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PLANEAMIENTO FINANCIERO.pdf

  1. POR DILIANA UZCATEGUI FINANCIERO PLANEAMIENTO A D M I N I S T R A C I Ó N C I E N C I A S C O M E R C I A L E S
  2. Planeación Financiera Es una hoja de ruta hacia lo que se desea conseguir. Consiste en decidir cómo se emplearán los recursos existentes de una empresa, utilizando estrategias para garantizar el éxito de la misma, asegurar su viabilidad económica y concretar los objetivos planteados previamente. En el ámbito de la administración y las finanzas, se conoce como planeación financiera o planificación financiera al proceso de determinar cómo una organización, empresa o persona administrará sus recursos capitales para alcanzar sus objetivos establecidos. En términos más simples, se trata de la elaboración de un plan de finanzas, o sea, de un presupuesto y/o un esquema de gastos que permita organizar el manejo del dinero de modo eficaz y conveniente.
  3. ESTABLECER DEFINIR ELABORAR CONTROL Establecimiento de objetivos y su prioridad, expresado en términos financieros. Definición de los plazos para lograr dichos objetivos. Elaboración de un presupuesto financiero que identifique las partidas (o segmentos de dinero) necesarias para cumplir con los objetivos. Medición y control de las decisiones financieras tomadas y su cotejo con planes financieros previos. Proceso de planificación ESTE PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE LAS FINANZAS DEBE CONTEMPLAR PLAZOS, COSTES Y OBJETIVOS DE MANERA DETALLADA, PERSONALIZADA Y ORGANIZADA, PARA LO CUAL SUELE RECURRIR A LAS SIGUIENTES ETAPAS: DE ESTE MODO, LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA SUELE EJERCERSE CON ANTELACIÓN, COMO UNA FORMA DE ORGANIZAR EL FUTURO FINANCIERO DE LA ORGANIZACIÓN, USUALMENTE A MANOS DE ASESORES FINANCIEROS Y PLANIFICADORES DE GASTOS, YA SEA PROPIOS O TERCERIZADOS.
  4. OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA Para ello, todo ejercicio de planeación financiera deberá trazarse un examen riguroso y detallado del estado actual financiero y de las consecuencias, positivas y negativas, que su manejo determinado supondría a corto, mediano y largo plazo. El objetivo fundamental de la planeación financiera es la elaboración de un plan de finanzas, o sea, una hoja de ruta hacia los objetivos empresariales planteados, en lo que atañe al manejo de las finanzas y recursos capitales. O sea, un horizonte financiero, una estrategia de manejo del dinero para sacarle el mayor provecho a favor de los lineamientos fundamentales de la organización.
  5. Evitar al máximo las situaciones de falta de disponibilidad de recursos financieros. En conclusión, estos objetivos pueden resumirse en: Reducir los costes de manutención para disminuir también el costo de oportunidad de la empresa. Garantizar la perdurabilidad financiera de la organización.
  6. TIPOS DE PLANEACIÓN FINANCIERA PLANIFICACIÓN FINANCIERA A LARGO PLAZO. PLANIFICACIÓN FINANCIERA A CORTO PLAZO. Generalmente se trata de proyecciones entre 2 y 5 años en el futuro, por lo que se manejan con un rango de variables e incertidumbre mucho mayor, lo cual requiere también de enfoques más generales. En este caso se trata de proyecciones mucho más próximas, generalmente iguales o menores al año, por lo que se consideran inmediatas y requieren de una aproximación más específica, más acotada y menos general. EN BASE A SU ALCANCE TEMPORAL, PODEMOS DISTINGUIR RÁPIDAMENTE DOS TIPOS DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA, QUE SON:
  7. Importancia de la planificación financiera La planeación financiera es una herramienta vital para las empresas y organizaciones, especialmente a la hora de la toma de decisiones. Al igual que las personas, las empresas cuentan con un presupuesto y determinadas limitaciones económicas dentro de cuyos márgenes deben manejarse para alcanzar sus objetivos, por lo que un plan minucioso de cómo invertir el dinero es siempre una buena idea. Esta es la razón por la cual se invierta tanto en este sector de la administración empresarial.
  8. Presupuesto Financiero Es un documento que trata de poner en relieve la situación económica de una empresa durante un periodo determinado. Este presupuesto se encarga de acaparar todos y cada uno de los aspectos que puedan derivarse a nivel económico de una empresa. Alguno de estos son el fiscal o el financiero, entre otros. Área operativa. Área de tesorería. Área de capital. Dentro de un presupuesto como el financiero, se pueden dividir varias áreas, las cuales son: Como podemos observar, estas tres áreas podemos convertirlas de por sí en un presupuesto aún más específico, los cuales se atribuyen normalmente en resumidas cuentas a los presupuestos operativo, de tesorería y de flujo de caja, además del de capital, respectivamente.
  9. CARACTERISTICAS EN UN PRESUPUESTO FINANCIERO DURACIÓN DISCIPLINAS A TENER EN CUENTA OBJETIVO DEPARTAMENTO RESPONSABLE Existe una convención generalizada de que cualquier presupuesto, salvo excepciones, tenga una duración de 1 año. La meta de este presupuesto es tener un control y un objetivo a final de año en base a previsiones de gastos e ingresos, junto con una serie de necesidades financieras previstas. Se pueden abarcar todas las facetas económicas, ya sean a nivel fiscal, financiero, de tesorería y de flujo de caja. Normalmente los departamentos responsables son el de administración y contabilidad. TIPOLOGIA Este presupuesto es de carácter cortoplacista, privado, flexible y sigue una metodología de estimación.
  10. ¿Como elaborarlo? Metas financieras de tu empresa Tendencia de ingresos y egresos de años anteriores Montos límites 1. Ve por tu plan de negocios Antes de comenzar tu presupuesto financiero, el primer paso es tener a la mano tu plan de negocios, solo así podrás determinar: 2. Pronostica los ingresos Una vez que se tenga establecido el objetivo principal y el camino que debe seguir el negocio, se procede a realizar un pronóstico de ventas o ingresos que se alcanzará en un periodo determinado. Para lograr hacer un presupuesto de ventas es necesario considerar factores como la demanda del producto o servicio en el mercado, comportamiento del mercado, la competencia directa e indirecta, precio promedio del producto o servicio en el mercado, costo de producción, precio de venta y la capacidad de producción del mismo.
  11. ¿Como elaborarlo? 3. Pronostica los gastos Realiza una proyección de los gastos fijos y variables del negocio. Se deben tomar en cuenta todos los tipos de gastos, incluyendo los gastos operativos y costo de ventas. Al realizar un presupuesto de gastos se evitan los gastos sorpresas o extraordinarios. Eso ayudará a la empresa a ser más eficiente y adaptable. 4. Elabora el presupuesto de cada área de la empresa No solo es importante tener un presupuesto global, es ideal que cada área del negocio cuente con un presupuesto propio. Así se podrá tener un control y orden específico. Esto también ayuda a todos los empleados a sentirse motivados a lograr los objetivos propuestos del departamento y tener un plan de acción.
  12. 5. Programa revisiones periódicas de seguimiento Con frecuencia es necesario revisar los resultados para garantizar un crecimiento y estudiar tanto los errores cometidos como los logros obtenidos. Es por esto que se recomienda programar revisiones periódicas del presupuesto. Es así cómo podemos darnos cuenta de que un presupuesto financiero es un documento que todo negocio debe elaborar para conocer la situación financiera y el camino que se pretende seguir. Un presupuesto permite plasmar las ganancias que se desean obtener, objetivos, así como también tener una previsión de los gastos generales y los ingresos que se tendrán durante un tiempo determinado. Contar con un presupuesto financiero te ayudará a tener una mayor visibilidad de la empresa, claridad de las metas y a mejorar en muchos aspectos. Además de eso, será un punto a favor si buscas levantar capital con inversionistas que apoyen tu emprendimiento, pues el orden que crees en tu negocio será lo que determine el éxito y generará confianza en los inversionistas. ¿Como elaborarlo?
  13. Presupuesto de inversión Es un documento donde se reflejan todas las inversiones de financiación a largo plazo, además de los gastos e ingresos en los que se incurren para su adquisición y las compras necesarias para ejercer la actividad de forma correcta a corto plazo. Cuando observamos lo qué es un presupuesto de inversión también evaluamos y analizamos toda la actividad financiera de la empresa: las adquisiciones, estructura de costos, gastos, ventas, capital, ingresos…Pues, es en el presupuesto de inversión donde se deben detallar las compras y adquisiciones que permitirán a la empresa realizar sus actividades con eficiencia y eficacia. El presupuesto de inversiones debe tener en cuenta las perspectivas y metas de la empresa a mediano y largo plazo. Por ello, debe ser analizado con detenimiento para evitar cualquier falla posible que se traduzca en pérdidas y fracaso. Es así como, el éxito depende en gran parte de la toma de decisiones correcta en el momento de proyectar el presupuesto de inversiones.
  14. Tipos de inversiones según la contribución a la actividad de la compañía INVERSIÓN FIJA INVERSIÓN DIFERIDA CAPITAL DE TRABAJO Se compone del activo tangible de la empresa, es decir, las instalaciones, maquinaria y mobiliario que permite el funcionamiento y forma el capital bruto. A nivel contable, estos activos tienen una determinada vida útil durante la cual se va amortizando, computando como gasto de cara al futuro. Se refiere a los bienes y servicios intangibles que son indispensables para el desarrollo del negocio, pero que no influyen directamente en la producción. Entre ellos se encuentran los gastos de constitución, organización e instalación de la sociedad, el pago de permisos, licencias o derechos requeridos por las autoridades, los seguros o la financiación directamente relacionada con el negocio. Constituye el conjunto de recursos productivos necesarios para llevar a cabo la actividad empresarial lo que traduce que es un presupuesto de inversión que se hace al inicio de la actividad operativa de la empresa. Son activos corrientes (a corto plazo), que son imprescindibles para la operatividad normal de la empresa durante un ciclo productivo.
  15. INSTITUTO UNI VERSI TARIO DE TECNOLOGÍ A "ANTONI O JOSE DE SUCRE"
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