1. ENRIQUEZ DALILA
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FLUJO DE PROCESOS LINEALES E
INTERMITENTES

2. FLUJO DE PROCESO LINEAL.
 El flujo de proceso lineal se caracteriza porque se diseña para producir un
determinado bien o servicio, logrando altos niveles de producción debido a
que se fabrica un solo producto, el personal puede adquirir altos niveles de
eficiencia, debido a que su trabajo es repetitivo.
 Su administración se enfoca en mantener funcionando todas las
operaciones de la línea. También es muy importante seleccionar y capacitar
adecuadamente al personal, que debe poseer la habilidad potencial
suficiente de acuerdo a la operación para la cual fue asignado.
 Se recomienda un control permanente de producción en cada etapa del
proceso, para detectar a tiempo problemas que puedan paralizar la línea.

3. EJEMPLO:
En ambos casos se utiliza un proceso lineal.

4. FLUJO DE PROCESO INTERMITENTE.
 Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos intermitentes.
Se organizan en centros de trabajo en los que se agrupan las
máquinas similares. Un producto fluirá hacia los departamentos o
centros que necesite y no utilizará los otros.
 Es necesario tener un control de trabajo asignado en cada
departamento a través de una adecuada planificación y control de
los trabajos aceptados. Se debe saber cuando debe iniciar y
terminar cada orden de trabajo en cada departamento, para poder
aceptar nuevos pedidos y cuando se entregarán al cliente.
 La eficiencia de este tipo de procesos por lo general es muy baja,
muy pocas veces se logra el 50% Por consiguiente este tipo de
proceso intermitente se puede justificar cuando hay una gran
variedad de productos y bajos volúmenes de producción por
producto.

5. EJEMPLO:
En ambos casos se utiliza un proceso intermitente.

6. CUADRO COMPARATIVO
FLUJO DE PROCESO LINEAL FLUJO DE PROCESO INTERMITENTE
• Se caracteriza por que se diseña para
producir un determinado bien o
servicio
• Se caracteriza por la producción por
lotes a intervalos intermitentes.
• Altos niveles de produccion • Puede realizar una gran variedad de
productos con mínimas modificaciones
• El trabajo es repetitivo por lo que se
puede lograr altos grados de eficiencia
• La eficiencia en este tipo de procesos
es por relativamente baja
DESVENTAJAS: DESVENTAJAS:
• Difícil adaptación de la línea de
fabricar otros productos
• Bajo nivel de eficiencia
• Exige mucho cuidado para mantener
la línea de producción.
• Gran trabajo de planificación y
control.

7. BIBLIOGRAFIA
www.wikipedia.com
Imagenes de:
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