1.
Consulting – Training – Coaching
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Softwarequalität
People, Processes and Products

2.
Consulting – Training – Coaching
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Microservices, Docker und die Cloud

3.
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Meine Anreise

4.
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Weniger ist mehr…

5.
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Vita
• Freelancer seit über 10 Jahren
• Schwerpunkte
• Softwarequalität
• Architektur
• Prozessmanagement
• 150+ Kunden
• 300+ Projekte
• 20.000+ Teilnehmer geschult

6.
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dotnetpro - Davids Deep Dive

7.
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Youtube

8.
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Kontakt
• Twitter: @davidtielke
• Web: www.David-Tielke.de
• Mail: mail@David-Tielke.de

9.
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Agenda
1. Probleme in der Softwareentwicklung
2. Was ist Softwarequalität?
3. Prozessqualität
4. Produktqualität
5. Pause
6. Analysieren
7. Hands-On & Fazit

10.
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Problem in der
Softwareentwicklung
8 Beispiele aus Tausenden…

11.
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Stabilität

12.
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Entwicklungsgeschwindigkeit

13.
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Ausbleibende Innovationen

14.
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Architekturen

15.
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Fachkräftemangel

16.
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Schlechte Stimmung

17.
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Unzufriedene Entwickler

18.
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Kosten & Kosteneffizienz

19.
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Softwareentwicklung – Die drei P‘s

20.
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Was ist Softwarequalität?
Gar nicht so einfach…

21.
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Was ist Softwarequalität
„Softwarequalität bestimmt die Qualität von Software und der damit
verbundenen Artefakte“ (Lehrunterlagen Uni Marburg)

22.
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Was ist Softwarequalität
„Unter Softwarequalität versteht man die Gesamtheit der Merkmale
und Merkmalswerte eines Softwareprodukts, die sich auf dessen
Eignung beziehen, festgelegte oder vorausgesetzte Erfordernisse zu
erfüllen“ (Ist/Soll). “ (Helmut Balzert)

23.
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Was ist Softwarequalität
„Unter Softwarequalität versteht man die Gesamtheit der Merkmale
und Merkmalswerte von Personal, Prozessen und Softwareprodukten,
die sich auf dessen Eignung beziehen, festgelegte oder vorausgesetzte
Erfordernisse zu erfüllen“ (Ist/Soll). “ (Helmut Balzert, feat. ich)

24.
Consulting – Training – Coaching
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Gliederung von Softwarequalität

25.
Consulting – Training – Coaching
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Prozessqualität

26.
Consulting – Training – Coaching
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Don‘t do it - Wasserfall

27.
Consulting – Training – Coaching
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Crying River- Wasserfall

28.
Consulting – Training – Coaching
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Agile Softwareentwicklung - Scrum

29.
Consulting – Training – Coaching
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Scrum - Rollen

30.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Scrum – Der Sprint

31.
Consulting – Training – Coaching
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Funktionstrennung

32.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Skalierbarkeit durch Funktionstrennung

33.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Produktqualität

34.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
ISO 9126 – Merkmale für Softwareprodukte

35.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
ISO 9126 – Funktionale Anforderungen

36.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
ISO 9126 – Nicht-funktionale Anforderungen

37.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
ISO 9126 – Nicht-funktionale Anforderungen

38.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Die Basis - Richtlinien

39.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Demo
Richtlinien

40.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Bestandteile einer Anwendung

41.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Testen

42.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Qualitative Entwicklung

43.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Quality-Gates

44.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Skalierung durch Quality-Gates

45.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//Ausnahme Lebenszyklus

46.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Resolved-By-Service-Level-Analyse

47.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Supportlast auf Entwicklern

48.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Analysieren

49.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Goal-Question-Metric

50.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Key-Quality-Indicator-Analyse

51.
Consulting – Training – Coaching
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Debt-Analyse

52.
Consulting – Training – Coaching
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Demo
KQI-Analyse, Technical Debt

53.
Consulting – Training – Coaching
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Zusammenfassung

54.
Consulting – Training – Coaching
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Und jetzt?

55.
Consulting – Training – Coaching
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Risiken als Chancen erkennen!

56.
Consulting – Training – Coaching
www.David-Tielke.de//
Nicht Chancen als Risiken erkennen

57.
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Fragen?
Antworten!