SlideShare una empresa de Scribd logo

La toma de decisión.docx

toma de decisión

1 de 2
Descargar para leer sin conexión
La toma de decisión
Para ser una persona emprendedora y con liderazgo es muy importante que tanto en tu vida
personal como en los grupos de trabajo en los que participas, sepas tomar buenas decisiones,
al fin y al cabo, ellas son las que darán cuenta de los aciertos o desaciertos de cada uno de
los ámbitos en los que te desenvuelves en tu diario vivir.
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual realizas una elección entre varias
alternativas, y esta te puede ayudar o no a la resolución de una situación determinada. Las
decisiones que tomes pueden o no ser acertadas de acuerdo a las circunstancias del momento.
Las decisiones se toman en todos los ámbitos de tu vida, por ejemplo, familiar, personal,
laboral, educativo, entre otros.
La capacidad de tomar decisiones está determinada por el buen uso del razonamiento y la
lógica de las personas, tener una buena capacidad de elección puede asegurarte el éxito en
tus proyectos y además en tu vida personal o pueden llevarte al fracaso en una situación en
particular.
A continuación, factores que dificultan la toma de decisiones.
Las 3 R que dificultan la toma de decisiones y producen un conflicto
psicológico. (Realizarlo en el cuaderno)
RIESGO RENUNCIA RESPONSABILIDAD
El riesgo de equivocarse en la
elección no se elimina
totalmente cuando se toma
una decisión, aunque se
hayan estudiado
cuidadosamente las
alternativas
Cuando se toma una decisión,
automáticamente se está
renunciando a las ventajas
que puedan ofrecer las
alternativas de opción.
Quien toma una decisión debe
aceptar la responsabilidad de
sus consecuencias.
Tomado de: Educación para el emprendimiento norma.
En otras palabras, siempre existe la posibilidad de equivocarnos en la toma de decisiones;
cuando elegimos una opción no hay marcha atrás y tenemos que asumir las consecuencias
de nuestros actos. Por lo tanto, debemos pensar muy bien nuestra decisión antes de darle a
una de las opciones el sí definitivo.
Actividad
1. Escribe en breves palabras una experiencia de alguna decisión que hayas tenido que tomar en
tu vida y cuáles fueron las consecuencias de la opción elegida.
2. Para ti. ¿Cuáles deberían ser los pasos para tomar decisiones? Escribe mínimo 5 y ¿por qué?
TIPOS DE DECISIONES
Una decisión se define como el resultado de un proceso mental llevado a cabo por un sujeto
o un conjunto de ellos, e incluye a la elección entre una serie de alternativas probables para
solucionar una situación particular.
Las decisiones pueden ser clasificadas de la siguiente manera:
Decisiones programadas o estructuradas: las decisiones programadas se caracterizan por
llevarse a cabo de manera habitual; son de carácter repetitivo y forman parte de la rutina.
Están englobadas dentro de aquellos problemas que tienen lugar regularmente, y, por
consiguiente, se cuenta preventivamente con reglas o procedimientos claramente
pautados, a través de los cuales se llega a la solución de forma sencilla.
Las decisiones estructuradas surgen a partir de normas de carácter formal o informal, las
cuales permiten al sujeto tomar decisiones fácilmente debido, principalmente, a que
eliminan las otras alternativas posibles.
Estas decisiones son utilizadas para afrontar inconvenientes u obstáculos simples como
aquellos de gran complejidad. Mientras los elementos que forman parte de los mismos
puedan ser anunciados y estudiados previamente, entonces las decisiones que se tomen al
respecto serán programadas.
Por otra parte, se puede afirmar que esta clase de decisiones restringen la libertad del
individuo
¿por qué?, porque dispondrá de un espacio muchos más circunscrito para tomar la
decisión. Aunque el verdadero objetivo de estas decisiones es liberar a la persona, ya que
permiten el ahorro de tiempo y energía y la posterior utilización de los mismos para el
desarrollo de otro tipo de actividades.
Decisiones no programadas: de manera inversa a las anteriores, esta clase de decisiones
son tomadas cuando surge un problema u obstáculo poco habitual. También suelen llevarse a
cabo cuando es necesaria la utilización de un modelo o proyecto concreto y determinado.
Las decisiones no programadas trabajan con dificultades de carácter excepcional, y
muchas veces, los problemas más significativos son los que demandan esta clase de
decisiones.
Tomado de: http://www.tiposde.org/general/422-tipos-de-decisiones/#ixzz3EkUfWbIw
Actividad:
Analiza el siguiente video y en cada pausa escribe en tu cuaderno:
1. ¿cuál sería la decisión que tú tomarías y por qué?
2. ¿Cuáles serían los riesgos y a qué tendrías que renunciar?

Recomendados

Importancia de tomar decisiones
Importancia de tomar decisionesImportancia de tomar decisiones
Importancia de tomar decisionesMachado Mauricio
 
Triptico de toma de desicones
Triptico de toma de desiconesTriptico de toma de desicones
Triptico de toma de desiconesVINAYOCANDO13
 
UNIDAD 3 CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO SUBIR ARCHIVO.pdf
UNIDAD 3  CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO  SUBIR ARCHIVO.pdfUNIDAD 3  CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO  SUBIR ARCHIVO.pdf
UNIDAD 3 CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO SUBIR ARCHIVO.pdfGerardo Hernandez Garmendia
 
UNIDAD 3 CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO SUBIR ARCHIVO.docx
UNIDAD 3  CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO  SUBIR ARCHIVO.docxUNIDAD 3  CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO  SUBIR ARCHIVO.docx
UNIDAD 3 CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO SUBIR ARCHIVO.docxGerardo Hernandez Garmendia
 
Triptico de toma de desicones
Triptico de toma de desiconesTriptico de toma de desicones
Triptico de toma de desiconesVINAYOCANDO13
 
Toma de desiciones
Toma de desicionesToma de desiciones
Toma de desicionesLuis0605
 
Toma De Decisiones Manual Para Empleados.
Toma De Decisiones Manual Para Empleados.Toma De Decisiones Manual Para Empleados.
Toma De Decisiones Manual Para Empleados.meciass666
 

Más contenido relacionado

Similar a La toma de decisión.docx

Similar a La toma de decisión.docx (20)

Unidad 6 toma de decisiones
Unidad 6 toma de decisionesUnidad 6 toma de decisiones
Unidad 6 toma de decisiones
 
Toma de decisiones 11
Toma de decisiones 11Toma de decisiones 11
Toma de decisiones 11
 
Toma de desiciones
Toma de desicionesToma de desiciones
Toma de desiciones
 
Slideshare deibis
Slideshare deibisSlideshare deibis
Slideshare deibis
 
Toma de decisiones
 Toma de decisiones Toma de decisiones
Toma de decisiones
 
Giselle prado toma de decisiones
Giselle prado toma de decisionesGiselle prado toma de decisiones
Giselle prado toma de decisiones
 
Presentacion teoria de desicion
Presentacion teoria de desicionPresentacion teoria de desicion
Presentacion teoria de desicion
 
La toma de deciones clei
La toma de deciones cleiLa toma de deciones clei
La toma de deciones clei
 
TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONESTOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES
 
Toma de-decisiones
Toma de-decisionesToma de-decisiones
Toma de-decisiones
 
UNIDAD V TOMA DE DECISIONES CREACIÓN DE UNA EMPRESA.pdf
UNIDAD V TOMA DE DECISIONES CREACIÓN DE UNA EMPRESA.pdfUNIDAD V TOMA DE DECISIONES CREACIÓN DE UNA EMPRESA.pdf
UNIDAD V TOMA DE DECISIONES CREACIÓN DE UNA EMPRESA.pdf
 
Teoria de toma_de_decisiones_2013_i
Teoria de toma_de_decisiones_2013_iTeoria de toma_de_decisiones_2013_i
Teoria de toma_de_decisiones_2013_i
 
Ensayo de administracion jose alejandro peraza ( toma de decisiones)
Ensayo de administracion jose alejandro peraza ( toma de decisiones)Ensayo de administracion jose alejandro peraza ( toma de decisiones)
Ensayo de administracion jose alejandro peraza ( toma de decisiones)
 
TOMA DE DECISIONES (PLAN ESTRATEGICO)
TOMA DE DECISIONES (PLAN ESTRATEGICO)TOMA DE DECISIONES (PLAN ESTRATEGICO)
TOMA DE DECISIONES (PLAN ESTRATEGICO)
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
2
22
2
 
Sistemas De Informacion
Sistemas De InformacionSistemas De Informacion
Sistemas De Informacion
 
Gestion y control
Gestion y controlGestion y control
Gestion y control
 
Proceso de la toma de decisiones
Proceso de la toma de decisionesProceso de la toma de decisiones
Proceso de la toma de decisiones
 

Más de DianaVanegas39

manejo de emociones noveno.docx
manejo de emociones noveno.docxmanejo de emociones noveno.docx
manejo de emociones noveno.docxDianaVanegas39
 
MESOPOTAMIA sexto.docx
MESOPOTAMIA sexto.docxMESOPOTAMIA sexto.docx
MESOPOTAMIA sexto.docxDianaVanegas39
 
La naturaleza del pensamiento emprendimiento 6.docx
La naturaleza del pensamiento emprendimiento 6.docxLa naturaleza del pensamiento emprendimiento 6.docx
La naturaleza del pensamiento emprendimiento 6.docxDianaVanegas39
 
guia de sexto sociales cultura egipcia.docx
guia de sexto sociales cultura egipcia.docxguia de sexto sociales cultura egipcia.docx
guia de sexto sociales cultura egipcia.docxDianaVanegas39
 
oportunidad sexto emprendimiento.docx
oportunidad sexto emprendimiento.docxoportunidad sexto emprendimiento.docx
oportunidad sexto emprendimiento.docxDianaVanegas39
 

Más de DianaVanegas39 (7)

manejo de emociones noveno.docx
manejo de emociones noveno.docxmanejo de emociones noveno.docx
manejo de emociones noveno.docx
 
Líder.docx
Líder.docxLíder.docx
Líder.docx
 
MESOPOTAMIA sexto.docx
MESOPOTAMIA sexto.docxMESOPOTAMIA sexto.docx
MESOPOTAMIA sexto.docx
 
La naturaleza del pensamiento emprendimiento 6.docx
La naturaleza del pensamiento emprendimiento 6.docxLa naturaleza del pensamiento emprendimiento 6.docx
La naturaleza del pensamiento emprendimiento 6.docx
 
guia de sexto sociales cultura egipcia.docx
guia de sexto sociales cultura egipcia.docxguia de sexto sociales cultura egipcia.docx
guia de sexto sociales cultura egipcia.docx
 
oportunidad sexto emprendimiento.docx
oportunidad sexto emprendimiento.docxoportunidad sexto emprendimiento.docx
oportunidad sexto emprendimiento.docx
 
Ética sexto
Ética sextoÉtica sexto
Ética sexto
 

Último

Metodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdf
Metodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdfMetodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdf
Metodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdfCESAR TTUPA LLAVILLA
 
Diapositivas acerca de la Mitocondria.pdf
Diapositivas acerca de la Mitocondria.pdfDiapositivas acerca de la Mitocondria.pdf
Diapositivas acerca de la Mitocondria.pdfchacaguasaydayana284
 
Funciones-vitales-de-los-seres-vivos diapositiva.pptx
Funciones-vitales-de-los-seres-vivos diapositiva.pptxFunciones-vitales-de-los-seres-vivos diapositiva.pptx
Funciones-vitales-de-los-seres-vivos diapositiva.pptxkarolbustamante2911
 
Diapositivas acerca de la Biología celular
Diapositivas acerca de la  Biología celularDiapositivas acerca de la  Biología celular
Diapositivas acerca de la Biología celularchacaguasaydayana284
 
La mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la ciencia
La mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la cienciaLa mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la ciencia
La mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la cienciaJavier Andreu
 
Manejo de Emociones en la Escuela ME2 Ccesa007.pdf
Manejo de Emociones en la Escuela ME2  Ccesa007.pdfManejo de Emociones en la Escuela ME2  Ccesa007.pdf
Manejo de Emociones en la Escuela ME2 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
VIDEOS DE APOYO TECNOLOGIA PRIMER PERIODO
VIDEOS DE APOYO TECNOLOGIA PRIMER PERIODOVIDEOS DE APOYO TECNOLOGIA PRIMER PERIODO
VIDEOS DE APOYO TECNOLOGIA PRIMER PERIODOSofiaDiaz692624
 
Reinos Y Clasificación Diapositivas.pptx
Reinos Y Clasificación Diapositivas.pptxReinos Y Clasificación Diapositivas.pptx
Reinos Y Clasificación Diapositivas.pptxkarolbustamante2911
 
SEMANA DE GESTION I LAS DUNAS primaria.pptx
SEMANA DE GESTION I LAS DUNAS primaria.pptxSEMANA DE GESTION I LAS DUNAS primaria.pptx
SEMANA DE GESTION I LAS DUNAS primaria.pptxMaryCruzHernandez6
 
Lista de Normas para el sector educación 2024
Lista de Normas para el sector educación 2024Lista de Normas para el sector educación 2024
Lista de Normas para el sector educación 2024miguelracso
 
marco conceptual lectura pisa 2018_29nov17.pdf
marco conceptual lectura pisa 2018_29nov17.pdfmarco conceptual lectura pisa 2018_29nov17.pdf
marco conceptual lectura pisa 2018_29nov17.pdfedugon08
 
240.Exam1.Rev. Spring24.pptxadsfadfadfdd
240.Exam1.Rev. Spring24.pptxadsfadfadfdd240.Exam1.Rev. Spring24.pptxadsfadfadfdd
240.Exam1.Rev. Spring24.pptxadsfadfadfddbrianjars
 
RM N° 587-2023-minedu norma para elñ año escolar 2024pdf
RM N° 587-2023-minedu norma para elñ año escolar 2024pdfRM N° 587-2023-minedu norma para elñ año escolar 2024pdf
RM N° 587-2023-minedu norma para elñ año escolar 2024pdfmiguelracso
 
Investigación Calculadora Científica.docx
Investigación Calculadora Científica.docxInvestigación Calculadora Científica.docx
Investigación Calculadora Científica.docxedepmiguelgarcia
 
Los lambayecanos no son mochicas (ni mocheros)
Los lambayecanos no son mochicas (ni mocheros)Los lambayecanos no son mochicas (ni mocheros)
Los lambayecanos no son mochicas (ni mocheros)yevivo4827
 
Francisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A Coruña
Francisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A CoruñaFrancisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A Coruña
Francisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A CoruñaAgrela Elvixeo
 
c2.hu2.p3.p9.Políticas de lo colectivo.pptx
c2.hu2.p3.p9.Políticas de lo colectivo.pptxc2.hu2.p3.p9.Políticas de lo colectivo.pptx
c2.hu2.p3.p9.Políticas de lo colectivo.pptxMartín Ramírez
 
Tema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdf
Tema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdfTema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdf
Tema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdfNoe Castillo
 
Diapositivas abarcando el tema del citosol
Diapositivas abarcando el tema del citosolDiapositivas abarcando el tema del citosol
Diapositivas abarcando el tema del citosolchacaguasaydayana284
 

Último (20)

Metodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdf
Metodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdfMetodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdf
Metodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdf
 
Diapositivas acerca de la Mitocondria.pdf
Diapositivas acerca de la Mitocondria.pdfDiapositivas acerca de la Mitocondria.pdf
Diapositivas acerca de la Mitocondria.pdf
 
Funciones-vitales-de-los-seres-vivos diapositiva.pptx
Funciones-vitales-de-los-seres-vivos diapositiva.pptxFunciones-vitales-de-los-seres-vivos diapositiva.pptx
Funciones-vitales-de-los-seres-vivos diapositiva.pptx
 
Diapositivas acerca de la Biología celular
Diapositivas acerca de la  Biología celularDiapositivas acerca de la  Biología celular
Diapositivas acerca de la Biología celular
 
La mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la ciencia
La mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la cienciaLa mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la ciencia
La mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la ciencia
 
Manejo de Emociones en la Escuela ME2 Ccesa007.pdf
Manejo de Emociones en la Escuela ME2  Ccesa007.pdfManejo de Emociones en la Escuela ME2  Ccesa007.pdf
Manejo de Emociones en la Escuela ME2 Ccesa007.pdf
 
VIDEOS DE APOYO TECNOLOGIA PRIMER PERIODO
VIDEOS DE APOYO TECNOLOGIA PRIMER PERIODOVIDEOS DE APOYO TECNOLOGIA PRIMER PERIODO
VIDEOS DE APOYO TECNOLOGIA PRIMER PERIODO
 
Reinos Y Clasificación Diapositivas.pptx
Reinos Y Clasificación Diapositivas.pptxReinos Y Clasificación Diapositivas.pptx
Reinos Y Clasificación Diapositivas.pptx
 
SEMANA DE GESTION I LAS DUNAS primaria.pptx
SEMANA DE GESTION I LAS DUNAS primaria.pptxSEMANA DE GESTION I LAS DUNAS primaria.pptx
SEMANA DE GESTION I LAS DUNAS primaria.pptx
 
Lista de Normas para el sector educación 2024
Lista de Normas para el sector educación 2024Lista de Normas para el sector educación 2024
Lista de Normas para el sector educación 2024
 
marco conceptual lectura pisa 2018_29nov17.pdf
marco conceptual lectura pisa 2018_29nov17.pdfmarco conceptual lectura pisa 2018_29nov17.pdf
marco conceptual lectura pisa 2018_29nov17.pdf
 
240.Exam1.Rev. Spring24.pptxadsfadfadfdd
240.Exam1.Rev. Spring24.pptxadsfadfadfdd240.Exam1.Rev. Spring24.pptxadsfadfadfdd
240.Exam1.Rev. Spring24.pptxadsfadfadfdd
 
RM N° 587-2023-minedu norma para elñ año escolar 2024pdf
RM N° 587-2023-minedu norma para elñ año escolar 2024pdfRM N° 587-2023-minedu norma para elñ año escolar 2024pdf
RM N° 587-2023-minedu norma para elñ año escolar 2024pdf
 
Investigación Calculadora Científica.docx
Investigación Calculadora Científica.docxInvestigación Calculadora Científica.docx
Investigación Calculadora Científica.docx
 
Los lambayecanos no son mochicas (ni mocheros)
Los lambayecanos no son mochicas (ni mocheros)Los lambayecanos no son mochicas (ni mocheros)
Los lambayecanos no son mochicas (ni mocheros)
 
Francisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A Coruña
Francisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A CoruñaFrancisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A Coruña
Francisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A Coruña
 
c2.hu2.p3.p9.Políticas de lo colectivo.pptx
c2.hu2.p3.p9.Políticas de lo colectivo.pptxc2.hu2.p3.p9.Políticas de lo colectivo.pptx
c2.hu2.p3.p9.Políticas de lo colectivo.pptx
 
Bendito el que viene en el nombre del Señor
Bendito el que viene en el nombre del SeñorBendito el que viene en el nombre del Señor
Bendito el que viene en el nombre del Señor
 
Tema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdf
Tema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdfTema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdf
Tema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdf
 
Diapositivas abarcando el tema del citosol
Diapositivas abarcando el tema del citosolDiapositivas abarcando el tema del citosol
Diapositivas abarcando el tema del citosol
 

La toma de decisión.docx

  • 1. La toma de decisión Para ser una persona emprendedora y con liderazgo es muy importante que tanto en tu vida personal como en los grupos de trabajo en los que participas, sepas tomar buenas decisiones, al fin y al cabo, ellas son las que darán cuenta de los aciertos o desaciertos de cada uno de los ámbitos en los que te desenvuelves en tu diario vivir. La toma de decisiones es el proceso mediante el cual realizas una elección entre varias alternativas, y esta te puede ayudar o no a la resolución de una situación determinada. Las decisiones que tomes pueden o no ser acertadas de acuerdo a las circunstancias del momento. Las decisiones se toman en todos los ámbitos de tu vida, por ejemplo, familiar, personal, laboral, educativo, entre otros. La capacidad de tomar decisiones está determinada por el buen uso del razonamiento y la lógica de las personas, tener una buena capacidad de elección puede asegurarte el éxito en tus proyectos y además en tu vida personal o pueden llevarte al fracaso en una situación en particular. A continuación, factores que dificultan la toma de decisiones. Las 3 R que dificultan la toma de decisiones y producen un conflicto psicológico. (Realizarlo en el cuaderno) RIESGO RENUNCIA RESPONSABILIDAD El riesgo de equivocarse en la elección no se elimina totalmente cuando se toma una decisión, aunque se hayan estudiado cuidadosamente las alternativas Cuando se toma una decisión, automáticamente se está renunciando a las ventajas que puedan ofrecer las alternativas de opción. Quien toma una decisión debe aceptar la responsabilidad de sus consecuencias. Tomado de: Educación para el emprendimiento norma. En otras palabras, siempre existe la posibilidad de equivocarnos en la toma de decisiones; cuando elegimos una opción no hay marcha atrás y tenemos que asumir las consecuencias de nuestros actos. Por lo tanto, debemos pensar muy bien nuestra decisión antes de darle a una de las opciones el sí definitivo. Actividad 1. Escribe en breves palabras una experiencia de alguna decisión que hayas tenido que tomar en tu vida y cuáles fueron las consecuencias de la opción elegida. 2. Para ti. ¿Cuáles deberían ser los pasos para tomar decisiones? Escribe mínimo 5 y ¿por qué?
  • 2. TIPOS DE DECISIONES Una decisión se define como el resultado de un proceso mental llevado a cabo por un sujeto o un conjunto de ellos, e incluye a la elección entre una serie de alternativas probables para solucionar una situación particular. Las decisiones pueden ser clasificadas de la siguiente manera: Decisiones programadas o estructuradas: las decisiones programadas se caracterizan por llevarse a cabo de manera habitual; son de carácter repetitivo y forman parte de la rutina. Están englobadas dentro de aquellos problemas que tienen lugar regularmente, y, por consiguiente, se cuenta preventivamente con reglas o procedimientos claramente pautados, a través de los cuales se llega a la solución de forma sencilla. Las decisiones estructuradas surgen a partir de normas de carácter formal o informal, las cuales permiten al sujeto tomar decisiones fácilmente debido, principalmente, a que eliminan las otras alternativas posibles. Estas decisiones son utilizadas para afrontar inconvenientes u obstáculos simples como aquellos de gran complejidad. Mientras los elementos que forman parte de los mismos puedan ser anunciados y estudiados previamente, entonces las decisiones que se tomen al respecto serán programadas. Por otra parte, se puede afirmar que esta clase de decisiones restringen la libertad del individuo ¿por qué?, porque dispondrá de un espacio muchos más circunscrito para tomar la decisión. Aunque el verdadero objetivo de estas decisiones es liberar a la persona, ya que permiten el ahorro de tiempo y energía y la posterior utilización de los mismos para el desarrollo de otro tipo de actividades. Decisiones no programadas: de manera inversa a las anteriores, esta clase de decisiones son tomadas cuando surge un problema u obstáculo poco habitual. También suelen llevarse a cabo cuando es necesaria la utilización de un modelo o proyecto concreto y determinado. Las decisiones no programadas trabajan con dificultades de carácter excepcional, y muchas veces, los problemas más significativos son los que demandan esta clase de decisiones. Tomado de: http://www.tiposde.org/general/422-tipos-de-decisiones/#ixzz3EkUfWbIw Actividad: Analiza el siguiente video y en cada pausa escribe en tu cuaderno: 1. ¿cuál sería la decisión que tú tomarías y por qué? 2. ¿Cuáles serían los riesgos y a qué tendrías que renunciar?