Tijdens de 14e Scrum Round Table was het thema ‘Verandering initiëren binnen scrum teams’.
Verandering initiëren
Als Scrum master of Agile coach ben je zowel bewust als onbewust bezig om veranderingen te initiëren in jouw organisatie. Tijdens deze Scrum Round Table zijn we dieper ingegaan op de ervaringen van de deelnemers met het initiëren van veranderingen binnen Scrum teams en de agile organisatie. Daarnaast is er een scrum game gespeeld waarin we verandering en tegenslagen hebben gesimuleerd.
9. Uitdagingen bij Change
Integration
Traditioneel werd de rol van infrastructuur en technologie over het hoofd gezien
Nu lijkt hier de focus exclusief op te liggen
Integratie en samenhang tussen strategische, sociale en technische aspecten
Navigation
In de tijd verandert de interne en/of de externe omgeving
Kunnen omgaan met deze verandering bepaald het succes (Agile, Lean)
Human factors
Mensen hebben een natuurlijk neiging tot weerstand, verandering is oncomfortabel
Toegeven dat je het verkeerd doet, voelt als een nederlaag
ADKAR: awareness, desire, knowledge, ability, and reinforcement
Wikipedia: https://en.wikipedia.org/wiki/Change_management
11. Regels van het spel
Bepaal, wie er begint
De speler gaat door, tot er staat, dat je niet meer verder mag.
Houdt er bij “Roman voting” rekening mee, dat het om de uitwisseling van ideeën gaat en
niet zozeer om als eerste aan het einde te zijn.
Kaartje of eigen case
Frustratie zit in dit spel ingebakken
14. Hoe was de sessie, opmerkingen, toevoegingen, wat
kunnen we bespreken op de volgende round table?
Retrospective
15. Thank you!
Tot de volgende keer!
Donderdag 7 December 2017
Via de Delta-N website: http://www.delta-n.nl/scrumroundtable
Of via Meetup: https://www.meetup.com/Scrum-Round-Table/