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XXIV Asamblea General Ordinaria Dircom

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La celebración de la Asamblea es uno de los actos de mayor relevancia para Dircom, en el que el socio con su participación tiene la oportunidad de decidir sobre el futuro de la Asociación. Esta presentación resume el balance de 2016 y adelanta los proyectos realizados por la Asociación en 2017.

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XXIV Asamblea General Ordinaria Dircom

  1. 1. dircom.org XXIV Asamblea General Ordinaria
  2. 2. dircom.org Teresa Mañueco XXIV Asamblea General Ordinaria Apertura de la
  3. 3. dircom.org XXIII Asamblea General Ordinaria celebrada en junio de 2016 Aprobación del Acta de la Miguel López Quesada
  4. 4. dircom.org Informe financiero Francisco Hortigüela Presentación y aprobación
  5. 5. dircom.org Informe financiero Auditoría 2016
  6. 6. dircom.org INGRESOS FIJOS 2016 2017 Cuotas Asociados 566.044 605.401 Cuotas Protectores 435.165 427.500 Patrocinios Partners 124.000 124.000 Publicaciones (Anuario) 93.289 93.860 Act. Asociativas Obligatorias (Cena, Actividades patrocinadas; Netcom) 45.269 41.000 Formación (Escuela Dircom IE Madrid) 25.979 25.700 TOTAL 1.289.746 1.317.461 Informe financiero Ingresos fijos Cuenta de pérdidas y ganancias 2016 (ejercicio anual) y presupuestos 2017
  7. 7. dircom.org GASTOS FIJOS 2016 2017 Personal 624.905 672.195 Alquiler, mantenimiento, equipamiento de oficina e informática 106.169 105.422 Comunicación 24.391 25.800 Publicaciones 48.498 50.600 Material corporativo 12.319 17.000 Comunicaciones, correos y mensajería 9.607 9.254 Gastos jurídicos y financieros 75.321 80.000 IT, CRM y Entorno digital 21.271 29.978 Desarrollo Asociativo 3.860 3.300 Actividades asociativas obligatorias, conferencias, jornadas y encuentros 122.098 123.500 Escuela Dircom 11.675 13.000 Traspaso delegaciones 195.876 182.914 TOTAL 1.255.990 1.312.963 Informe financiero Gastos fijos Cuenta de pérdidas y ganancias 2016 (ejercicio anual) y presupuestos 2017
  8. 8. dircom.org INGRESOS VARIABLES 2016 2017 Publicaciones (libro casos IE) 63.916 0 Patrocinio Congreso Interno y Anuario 0 7.000 Patrocinio Actividades (Seminario coaching y Transf. Digital) 15.783 5.000 Subvenciones y RSC 0 30.000 Patrocinio LCM 30.000 30.000 Ingresos Fundacom (Premios Fundacom y Facturación servicios) 0 11.850 Gastos Activables 6.428 TOTAL 116.127 83.850 Informe financiero Ingresos variables Cuenta de pérdidas y ganancias 2016 (ejercicio anual) y presupuestos 2017
  9. 9. dircom.org GASTOS VARIABLES 2016 2017 Publicaciones (Libros Casos IE) 56.732 0 Publicaciones (LCM, TICOMCOR, Manuales…) 0 21.195 Congreso Interno 0 9.500 Seminarios (Coaching y Transformación Digital) 14.070 7.329 Subvenciones (jornada RSC y empleo pymes) 420 20.000 CIBECOM (Provisión gastos) 9.931 0 Patrocinio LCM 28.750 28.750 Dotación Fundacional Fundacom 28.761 0 Gastos de Ejercicios anteriores 1.736 0 Ajuste Bonus 2016 propuesto por Grant Thornton 46.632 0 TOTAL 187.032 86.774 Informe financiero Gastos variables Cuenta de pérdidas y ganancias 2016 (ejercicio anual) y presupuestos 2017
  10. 10. dircom.org FIJOS GASTOS INGRESOS MARGEN Partidas Recurrentes 2016 1.255.990 1.289.746 33.756 Partidas Recurrentes 2017 1.312.963 1.317.461 4.498 VARIABLES GASTOS INGRESOS MARGEN Actividad 2016 187.032 116.127 -70.905 Actividad 2017 86.774 83.850 -2.924 Informe financiero Ingresos y Gastos variables 2016/2017 Cuenta de pérdidas y ganancias 2016 (ejercicio anual) y presupuestos 2017
  11. 11. dircom.org Auditado por Grant Thornton Terminado a 31 diciembre de 2016 (en Euros) 2.016 Ingresos por la actividad propia: 1.402.415 Aprovisionamientos (297.470) Otros ingresos de explotación 0 Gastos de personal (742.525) Otros gastos de explotación (366.348) Amortización del inmovilizado (6.939) Otros resultados (26.001) Excedente de la Actividad (36.868) Excedente de las operaciones financieras (281) RESULTADO TOTAL Variación Patrimonio neto del Ejercicio (37.149) Informe financiero Cuenta de pérdidas y ganancias 2016 Cuenta de pérdidas y ganancias 2016 (ejercicio anual) y presupuestos 2017
  12. 12. dircom.org • Dircom mantiene en 2016 su inercia de crecimiento a nivel de ingresos y plantea un escenario similar en 2017 para su actividad ordinaria. Durante el pasado año vs 2015: • Ha aumentado ingresos totales en 128.215 euros (10,07%). • Ha incrementado su número de socios netos en 35 (3,7%). • En 2016 se ha incidido en la calidad de las actividades obteniendo una calificacion media de 8,9. Informe financiero 2016 Conclusiones
  13. 13. dircom.org • El ejercicio de 2016 ha sido un año ajustado a presupuesto y a pesar de la dotación fundacional que Dircom ha realizado a Fundacom por un importe de 28.761 € el resultado contable de la actividad ordinaria arrojaba un saldo positivo de 9.483 €. No obstante, nuestros auditores de Grant Thornton nos han recomendado que para el 2016 apliquemos el criterio de devengo y no el de caja para la contabilización del bonus que percibe el equipo de gestión por su desempeño durante el ejercicio y que se abona en 2017. Esto ha supuesto que en 2016 se contabilicen dos bonus: el de 2015 abonado en 2016, y el de 2016 abonado en 2017. Por ello, el año se ha cerrado con un resultado de (37.150 euros) que se cubren en su totalidad con las reservas de la caja central. • Las reservas totales de la asociación a 31 de diciembre de 2016 se sitúan en 256.502 euros. Informe financiero 2016 Conclusiones
  14. 14. dircom.org Central 107.056 Aragón 6.979 Castilla y León 33.177 Cataluña 86.227 C. Valenciana y R. de Murcia 2.028 Galicia 10.430 Norte 10.605 TOTAL 256.502 € Informe financiero 2016 Conclusiones El detalle de las reservas totales en 2016 se distribuye de la siguiente manera:
  15. 15. dircom.org • Actuar en un escenario de equilibrio presupuestario con +1.574 € de reservas. • Mantener el carma de la sostenibilidad financiera de Dircom, es decir, el equilibrio presupuestario. • Continuar durante el ejercicio con las revisiones trimestrales como punto de orden del día de las Juntas directivas que corresponda. • Mantener la excelencia en cobros y morosidad. Al final del año 2016 solo había 2 cuotas impagadas de socios frente a las 4 que había en 2015. Esto suponía un 0,1% sobre el total de los ingresos. Informe financiero 2017 Previsiones • Incrementar los ingresos recurrentes que nos permitirán incrementar la inversión y lanzar nuevos proyectos: a pesar de la marcha de dos socios protectores se incorporó 1 nuevo. Además se prevee un incremento de un 7% en el resto de cuotas de socios. En total aumenta un 2,15% los ingresos recurrentes; que se destinarán al nuevo CRM, Sistema de KPIs; hardware, más actividades… • Más actividades: generadoras de valor al socio. Repositorio de contenidos para el 100% de los asociados. Mantener la calidad de las actividades en todo el Estado. • Mejorar el portfolio de actividades de los territorios: Actividades accesibles a través de la web y en streaming. De cara a 2017, si nos adecuamos al presupuesto previsto, preveemos:
  16. 16. dircom.org • Publicaciones: Durante 2016 se han desarrollado dos publicaciones, el Anuario de la Comunicación y el Libro de Casos. En 2017 se plantea editar el Anuario de la Comunicación, y ya se ha editado el libro: Los estudios universitarios especializados en Comunicación en España. Este último no supone ingresos, de ahí la reducción de ingresos en este apartado que se acompaña de una reducción en gastos. • Equipo de gestión orientado a resultados. Mantenimiento salario variable acorde a resultados asociación, departamento y puesto. • Subvenciones: en 2016 Dircom no se benfició de ninguna subvención. Se decidió renunciar a ellar por sentido de responsabilidad pues se concedió a finales de año y no había tiempo material para preparar un Proyecto de calidad. En 2017 se plantea obtener una nueva subvención. Informe financiero 2017 Previsiones
  17. 17. dircom.org Informe de Gestión 2016 Sebastián Cebrián Presentación
  18. 18. dircom.org Plan de reputación
  19. 19. dircom.org Reconocimiento 2017 Matriz de Materialidad Importancia para Stakeholders ImportanciaparaDircom CONOCIMIENTO DESARROLLO ASOCIATIVO NETWORKING ESPECIALIZACIÓN SECTORIAL VOCALÍAS ABIERTAS GESTIÓN AGENDA PRESIDENCIA Y JD RECIBIR SOCIOS Y PROVEEDORES DESARROLLO TERRITORIAL DESARROLLO INTERNACIONAL VOCALÍAS CERRADAS RSC INTERNA RSC EXTERNA EMPLEOReconocimiento Formación y Conocimiento Networking RSC / Gestión Responsable
  20. 20. dircom.org Ponderación KPI´s
  21. 21. dircom.org Sistema de KPI’s Decisiones ejecutivas basadas en datos Proyecto de cuadro de mando 2016-2018 De la intuición a la toma de decisiones Indicadores 696 Dircom 256 (55 de cada delegación) KPI’s 29 Delegaciones territoriales 440 Definición y recogida de Indicadores 2016 2017 Inteligencia de negocio Data Discovery 2018
  22. 22. dircom.org Proyecto de cuadro de mando 2016- 2018 M E D I A P O N D E R A D A ÁREA C O N T A P L U S ERP WEB CRM REDES SOCIALES R E P E R C U S I Ó N E N C U E S T A S B O L S A D E E M P L E O E V E N T O S C A L E N D A R I O F U E N T E S 2 9 K P I s 29 KPI’s calculados por métodos estadísticos en base a objetivos. 5 Á R E A S + 7 D E L E G A C I O N E S La valoración de cada área es la media ponderada de los KPI’s que la forman. C Á L C U L O E S T A D Í S T I C O + O B J E T I V O S KPI KPIKPI
  23. 23. dircom.org Valor KPI Suma E (133) / Suma D (19) 7,0/10 En este ejemplo el calculo del valor del KPI se ha realizado mediante reglas de tres y de medias ponderadas, pero en otros casos el valor del máximo objetivo de alguno de los indicadores se calcula con formulas más complejas que establecen máximos objetivos obtenidos mediante relaciones estadísticas entre otros indicadores. Cuando el número de datos recogido sea suficiente, este máximo objetivo se establecerá por medios estadísticos únicamente (Gumbel). Proyecto de cuadro de mando 2016- 2018 Ejemplo de cálculo de KPI: Bolsa de Profesionales VALOR RECOGIDO MÁXIMO OBJETIVO (Establecido por DG) VALORACIÓN C = (A / B) x 10 IMPORTANCIA DEL INDICACOR DENTRO DEL KPI E = C x D A B C D E Nº DE OFERTAS PUBLICADAS 57 70 8,1 10 81,5 Nº DE CURRICULUM ENVIADOS 220 350 6,3 5 31,5 Nº DE CONTRATOS CONSEGUIDOS 5 10 5 4 20 Suma 19 133
  24. 24. dircom.org Proyecto de cuadro de mando 2016- 2018 Dirección General D. ASOCIATIVO ACTIVIDADES COMUNICACIÓN INTERNAC. Y RSC ADMIN. DELEG. TERRITORIALES
  25. 25. dircom.org D A T O S I N F O R M A C I Ó N C O N O C I M I E N T O TO M A D E D E C I S I O N E S E J E C U T I VA S Proyecto de cuadro de mando 2016- 2018 ¿Hacia dónde vamos? Conocimiento al servicio de la gestión excelente BI Transformar los datos en información, y la información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones en Dircom. • Compresión de datos • Análisis de comportamientos • Detección anticipada de problemas • Identificación de influencers • Etc. Business Intelligence
  26. 26. dircom.org Proyecto PARES
  27. 27. dircom.org Vocalía de Desarrollo Académico Un nuevo espacio de relación con el sector de la formación en Comunicación. Se propone tomar la iniciativa en la colaboración con las entidades formativas para impulsar una mejora conjunta del panorama formativo. Proyecto PARES
  28. 28. dircom.org D I S E Ñ O [ J U L I O - D I C I E M B R E 2 0 1 6 ] Organización del cuerpo de conocimiento (materias) y la estrategia de relación con Universidades de toda España. Calendario El sistema funcionaría a partir de enero de 2018 D E C I SI ÓN P A R T I C I PA TIV A [ E N E R O 2 0 1 7 - E N E R O 2 0 1 8 ] Creación de un modelo focalizado a la formación en comunicación en España e Iberoamerica. C O L AB OR AC I ÓN E S T R ATÉ GIC A [ E N E R O 2 0 1 8 ] Autodiagnóstico – Reconocimiento – Mejora – Innovación
  29. 29. dircom.org Desarrollo Territorial
  30. 30. dircom.org Internacionalización Fundacom Cibecom
  31. 31. dircom.org Cuenta con el mecenazgo de tres empresas: • BBVA, Iberia y Telefónica Desarrollo con éxito de dos de las líneas estratégicas de Fundacom: • Premios Fundacom: 114 proyectos presentados de 10 países • Cibecom Próximo pasos: • LCM • Formación Fundacom
  32. 32. dircom.org 238 participantes de 20 nacionalidades 45 ponentes de 13 países distintos Gran difusión del evento: 257 noticias publicada durante la semana del evento y trending topic en Miami. CIBECOM’2017
  33. 33. dircom.org El caso Dircom
  34. 34. dircom.org Socios Dircom
  35. 35. dircom.org Junta Directiva
  36. 36. dircom.org Profesión Antonio López
  37. 37. dircom.org Profesión Montserrát Tarrés
  38. 38. dircom.org Administración y Recepción
  39. 39. dircom.org Administración y Recepción Gestión diaria N Ú M E R O D E A S I E N T O S C O N T A B L E S 5.946 N Ú M E R O D E L L A M A D A S C E N T R A L I T A 3.556 (Media diaria: 15) N Ú M E R O D E F A C T U R A S E M I T I D A S 1.648 versus 1.414 en 2015 (16,5% incremento) VENTA PUBLICACIONES 2015 2016 DIFERENCIA Anuario de la Comunicación 28 37 9 Libro de casos IESE 12 14 2 Manual de la Comunicación 33 23 -10 73 74 1
  40. 40. dircom.org KILOWATIOS CONSUMIDOS enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre 2015 2016 Administración y Recepción Gestión diaria • Gasto en papel: 562 € • Nº de envíos: 1.375 • Gasto en mensajería: 9.103 € en 2016 frente a 14.127,99 € de 2015 • Gasto de luz: 6.380 € frente 4.995 € de 2015 /36.068 kw frente 34.440 de 2015
  41. 41. dircom.org 140 Reuniones con miembros de Junta Directiva 163 83 56 Reuniones con socios Reuniones con miembros equipo de gestión 3 Reuniones con no socios Vocalías Reuniones con todo el equipo (Madrid - Delegaciones) 9 37 Días de viaje 69 Reuniones Fundacom Administración y Recepción Reuniones Dirección General
  42. 42. dircom.org 40.8% 40.0% 11.5% 5.8% 1.7% 0.1% CUOTAS SOCIOS PROTECTORES Y PARTNERS PUBLICACIONES PATROCINIOS FORMACION RESTO Administración y Recepción Ingresos 2016 Distribución de ingresos
  43. 43. dircom.org IMPORTE % INGRESOS Ingresos pendientes de cobro 27.834 € 2% En periodo de reclamación 2.021 € 0,1% Administración y Recepción Ingresos 2016 Informe sobre morosidad
  44. 44. dircom.org Desarrollo Asociativo
  45. 45. dircom.org 49 50 66 77 100 122 148 195 264 324 384 415 415 429 467 491 622 757 820 845 871 908 950 985 0 200 400 600 800 1000 1200 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2% 32% 16% 30% 22% 21% 32% 36% 23% 28% 8% 0% 3,5% 9% 5% 26% 21% 8,5% 3% 3% 4,2% 4,7% 3,7% 985 socios a 31.12.2016 Desarrollo Asociativo Evolución número de socios 1993 - 2016 3.7%
  46. 46. dircom.org C L U B D I R C O M Lanzamiento nueva plataforma con todos los descuentos unificados. 46% de los socios están registrados en el club. Un 40% de ellos realiza compras sobre todo en viajes y hoteles online. A R E A D E S O C I O S Implantación de la nueva área de socios en el sitio web. Un solo lugar donde realizar todas las gestiones • Inscripción a eventos • Modificación de datos. • Inscripción a vocalías D E S A R R O L L O T E R R I T O R I A L Nuevo proyecto Dircom Andalucía. Ser la entidad de referencia sobre comunicación institucional y empresarial en Andalucía. Desarrollo Asociativo Servicios B O L S A D E E M P L E O 180 CV recibidos. Más de 15 cv recibidos al mes. 57 Ofertas gestionadas vs 65 en 2015. Más de una oferta de empleo gestionada a la semana. 220 Perfiles movilizados. Más de 5 perfiles movilizados semanalmente. • Buzón de sugerencias • Próximamente: Facturación
  47. 47. dircom.org S E R V I C I O S Bolsa de Empleo • Aumentar el nº de procesos. • Nueva Plataforma vinculada al CRM  Procesos automatizados  Sistemas de alertas Objetivo: dar mayor visibilidad al servicio y potenciar su uso. N U E V O S I T I O W E B Desarrollo del nuevo sitio web de Dircom • Más accesible. • Mejores contenidos y más relacionados. • Cambio tecnológico • Más seguro • Más rápido • Totalmente conectado con CRM • Analítica avanzada por temáticas y contenidos. Desarrollo Asociativo Servicios Objetivo: Mejorar el servicio y la accesibilidad y llegar a más público ofreciendo a la vez un contenido de mayor calidad y más demandado. S I S T E M A D E T I C K E T S • Organización de tareas • Optimización de tiempos • Centralización de solicitudes Objetivo: dar el mejor y más rápido soporte al equipo en delegaciones territoriales.
  48. 48. dircom.org Actividades y Formación académica
  49. 49. dircom.org Asistentes 2.991 Asistentes 4.872 Actividades y Formación académica Balance 2016 Actividades 182 MADRID 45 Asistentes 1.881 DELEGACIONES 137
  50. 50. dircom.org Actividades y Formación académica Balance 2016 Agenda Presidenta y Presencia Pública de la Junta Directiva y Socios Protectores 31 Eventos Dircom 25 Eventos Externos 24 Reuniones Internas 8 Participaciones en eventos 17 Participaciones en eventos
  51. 51. dircom.org Actividades y Formación académica Balance 2016 9 REUNIONES ÓRGANOS DE GOBIERNO 6 ACTIVIDADES NETWORKING 2 DESAYUNOS INSTITUCIONALES 3 ENCUENTROS EXCLUSIVOS SOCIOS PROTECTORES PROGRAMA TRANSFORMACIÓN DIGITAL 9 JORNADAS DE COMUNICACIÓN 7 SEMINARIOS DE COMUNICACIÓN 6 JORNADAS SECTORIALES 8,8
  52. 52. dircom.org 1 2 3 4 5 6 7 Actividades y Formación académica Balance 2016 P L A N I F I C A C I Ó N C A L I D A D V S C A N T I D A D S O C I O P R O T E C T O R P O R T F O L I O A C T I V I D A D E S D E L E G A C I O N E S A C T I V I D A D E S C O N E N T I D A D E S D E R E F E R E N C I A F O R M A C I Ó N A L I N E A D A D E M A N D A S O C I O S B A S E R E P O S I T O R I O P O N E N T E S S I S T E M A T I Z A D A S P A R A T O D A S L A S D E L E G A C I O N E S
  53. 53. dircom.org Vocalía Innovación Actividades y Formación académica Balance 2016 Programa Transformación Digital Blog de Innovación Visitas Centros de Innovación Jornada Innovación / Comunicación Sesiones Formativas
  54. 54. dircom.org Actividades y Formación académica Balance 2016 Vocalía Desarrollo Académico P R O Y E C T O C O L A B O R A T I V O P A R E S Dircom-Universidades P U B L I C A C I Ó N Los estudios universitarios especializados en comunicación en España
  55. 55. dircom.org Congreso Dircom Otoño 2017 Actividades y Formación académica 2017
  56. 56. dircom.org Internacionalización y RSC
  57. 57. dircom.org Internacionalización y RSC Vocalías Vocalía Responsabilidad Social Corporativa 2 0 1 6 1. Jornadas sobre Diálogo STK en RSC 2. Encuentros con el Tercer Sector 3. Acuerdo Dirse – Dircom 4. Acuerdo con Corresponsables 2 0 1 7 1. 2º Encuentro con el Tercer Sector 2. Jornada Dirse – Dircom 3. Trekking por la Infancia 4. Giving tuesday
  58. 58. dircom.org Vocalía Lobby y Relaciones Institucionales Internacionalización y RSC Vocalías 2 0 1 6 1. Desarrollo del acuerdo con APRI 2. Seguimiento Comunicación Política en Campañas • España • EEUU 2 0 1 7 1. Desarrollo del acuerdo con APRI 2. Comunicación Política ante el nuevo panorama parlamentario. 3. Era post Trump.
  59. 59. dircom.org Internacionalización y RSC Gestión Eficiente Recursos Mejora de la Eficiencia energética de la oficina: • Vinilos ventanas Sur. • Iluminación eficiente. • Gestión de Residuos. Optimización de espacios de oficina para mejor uso de espacios.
  60. 60. dircom.org Internacionalización y RSC Alineamiento ODS
  61. 61. dircom.org Comunicación
  62. 62. dircom.org 20162015 Comunicación Balance 2016 Noticias Dircom 238 235 Visitas únicas boletín 463 406 541 540 Repercusión en medios
  63. 63. dircom.org 5 9 1 V I S I T A S Ú N I C A S : Publicación “Descárgate el ECM 2016” 5 9 5 V I S I T A S Ú N I C A S : “Gestionamos más de 40 ofertas de empleo de enero a septiembre” Comunicación 3 boletines con más visitas únicas 6 8 2 V I S I T A S Ú N I C A S : Informe “Estado de la gestión de la reputación e intagibles”
  64. 64. dircom.org Comunicación Repercusiones en medios destacadas
  65. 65. dircom.org Comunicación Redes sociales 20.195 12,8% 5.628 13,9% 19.018 8,1% TOTAL SEGUIDORES 44.841 11,6%
  66. 66. dircom.org Comunicación Redes sociales Nuestros hashtags han sido trending topic en 4 ocasiones durante 2016 1.266.800 184.745 Klout 59 # D i r c o m C e o e # M e d i o s Y D i r c o m s # F u n d a c o m # A n u a r i o D i r c o m 2 0 1 6 Alcance
  67. 67. dircom.org 2 0 º E D I C I Ó N D E L A N U A R I O D E L A C O M U N I C A C I Ó N D E F I N I C I Ó N G U I Ó N M A N U A L D E C O M U N I C A C I Ó N I N T E R N A Comunicación Publicaciones e investigación E S T A D O D E L A G E S T I Ó N D E L A R E P U T A C I Ó N E I N T A N G I B L E S
  68. 68. dircom.org Comunicación Avance 2017 #PosverdadyLey
  69. 69. dircom.org Estatutos Sociales Ratificación de Incluyendo artículo de nueva figura de Presidente de honor territorial Miguel López Quesada
  70. 70. dircom.org Nuevos socios Miguel López Quesada incorporados en 2016 Ratificación de la admisión
  71. 71. dircom.org Delegaciones Territoriales Balance
  72. 72. dircom.org
  73. 73. dircom.org 3 ALTAS + 2016 vs 2015 1 BAJA + 2016 vs 2015 12 SOCIOS + 2016 vs 2015 20 Nº Altas 2015 23 Nº Altas 2016 10 Nº Bajas 2015 11 Nº Bajas 2016 136 Nº Total de Socios 2015 148 Nº Total de Socios 2016 Dircom Catalunya Desarrollo Asociativo
  74. 74. dircom.org 2733 Actividades 2015 Actividades 2016 912 957 Asistentes 2015 Asistentes 2016 Valoración media 2015 Valoración media 2016 (Valoraciones de 0 a 5) 4,3 4,2 Dircom Catalunya Actividades
  75. 75. dircom.org 24 30 Comunicados para la web + vídeos 8 27 Repercusión en medios y redes sociales 504 562 Seguidores en Twitter 20162015 Dircom Catalunya Comunicación
  76. 76. dircom.org • Representa el 15% de Dircom. • El 95% de ingresos de Dircom Catalunya corresponde a las categorías de socio de número, protector y partner protector. • Acciones desarrolladas según los ejes estratégicos de Dircom: • Reconocimiento -> 17 • Conocimiento -> 11 • Networking -> 2 • RSC / Gestión responsable -> 1 • Twitter con 562 seguidores. Dircom Catalunya Descripción
  77. 77. dircom.org • Ciclo de Cápsulas Digitales • Storytelling • Influencers • Crisis • KPI’s • Mesa Redonda corresponsales británicos sobre la comunicación del Brexit. • Viaje de trabajo con socios Dircom a Bruselas para conocer la Comisión y Parlamento Europeos y encuentros con diferentes stakeholders. Dircom Catalunya Proyectos del 2017
  78. 78. dircom.org • Presentación de Cibecom. • Presentación del Anuario de la Comunicación en Barcelona. • Presentación del Libro de Casos del IE. • NETCOM 2017 • Ciclos de almuerzos Mandarín Oriental y desayunos DircomCat. • Ciclo de Seminarios de Comunicación y Prospectiva. Dircom Catalunya Proyectos del 2017
  79. 79. dircom.org
  80. 80. dircom.org Nº ALTAS 2015 vs 2016 Nº BAJAS 2015 vs 2016 TOTAL DE SOCIOS 2015 vs 2016 13 Nº Altas 2015 4 Nº Altas 2016 2 Nº Bajas 2015 2 Nº Bajas 2016 56 Nº Total de Socios 2015 58 Nº Total de Socios 2016 Dircom Castilla y León Desarrollo Asociativo
  81. 81. dircom.org 24 24 Actividades 2015 Actividades 2016 Asistentes 2015 Asistentes 2016 10 10 Valoración media 2015 Valoración media 2016 542 510 Dircom Castilla y León Actividades
  82. 82. dircom.org 24 24 Comunicados para la web 56 57 Notas de prensa 342 379 Seguidores en Twitter 20162015 Dircom Castilla y León Comunicación
  83. 83. dircom.org Convenio Asociación Iniciativas Empresariales Networking de primavera: Restaurante 5 Gustos Encuentro con Montserrat Tarrés Presidenta de Dircom Networking de otoño: ¿Quieres retarte como cocinero? ¿y como líder? Jurado de los III Premios al Mejor Directivo de Castilla y León Jurado de los I Premios Competitividad Digital Dircom Castilla y León Reconocimiento y Networking 2016
  84. 84. dircom.org MINDFULNESS PARA NUESTRA GESTIÓN DEL ESTRÉS Juan Francisco Martínez, especialista en Mindfulness. LIDERAZGO PARA DIRECTORES DE COMUNICACIÓN. UN PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LIDERAZGO Pedro Gioya, socio fundador de Instituto de Liderazgo, IDL. COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA: LAS DIEZ PREGUNTAS QUE UN EMPRESARIO DEBERÍA HACERSE PARA GENERAR VALOR. José Manuel Velasco, consultor de comunicación, coach y presidente electo de la Global Alliance for Public Relations and Communication Management. CÓMO GESTIONAR CON ÉXITO LA REPUTACIÓN EN EL SECTOR FINANCIERO: EL CASO BANKIA Amalia Blanco Lucas, directora general adjunta de Comunicación y Relaciones Externas y miembro del Comité de Dirección de Bankia. LA COMUNICACIÓN, ELEMENTO CLAVE PARA RECUPERAR LA CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES: LA EXPERIENCIA DE LA CNMV Antonio Belmonte, director de Comunicación de la CNMV. MEDIOS TRADICIONALES VERSUS NUEVAS FORMAS DE COMUNICACIÓN José Romero, director de Comunicación y Sostenibilidad de Vodafone. Tomás Alonso, Director de Comunicación Externa de Vodafone. Dircom Castilla y León Conocimiento 2016
  85. 85. dircom.org REINVENTARSE A LOS 50. O CÓMO ‘REDECORAR’ TU VIDA PROFESIONAL Arturo Gómez Quijano, profesor asociado de la Universidad Complutense Madrid NUEVAS CORRIENTES EN LIDERAZGO Félix Alberto Sanz, consultor y psicólogo para el desarrollo de personas. CÓMO INFLUIR Y CONVENCER SIN JERARQUÍA Pedro Gioya, socio fundador de Instituto de Liderazgo, IDL NETWORKING DE PRIMAVERA: CORINTO GASTROLOUNGE Dircom Castilla y León Conocimiento y Networking 2017
  86. 86. dircom.org
  87. 87. dircom.org Dircom Galicia Empujando y apostando por la comunicación como herramienta estratégica en las empresas gallegas
  88. 88. dircom.org Nº ALTAS 2015 vs 2016 Nº BAJAS 2015 vs 2016 TOTAL DE SOCIOS 2015 vs 2016 4 Nº Altas 2015 5 Nº Altas 2016 3 Nº Bajas 2015 0 Nº Bajas 2016 27 Nº Total de Socios 2015 32 Nº Total de Socios 2016 Dircom Galicia Desarrollo Asociativo
  89. 89. dircom.org 17 16 Actividades 2015 Actividades 2016 180 200 ++ Asistentes 2015 Asistentes 2016 4,54,5 Valoración media 2015 Valoración media 2016 Dircom Galicia Actividades
  90. 90. dircom.org 31 27 Comunicados para la web 4 5 Notas de prensa 850 1111 Seguidores en Twitter 2015 2016 Dircom Galicia Comunicación
  91. 91. dircom.org AFTERWORKS CON ASOCIACIONES DEL SECTOR 3 ciudades: • Coruña • Vigo • Santiago Una vez al mes RELACIONES CON LOS MEDIOS Y ASOCIACIONES • Consejo Directivo de la AED en Galicia. • Miembros Junta Directa Clúster de Comunicación. • Vehículo de expresión: Revista RÚBRICA ESTAR DESPIERTOS OBSERVAR y CONTACTAR POTENCIALES • Colaboraciones en Jornadas • Afterworks • Reuniones • Bolsa de empleo PRESCRIPTORES EN MATERIA DE COMUNICACIÓN Estudio “La comunicación en Galicia 2016” Dircom Galicia 2017, ¿qué estamos haciendo?
  92. 92. dircom.org • Consolidación territorial en Galicia. • Trabajar para la influencia. • Centrarnos en los prescriptores en materia de comunicación de cara a todo tipo de empresas y organizaciones. • Posicionarnos como asociación de referencia. • Colaborar con Asociaciones del sector. Sumar fuerzas • Colaboración con Facultades de Comunicación gallegas. Dircom Galicia Líneas de actuación
  93. 93. dircom.org
  94. 94. dircom.org Nº ALTAS 2015 vs 2016 Nº BAJAS 2015 vs 2016 TOTAL DE SOCIOS 2015 vs 2016 7 Nº Altas 2015 9 Nº Altas 2016 7 Nº Bajas 2015 9 Nº Bajas 2016 53 Nº Total de Socios 2015 53 Nº Total de Socios 2016 Dircom Aragón Desarrollo Asociativo
  95. 95. dircom.org Número: 19 36% Autónomos: 15 28% Conocimiento: 3 6% Docente: 12 22% Joven: 2 4% Desempleo: 2 4% Dircom Aragón Desarrollo Asociativo Socios 2016 por tipología
  96. 96. dircom.org 40 39 41 50 53 53 53 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Dircom Aragón Desarrollo Asociativo Histórico de socios
  97. 97. dircom.org 25 24 Actividades 2015 Actividades 2016 Asistentes 2015 Asistentes 2016 Valoración media 2015 Valoración media 2016 478 598 8,8 9,1 Dircom Aragón Actividades Asistencia y valoración
  98. 98. dircom.org actividades Desglose por tipología Conocimiento: 8 Reconocimiento: 14 Networking: 3 asistentes Dircom Aragón Actividades 598 25
  99. 99. dircom.org Dircom Aragón Actividades Evolución histórica 10 17 40 33 29 24 25 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
  100. 100. dircom.org Dircom Aragón Comunicación 23 26 Comunicados para la web 4 5 Notas de prensa 640 777 Seguidores en Twitter 20162015
  101. 101. dircom.org Dircom Aragón Retos 2017 Objetivo global: generar valor al socio y darle valor a la función estratégica del dircom. LANZAMIENTO DE UN PROGRAMA DE DIRECCIÓN DE MARKETING Y COMUNICACIÓN DIGITAL CON ICEMD / ESIC IMPULSO DEL PLAN DE COMUNICACIÓN EN REDES PARA MEJORAR EL POSICIONAMIENTO DE DIRCOM EN ARAGÓN. EL NETWORKING COMO EJE CENTRAL DE TODAS LAS ACTIVIDADES. PUESTA EN MARCHA DEL PLAN DE CRECIMIENTO 2017/2020 PARA CAPTACIÓN DE SOCIOS.
  102. 102. dircom.org
  103. 103. dircom.org Nº ALTAS 2015 vs 2016 TOTAL DE SOCIOS 2015 vs 2016 5 Nº Altas 2015 11 Nº Altas 2016 41 Nº Total de Socios 2015 52 Nº Total de Socios 2016 Dircom Comunitat Valenciana y Región de Murcia Desarrollo Asociativo
  104. 104. dircom.org 10 14 Actividades 2015 Actividades 2016 329 Asistentes 2016 Dircom Comunitat Valenciana y Región de Murcia Actividades
  105. 105. dircom.org 1. Álex Rubio, Strategic Manager de TwuelfHundred: Retos del Dircom para 2016. 2. Selva Orejón, CEO de OnBranding: Ciberseguridad. Valencia. 3. Pilar Domingo, directora de Atrevia Valencia: Tendencias en comunicación on y off. 4. Román García, CEO Dígitis: Marketing de precisión. 5. Selva Orejón, CEO OnBranding: Ciberseguridad. Murcia. 6. Sebastián Cebrián, dtor. Gral. Dircom: Presentación Dircom. 7. Amalia López Acera, responsable comunicación SERVEF: Marca personal y redes sociales. 8. Carlos Fernández Guerra, Dircom de Iberdrola: Redes sociales. 9. Fernando Tomás, director comunicación Viajes El Corte Inglés: Desayuno sobre comunicación y turismo organizado conjuntamente con el diario Valencia Plaza. 10.José Manuel Velasco, pte. Electo Global Alliance: Coaching para comunicadores. Murcia. 11.José Manuel Velasco, pte. Electo Global Alliance: Coaching para comunicadores. 12.MedCom, la noche de la comunicación del Mediterráneo. 13.Sebastián Cebrián, dtor. Gral. Dircom: Presentación Dircom. Murcia. 14.Carlos Bertomeu, pte. Air Nostrum. I Almuerzo Dircom-Las Arenas. 15.Esther Palma, consultora en comunicación de moda, salud y belleza. Dircom Comunitat Valenciana y Región de Murcia Actividades
  106. 106. dircom.org 12 14 Comunicados para la web 0 5 Notas de prensa 300 aprox. 415 Seguidores en Twitter 2015 2016 Dircom Comunitat Valenciana y Región de Murcia Comunicación
  107. 107. dircom.org Pendientes de confirmar nuevas incorporaciones de grandes empresas: Consum, Boluda, Alcanzia, EL Pozo, El Corte Inglés Murcia, Verne Technology Group y Suavinex. Aumento de los contactos a través de invitaciones a actividades, eventos de pago y apoyo de la Junta. Amplia lista de posibles socios que hay que trabajar. Dircom Comunitat Valenciana y Región de Murcia Desarrollo Asociativo
  108. 108. dircom.org Dircom Comunitat Valenciana y Región de Murcia Actividades • Samsung, cómo afrontar una verdadera crisis global. • Comida Dircom Las Arenas con Vicente Boluda, Presidente de la naviera Boluda y de AVE (Asociación Valenciana de Empresarios) • Adela Cortina; Ética y Comunicación. Los valores siempre son rentables. • Encuentro de networking entre socios antes de las vacaciones en el Oceanogràfic. Programadas antes del verano
  109. 109. dircom.org
  110. 110. dircom.org Nº ALTAS 2016 vs 2015 Nº BAJAS 2016 vs 2015 TOTAL DE SOCIOS 2016 vs 2015 4 Nº Altas 2015 4 Nº Altas 2016 5 Nº Bajas 2015 3 Nº Bajas 2016 40 Nº Total de Socios 2015 41 Nº Total de Socios 2016 Dircom Canarias Desarrollo Asociativo
  111. 111. dircom.org 2525 Actividades 2015 Actividades 2016 307 262 Asistentes 2015 Asistentes 2016 Dircom Canarias Actividades
  112. 112. dircom.org Mesa Redonda Dircom Canarias "Medios de comunicación: visión de futuro y su relación con los dircoms" Dircom Canarias Actividades Desatacadas 2015
  113. 113. dircom.org Seminario de Coaching para comunicadores Ponente: José Manuel Velasco, coach ejecutivo y de equipos, y consultor de comunicación. Dircom Canarias Actividades Desatacadas 2016
  114. 114. dircom.org 16 13 Comunicados para la web 2 1 Notas de prensa 202 253 Seguidores en Twitter 2016 2015 Dircom Canarias Comunicación
  115. 115. dircom.org Dircom Canarias 2017 S E S I Ó N S O B R E C I B E R S E G U R I D A D Selva Orejón, especialista en protección de identidad digital. E N C U E N T R O José Naranjo, Premio Canarias de Comunicación. P R E S E N T A C I Ó N D E L A N U A R I O D E L A C O M U N I C A C I Ó N 2 0 1 7 D E D I R C O M Sebastián Cebrián
  116. 116. dircom.org
  117. 117. dircom.org Nº ALTAS 2015 vs 2016 Nº BAJAS 2015 vs 2016 TOTAL DE SOCIOS 2015 vs 2016 30 Nº Altas 2015 (creación de la delegación) 9 Nº Altas 2016 0 Nº Bajas 2015 1 Nº Bajas 2016 30 Nº Total de Socios 2015 38 Nº Total de Socios 2016 (29 socios de número, 5 docente, 3 autónomo, 2 joven, 1 socio conocimiento, 7 en promoción). Dircom Norte Desarrollo Asociativo
  118. 118. dircom.org 8 Dircom Norte Actividades 180 9,3 A C T I V I D A D E S 2 0 1 6 Escuela Dircom Norte: 8 talleres A S I S T E N T E S E N 2 0 1 6 V A L O R A C I Ó N M E D I A 2 0 1 6 9,3 (encuesta talleres)
  119. 119. dircom.org 12 2 400 C O M U N I C A D O S P A R A W E B 2 0 1 6 N O T A S D E P R E N S A 2 0 1 6 S E G U I D O R E S E N T W I T T E R 2 0 1 6 Dircom Norte Comunicación
  120. 120. dircom.org Dircom Norte Encuentros Con profesionales de los medios acercando al dircom y al medio, para un día a día más productivo y efectivo para todos… 2º ENCUENTRO EN EL PERIÓDICO EL CORREO José Miguel Santamaría, director de El Correo. ASISTENTES AL ENCUENTRO Bingen Zupiria, director de DEIA. ASISTENTES AL ENCUENTRO Andoni Aranburu, director de Estrategia y Comunicación en EITB. DIRCOM NORTE SE REÚNE CON Begoña Marañón, directora regional de la Cadena SER en Euskadi.
  121. 121. dircom.org Dircom Norte Networking Celebración de la primera cena de la delegación Dircom Norte, 3 de marzo de 2016, para establecer relaciones entre los socios.
  122. 122. dircom.org 25/10/2016 Celebramos la segunda edición del Foro DCOM. Reportaje fotográfico en el principal periódico del País Vasco 'El Correo'. Participación de Ángel Alloza, director y secretario general de Corporate Excellence; María del Barco, directora del Área de Comunicación Interna en Atrevia y Jesús Zorrilla, director de Comunicación y Relaciones Externas de Volkswagen en Navarra. En fase de preparación de la 3ª edición del Foro DCOM para el 25/10/2017. Dircom Norte Repercusión En medios del foro Dcom
  123. 123. dircom.org Ruegos y preguntas
  124. 124. dircom.org XXIV Asamblea General Ordinaria

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