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MEMORIA DE
GESTION
2016 - 2019
MERCADO ANEXO PLATAFORMA “JUAN
VELASCO ALVARADO”
“Solos podemos hacer poco, juntos
podemos hacer mucho”
LA UNIÒN Y EL AVANCE DE
NUESTRA ASOCIACION ES LA META.
CORREO
ELECTRONICO
centrocomercialjva@
gmail.com
TELÈFONO
073 – 324359
2
A pocos días de culminar mi gestión como Presidente de la Asociación
de Comerciantes del Anexo Plataforma Juan Velasco Alvarado
(ACOMAJVA), hago entrega de este documento que es una síntesis de
los resultados en materia de administración y trabajo en los últimos 3
años.
Esta asociación se inició gracias al esfuerzo de muchos comerciantes
que ahora son asociados que apostaron por el éxito en este mercado
que hoy se proyecta hacia la construcción y modernización.
Tuvimos ciertos problemas, pero supimos solucionarlos, también
aprendimos de nuestros errores, de los cuales hoy en día seguimos
adquiriendo muchas experiencias.
Somos una gran familia y hemos hecho todo lo que está dentro de
nuestras manos en proporción a las responsabilidades que nos
delegaron para la dirección y crecimiento de este mercado.
Dejamos una Asociación saneada con cuentas en Azul, logramos
reducir la morosidad, se realizó el pago del SATP en su totalidad y
adelantado a la fecha límite, logrando así un descuento del 20% en
Arbitrios sirviendo como un ahorro a la asociación. Evitamos dejar
problemas. Logramos la recuperación de puestos, y así sucesivamente
logros que están detallados en esta memoria.
Dejaré el cargo con la satisfacción de haber comprometido todo mi
esfuerzo y capacidad en beneficio de esta asociación y sus asociados,
quiero despedirme deseándole a cada uno de ustedes todo lo mejor y
pidiéndoles poner su mayor esfuerzo para sacar adelante este Mercado
Plataforma J.V.A.
EL SR. JOSE HERNANDO
BALLESTEROS CHIMBO
PRESIDENTE DE ACOMAJVA
3
1. Cuando este Consejo directivo asumió la dirección de
ACOMAJVA, el Proyecto de Construcción estaba en una primera
fase, por lo que en esta gestión se logró la aprobación del mismo.
Todo este proceso se continuo con las gestiones que tuvieron que
hacerse ya que de no ser así la municipalidad de Piura habría
revertido la privatización de los puestos de este mercado.
2. Dejar las cuentas en azul, es uno de los mayores logros y metas
cumplidas, ya que hoy en día se cuenta con un ahorro de 531,000
soles, esto gracias al sumo cuidado que se ha tenido en el manejo
del dinero de todos ustedes.
3. De la mano de la asesoría legal se trabajó arduamente en la
recuperación de los puestos del “Jr. 02”, como también dentro de
este mercado a través de los diferentes Procesos Judiciales en los
que como Consejo Directivo nos hicimos presentes, aún a costa de
nuestra propia integridad física. (Se adjunta al final de la memoria
el cuadro detallado de gestión del Sr. Hernando Ballesteros y el Sr.
Fernando Amaya)
LOGROS Y TRABAJOS
REALIZADOS
4
4. Esta Directiva ha trabajado dentro del marco de la ley y muy
respetuosos de ello se ha trabajado arduamente para que la
Licencia de Funcionamiento y Certificado de Defensa Civil no sea
retirado ni mucho menos nos pongan multa, hemos evitado el
cierre de este mercado en todo momento y muy a costa de la
agresión de algunos asociados. Cabe indicar que estos
documentos se obtuvieron en la gestión de Sr. Ing. Fernando
Amaya Valencia.
5. La seguridad fue y es un tema fundamental para todos los
comerciantes y clientes, por ello se realizó la instalación de
Cámaras de Video Vigilancia, lo cual ha contribuido a menguar
los robos y la higiene en los exteriores e interiores del Mercado
PJVA.
6. Se logró en el área administrativa que asociados morosos se
pongan al día a través de Convenios de Pago y aplicando los
acuerdos de Asamblea. (Quedando aun algunos pendientes
según cuadro de Informe Económico)
7. Una de las grandes preocupaciones de esta Gestión fue lograr
el cambio del lugar del centro de acopio de basura por parte de
la Municipalidad de PIURA, quien realizaba dicha recolección en
el “Jr. 03” más conocido como EX- TACORITA, perjudicando la
salud de nuestros asociados así como también el medio ambiente,
fue una ardua tarea pero se pudo lograr.
8. En infraestructura se ha trabajado en base a lo necesario ya
que a puertas de la construcción de este mercado hacer gastos
mayores era innecesario por lo que se hizo el mejoramiento tanto
en interiores como exteriores:
 Pintado de áreas puntuales como:
- La oficina de administración.
- Los portones y mallas de todo el mercado.
 Pisos y barandas en todas las entradas principales.
 Cambio y mejoramiento de portones en Jr. 02.
 Cambio de losetas y accesorios de los SS.HH.
 Mejoramiento de los pisos en diferentes pasadizos por
pedido de Defensa Civil.
Todo esto con el objetivo de tener un mejor ambiente laboral y
que sea un lugar mejor visto por el público que visita este
mercado.
5
9. A través de las Constantes Notificaciones Administrativas
haciendo respetar nuestros Estatutos y cumpliendo las normas y
reglamentos para las debidas sanciones a quienes realizaban la
venta y consumo de bebidas alcohólicas, se logró erradicar dicha
problemática en un 90 %. (Todo queda en los archivos tanto en
documentos como en videos y fotos).
10. Las diferentes gestiones que se han venido realizando ante
el Gobierno Municipal y el Gobierno Regional para la
pavimentación del Jr. 03 y la Av. Blas Atienza, quedan registradas
en los archivos de la oficina administrativa con su respectiva
documentación.
11. Este Consejo Directivo ha tenido una lucha constante para la
erradicación del comercio ambulatorio, la basura acumulada por
los mismos y los Moto-taxistas No Formales, por lo que se han
realizado múltiples gestiones ante los organismos competentes
quedando registrado en archivos la documentación.
12. El Mantenimiento Anual de la Celda de Distribución de Media
Tensión, y el mantenimiento preventivo del Sistema de Baja Tensión
en las instalaciones eléctricas es otro de los diferentes trabajos que
se realizan para evitar cualquier desastre o accidente en este
mercado, por lo que también todos nosotros hemos trabajado sin
ningún percance por lamentar.
13. También hemos tenido la tarea de realizar el Mantenimiento
Anual del sistema eléctrico interno (luminarias, cajas de medidores
de luz y luces de emergencia), y del pozo a tierra de todo el
mercado, lo cual ha brindado mayor seguridad y un normal
desenvolviendo de nuestros locales comerciales.
14. Se realizó el Plan Estratégico de Manejo de Residuos Sólidos,
esto con la finalidad de contrarrestar la contaminación y contribuir
con la cultura de limpieza en nuestros asociados y al cuidado del
medio ambiente.
15. El mantenimiento y ampliación de los 23 extintores de 12 kg.
de PQS y la compra de 2 extintores de 50 Kg. de PQS, esto como
parte de un sistema contra incendios, debido a los diferentes
desastres que ocurrieron en otros mercados vecinos. La cultura de
prevención ha sido nuestra bandera en esta Junta Directiva.
16. En el área de contabilidad, se instaló un sistema de cobranza
más seguro del que ya existía, para la buena marcha
administrativa de este mercado, evitando contratiempos.
6
17. La asesoría legal estuvo a cargo de la Abogada quien llevó
acabo todos los procesos judiciales tanto lo concerniente a los
puestos recuperados de la asociación como en los diferentes
Procesos legales, gestiones, juicios. (Tarea muy ardua pero
realizada con éxito).
18. Este mercado cuenta con un cuerpo de vigilancia
conformado por 12 personas quienes están divididos en dos turnos,
con el objetivo de tener un mercado seguro, por lo que se les
brindó todas las facilidades como trabajadores y como seres
humanos.
19. El año 2015 EPS – Grau realizo una inspección en la cual se
tuvo que pagar por un exceso del VMA (sector COMIDAS). Esto
nos llevó a realizar muchas diligencias en las cuales agotamos
todos los recursos para revertir dicho pago, toda esta
documentación se encuentra debidamente archivada. También
se logró la reducción de este pago el cual fue informado en
asamblea como un logro de esta gestión.
20. En esta gestión se ha logrado cumplir con los parámetros de
los valores máximos admisibles establecidos por la SUNASS. Esto
gracias a que se realiza la limpieza semestral de las redes de
alcantarillado y cada 3 días la limpieza de filtros de agua
residuales y así evitamos mayores problemas.
21. La iluminación en los pasajes principales de este mercado
fue y es un tema de suma importancia, es por ello que se realizó el
mantenimiento constante de las luminarias de tal manera que los
ambientes de los diferentes pasajes de este mercado tienen la
iluminación adecuada.
22. Se realizó el cambio de la gigantografia en la entrada
principal, ya que se encontraba muy deteriorada, además de
colocar dos grandes anuncios en el Jr. 03 EX – TACORA para
concientizar a la población a no arrojar basura ni miccionar en
dicho lugar, aportando así al cuidado del medio ambiente y la
salud de todos.
23. En Desarrollo Social se realizó, la Celebración del día de la
Madre, la Chocolatada Navideña, y como parte de la labor social
se llevó ayuda humanitaria a las personas que se vieron afectadas
por el fenómeno del niño (por aportación voluntaria), además del
apoyo y ayuda a distintos asociados por diferentes problemas.
7
24. Se colocaron luces de emergencia en las áreas estratégicas
del mercado, con el fin de ayudar a la seguridad interior en
situaciones de emergencia (apagones), tratando de evitar los
robos y accidentes.
25. En épocas de lluvias se implementó al personal de vigilancia
con botas, ponchos impermeables y con lo que fuese necesario
para brindarles la seguridad a nuestro personal de vigilancia, con
esto también se quiso contribuir al cuidado de este mercado.
26. Se amplió y se mejoró todo el sistema de Parlantes con el
objetivo de mejorar el servicio a los asociados para mantenerlos
informados del acontecer diario y para los diferentes
comunicados.
27. Los pasajes que eran ocupados con mercadería
obstaculizando el paso del público fueron notificados
constantemente, con esto se logró que se despejaran dichos
pasadizos, obteniendo así un mercado ordenado y con esto
evitamos la multa o el cierre de nuestras instalaciones por parte de
Defensa Civil, es por esto que todo este tiempo hemos trabajado
sin mayores contratiempos.
28. Se realizaron limpiezas en el Jr. 03 ya que es constantemente
contaminado con basura y con orines de transeúntes que lo usan
como letrina y en la Av. Blas Atienza que también es contaminada
con los desperdicios de todo el comercio ambulatorio, con el
objetivo de brindarle una mejor imagen a este mercado, lo cual
ha sido una lucha constante.
29. La limpieza de los pozos de agua se realiza cada seis meses
y cada dos días se purifica y se desinfecta el agua con cloro
granulado, logrando trabajar con tranquilidad e higiene.
CABE INDICAR QUE SE HAN REALIZADO DIFERENTES GESTIONES
ANTE LA MUNICIPALIDAD DE PIURA, PODER JUDICIAL, EPS GRAU,
ENOSA, ENTRE OTROS, TODO CON EL OBJETIVO DE LOGRAR EL BIEN
Y DESARROLLO DE ESTE MERCADO
8
DESPUES
DESPUES
ANTES  La recolección de basura
que por disposición de la
Municipalidad de Piura se
realizaba en el “Jr. 3 Ex-
TACORITA”, hoy en día este
Jr. es otra realidad.
ANTES
 La limpieza del filtro de aguas
residuales, es una de las
tareas que se realiza en
intervalos de 3 días, al igual
que la limpieza semestral de
las redes de alcantarillado
(VMA).
ANTES
 Se logró erradicar la venta y
consumo de bebidas
alcohólicas, además de la
obstaculización de los
pasajes con mercadería.
9
 Se realiza el
mantenimiento anual
de los sistemas tanto
de media tensión
como de baja tensión.
 Las mejoras en todas las
entradas del mercado
Plataforma J.V.A con su
respectiva señalización y
barandas para una mejor
imagen de este mercado.
 Mejoras en las
instalaciones de la oficina
administrativa de la
asociación, al igual que en
los SS.HH y en otros
ambientes.
10
EL CONSEJO DIRECTIVO Y LOS ASOCIADOS SIENDO
PARTE DE ESTAS CELEBRACIONES POR ANIVERSARIO DEL
MERCADO Y EN LA CHOCOLATADA NAVIDEÑA
DESARROLLO SOCIAL
2016 - 2019
11
COMO PARTE DEL DESARROLLO SOCIAL PARA
INCENTIVAR EN LA CULTURA DEL DEPORTE
SE REALIZO UN CAMPEONATO DEPORTIVO
I CAMPEONATO
DEPORTIVO 2016
12
EL CONSEJO DIRECTIVO Y ASOCIADOS EN
APOYO PARA PROTEGER LOS ALREDEDORES
DEL MERCADO
EL FENOMENO DEL
NIÑO 2017
13
SE LLEVO AYUDA A LOS DAMNIFICADOS DEL BAJO
PIURA, A NUESTRA ASOCIADA QUE SUFRIO EL INCENDIO
DE SU CASA Y LA CAMPAÑA DE SALUD MENTAL
LABOR SOCIAL
ACOMAJVA 2016 - 2019
14
SE INSTALARON CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA (PTZ,
IP DOMO E IP BULLET), SE CAPACITO AL PERSONAL DE
VIGILANCIA, ADEMAS DE IMPLEMENTARLOS CON MATERIAL
POR LAS LLUVIAS Y UN PANETON POR NAVIDAD.
SEGURIDAD Y
VIGILANCIA
15
COLOCACIÒN DE VARANDAS Y PISOS EN TODAS LAS
ENTRADAS, ADEMAS DE PORTONES EN EL JR. 02.
MEJORAS EN LOS
EXTERIORES
16
SE REALIZARON GESTIONES EN LA
MUNICIPALIDAD, MARCHAS Y ANTE LA NEGATIVA
SE HIZO UNA LIMPIEZA FINANCIADA POR
ACOMAJVA
LIMPIZA EN Jr. 03 Y EN
Av. BLAS ATIENZA
17
LA PRESENCIA DE LOS DIRECTIVOS Y LA ABOGADA
FUE UNA
CONSTANTE EN LOS DIFERENTES DESALOJOS
RECUPERACIÒN DE PUESTOS
DE LA ASOCIACIÒN EN JR. 02
18
TESTIMONIO DE
LOS DIRECTIVOS
SRA. JANET FLORES FARFÁN: “Formar parte de
esta directiva, me ha ayudado a conocer la realidad
de nuestro mercado, he aprendido que se debería
saber la problemática de Plataforma J.V.A. y ayudar
a solucionarla, ayudar al desarrollo socio-económico
de manera organizada, entre otros. Finalmente me
siento muy feliz de haber pertenecido a este grupo
tan lindo y tan humano”.
ING. FERNANDO AMAYA VALENCIA: “He
dispuesto mi tiempo y mis conocimientos con el afán
de lograr la gran transformación del Complejo de
Mercados.
Nuestra querida ciudad de Piura se merece un GRAN
CENTRO COMERCIAL, moderno, que este a la altura
de los centros comerciales de capitales extranjeros,
para competir de igual a igual con ellos.
Espero que el nuevo Consejo Directivo continúe en la
misma línea de liderazgo.
SR. JOSÉ HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO:
“Como Presidente y con 32 años siendo un fundador
de esta Asociación me voy alegre y contento de haber
puesto el hombro por todos los 450 asociados. Mi
anhelo fue construir este mercado lamentablemente
no se pudo, ahora mi sueño es ver construido un Gran
Centro Comercial.
Agradezco a mis 9 directivos por haberme apoyado
en estos 3 años de gestión, nos vamos todos con las
manos limpias sin coger ni un sol de esta Asociación
gracias al trabajo en conjunto durante toda la Gestión.
19
SR. MISAEL URIEL LÁZARO ARTEAGA: “Formar
parte de esta directiva más que una responsabilidad ha sido
un privilegio, estoy muy agradecido de estos 3 años del
cargo donde hombro a hombro junto a mis compañeros
hemos ido avanzando con cada uno de los obstáculos que
se nos presentó desarrollándolas de la mejor manera para
el bien de nuestros asociados. Ahora aún queda mucho
camino por desarrollar tengo la plena fe y la esperanza de
esta nueva directiva sea integra y con las mismas metas,
convicciones y principios para terminar con éxito la meta
que nos hemos trazado desde el principio. Me despido más
que satisfecho por lo logrado.
SR. JOSÉ DEL CARMEN LÓPEZ BERRU: “Ha sido
una bonita experiencia haber compartido con todos
mis compañeros de directiva la conducción del destino
de nuestra asociación ACOMAJVA y poder entender
que si tenemos en este país gente honesta para
ejercer gestión pública en favor de nuestra gente,
dejamos una asociación saneada y sin ninguna deuda.
Les agradezco a mis compañeros directivos, a los
compañeros asociados, que Dios y la Virgen del
Carmen los proteja, hasta una nueva oportunidad.
SR. MANUEL ESTRADA MENDOZA: “Les agradezco
a mis compañeros y a todos la confianza de haberme
permitido trabajar en esta directiva, tuve el deseo de
trabajar como un equipo en el cual tuviéramos el objetivo
de la edificación de este mercado, con lo cual me quedo
satisfecho ya que hoy la asociación queda con liquides
para una futura construcción gracias al apoyo de un 95%
de asociados y de un 5% de asociados que solo desean
dividir. Durante esta gestión he aprendido que no hay
enemigos, solo personas buenas y personas negativas.
SR. GERÓNIMO HERRERA PARIHUAMAN:
“Pertenecer a esta Junta Directiva me ha hecho
conocer más sobre este mercado, sobre lo que
significa hacer gestión y sobre todo el significado del
compañerismo y la honradez. Todo lo que he
aprendido se los agradezco no solo a mis compañeros
de trabajo sino también a todos los asociados, pues
pienso que de lo bueno y de lo malo se puede
aprender. Me despido de esta gestión con el mayor
orgullo por haber hecho mi trabajo con transparencia.
20
SR. WILMER GARCÍA GARCÍA: “Pertenecer a esta
Directiva me ha enseñado a valorar muchas cosas de este
centro comercial, como el trabajo en equipo, dejando de
lado los rencores, el egoísmo entre compañeros ya que
todos nos trazamos un solo objetivo. Me siento satisfecho
de haber participado en este equipo que ha permanecido
unido desde el inicio hasta el final y espero que quienes
ingresen en este nuevo periodo de gestión trabajen con
transparencia para el futuro de todos los asociados. Nos
despedimos con la frente en alto por haber dado lo mejor
de nosotros y con la mayor claridad.
SR. RAFAEL TUME ATARAMA: “Les agradezco a
todos por haber tenido la confianza en todo este equipo
que conformo esta Junta Directiva, por haberme
permitido ser parte de este gran grupo no solo de
compañeros sino de amigos, por haberme permitido
conocer y aprender sobre lo que es administrar y
gestionar los intereses de todos nosotros como
Asociados. Me despido muy contento por todo el trabajo
realizado y por los objetivos alcanzados, a pesar de que
nuestro deseo fue hacer mucho más. .
SR. ELMO IVÁN CORO PEÑA: “Ser directivo, es
compañerismo, unión, trabajo y honradez, he aprendido
hacer más tolerante, comprensivo con los demás, en
estos 3 años trabajar con mis amigos directivos ha sido
maravilloso. Ser un directivo es reunir muchas
características que te permitan realizar dicho cargo de
forma adecuada y de la mano con los objetivos de la
Asociación.
Este trabajo me ha permitido aprender mucho de cada
uno de ustedes es por esto que les agradezco de todo
corazón a todos.
ABOG. KYREYNA ZELMIRA HERRERA
MACHADO: “Han transcurrido seis años en los que
me desempeñé como asesora legal, gracias a un
acuerdo de Asamblea Extraordinaria, trabajo que lo he
realizado con bastante responsabilidad, el mismo que
me ha permitido dar lo mejor de mí como persona, he
valorado los principios y valores inculcados por mis
padres; Como profesional he puesto en práctica los
conocimientos adquiridos en la Universidad, los cuales
me han permitido dar un resultado fructífero para el
patrimonio de la ACOMAJVA.
Gracias a Dios por permitirme cumplir
con responsabilidad la designación de
Asesora Legal de la ACOMAJVA,
Memoria gestion 2016-2019-Asociación Juan Velasco Alvarado
22
PUESTOS PATRIMONIO DE ACOMAJVA
PIURA, 11 DE MARZO DEL 2019
N° MZ PSTO
UNI-
DAD
AREA POSESIONARIO ANTERIOR GESTION
FECHA RE-
CUPERA-
CIÓN
ACTUALMENTE ALQUILADO
1 03 10 1 12 JOSE VICTOR MASIAS CEVALLOS FERNANDO AMAYA VALENCIA JAVIER CHIROQUE CRUZ
2 04 02 1 12 DELIA NAVARRO DE TARRILLO FERNANDO AMAYA VALENCIA ALBERTO ALVAREZ MINGA
3 05 05 1 6 CESAR ELIAS MAURICIO FERNANDO AMAYA VALENCIA LILIA PEÑA CHUMACERO
4 12 09 1 24 OFICINA 0 OFICINA
5 16 11 1 12 SANTOS VILLEGAS YARLEQUE FERNANDO AMAYA VALENCIA JULIA JENNY RIVERA ORTIZ
6 16 12 1 12 MANUEL CARRASCO MONTERO JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO 14/09/2016 HAINE ISABEL CARRASCO ZAPATA
7 23 04 1 6 HERMANAS SIALER LEON JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO 18/06/2018 BERENIA MARIBEL CORDOVA CORDOVA
8 36 S/N 1 6 CLAUDIO MULATILLO MIJA FERNANDO AMAYA VALENCIA MIRIAM HAYDEE CRUZ CRUZ
9 37 S/N 1 6 HJUAN ISRAEL ANTON VILELA JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO 29/08/2016 JOSE WILMER HUAMAN GALVEZ
10 43 05 1 12 FLORO INGA CHIRA(FALLECIDO) FERNANDO AMAYA VALENCIA MAGDALENA JIMENEZ SIANCAS
11 45 01/02 1 12 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA GABRIEL SUAREZ CORONADO
12 45 03 1 12 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA MELBA CHINCHAY MOROCHO
13 45 04 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA MARIANELA PEÑA RAMIREZ
14 45 05 1 12 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA PATRICIA ALEGRIA ESPINOZA
15 45 06 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA AURELIA LOPEZ MORE
16 45 07 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA AURELIA LOPEZ MORE
17 45 08 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA LIDIA VIERA DE CASTRO
18 45 09 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA VICTOR FRANCISCO ROSALES SANDOVAL
19 45 09 2 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA VICTOR FRANCISCO ROSALES SANDOVAL
20 46 02 Y 03 1 12 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA DESOCUPADO
21 46 04 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA DESOCUPADO
22 46 05 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA ALMACEN PUERTAS ENRROLLABLES
23 46 06 Y 07 1 12 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA DARWIN FEBRE ALVARADO
24 46 08 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA ALMACEN DOCUMENTACION
25 46 09 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA ALMACEN SILLAS
26 46 10 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA JUAN NAVARRO GIRON
27 46 11 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA JOSÉ LUIS RUESTA REQUENA
28 46 12 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA ROSALIA REQUENA VDA DE RUESTA
23
29 R001 00001 1 12 LUIS SENMACHE IPANAQUE JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO 27/09/2019 CESAR CHARLES OJEDA AVALO
30 R001 00002 1 12 FACUNDO GUZMAN FARCEQUE JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO 26/06/2018 PUESTO INVADIDO 21/07/2018
31 R001 00003 1 12 RAYMUNDO LLUMPO CORNEJO JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO 07/09/2018
PUESTO INVADIDO DIAS 07/09/2018,
10/09/2018, 23/01/2019
32 R001 0004 1 12 MARIA FELIZ SANCHEZ DE CORNEJO JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO 22/01/2019 PUESTO CERRADO
33 R001 0005 1 12 SANTIAGO FARCEQUE MANCHAY 0 EN PROCESO JUDICIAL
RESUMEN:
FERNANDO AMAYA VALENCIA 24
JOSE HENANDO BALLESTEROS 7
TOTAL 31
PUESTOS QUE NO HAN REGULARIZADO TRANSFERENCIA ANTE ACOMAJVA 14/03/2018
N° MZ. PSTO UND AREA NOMBRES Y APELLIDOS POSESIONARIO ACTUAL
MONTO
1 1 5 1 12 ROSILLO PURIZACA ANTONIO CASTRO ESPEJO LUCY FERMIOT 2.000,00
2 1 02 y 12 1 24 VILELA GARCIA JULIO SANTOS JESUS NOLASCO VALLE 4.000,00
3 05 11 1 6 DOMINGUEZ MORALES YSABEL DESCONOCIDO 2.000,00
4 06 14 2 6 GOMEZ DE CRUZ AURELIA AYDA OROZCO 2.000,00
5 8 5 1 24 CLUB C. DEPORTIVO COMERCIANTES. UNIDOS SANDOVAL RUIZ EDUARDO 4.000,00
6 8 7 1 12 ROSILLO PAZO JEAN FRANCO DENIS (YERNO DEL SR. RAMOS) 2.000,00
7 18 11 1 12 CALLE ESPINOZA ENZO RODRIGO CRISTHIAN ALONSO MAURICIO SANTUR 2.000,00
8 19 5 1 12 YOVERA VALENCIA SANDY FABIOLA SOBRINO SR. CORREA 2.000,00
9 29 6 1 12 BRICEÑO LOZADA FREDDY ARTURO REYES VALENCIA BRESVY LISET 2.000,00
10 12 10 1 12 CRISTHIAN ALONSO MAURICIO SANTUR VILMA GARCIA 2.000,00
11 31 5 1 11 JARA MONDRAGON PORFIRIO SANTOS JESUS NOLASCO VALLE 2.000,00
12 39 2 1 12 AGUIRRE ALVIA MARIA ANTONIETA DESCONOCIDO 2.000,00
TOTAL 28.000,00
24
POSESIONARIO ANTIGUO AL 03 DE OCTUBRE DEL 2017
COMERCIANTES QUE NO SON ASOCIADOS
N° MZ. PSTO UND AREA NOMBRES Y APELLIDOS POSESIONARIO ACTUAL MONTO OBSERVACION
1 18 5 1 12 CASTRO PEÑA JESUS DEL CARMEN
CASTRO PEÑA JESUS DEL
CARMEN
300,00 POSESIONARIO ANTIGUO
2 19 6 1 12
TORRES DE HUAYANCA DE
PALOMINO JACKELINE
TORRES DE HUAYANCA DE
PALOMINO JACKELINE
300,00 POSESIONARIO ANTIGUO
3 25 2 1 12 OLIVARES LACHIRA CESAR DANTE
OLIVARES LACHIRA CESAR
DANTE
300,00 POSESIONARIO ANTIGUO
4 25 4 1 12 OLIVARES LOZANO ALBERTO OLIVARES LOZANO ALBERTO 300,00 POSESIONARIO ANTIGUO
5 41 2 1 12 DIOSES PINTADO ROSA MARCELA
DIOSES PINTADO ROSA MAR-
CELA
300,00 POSESIONARIO ANTIGUO
6 E004 00003 1 12 VALLE RAMIREZ SANTOS VALLE RAMIREZ SANTOS 2.000,00 POSESIONARIO ANTIGUO GIRON II
7 E004 00007 1 12 FACUNDO CALDERON WALTER FACUNDO CALDERON WALTER 2.000,00 POSESIONARIO ANTIGUO GIRON II
8 E004 00009 1 12 AVILA PEÑA JORGE ALBERTO AVILA PEÑA JORGE ALBERTO 2.000,00 POSESIONARIO ANTIGUO GIRON II
9 E005 00007 1 12 RODRIGUEZ URBINA JESUS RODRIGUEZ URBINA JESUS 2.000,00 POSESIONARIO ANTIGUO GIRON II
TOTAL 9.500,00
ACOMAJVA
2016 - 2019
LA DICIPLINA ES UN ARBOL DE RAICES
AMARGAS, PERO DE FRUTOS MUY DULCES.
“LOS QUE LUCHAN UN DÍA, SON BUENOS;
LOS QUE LUCHAN UN AÑO, SON MEJORES;
PERO LOS QUE LUCHAN TODA LA VIDA,
SON IMPRESCINDIBLES”

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Memoria gestion 2016-2019-Asociación Juan Velasco Alvarado

  • 1. ffffffM edia esqui na MEMORIA DE GESTION 2016 - 2019 MERCADO ANEXO PLATAFORMA “JUAN VELASCO ALVARADO” “Solos podemos hacer poco, juntos podemos hacer mucho” LA UNIÒN Y EL AVANCE DE NUESTRA ASOCIACION ES LA META. CORREO ELECTRONICO centrocomercialjva@ gmail.com TELÈFONO 073 – 324359
  • 2. 2 A pocos días de culminar mi gestión como Presidente de la Asociación de Comerciantes del Anexo Plataforma Juan Velasco Alvarado (ACOMAJVA), hago entrega de este documento que es una síntesis de los resultados en materia de administración y trabajo en los últimos 3 años. Esta asociación se inició gracias al esfuerzo de muchos comerciantes que ahora son asociados que apostaron por el éxito en este mercado que hoy se proyecta hacia la construcción y modernización. Tuvimos ciertos problemas, pero supimos solucionarlos, también aprendimos de nuestros errores, de los cuales hoy en día seguimos adquiriendo muchas experiencias. Somos una gran familia y hemos hecho todo lo que está dentro de nuestras manos en proporción a las responsabilidades que nos delegaron para la dirección y crecimiento de este mercado. Dejamos una Asociación saneada con cuentas en Azul, logramos reducir la morosidad, se realizó el pago del SATP en su totalidad y adelantado a la fecha límite, logrando así un descuento del 20% en Arbitrios sirviendo como un ahorro a la asociación. Evitamos dejar problemas. Logramos la recuperación de puestos, y así sucesivamente logros que están detallados en esta memoria. Dejaré el cargo con la satisfacción de haber comprometido todo mi esfuerzo y capacidad en beneficio de esta asociación y sus asociados, quiero despedirme deseándole a cada uno de ustedes todo lo mejor y pidiéndoles poner su mayor esfuerzo para sacar adelante este Mercado Plataforma J.V.A. EL SR. JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO PRESIDENTE DE ACOMAJVA
  • 3. 3 1. Cuando este Consejo directivo asumió la dirección de ACOMAJVA, el Proyecto de Construcción estaba en una primera fase, por lo que en esta gestión se logró la aprobación del mismo. Todo este proceso se continuo con las gestiones que tuvieron que hacerse ya que de no ser así la municipalidad de Piura habría revertido la privatización de los puestos de este mercado. 2. Dejar las cuentas en azul, es uno de los mayores logros y metas cumplidas, ya que hoy en día se cuenta con un ahorro de 531,000 soles, esto gracias al sumo cuidado que se ha tenido en el manejo del dinero de todos ustedes. 3. De la mano de la asesoría legal se trabajó arduamente en la recuperación de los puestos del “Jr. 02”, como también dentro de este mercado a través de los diferentes Procesos Judiciales en los que como Consejo Directivo nos hicimos presentes, aún a costa de nuestra propia integridad física. (Se adjunta al final de la memoria el cuadro detallado de gestión del Sr. Hernando Ballesteros y el Sr. Fernando Amaya) LOGROS Y TRABAJOS REALIZADOS
  • 4. 4 4. Esta Directiva ha trabajado dentro del marco de la ley y muy respetuosos de ello se ha trabajado arduamente para que la Licencia de Funcionamiento y Certificado de Defensa Civil no sea retirado ni mucho menos nos pongan multa, hemos evitado el cierre de este mercado en todo momento y muy a costa de la agresión de algunos asociados. Cabe indicar que estos documentos se obtuvieron en la gestión de Sr. Ing. Fernando Amaya Valencia. 5. La seguridad fue y es un tema fundamental para todos los comerciantes y clientes, por ello se realizó la instalación de Cámaras de Video Vigilancia, lo cual ha contribuido a menguar los robos y la higiene en los exteriores e interiores del Mercado PJVA. 6. Se logró en el área administrativa que asociados morosos se pongan al día a través de Convenios de Pago y aplicando los acuerdos de Asamblea. (Quedando aun algunos pendientes según cuadro de Informe Económico) 7. Una de las grandes preocupaciones de esta Gestión fue lograr el cambio del lugar del centro de acopio de basura por parte de la Municipalidad de PIURA, quien realizaba dicha recolección en el “Jr. 03” más conocido como EX- TACORITA, perjudicando la salud de nuestros asociados así como también el medio ambiente, fue una ardua tarea pero se pudo lograr. 8. En infraestructura se ha trabajado en base a lo necesario ya que a puertas de la construcción de este mercado hacer gastos mayores era innecesario por lo que se hizo el mejoramiento tanto en interiores como exteriores:  Pintado de áreas puntuales como: - La oficina de administración. - Los portones y mallas de todo el mercado.  Pisos y barandas en todas las entradas principales.  Cambio y mejoramiento de portones en Jr. 02.  Cambio de losetas y accesorios de los SS.HH.  Mejoramiento de los pisos en diferentes pasadizos por pedido de Defensa Civil. Todo esto con el objetivo de tener un mejor ambiente laboral y que sea un lugar mejor visto por el público que visita este mercado.
  • 5. 5 9. A través de las Constantes Notificaciones Administrativas haciendo respetar nuestros Estatutos y cumpliendo las normas y reglamentos para las debidas sanciones a quienes realizaban la venta y consumo de bebidas alcohólicas, se logró erradicar dicha problemática en un 90 %. (Todo queda en los archivos tanto en documentos como en videos y fotos). 10. Las diferentes gestiones que se han venido realizando ante el Gobierno Municipal y el Gobierno Regional para la pavimentación del Jr. 03 y la Av. Blas Atienza, quedan registradas en los archivos de la oficina administrativa con su respectiva documentación. 11. Este Consejo Directivo ha tenido una lucha constante para la erradicación del comercio ambulatorio, la basura acumulada por los mismos y los Moto-taxistas No Formales, por lo que se han realizado múltiples gestiones ante los organismos competentes quedando registrado en archivos la documentación. 12. El Mantenimiento Anual de la Celda de Distribución de Media Tensión, y el mantenimiento preventivo del Sistema de Baja Tensión en las instalaciones eléctricas es otro de los diferentes trabajos que se realizan para evitar cualquier desastre o accidente en este mercado, por lo que también todos nosotros hemos trabajado sin ningún percance por lamentar. 13. También hemos tenido la tarea de realizar el Mantenimiento Anual del sistema eléctrico interno (luminarias, cajas de medidores de luz y luces de emergencia), y del pozo a tierra de todo el mercado, lo cual ha brindado mayor seguridad y un normal desenvolviendo de nuestros locales comerciales. 14. Se realizó el Plan Estratégico de Manejo de Residuos Sólidos, esto con la finalidad de contrarrestar la contaminación y contribuir con la cultura de limpieza en nuestros asociados y al cuidado del medio ambiente. 15. El mantenimiento y ampliación de los 23 extintores de 12 kg. de PQS y la compra de 2 extintores de 50 Kg. de PQS, esto como parte de un sistema contra incendios, debido a los diferentes desastres que ocurrieron en otros mercados vecinos. La cultura de prevención ha sido nuestra bandera en esta Junta Directiva. 16. En el área de contabilidad, se instaló un sistema de cobranza más seguro del que ya existía, para la buena marcha administrativa de este mercado, evitando contratiempos.
  • 6. 6 17. La asesoría legal estuvo a cargo de la Abogada quien llevó acabo todos los procesos judiciales tanto lo concerniente a los puestos recuperados de la asociación como en los diferentes Procesos legales, gestiones, juicios. (Tarea muy ardua pero realizada con éxito). 18. Este mercado cuenta con un cuerpo de vigilancia conformado por 12 personas quienes están divididos en dos turnos, con el objetivo de tener un mercado seguro, por lo que se les brindó todas las facilidades como trabajadores y como seres humanos. 19. El año 2015 EPS – Grau realizo una inspección en la cual se tuvo que pagar por un exceso del VMA (sector COMIDAS). Esto nos llevó a realizar muchas diligencias en las cuales agotamos todos los recursos para revertir dicho pago, toda esta documentación se encuentra debidamente archivada. También se logró la reducción de este pago el cual fue informado en asamblea como un logro de esta gestión. 20. En esta gestión se ha logrado cumplir con los parámetros de los valores máximos admisibles establecidos por la SUNASS. Esto gracias a que se realiza la limpieza semestral de las redes de alcantarillado y cada 3 días la limpieza de filtros de agua residuales y así evitamos mayores problemas. 21. La iluminación en los pasajes principales de este mercado fue y es un tema de suma importancia, es por ello que se realizó el mantenimiento constante de las luminarias de tal manera que los ambientes de los diferentes pasajes de este mercado tienen la iluminación adecuada. 22. Se realizó el cambio de la gigantografia en la entrada principal, ya que se encontraba muy deteriorada, además de colocar dos grandes anuncios en el Jr. 03 EX – TACORA para concientizar a la población a no arrojar basura ni miccionar en dicho lugar, aportando así al cuidado del medio ambiente y la salud de todos. 23. En Desarrollo Social se realizó, la Celebración del día de la Madre, la Chocolatada Navideña, y como parte de la labor social se llevó ayuda humanitaria a las personas que se vieron afectadas por el fenómeno del niño (por aportación voluntaria), además del apoyo y ayuda a distintos asociados por diferentes problemas.
  • 7. 7 24. Se colocaron luces de emergencia en las áreas estratégicas del mercado, con el fin de ayudar a la seguridad interior en situaciones de emergencia (apagones), tratando de evitar los robos y accidentes. 25. En épocas de lluvias se implementó al personal de vigilancia con botas, ponchos impermeables y con lo que fuese necesario para brindarles la seguridad a nuestro personal de vigilancia, con esto también se quiso contribuir al cuidado de este mercado. 26. Se amplió y se mejoró todo el sistema de Parlantes con el objetivo de mejorar el servicio a los asociados para mantenerlos informados del acontecer diario y para los diferentes comunicados. 27. Los pasajes que eran ocupados con mercadería obstaculizando el paso del público fueron notificados constantemente, con esto se logró que se despejaran dichos pasadizos, obteniendo así un mercado ordenado y con esto evitamos la multa o el cierre de nuestras instalaciones por parte de Defensa Civil, es por esto que todo este tiempo hemos trabajado sin mayores contratiempos. 28. Se realizaron limpiezas en el Jr. 03 ya que es constantemente contaminado con basura y con orines de transeúntes que lo usan como letrina y en la Av. Blas Atienza que también es contaminada con los desperdicios de todo el comercio ambulatorio, con el objetivo de brindarle una mejor imagen a este mercado, lo cual ha sido una lucha constante. 29. La limpieza de los pozos de agua se realiza cada seis meses y cada dos días se purifica y se desinfecta el agua con cloro granulado, logrando trabajar con tranquilidad e higiene. CABE INDICAR QUE SE HAN REALIZADO DIFERENTES GESTIONES ANTE LA MUNICIPALIDAD DE PIURA, PODER JUDICIAL, EPS GRAU, ENOSA, ENTRE OTROS, TODO CON EL OBJETIVO DE LOGRAR EL BIEN Y DESARROLLO DE ESTE MERCADO
  • 8. 8 DESPUES DESPUES ANTES  La recolección de basura que por disposición de la Municipalidad de Piura se realizaba en el “Jr. 3 Ex- TACORITA”, hoy en día este Jr. es otra realidad. ANTES  La limpieza del filtro de aguas residuales, es una de las tareas que se realiza en intervalos de 3 días, al igual que la limpieza semestral de las redes de alcantarillado (VMA). ANTES  Se logró erradicar la venta y consumo de bebidas alcohólicas, además de la obstaculización de los pasajes con mercadería.
  • 9. 9  Se realiza el mantenimiento anual de los sistemas tanto de media tensión como de baja tensión.  Las mejoras en todas las entradas del mercado Plataforma J.V.A con su respectiva señalización y barandas para una mejor imagen de este mercado.  Mejoras en las instalaciones de la oficina administrativa de la asociación, al igual que en los SS.HH y en otros ambientes.
  • 10. 10 EL CONSEJO DIRECTIVO Y LOS ASOCIADOS SIENDO PARTE DE ESTAS CELEBRACIONES POR ANIVERSARIO DEL MERCADO Y EN LA CHOCOLATADA NAVIDEÑA DESARROLLO SOCIAL 2016 - 2019
  • 11. 11 COMO PARTE DEL DESARROLLO SOCIAL PARA INCENTIVAR EN LA CULTURA DEL DEPORTE SE REALIZO UN CAMPEONATO DEPORTIVO I CAMPEONATO DEPORTIVO 2016
  • 12. 12 EL CONSEJO DIRECTIVO Y ASOCIADOS EN APOYO PARA PROTEGER LOS ALREDEDORES DEL MERCADO EL FENOMENO DEL NIÑO 2017
  • 13. 13 SE LLEVO AYUDA A LOS DAMNIFICADOS DEL BAJO PIURA, A NUESTRA ASOCIADA QUE SUFRIO EL INCENDIO DE SU CASA Y LA CAMPAÑA DE SALUD MENTAL LABOR SOCIAL ACOMAJVA 2016 - 2019
  • 14. 14 SE INSTALARON CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA (PTZ, IP DOMO E IP BULLET), SE CAPACITO AL PERSONAL DE VIGILANCIA, ADEMAS DE IMPLEMENTARLOS CON MATERIAL POR LAS LLUVIAS Y UN PANETON POR NAVIDAD. SEGURIDAD Y VIGILANCIA
  • 15. 15 COLOCACIÒN DE VARANDAS Y PISOS EN TODAS LAS ENTRADAS, ADEMAS DE PORTONES EN EL JR. 02. MEJORAS EN LOS EXTERIORES
  • 16. 16 SE REALIZARON GESTIONES EN LA MUNICIPALIDAD, MARCHAS Y ANTE LA NEGATIVA SE HIZO UNA LIMPIEZA FINANCIADA POR ACOMAJVA LIMPIZA EN Jr. 03 Y EN Av. BLAS ATIENZA
  • 17. 17 LA PRESENCIA DE LOS DIRECTIVOS Y LA ABOGADA FUE UNA CONSTANTE EN LOS DIFERENTES DESALOJOS RECUPERACIÒN DE PUESTOS DE LA ASOCIACIÒN EN JR. 02
  • 18. 18 TESTIMONIO DE LOS DIRECTIVOS SRA. JANET FLORES FARFÁN: “Formar parte de esta directiva, me ha ayudado a conocer la realidad de nuestro mercado, he aprendido que se debería saber la problemática de Plataforma J.V.A. y ayudar a solucionarla, ayudar al desarrollo socio-económico de manera organizada, entre otros. Finalmente me siento muy feliz de haber pertenecido a este grupo tan lindo y tan humano”. ING. FERNANDO AMAYA VALENCIA: “He dispuesto mi tiempo y mis conocimientos con el afán de lograr la gran transformación del Complejo de Mercados. Nuestra querida ciudad de Piura se merece un GRAN CENTRO COMERCIAL, moderno, que este a la altura de los centros comerciales de capitales extranjeros, para competir de igual a igual con ellos. Espero que el nuevo Consejo Directivo continúe en la misma línea de liderazgo. SR. JOSÉ HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO: “Como Presidente y con 32 años siendo un fundador de esta Asociación me voy alegre y contento de haber puesto el hombro por todos los 450 asociados. Mi anhelo fue construir este mercado lamentablemente no se pudo, ahora mi sueño es ver construido un Gran Centro Comercial. Agradezco a mis 9 directivos por haberme apoyado en estos 3 años de gestión, nos vamos todos con las manos limpias sin coger ni un sol de esta Asociación gracias al trabajo en conjunto durante toda la Gestión.
  • 19. 19 SR. MISAEL URIEL LÁZARO ARTEAGA: “Formar parte de esta directiva más que una responsabilidad ha sido un privilegio, estoy muy agradecido de estos 3 años del cargo donde hombro a hombro junto a mis compañeros hemos ido avanzando con cada uno de los obstáculos que se nos presentó desarrollándolas de la mejor manera para el bien de nuestros asociados. Ahora aún queda mucho camino por desarrollar tengo la plena fe y la esperanza de esta nueva directiva sea integra y con las mismas metas, convicciones y principios para terminar con éxito la meta que nos hemos trazado desde el principio. Me despido más que satisfecho por lo logrado. SR. JOSÉ DEL CARMEN LÓPEZ BERRU: “Ha sido una bonita experiencia haber compartido con todos mis compañeros de directiva la conducción del destino de nuestra asociación ACOMAJVA y poder entender que si tenemos en este país gente honesta para ejercer gestión pública en favor de nuestra gente, dejamos una asociación saneada y sin ninguna deuda. Les agradezco a mis compañeros directivos, a los compañeros asociados, que Dios y la Virgen del Carmen los proteja, hasta una nueva oportunidad. SR. MANUEL ESTRADA MENDOZA: “Les agradezco a mis compañeros y a todos la confianza de haberme permitido trabajar en esta directiva, tuve el deseo de trabajar como un equipo en el cual tuviéramos el objetivo de la edificación de este mercado, con lo cual me quedo satisfecho ya que hoy la asociación queda con liquides para una futura construcción gracias al apoyo de un 95% de asociados y de un 5% de asociados que solo desean dividir. Durante esta gestión he aprendido que no hay enemigos, solo personas buenas y personas negativas. SR. GERÓNIMO HERRERA PARIHUAMAN: “Pertenecer a esta Junta Directiva me ha hecho conocer más sobre este mercado, sobre lo que significa hacer gestión y sobre todo el significado del compañerismo y la honradez. Todo lo que he aprendido se los agradezco no solo a mis compañeros de trabajo sino también a todos los asociados, pues pienso que de lo bueno y de lo malo se puede aprender. Me despido de esta gestión con el mayor orgullo por haber hecho mi trabajo con transparencia.
  • 20. 20 SR. WILMER GARCÍA GARCÍA: “Pertenecer a esta Directiva me ha enseñado a valorar muchas cosas de este centro comercial, como el trabajo en equipo, dejando de lado los rencores, el egoísmo entre compañeros ya que todos nos trazamos un solo objetivo. Me siento satisfecho de haber participado en este equipo que ha permanecido unido desde el inicio hasta el final y espero que quienes ingresen en este nuevo periodo de gestión trabajen con transparencia para el futuro de todos los asociados. Nos despedimos con la frente en alto por haber dado lo mejor de nosotros y con la mayor claridad. SR. RAFAEL TUME ATARAMA: “Les agradezco a todos por haber tenido la confianza en todo este equipo que conformo esta Junta Directiva, por haberme permitido ser parte de este gran grupo no solo de compañeros sino de amigos, por haberme permitido conocer y aprender sobre lo que es administrar y gestionar los intereses de todos nosotros como Asociados. Me despido muy contento por todo el trabajo realizado y por los objetivos alcanzados, a pesar de que nuestro deseo fue hacer mucho más. . SR. ELMO IVÁN CORO PEÑA: “Ser directivo, es compañerismo, unión, trabajo y honradez, he aprendido hacer más tolerante, comprensivo con los demás, en estos 3 años trabajar con mis amigos directivos ha sido maravilloso. Ser un directivo es reunir muchas características que te permitan realizar dicho cargo de forma adecuada y de la mano con los objetivos de la Asociación. Este trabajo me ha permitido aprender mucho de cada uno de ustedes es por esto que les agradezco de todo corazón a todos. ABOG. KYREYNA ZELMIRA HERRERA MACHADO: “Han transcurrido seis años en los que me desempeñé como asesora legal, gracias a un acuerdo de Asamblea Extraordinaria, trabajo que lo he realizado con bastante responsabilidad, el mismo que me ha permitido dar lo mejor de mí como persona, he valorado los principios y valores inculcados por mis padres; Como profesional he puesto en práctica los conocimientos adquiridos en la Universidad, los cuales me han permitido dar un resultado fructífero para el patrimonio de la ACOMAJVA. Gracias a Dios por permitirme cumplir con responsabilidad la designación de Asesora Legal de la ACOMAJVA,
  • 22. 22 PUESTOS PATRIMONIO DE ACOMAJVA PIURA, 11 DE MARZO DEL 2019 N° MZ PSTO UNI- DAD AREA POSESIONARIO ANTERIOR GESTION FECHA RE- CUPERA- CIÓN ACTUALMENTE ALQUILADO 1 03 10 1 12 JOSE VICTOR MASIAS CEVALLOS FERNANDO AMAYA VALENCIA JAVIER CHIROQUE CRUZ 2 04 02 1 12 DELIA NAVARRO DE TARRILLO FERNANDO AMAYA VALENCIA ALBERTO ALVAREZ MINGA 3 05 05 1 6 CESAR ELIAS MAURICIO FERNANDO AMAYA VALENCIA LILIA PEÑA CHUMACERO 4 12 09 1 24 OFICINA 0 OFICINA 5 16 11 1 12 SANTOS VILLEGAS YARLEQUE FERNANDO AMAYA VALENCIA JULIA JENNY RIVERA ORTIZ 6 16 12 1 12 MANUEL CARRASCO MONTERO JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO 14/09/2016 HAINE ISABEL CARRASCO ZAPATA 7 23 04 1 6 HERMANAS SIALER LEON JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO 18/06/2018 BERENIA MARIBEL CORDOVA CORDOVA 8 36 S/N 1 6 CLAUDIO MULATILLO MIJA FERNANDO AMAYA VALENCIA MIRIAM HAYDEE CRUZ CRUZ 9 37 S/N 1 6 HJUAN ISRAEL ANTON VILELA JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO 29/08/2016 JOSE WILMER HUAMAN GALVEZ 10 43 05 1 12 FLORO INGA CHIRA(FALLECIDO) FERNANDO AMAYA VALENCIA MAGDALENA JIMENEZ SIANCAS 11 45 01/02 1 12 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA GABRIEL SUAREZ CORONADO 12 45 03 1 12 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA MELBA CHINCHAY MOROCHO 13 45 04 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA MARIANELA PEÑA RAMIREZ 14 45 05 1 12 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA PATRICIA ALEGRIA ESPINOZA 15 45 06 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA AURELIA LOPEZ MORE 16 45 07 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA AURELIA LOPEZ MORE 17 45 08 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA LIDIA VIERA DE CASTRO 18 45 09 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA VICTOR FRANCISCO ROSALES SANDOVAL 19 45 09 2 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA VICTOR FRANCISCO ROSALES SANDOVAL 20 46 02 Y 03 1 12 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA DESOCUPADO 21 46 04 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA DESOCUPADO 22 46 05 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA ALMACEN PUERTAS ENRROLLABLES 23 46 06 Y 07 1 12 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA DARWIN FEBRE ALVARADO 24 46 08 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA ALMACEN DOCUMENTACION 25 46 09 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA ALMACEN SILLAS 26 46 10 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA JUAN NAVARRO GIRON 27 46 11 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA JOSÉ LUIS RUESTA REQUENA 28 46 12 1 6 AREA RECUPEADA JIRON 03 FERNANDO AMAYA VALENCIA ROSALIA REQUENA VDA DE RUESTA
  • 23. 23 29 R001 00001 1 12 LUIS SENMACHE IPANAQUE JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO 27/09/2019 CESAR CHARLES OJEDA AVALO 30 R001 00002 1 12 FACUNDO GUZMAN FARCEQUE JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO 26/06/2018 PUESTO INVADIDO 21/07/2018 31 R001 00003 1 12 RAYMUNDO LLUMPO CORNEJO JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO 07/09/2018 PUESTO INVADIDO DIAS 07/09/2018, 10/09/2018, 23/01/2019 32 R001 0004 1 12 MARIA FELIZ SANCHEZ DE CORNEJO JOSE HERNANDO BALLESTEROS CHIMBO 22/01/2019 PUESTO CERRADO 33 R001 0005 1 12 SANTIAGO FARCEQUE MANCHAY 0 EN PROCESO JUDICIAL RESUMEN: FERNANDO AMAYA VALENCIA 24 JOSE HENANDO BALLESTEROS 7 TOTAL 31 PUESTOS QUE NO HAN REGULARIZADO TRANSFERENCIA ANTE ACOMAJVA 14/03/2018 N° MZ. PSTO UND AREA NOMBRES Y APELLIDOS POSESIONARIO ACTUAL MONTO 1 1 5 1 12 ROSILLO PURIZACA ANTONIO CASTRO ESPEJO LUCY FERMIOT 2.000,00 2 1 02 y 12 1 24 VILELA GARCIA JULIO SANTOS JESUS NOLASCO VALLE 4.000,00 3 05 11 1 6 DOMINGUEZ MORALES YSABEL DESCONOCIDO 2.000,00 4 06 14 2 6 GOMEZ DE CRUZ AURELIA AYDA OROZCO 2.000,00 5 8 5 1 24 CLUB C. DEPORTIVO COMERCIANTES. UNIDOS SANDOVAL RUIZ EDUARDO 4.000,00 6 8 7 1 12 ROSILLO PAZO JEAN FRANCO DENIS (YERNO DEL SR. RAMOS) 2.000,00 7 18 11 1 12 CALLE ESPINOZA ENZO RODRIGO CRISTHIAN ALONSO MAURICIO SANTUR 2.000,00 8 19 5 1 12 YOVERA VALENCIA SANDY FABIOLA SOBRINO SR. CORREA 2.000,00 9 29 6 1 12 BRICEÑO LOZADA FREDDY ARTURO REYES VALENCIA BRESVY LISET 2.000,00 10 12 10 1 12 CRISTHIAN ALONSO MAURICIO SANTUR VILMA GARCIA 2.000,00 11 31 5 1 11 JARA MONDRAGON PORFIRIO SANTOS JESUS NOLASCO VALLE 2.000,00 12 39 2 1 12 AGUIRRE ALVIA MARIA ANTONIETA DESCONOCIDO 2.000,00 TOTAL 28.000,00
  • 24. 24 POSESIONARIO ANTIGUO AL 03 DE OCTUBRE DEL 2017 COMERCIANTES QUE NO SON ASOCIADOS N° MZ. PSTO UND AREA NOMBRES Y APELLIDOS POSESIONARIO ACTUAL MONTO OBSERVACION 1 18 5 1 12 CASTRO PEÑA JESUS DEL CARMEN CASTRO PEÑA JESUS DEL CARMEN 300,00 POSESIONARIO ANTIGUO 2 19 6 1 12 TORRES DE HUAYANCA DE PALOMINO JACKELINE TORRES DE HUAYANCA DE PALOMINO JACKELINE 300,00 POSESIONARIO ANTIGUO 3 25 2 1 12 OLIVARES LACHIRA CESAR DANTE OLIVARES LACHIRA CESAR DANTE 300,00 POSESIONARIO ANTIGUO 4 25 4 1 12 OLIVARES LOZANO ALBERTO OLIVARES LOZANO ALBERTO 300,00 POSESIONARIO ANTIGUO 5 41 2 1 12 DIOSES PINTADO ROSA MARCELA DIOSES PINTADO ROSA MAR- CELA 300,00 POSESIONARIO ANTIGUO 6 E004 00003 1 12 VALLE RAMIREZ SANTOS VALLE RAMIREZ SANTOS 2.000,00 POSESIONARIO ANTIGUO GIRON II 7 E004 00007 1 12 FACUNDO CALDERON WALTER FACUNDO CALDERON WALTER 2.000,00 POSESIONARIO ANTIGUO GIRON II 8 E004 00009 1 12 AVILA PEÑA JORGE ALBERTO AVILA PEÑA JORGE ALBERTO 2.000,00 POSESIONARIO ANTIGUO GIRON II 9 E005 00007 1 12 RODRIGUEZ URBINA JESUS RODRIGUEZ URBINA JESUS 2.000,00 POSESIONARIO ANTIGUO GIRON II TOTAL 9.500,00
  • 25. ACOMAJVA 2016 - 2019 LA DICIPLINA ES UN ARBOL DE RAICES AMARGAS, PERO DE FRUTOS MUY DULCES. “LOS QUE LUCHAN UN DÍA, SON BUENOS; LOS QUE LUCHAN UN AÑO, SON MEJORES; PERO LOS QUE LUCHAN TODA LA VIDA, SON IMPRESCINDIBLES”