GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD SANTANDER
ACTIVIDAD No. 1 MAPA CONCEPTUAL
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El siguiente mapa muestra el tema de estudio basado en varios interrogantes:
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¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo
de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
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PROFESOR CONSULTOR: Marlon Enrique Figueroa Pérez.
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ESTUDIANTE APRENDIENTE: Dídimo Mora Rodríguez

Entorno Cultural
y Social Dirección
General
Entorno Económico
Entorno del
Proyecto
Entorno Ambiental
Entorno Educativo
PROYECTO
REQ UIERE
Desarrollo gradual
Es una disciplina que forma
Una organización Para ejecutar CARACTERÍSTICAS Involucra varias personas
Un proyecto como la mayor forma
de dar solución a unanecesidad
La gerencia de proyectos
se compone
CICLO DEVIDA
DEL PROYECTO
Fase Intermedia
Define: Trabajo a
Realizar tiempos de
entrega de productos
ACTORES
RESPONSABLES DEL
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
Orientador
de proyecto
Oficina de gestión
de Proyectos (pmo)
Patrocinadores
Rol del
Equipo del Profesional
proyecto en
Gerencia
Órganos de
que ejecuta proyectos
Toma de
Decisiones
Comunicación
Asertiva
Fase Inicial Cantidad de
Proyectos Cliente
Requeridos Fase Final
Planeación Otros
Se mide y se Verificación
Verifica con
del Proyecto PropietariosParticipación y un Avance
Inversionistas
Responsabilidad
ContabilistasVerificación de actas
Cierre Familias
Verificación
de actas
ejecutar actividades
supervisor evaluar
el rendimiento
Solución de Problemas
Administración de recursos
como tiempo, dinero
y recurso huma
duración
Entrega de resultados
conjuntode actividadescon
un objetivoclaro ydefinido
GERENCIA DE PROYECTO