang-solihin.blogspot.com 8
  • 9. 1/2 Good Corporate Governance • Kesadaran tentang pentingnya TSP ini menjadi trend global seiring dengan semakin maraknya kepedulian mengutamakan pemangku kepentingan. • TSP ini selain wujud penerapan prinsip good corporate governance juga terkait untuk mendukung pencapaian tujuan Millennium Development Goals (MDG’s), salah satu diantaranya adalah pengurangan angka kemiskinan setiap tahun. dadang-solihin.blogspot.com 9
  • 10. 2/2 Good Corporate Governance • TSP bermanfaat pula untuk perwujudan akuntabilitas publik, membangun dan memperkokoh pencitraan, kepercayaan, keamanan sosial, memperkuat investasi dan keberlanjutan perusahaan. • Bagi masyarakat, TSP bermanfaat untuk perlindungan dan kesejahteraan masyarakat dalam dimensi sosial ekonomi, kenyamanan lingkungan hidup serta mengurangi kesenjangan dan keterpencilan. • Bagi pemerintah, pelaksanaan TSP bermanfaat untuk menumbuhkan komitmen bersama dan sinkronisasi program- program pemerintah dengan pihak swasta agar dapat terlaksana secara sistematis dan berkesinambungan dalam rangka percepatan pembangunan. dadang-solihin.blogspot.com 10
  • 11. International Organization for Standardization (ISO) • TSP adalah sebuah proses dengan itu perusahaan mengelola hubungan dengan beragam pemangku kepentingan yang dapat memiliki pengaruh nyata terhadap lisensi sosial atas operasional mereka di suatu daerah. • Dan sebagai standar pelaksanaan dapat dirujuk misalnya prinsip Corporate Social Responsibility : United National Global Compact dan Acuan Sosial Responsibility : ISO 26000 yang dirumuskan oleh International Organization for Standardization (ISO) bulan September 2004 yang diberi nama Guidance Standard on Social Responsibility. dadang-solihin.blogspot.com 11
  • 12. Global Reporting Initiative • Untuk menilai implementasi TSP (termasuk lingkungan) dalam sustainable report, terdapat tiga jenis standar pengungkapan berdasarkan Global Reporting Initiative (GRI), yaitu 1. Strategi dan profil TSP, 2. Pendekatan manajemen, dan 3. Indikator pelaksanaan. • Untuk masing-masing standar mempunyai acuan dalam mengungkapkan TSP dan lingkungan dalam sustainability report. dadang-solihin.blogspot.com 12
  • 14. Konsep Piramida TSP Tanggungjawab Filantropis: be a good citizen Tanggungjawab Etis: be ethical Tanggungjawab Legal: obey the law Tanggungjawab Ekonomis: make a profit dadang-solihin.blogspot.com 14
  • 15. Tanggungjawab Ekonomis • Kata kuncinya adalah: make a profit. • Motif utama perusahaan adalah menghasilkan laba. Laba adalah pondasi perusahaan. • Perusahaan harus memiliki nilai tambah ekonomi sebagai prasyarat agar perusahaan dapat terus hidup (survive) dan berkembang. dadang-solihin.blogspot.com 15
  • 16. Tanggungjawab Legal • Kata kuncinya adalah: obey the law. • Perusahaan harus taat hukum. • Dalam proses mencari laba, perusahaan tidak boleh melanggar kebijakan dan hukum yang telah ditetapkan oleh pemerintah. dadang-solihin.blogspot.com 16
  • 17. Tanggungjawab Etis • Kata kuncinya adalah: be ethical. • Perusahaan memiliki kewajiban untuk menjalankan praktek bisnis yang baik, benar, adil, dan fair . • Norma-norma masyarakat perlu menjadi rujukan bagi perilaku organisasi perusahaan. dadang-solihin.blogspot.com 17
  • 18. Tanggungjawab Filantropis • Kata kuncinya adalah: be a good citizen. • Perusahaan dituntut agar dapat memberi kontribusi yang dapat dirasakan secara langsung oleh masyarakat. • Tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas kehidupan semua. • Para pemilik dan pegawai yang bekerja di perusahaan memiliki tanggungjawab ganda, yaitu kepada perusahaan dan kepada publik. dadang-solihin.blogspot.com 18
  • 20. Strengthened Brand Positioning Memperkuat Posisi Merek • Suatu perusahaan atau brand dari perusahaan yang dihubungkan dengan kegiatan amal atau masalah sosial akan menciptakan spirit terhadap brand tersebut (spirit of the brand). • Konsumen akan lebih berkesan terhadap brand yang memberikan donasi kepada korban bencana alam dibandingkan dengan perusahaan yang menghadiahkan mainan gratis dari setiap produk yang dijualnya. dadang-solihin.blogspot.com 20
  • 21. Improved Corporate Image and Clout Peningkatan Citra dan Pengaruh Perusahaan • Jika suatu perusahaan sudah menjalankan program TSP yang bermanfaat bagi masyarakat sekitar, maka ketika terjadi krisis, perusahaan masih mendapatkan reputasi yang kuat dari masyarakat. Inilah yang merupakan aset yang sebenarnya, karena perusahaannya masih dipercaya oleh masyarakat walaupun sedang mengalami krisis. • Jika perusahaan menjalankan program TSP sesuai dengan peraturan yang berlaku dengan hasil yang memuaskan, maka perusahaan akan mendapat kepercayaan sehingga tidak mendapat kontrol yang kuat dari pemerintah lokal maupun pemerintah nasional. dadang-solihin.blogspot.com 21
  • 22. Increased Ability to Attract, Motivate, and Retain Employees Peningkatan Kemampuan untuk Menarik, Memotivasi, dan Mempertahankan Karyawan • Karyawan yang bekerja pada perusahaan yang banyak melakukan kegiatan kemanusian akan merasa bangga dengan kebijakan yang terdapat diperusahaan tersebut. • Sebaliknya, terdapat beberapa beban moral bagi karyawan yang bekerja pada perusahaan yang hanya mementingkan kepentingan bisnis tanpa mempedulikan keadaan lingkungan masyarakat sekitar. • Pencitraan ini berimplikasi terhadap keputusan calon karyawan dalam menentukan perusahaan tempat dia bekerja. dadang-solihin.blogspot.com 22
  • 23. Decreased Operating Cost Penurunan Biaya Operasi • Konsep reduce, reuse and recycle mengurangi sampah, penggunaan ulang material, pendaurulangan dan konservasi air dan listrik dapat secara nyata mengurangi biaya yang harus dikeluarkan selama proses produksi karena karyawan dituntut untuk dapat semaksimal mungkin menggunakan bahan-bahan yang tersedia dalam menciptakan produk yang berkualitas dengan tujuan untuk mengurangi sampah yang dihasilkan selama proses produksi. • Jika perusahaan sudah secara konsisten menjalankan program tersebut, maka citra posistif perusahaan akan lebih menonjol dan dapat mengurangi biaya iklan untuk mengenalkan perusahaan kepada masyarakat. • Contohnya adalah The Body Shop, perusahaan kosmetik yang menggunakan bahan-bahan alami berasal dari tumbuhan. dadang-solihin.blogspot.com 23
  • 24. Increased Appeal to Investors and Financial Analyst Peningkatan Daya Tarik bagi Investor dan Analis Keuangan • Suatu perusahaan yang mampu mencitrakan diri sebagai perusahaan yang mapan dan peduli lingkungan, akan dengan mudah menarik investor untuk menanamkan modalnya di perusahaan tersebut. • Dengan banyaknya investasi, resiko terjadinya krisis di perusahaan secara otomatis akan berkurang. dadang-solihin.blogspot.com 24
  • 26. Moral Obligation • Perusahaan mempunyai tugas untuk menjadi Good Corporate Citizen, dan “do the right thing” merupakan tujuan bisnis untuk Social Responsibility. • Tujuannya adalah agar setiap anggota mendapatkan kesuksesan komersial dengan penghargaan nilai etis dan respek kepada manusia, komunitas dan lingkungan alam. dadang-solihin.blogspot.com 26
  • 27. Sustainability • Perusahaan harus beroperasi dengan performa ekonomi jangka panjang, • Dengan cara menghindari tingkah laku jangka pendek yang bersifat merusak kehidupan sosial atau mengotori lingkungan. dadang-solihin.blogspot.com 27
  • 28. License to Operate • Pendekatan ini menawarkan pendekatan nyata yang dapat digunakan oleh dunia usaha dalam mengidentifikasikan isu sosial yang menjadi masalah bagi stakeholders dan pemecahan masalahnya. • Dengan memperhatikan kepuasan stakeholders, maka pandangan stakeholeder mengenai perusahaan menjadi hal penting walaupun stakeholders tidak paham mengenai permasalahan perusahaan sepenuhnya seperti kemampuan perusahaan, posisi kompetitior atau kebijakan penjualan perusahaan. dadang-solihin.blogspot.com 28
  • 29. Reputation • Untuk mendapatkan reputasi, maka perusahaan akan fokus pada kepuasan external audiences. • Pada perusahaan yang focus pada consumer, maka perusahaan akan banyak menggunakan cause-related campaign. • Sedangkan pada perusahaan yang bergerak pada bidang pertambangan dan energi, maka perusahaan akan membuat iklan sosial yang menawarkan asuransi. • Asuransi ini diharapkan akan meningkatkan kesadaran masyarakat akan kegiatan sosial yang dilakukan perusahaan sehingga masyarakat tidak cepat menyalahkan perusahaan ketika terjadi krisis. dadang-solihin.blogspot.com 29
  • 30. Motivasi Tanggungjawab Sosial Perusahaan Tahapan/Paradigma Motivasi Karikatif Filantropis Kewarganegaraan Semangat/ Prinsip Agama, tradisi, Norma, etika dan Pencerahan diri dan adat hukum universal rekonsilisasi dengan ketertiban Redistribusi kekayaan sosial Misi Mengatasi Menolong Sesama Mencari dan mengatasi akar masalah sesaat masalah, memberikan konstribusi kepada masayarakat Pengelolaan Jangka pendek Terencana, Terinternalisasi dalam kebijakan dan parsial terorganisasi, perusahaan terprogram Pengorganisasian Kepanitiaan Yayasan/Dana Abadi Profesional: Keterlibatan tenaga ahli dibidangnya Penerima Orang Miskin Masyarakat Luas Masyarakat luas dan Manfaat perusahaan Konstribusi Hibah Sosial Hibah Pembangunan Hibah Sosial maupun pembangunan dan keterlibatan sosial Inspirasi Kewajiban Kemanusiaan Kepentingan bersama dadang-solihin.blogspot.com 30
  • 32. Sekedar Basa-basi dan Keterpaksaan • Social driven. – Tuntutan yang berasal dari masyarakat, dimana masyarakat menuntut agar perusahaan beroperasi tanpa merugikan masyarakat dan membantu menyelesaikan permasalahan yang ada di lingkungan masyarakat sekitar. • Environmental driven. – Dorongan keramahan lingkungan dalam operasional perusahaan. – Dorongan ini lebih mengarah pada perusahaan yang bergerak pada bidang eksploitasi alam. • Reputation driven. – Dorongan melakukan TSP untuk mendongkrak citra perusahaan. dadang-solihin.blogspot.com 32
  • 33. Upaya untuk Memenuhi Kewajiban • TSP diimplementasikan karena memang ada regulasi, hukum dan aturan yang memaksanya. • Semakin maraknya kepedulian masyarakat global terhadap produk yang ramah lingkungan dan diproduksi dengan memperhatikan kaidah-kaidah sosial. • Beberapa bursa sudah menerapkan indeks yang memasukkan kategori saham perusahaan yang telah mengimplementasikan TSP contohnya adalah New York Stock Exchange yang memiliki Dow Jones Sustainability Index (DJSI) bagi saham-saham perusahaan yang dikategorikan memiliki nilai TSP yang baik. • Adanya penghargaan-penghargaan (reward) yang diberikan oleh segenap institusi atau lembaga, contohnya adalah TSP Award. dadang-solihin.blogspot.com 33
  • 34. Adanya Dorongan yang Tulus dari Dalam • Perusahaan telah menyadari bahwa: – Tanggung jawabnya bukan lagi sekedar kegiatan ekonomi untuk menciptakan profit demi kelangsungan bisnisnya, melainkan juga tanggung jawab sosial dan lingkungan. – Menggantungkan semata-mata pada kesehatan finansial tidak akan menjamin perusahaan bisa tumbuh secara berkelanjutan. • Perusahaan meyakini bahwa program TSP merupakan investasi demi pertumbuhan dan keberlanjutan (sustainability) usaha. • TSP bukan lagi dilihat sebagai sentra biaya (cost center) melainkan sebagai sentra laba (profit center) di masa mendatang. • TSP bukan lagi sekedar aktifitas tempelan yang kalau terpaksa bisa dikorbankan demi mencapai efisiensi. dadang-solihin.blogspot.com 34
  • 36. Maksud Perda TSP 1. Memberi kepastian dan perlindungan hukum atas pelaksanaan program tanggungjawab sosial; 2. Memberi arahan kepada semua perusahaan dan semua pemangku kepentingan dalam menyiapkan diri memenuhi standar internasional. dadang-solihin.blogspot.com 36
  • 37. 1/2 Tujuan Perda TSP 1. Terwujudnya batasan yang jelas tentang tanggungjawab sosial termasuk lingkungan perusahaan beserta pihak –pihak yang menjadi pelakunya; 2. Terpenuhinya penyelenggaraan tanggungjawab sosial perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam suatu koordinasi; 3. Terwujudnya kepastian dan perlindungan hukum bagi pelaku dunia usaha dalam pelaksanaan tanggungjawab sosial perusahaan secara terpadu dan berdaya guna; dadang-solihin.blogspot.com 37
  • 38. 2/2 Tujuan Perda TSP 4. Melindungi perusahaan agar terhindar dari pungutan liar yang dilakukan pihak-pihak yang tidak berwenang; 5. Meminimalisir dampak negatif keberadaan perusahaan dan mengoptimalkan dampak positif keberadaan perusahaan; dan 6. Terprogramnya rencana pemerintah daerah untuk melakukan apresiasi kepada dunia usaha yang telah melakukan TSP dengan memberi penghargaan serta pemberian kemudahan dalam pelayanan administrasi. dadang-solihin.blogspot.com 38
  • 39. Asas Penyelenggaraan TSP 1. Kepastian Hukum; 9. Kepedulian; 2. Kepentingan Umum; 10. Keterpaduan; 3. Kebersamaan; 11. Kepatuhan Hukum dan Etika 4. Partisipatif dan Aspiratif; Bisnis; 5. Keterbukaan; 12. Kemandirian; 13. Sensitivitas; 6. Berkelanjutan; 14. Keberpihakan; 7. Berwawasan Lingkungan; 15. Kemitraan; 8. Kemandirian; 16. Inisiasi; 9. Keseimbangan Kemajuan dan Kesatuan Ekonomi Nasional. 17. Mutualistis, dan Non Diskriminasi; dan 10. Kesadaran Umum; 18. Koordinatif. dadang-solihin.blogspot.com 39
  • 40. Ruang Lingkup TSP 1. Bantuan pembiayaan penyelenggaraan kesejahteraan sosial; 2. Kompensasi pemulihan dan/atau peningkatan fungsi lingkungan hidup dan memacu pertumbuhan ekonomi berkualitas berbasis kerakyatan yang selaras dengan program pemerintah daerah; 3. Berlaku dalam kawasan yang secara langsung maupun tidak langsung menerima dampak atas kegiatan operasional perusahaan. dadang-solihin.blogspot.com 40
  • 41. Pelaksana TSP 1. Pelaksana TSP adalah perusahaan yang: • Berstatus badan hukum. • Perusahaan berstatus pusat, cabang atau unit pelaksana. 2. Perusahaan pelaksana TSP tidak dibedakan antara perusahaan milik swasta maupun milik negara dan/atau milik pemerintah daerah, baik yang menghasilkan barang maupun jasa. dadang-solihin.blogspot.com 41
  • 42. Kewajiban Perusahaan dalam Pelaksanaan TSP 1. Menyusun, menata, merancang dan melaksanakan kegiatan TSP sesuai dengan prinsip–prinsip tanggung jawab sosial dunia usaha dengan memperhatikan kebijakan pemerintah daerah dan peraturan perundangan yang berlaku 2. Menumbuhkan, memantapkan dan mengembangkan sistem jejaring kerjasama dan kemitraan dengan pihak-pihak lain serta melaksanakan kajian, monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan TSP dengan memperhatikan kepentingan perusahaan, pemerintah daerah, masyarakat dan kelestarian lingkungan; dan 3. Menetapkan bahwa TSP adalah bagian yang tidak terpisahkan dalam kebijakan manajemen maupun program pengembangan perusahaan. dadang-solihin.blogspot.com 42
  • 43. Pelaksanaan Program TSP • Program TSP meliputi: a. Bina lingkungan dan sosial; b. Kemitraan usaha mikro, kecil, dan koperasi; c. Program langsung pada masyarakat. • Program direncanakan dan ditumbuh kembangkan untuk a. Meningkatkan kesejahteraan sosial; b. Meningkatkan kekuatan ekonomi masyarakat, memperkokoh keberlangsungan berusaha para pelaku dunia usaha; c. Memelihara fungsi-fungsi lingkungan hidup secara berkelanjutan. dadang-solihin.blogspot.com 43
  • 44. Penghargaan dan Sengketa • Pemerintah Daerah memberi penghargaan kepada perusahaan yang telah bersungguh-sungguh melaksanakan TSP. • Apabila terjadi sengketa dalam pelaksanaan TSP, penyelesaiannya dilakukan secara musyawarah mufakat. dadang-solihin.blogspot.com 44
  • 46. Tindak Lanjut Program CSR • Pembuatan dan penetapan Peraturan dan Keputusan Gubernur • Menyusun Tim Fasilitasi CSR • Pengangkatan Duta-duta CSR • Penyusunan Rencana Kerja dan Target • Penyiapan Materi-materi pendukung • Fasilitasi pelaksanaan CSR mitra dadang-solihin.blogspot.com 46
  • 47. Struktur Organisasi Fasilitasi Penyelenggaraan CSR Jabar Penanggungjawab Gubernur Mitra CSR Ketua Tim Fasilitasi CSR Duta CSR Sekretaris Daerah Pelaksana CSR (Unsur Swasta & PNS) Masyarakat Penerima Manfaat dadang-solihin.blogspot.com 47
  • 48. Tim Fasilitasi CSR Jabar dadang-solihin.blogspot.com 48
  • 49. “CSR Jabar” “CSR Jabar” Website Website dadang-solihin.blogspot.com 49
  • 50. DUTA CSR Duta CSR Jabar H. Syafik Umar H endra Lesmana T ina Talisa Nenny Soemawinata dadang-solihin.blogspot.com 50
  • 51. Partisipan dan Keuntungannya Partisipan Keuntungan • Perusahaan Swasta Nasional • Meningkatkan pencitraan perusahaan secara lebih besar • Perusahaan Multi/Trans (melalui dukungan publikasi dari Nasional Pemerintah Provinsi); • Badan Usaha Milik Negara & • Diberikan labelling perusahaan Daerah untuk setiap program yang diikuti, melalui penyediaan piagam, prasasti dan atau media publisitas lainnya; • Menjadi Mitra Pembangunan Jawa Barat • Menerima informasi berkelanjutan mengenai berbagai program Pemerintah Provinsi Jawa Barat dadang-solihin.blogspot.com 51
  • 52. Tawaran Program: Mekanisme • Mengisi form pernyataan minat dan menentukan program • Menyusun rencana kerjasama program CSR • Penandatangan naskah kerjasama program CSR • Pelaksanaan program • Pendampingan program (monitoring dan evaluasi) • Peresmian Program dadang-solihin.blogspot.com 52
  • 53. Branding Sponsor dadang-solihin.blogspot.com 53
  • 54. Branding Sponsor dadang-solihin.blogspot.com 54
  • 55. Branding Sponsor Hall of Donor Classroom Branding dadang-solihin.blogspot.com 55 Note: hanya ilustrasi
  • 56. Branding Sponsor dadang-solihin.blogspot.com 56