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1 de 18
 
M.P. JAVIER EDUARDO
RUIZ PÉREZ:
2.1 Los sistemas de información de mercadotecnia.
 2.2 El microentorno de la compañía.
2.2.1 La empresa.
2.2.2 Proveedores.
2.2.3 Canales de distribución.
2.2.4 Clientes.
2.2.5 Competidores.
2.2.6 Públicos.
 2.3 El macroentorno de la compañía.
2.3.1 Entorno demográfico.
2.3.2 Entorno económico.
2.3.3 Entorno natural.
2.3.4 Entorno tecnológico.
2.3.5 Entorno político.
2.3.6 Entorno cultural.
El sistema de información de marketing (SIM) es una forma
organizada de recopilar, accesar y analizar la información que
requieren los gerentes de marketing para tomar decisiones.
La eficiencia con que funcionan estos sistemas depende de tres
factores:
 Naturaleza y calidad de los datos.
 Forma de procesamiento.
 Capacidad de interpretar resultados.
Son todas las fuerzas que una empresa puede controlar y
mediante las cuales se pretende lograr el objetivo deseado.
Entre ellas tenemos a la empresa en sí, los proveedores, según
Philip Kotler también los canales de distribución, clientes,
competidores, y públicos.
A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas y
las debilidades de la empresa.
En la realización de los planes de mercadotecnia, el encargado
de esta actividad en una empresa debe interrelacionarse con
todo el resto de divisiones de la compañía, o sea con los altos
ejecutivos de la misma, con los departamentos de finanzas,
investigación, desarrollo, compras, fabricación, etc. Todos
estos departamentos trabajando juntos, forma el
microambiente.
La importancia de que exista comunicación entre
departamentos, es para la toma de decisiones del encargado o
gerente de mercadotecnia, puesto que su trabajo en cada área
aporta y repercute en los planes y medidas que se tomarán en
el departamento de mercadotecnia.
Los recursos necesarios para que una empresa opere se
obtienen de los proveedores, para que esta produzca sus
bienes y servicios.
Por lo tanto, es importante considerar a los proveedores para
conseguir buen material a bajo costo y con rapidez. Puesto que
un incremento en los costos de los proveedores podrían
afectar e obligar a un incremento en los precios, lo cual
afectaría negativamente el volumen de ventas de la compañía.
Son instituciones que facilitan el flujo de productos y servicios
y ayudan en la promoción y venta de los productos, entre la
empresa y los mercados finales.
Entre ellos tenemos: mayoristas, minoristas, quienes ayudan al
productor en la distribución y venta de los bienes y servicios.
Por otra parte están las compañías de transporte, bodegas,
aerolíneas, y marítimas, etc. Que se dedican a llevar nuestros
productos y esto debe de ser de una forma segura y rápida.
Es necesario analizar los mercados de los clientes, porque cada
uno tiene características especiales. Estos se podrían dividir
en cinco:
 Mercados de consumidores: compran para su propio consumo.
 Mercados industriales: compran para procesar o utilizarlos en su
producción.
 Mercados de revendedores: compran para revender.
 Mercados gubernamentales: compran para producir servicios públicos o
transferir los productos a quienes lo necesitan.
 Mercados internacionales: consumidores, productores, revendedores y
gobiernos extranjeros
Los competidores influyen activamente en la elección de mercados
de una empresa, en los intermediarios de la mercadotecnia, en los
proveedores, en la mezcla de productos, así como también en la
mezcla de mercados.
La empresa debe pugnar por entender lo que en esencia se esta
vendiendo al cliente o mejor todavía, lo que el cliente esta
comprando. También debe percatarse de todas las formas en que
el cliente puede obtener la satisfacción a su necesidad.
Es importante conocer a nuestra competencia casi tanto como se
conoce la empresa propia; la competencia en la actualidad es
mucho más agresiva y es difícil subsistir sin lucha contra ella.
Un público es cualquier grupo que tiene un interés real o potencial en la
capacidad de una organización para lograr sus objetivos, o que pueda
tener repercusiones en ella.
Estos se pueden dividen en siete:
 Público financiero: influye en la obtención de fondos.
 Público de los medios de comunicación: permiten transmitir cualquier
mensaje de la empresa (noticia, novedad, opiniones), con cobertura
nacional.
 Públicos gubernamentales: para lograr desarrollos gubernamentales.
 Públicos de acción ciudadana: en la actualidad existen varios grupos
minoristas, ecologistas, etc.
 Públicos locales: las compañías pueden nombrar a un
funcionario de relaciones comunitarias para atender
específicamente a la comunidad para favorecer a causas
útiles.
 Públicos en general: la imagen pública de la compañía influye
en el comportamiento de compra.
 Públicos internos: este público incluye a obreros, oficinistas,
gerentes, etc., de trabajadores en una compañía. Para que no
se pierda la comunicación se pueden realizar boletines,
informes y otros medios para informarlos acerca de las
actividades y de la compañía.
Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales
la misma no puede ejercer ningún control. Podemos
citar el rápido cambio de tecnología, las tendencias
demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura
de la población, la fuerza de la naturaleza, las
tendencias sociales, etc.; fuerzas que de una u otra
forma pueden afectar significativamente y de las
cuales la empresa puede aprovechar las oportunidades
que ellas presentan y a la vez tratar de controlar las
amenazas.
La Demografía es el estudio de las poblaciones humanas en
cuanto a dimensiones, densidad, ubicación, edad, sexo, raza,
ocupación y otras estadísticas.
Esto involucra a las personas, y por ello que es importante su
análisis, para los mercadólogos porque pueden existir cambios
como crecimiento en alguno de los grupos en que se podrían
resumir las poblaciones, estos son:
 Niños (días a 9 años )
 Jóvenes (10-19 años)
 Adultos jóvenes (20-34 años)
 Primera edad madura (35-44 años)
 Segunda edad madura (45-64 años)
 Jubilados (65 años en adelante)
Las fuerzas económicas influyen en la forma de reaccionar
de los consumidores ante las decisiones de la mercadotecnia
de una empresa, en otras palabras, las condiciones de la
economía son una fuerza significativa que afecta el sistema
mercadotécnico de cualquier empresa, ya sea comercial o no
lucrativa.
Los programas de la mercadotecnia son afectados
fuertemente por factores económicos tales como: tasas de
interés, oferta de dinero, inflación de precios y
disponibilidad de créditos, En la mercadotecnia internacional,
los tipos de cambios y políticas y evaluación monetaria tienen
efectos importantes en las importaciones y exportaciones.
El entorno abarca los recursos naturales que la empresa
requiere como insumos o que son afectador por las
actividades de marketing.
La tecnología es el conocimiento de como llevar a cabo tareas y
lograr metas. Con frecuencia este conocimiento proviene de la
investigación científica. A la tecnología se le debe el haber
aportado maquinas, edificios, materiales y procesos que han
permitido alcanzar un alto nivel de vida; pero también se le
atribuye la contaminación, desempleo, el crimen y otros
problemas sociales y del medio ambiente.
Las decisiones y actividades de la mercadotecnia están influidas
por la tecnología, esta afecta en forma directa al desarrollo de
productos, el envase, las promociones, la fijación de precios y los
sistemas de distribución, sin embargo no todas las empresas
resultan afectadas en el mismo grado; este depende de como se
utiliza la tecnología.
El sistema político es un aspecto amplio que abarca las
normas e instituciones por medio de las cuales se gobierna
una nación.
Este consiste en un conjunto interactuante de leyes,
agencias gubernamentales y grupos de presión que influyen
y limitan la conducta de organizaciones y personas en la
sociedad.
Las fuerzas políticas y legales son aspectos que influyen
mas en las actividades de la mercadotecnia de una empresa
que en cualquier otra área de sus operaciones.
Las fuerzas culturales influyen en la estructura y en la
dinámica de sus individuos; afectan los valores básicos,
preferencias y comportamiento de la sociedad.
Los líderes de mercadotecnia deben determinar las
características de los productos que desean los
consumidores, y tomar en cuenta la seguridad y confiabilidad
de los mismos, ofreciendo certificados de garantía claros y
entendibles.
La sociedad no quiere productos defectuosos, e inseguros,
publicidad engañosa, procedimientos fraudulentos de ventas o
precios injustos y explotadores.

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  • 1.   M.P. JAVIER EDUARDO RUIZ PÉREZ:
  • 2. 2.1 Los sistemas de información de mercadotecnia.  2.2 El microentorno de la compañía. 2.2.1 La empresa. 2.2.2 Proveedores. 2.2.3 Canales de distribución. 2.2.4 Clientes. 2.2.5 Competidores. 2.2.6 Públicos.  2.3 El macroentorno de la compañía. 2.3.1 Entorno demográfico. 2.3.2 Entorno económico. 2.3.3 Entorno natural. 2.3.4 Entorno tecnológico. 2.3.5 Entorno político. 2.3.6 Entorno cultural.
  • 3. El sistema de información de marketing (SIM) es una forma organizada de recopilar, accesar y analizar la información que requieren los gerentes de marketing para tomar decisiones. La eficiencia con que funcionan estos sistemas depende de tres factores:  Naturaleza y calidad de los datos.  Forma de procesamiento.  Capacidad de interpretar resultados.
  • 4. Son todas las fuerzas que una empresa puede controlar y mediante las cuales se pretende lograr el objetivo deseado. Entre ellas tenemos a la empresa en sí, los proveedores, según Philip Kotler también los canales de distribución, clientes, competidores, y públicos. A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas y las debilidades de la empresa.
  • 5. En la realización de los planes de mercadotecnia, el encargado de esta actividad en una empresa debe interrelacionarse con todo el resto de divisiones de la compañía, o sea con los altos ejecutivos de la misma, con los departamentos de finanzas, investigación, desarrollo, compras, fabricación, etc. Todos estos departamentos trabajando juntos, forma el microambiente. La importancia de que exista comunicación entre departamentos, es para la toma de decisiones del encargado o gerente de mercadotecnia, puesto que su trabajo en cada área aporta y repercute en los planes y medidas que se tomarán en el departamento de mercadotecnia.
  • 6. Los recursos necesarios para que una empresa opere se obtienen de los proveedores, para que esta produzca sus bienes y servicios. Por lo tanto, es importante considerar a los proveedores para conseguir buen material a bajo costo y con rapidez. Puesto que un incremento en los costos de los proveedores podrían afectar e obligar a un incremento en los precios, lo cual afectaría negativamente el volumen de ventas de la compañía.
  • 7. Son instituciones que facilitan el flujo de productos y servicios y ayudan en la promoción y venta de los productos, entre la empresa y los mercados finales. Entre ellos tenemos: mayoristas, minoristas, quienes ayudan al productor en la distribución y venta de los bienes y servicios. Por otra parte están las compañías de transporte, bodegas, aerolíneas, y marítimas, etc. Que se dedican a llevar nuestros productos y esto debe de ser de una forma segura y rápida.
  • 8. Es necesario analizar los mercados de los clientes, porque cada uno tiene características especiales. Estos se podrían dividir en cinco:  Mercados de consumidores: compran para su propio consumo.  Mercados industriales: compran para procesar o utilizarlos en su producción.  Mercados de revendedores: compran para revender.  Mercados gubernamentales: compran para producir servicios públicos o transferir los productos a quienes lo necesitan.  Mercados internacionales: consumidores, productores, revendedores y gobiernos extranjeros
  • 9. Los competidores influyen activamente en la elección de mercados de una empresa, en los intermediarios de la mercadotecnia, en los proveedores, en la mezcla de productos, así como también en la mezcla de mercados. La empresa debe pugnar por entender lo que en esencia se esta vendiendo al cliente o mejor todavía, lo que el cliente esta comprando. También debe percatarse de todas las formas en que el cliente puede obtener la satisfacción a su necesidad. Es importante conocer a nuestra competencia casi tanto como se conoce la empresa propia; la competencia en la actualidad es mucho más agresiva y es difícil subsistir sin lucha contra ella.
  • 10. Un público es cualquier grupo que tiene un interés real o potencial en la capacidad de una organización para lograr sus objetivos, o que pueda tener repercusiones en ella. Estos se pueden dividen en siete:  Público financiero: influye en la obtención de fondos.  Público de los medios de comunicación: permiten transmitir cualquier mensaje de la empresa (noticia, novedad, opiniones), con cobertura nacional.  Públicos gubernamentales: para lograr desarrollos gubernamentales.  Públicos de acción ciudadana: en la actualidad existen varios grupos minoristas, ecologistas, etc.
  • 11.  Públicos locales: las compañías pueden nombrar a un funcionario de relaciones comunitarias para atender específicamente a la comunidad para favorecer a causas útiles.  Públicos en general: la imagen pública de la compañía influye en el comportamiento de compra.  Públicos internos: este público incluye a obreros, oficinistas, gerentes, etc., de trabajadores en una compañía. Para que no se pierda la comunicación se pueden realizar boletines, informes y otros medios para informarlos acerca de las actividades y de la compañía.
  • 12. Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que de una u otra forma pueden afectar significativamente y de las cuales la empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar las amenazas.
  • 13. La Demografía es el estudio de las poblaciones humanas en cuanto a dimensiones, densidad, ubicación, edad, sexo, raza, ocupación y otras estadísticas. Esto involucra a las personas, y por ello que es importante su análisis, para los mercadólogos porque pueden existir cambios como crecimiento en alguno de los grupos en que se podrían resumir las poblaciones, estos son:  Niños (días a 9 años )  Jóvenes (10-19 años)  Adultos jóvenes (20-34 años)  Primera edad madura (35-44 años)  Segunda edad madura (45-64 años)  Jubilados (65 años en adelante)
  • 14. Las fuerzas económicas influyen en la forma de reaccionar de los consumidores ante las decisiones de la mercadotecnia de una empresa, en otras palabras, las condiciones de la economía son una fuerza significativa que afecta el sistema mercadotécnico de cualquier empresa, ya sea comercial o no lucrativa. Los programas de la mercadotecnia son afectados fuertemente por factores económicos tales como: tasas de interés, oferta de dinero, inflación de precios y disponibilidad de créditos, En la mercadotecnia internacional, los tipos de cambios y políticas y evaluación monetaria tienen efectos importantes en las importaciones y exportaciones.
  • 15. El entorno abarca los recursos naturales que la empresa requiere como insumos o que son afectador por las actividades de marketing.
  • 16. La tecnología es el conocimiento de como llevar a cabo tareas y lograr metas. Con frecuencia este conocimiento proviene de la investigación científica. A la tecnología se le debe el haber aportado maquinas, edificios, materiales y procesos que han permitido alcanzar un alto nivel de vida; pero también se le atribuye la contaminación, desempleo, el crimen y otros problemas sociales y del medio ambiente. Las decisiones y actividades de la mercadotecnia están influidas por la tecnología, esta afecta en forma directa al desarrollo de productos, el envase, las promociones, la fijación de precios y los sistemas de distribución, sin embargo no todas las empresas resultan afectadas en el mismo grado; este depende de como se utiliza la tecnología.
  • 17. El sistema político es un aspecto amplio que abarca las normas e instituciones por medio de las cuales se gobierna una nación. Este consiste en un conjunto interactuante de leyes, agencias gubernamentales y grupos de presión que influyen y limitan la conducta de organizaciones y personas en la sociedad. Las fuerzas políticas y legales son aspectos que influyen mas en las actividades de la mercadotecnia de una empresa que en cualquier otra área de sus operaciones.
  • 18. Las fuerzas culturales influyen en la estructura y en la dinámica de sus individuos; afectan los valores básicos, preferencias y comportamiento de la sociedad. Los líderes de mercadotecnia deben determinar las características de los productos que desean los consumidores, y tomar en cuenta la seguridad y confiabilidad de los mismos, ofreciendo certificados de garantía claros y entendibles. La sociedad no quiere productos defectuosos, e inseguros, publicidad engañosa, procedimientos fraudulentos de ventas o precios injustos y explotadores.