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Wie Zusammenarbeit wirklich geht! Knowtech Präsentation 2015

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Soziale Medien im Überfluss und doch keine Zusammenarbeit - Wie Kollaboration wirklich geht. Age of Artists Vortrag auf der Knowtech 2015 in Hanau, Deutschland

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Wie Zusammenarbeit wirklich geht! Knowtech Präsentation 2015

  1. 1. Soziale Medien im Überfluss und doch keine Zusammenarbeit - Wie Kollaboration wirklich geht Dirk Dobiéy Age of Artists Knowtech 28. Oktober 2015
  2. 2. „Steckt in der Natur des künstlerischen Schaffens eine Logik, die der Wirtschaft nützen könnte?“
  3. 3. Komplexität Beschleunigung Vielfalt Volatilität Unsicherheit Ambiguität
  4. 4. Nikolaj Kondratjew Wirtschafts- wissenschaftler „Technische Erfindungen selbst sind nicht ausreichend, um einen wirklichen Wechsel in der Produktionstechnologie herbeizuführen“ Bildquelle: Wikipedia Commons
  5. 5. Erik Händeler Betriebswirt und Publizist „Je mehr Produktivität von Gedankenarbeit abhängt, desto mehr sind wir auf das Teilwissen anderer angewiesen. Das erzwingt Zusammen- arbeit auf derselben Augenhöhe.“ Bildquelle: XING Profil Erik Händeler
  6. 6. Gerald Hüther Neurobiologe „Wenn sich die Art und Weise, wie Mitarbeiter miteinander in Beziehung treten verbessert [...], entsteht als Nebenprodukt Leistung. Was wir im Augenblick immer versuchen, ist die Fokussierung auf Leistung und produzieren als Nebenprodukt gestörte Beziehungen.“ Bildquelle: Gerald Hüther
  7. 7. Robyn Waters Target‘s ehemalige Vizepräsidentin Trend, Design und Produkt- entwicklung „Collaboration is Target‘s secret sauce“ © AKG-IMAGES / RIA NOWOSTI Bildquelle: Target
  8. 8. Ziele und Planung Governance Führung Einfachheit Anreize Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit?
  9. 9. Ziele und Planung Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit?
  10. 10. „Ich ... möchte am Ende ein Bild erhalten, das ich gar nicht geplant hatte ... ich möchte ja gern etwas Interessanteres erhalten als das, was ich mir ausdenken kann“ Gerhard Richter Maler Bildquelle: Wikipedia Commons
  11. 11. Peter Drucker Managementberater „A business has no 'score' to play by except the score it writes as it plays.“ Bildquelle: TED Bildquelle: Wikipedia Commons
  12. 12. Bildquelle: Kinfolk.org
  13. 13. Bildquelle: Lego Sculpture by Kyle Bean Photograph by Aaron Tilley; Fast Company
  14. 14. Eric von Hippel Wirtschaftswissen- schaftler “Approximately 80% of the innovations judged by users to offer them a significant increment in functional utility were in fact invented, prototyped and first field-tested by users of the instrument rather than by an instrument manufacturer.” Bildquelle: evhippel.mit.edu
  15. 15. Governance Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit?
  16. 16. Bernd Rosslenbroich Biologe „Unsere These, für die wir inzwischen umfangreiche Belege haben, ist, dass es im Laufe der Evolution eine stetige Zunahme an Autonomie gegeben hat. Organismen entwickeln immer mehr Selbstständigkeit und können sich immer besser selbst regulieren.“ Bildquelle: Software AG Stiftung
  17. 17. Self-Directed Teams “The fundamental work unit of the company is the self-directed team. Teams meet regularly to discuss issues, solve problems and appreciate each others' contributions. Every team member belongs to a team.” Bildquelle: Whole Foods
  18. 18. „Wir wollen allen Mitar- beitern die Möglichkeit geben, gemeinsam voneinander zu lernen, einander als Menschen zu begegnen, die Individualität des anderen anzuerkennen, um die Voraus- setzungen zu schaffen, sich selbst zu erkennen und entwickeln zu wollen und sich mit den gestellten Aufgaben verbinden zu können.“ Bildquelle: DM / Wikipedia
  19. 19. Bildquelle: Youtube
  20. 20. Bildquelle: Reddit.com
  21. 21. Bildquelle: Fotonin.com
  22. 22. Führung Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit?
  23. 23. Bildquelle: Aileen Shu
  24. 24. „Under Holacracy, authority and decision makers are distributed throughout the company” Tony Hsieh CEO Zappos Bildquelle: Flickr
  25. 25. In 2003, the company threw a party to celebrate the tenth anniversary of the last time that CEO Ricardo Semler made a decision. Ricardo Semler Your team is your boss! Bildquelle: Flickr
  26. 26. Abbildung 1 Abbildung 2 A B C
  27. 27. Einfachheit Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit?
  28. 28. Bildquelle: Unsplash
  29. 29. Das Gesetz der erforderlichen Vielfalt: „Ein System, welches ein anderes steuert, kann umso mehr Störungen in dem Steuerungsprozess ausgleichen, je größer seine Handlungs- varietät ist.“
  30. 30. Mihalyi Csikzentmihalyi Pschologe und Kreativitätsforscher „It does not seem to be true that work necessarily needs to be unpleasant. It may always have to be hard, but there is ample evidence that work can be enjoyable.“ Bildquelle: TED
  31. 31. Vielfalt liegt in der Natur der Zusammenarbeit Persönlichkeit 1 2 3 Wissen Haltung
  32. 32. Deep Listening Bildquelle: Wikipedia
  33. 33. The Crit Bildquelle: TED Bildquelle: Hein Koh: School of Art (2006)
  34. 34. Bildquelle: TED Bildquelle: Pixar
  35. 35. Die einfachste Lösung Persönlicher Kontakt mit vielen Menschen Bildquelle: TED Bildquelle: HBR.org
  36. 36. 75% reported an increase in productivity 80% increase in the size of their business network 92% increase in the size of their social circle 86% decrease in their sense of isolation 83% reported that they trusted others in their coworking space Bildquelle: TED Bildquelle: St.Oberholz / Pinterest
  37. 37. Ideen generieren – und wissen wo sie herkommen Bildquelle: TED
  38. 38. Bildquelle: BMW
  39. 39. Keine Zusammenarbeit ohne persönliche Zeit zur Reflektion Bildquelle: Unsplash
  40. 40. Anreize Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit?
  41. 41. Zusammenfassung • Weisse Leinwand • Autonomie gewähren • „Q“ berücksichtigen • Geteilte Führung • Kritik als Kultur • Raum für Reflektion • Persönlicher Kontakt • Ungewöhnliche Verbindungen
  42. 42. Thank you! Dirk Dobiéy Age of Artists dirk.dobiey@ ageofartists.org @dobiey www.ageofartists.org @ageofartists

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