Podczas gali konkursu „Raporty społeczne” na Giełdzie Papierów Wartościowych ogłoszone zostały wyniki pierwszego ratingu liderów zarządzania różnorodnością i promowania włączającej kultury organizacyjnej opracowanego przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu, koordynatora Karty Różnorodności w Polsce oraz Deloitte. W składzie pierwszej edycji liderów zarządzania różnorodnością znalazły się BNP Paribas Polska, Citi w Polsce, DNB Bank Polska, ING Bank Śląski oraz NatWest Poland. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez Deloitte oraz Billie Jean King Leadership Initiative (BJKLI) 80 proc. pracowników wskazuje działania związane z włączeniem pracowników jako istotny czynnik wyboru pracodawcy.
Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 11 października 2021 r.
Diversity and Inclusion Rating | Prezentacja | Luty 2020
1. Zaproszenie do badania
w ramach
„Diversity& Inclusion
Rating”
Luty 2020
Sustainability Consulting Central Europe
2. Czas Odpowiedzialnych Firm 4.0
młodych uważa, że
sukces przedsiębiorstwa
należy postrzegać
również w kategoriach
pozafinansowych
(pogląd podzielany jest
przez 83%
respondentów z grupy
Pokolenia Z).
firm w Polsce
wykorzystuje
odpowiedzialność
społeczną jako element
wsparcia procesu
rekrutacji, budowania
silnej marki pracodawcy
oraz do utrzymania
pracowników.
O tyle bardziej
prawdopodobne jest dla
firm z różnorodną kadrą
zarządzającą osiągnięcie
zysku ponad średnią. Firmy
cechujące się większym
stopniem różnorodności
(czwarty kwadryl)
przegoniły konkurencję aż
o 15%.
86%*
49%*
33%**
Źródło:
* Global Human Capital Trends 2018/2019, Deloitte
Badanie, przeprowadzone wśród ponad 11 tys. liderów biznesowych i HR-owych na całym świecie, w tym 198 z Polski.
**Forbes, 2018
Odpowiedzialna
firma 4.0:
• Dążąc do
zwiększenia zysku
nie zapomina
o swoim otoczeniu
i interesariuszach
• Wartości i etykę
wpisuje w DNA
modelu
biznesowego
i kultury
organizacyjnej
• Realizuje misję
przyczyniając się
do pozytywnej
zmiany w
otoczeniu, również
w zakresie
różnorodności
• Promuje kulturę
współpracy na
każdym poziomie
organizacji
• Daje przykład
innym
3. 33%
43%
35%
39%
36%
29%
24%
15%
21%
14%
25%
19%
25%
32%
26%
51%
34% 33%
0%
20%
40%
60%
Chronić
środowisko
naturalne,
działać na rzecz
jego poprawy
Generować
zatrudnienie
Poprawiać
warunki życia
swoich
pracowników
Ulepszać
otoczenia
społeczne
(edukacja,
informowanie,
programy
profilaktyczne,
promocja
zdrowia i well-
being, etc.)
Rozwijać się
poprzez
innowacyjność,
nowe pomysły,
produkty i
usługi
Rozwijać
umiejętności
swoich
pracowników
Generować
zyski
Dostarczać
produkty i
usługi
Zwiększać
efektywność
Uważam, że biznes powinien do tego dążyć Aktualnie jest to priorytet firmy
Millenialsi oczekują od firmy ”czegoś więcej” niż sukces finansowy*
Strategia
wynagradzania powinna
wyrastać z kultury
organizacyjnej i celów
prowadzonej
działalności. W
tegorocznej edycji
badania HR Trendy**
ankietowani oprócz
wynagrodzenia wskazali
także elastyczność
pracy, możliwość
kształcenia i rozwoju,
opiekę zdrowotną oraz
well-being jako
najistotniejsze
świadczenia,
decydujące o sukcesie
rekrutacyjnym. Dla
pracodawców oznacza
to odejście od znanych
dotąd systemów
wynagradzania do
budowania relacji i
inkluzywnej kultury
organizacyjnej, co ma
kluczowe znaczenie w
tworzeniu i umacnianiu
nowej formy interakcji
z pracownikiem.
Źródło:
* Global Human Capital Trends 2018, Deloitte
Badanie, przeprowadzone wśród ponad 11 tys. liderów biznesowych i HR-owych na całym świecie, w tym 198 z Polski.
**Global Human Capital Trends 2019, Deloitte
12. Cena za udział w badaniu
Wycena (kwota netto)
Duża firma
(500 pracowników i więcej) 10.000 EUR
Duża firma – członek FOB
(500 pracowników i więcej)
8.000 EUR
Mała i średnia firma
(poniżej 500 pracowników)
6.000 EUR
10% wynagrodzenia za usługę przekazane będzie
Forum Odpowiedzialnego Biznesu na rzecz promowania Karty
Różnorodności.
13. RAFAŁ RUDZKI
Partner Associate,
Deloitte Sustainability
Consulting
Central Europe
+48 734 436 311
rrudzki@deloittece.com
Kontakt
IRENA PICHOLA
Partner,
Deloitte Sustainability
Consulting
Central Europe
+48 502 184 587
ipichola@deloittece.com
MARIA IBISZ
Manager,
Deloitte Sustainability
Consulting
Central Europe
+48 734 451 980
mibisz@deloittece.com
MARTA ORZĘCKA
Senior Consultant,
Deloitte Sustainability
Consulting
Central Europe
+48 728 366 151
morzecka@deloittece.com
MARZENA STRZELCZAK
Dyrektorka Generalna,
Członkini Zarządu Forum
Odpowiedzialnego Biznesu
marzena.strzelczak@fob.org.pl
KATARZYNA MRÓZ
Menedżerka projektów Forum
Odpowiedzialnego Biznesu
katarzyna.mroz@fob.org.pl
MIŁOSZ MARCHLEWICZ
Koordynator w dziale promocji,
komunikacji i projektów Forum
Odpowiedzialnego Biznesu
milosz.marchlewicz@fob.org.pl