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Processo de Ideação:
visões, evolução e ferramentas


Luciana Annunziata
@Luziata
O que é inteligência coletiva? É uma inteligência distribuída
por toda a parte, incessantemente valorizada, coordenada em
tempo real, que resulta em mobilização efetiva das competências.
Acrescentemos à nossa definição este complemento indispensável: a
base e o objetivo da inteligência coletiva são o reconhecimento e o
enriquecimento mútuo das pessoas...

...Ninguém sabe tudo, todos sabem alguma coisa,
todo o saber está na humanidade.
Pierre Lévy
In A inteligência coletiva: por uma antropologia do ciberespaço
Uma história da Inovação



                                    “inovar é um processo
                                    secreto”

                                                     SCP              “inovar é um processo
                                              (Univ.NY at Buffallo)   aberto e em rede”

                                                            Inovação de modelo de negócios
                      Processos de inovação
P&D
“inovar é inventar”



                                    Melhoria estruturada:
                                    produtos, processos e               Inovação disruptiva
               Visão de processo    serviços                            +JBTD|Christensen

     Déc. 70                 Déc. 80                  Déc. 90             Década 010
Uma história da Ideação




                                      Usos para...

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Testes de QI são suficientes?



       Déc. 70                  Déc. 80       Déc. 90   Década 010
O processo criativo




          Divergência   Convergência
Processo de Divergência




                     Fluidez
                               Elaboração




               Flexibilidade   Originalidade
Uma história da Ideação


                      Motivação criativa
                       intrínseca
                      Tereza Amabile                                          Estado de Fluxo
                      O Brincar                                                   Mihaly
                      Winnicott

                                                                           Criatividade: estado existencial
                                                                           Rogers, Bergson
                                                                           Criatividade: solução de paradoxos
                                                                           Koestler
                                Psicologia cognitiva e Cibernética
                                       Criatividade = definição de         Criatividade
                                 problemas, seleção e análise de           sistêmica
                                                             dados         Mihaly
Guilford (psicometria)
                                        Processo mais complexo.
Conceito de divergência
Anos 50
Testes de QI são suficientes?                                   Acessar diferentes Modelos Mentais e papéis
                                                                Edward De Bono, Tom Kelley


       Déc. 70                       Déc. 80                    Déc. 90                   Década 010
excitação
                       ansiedade                 FLOW



                    preocupação                    controle
          desafio




                        apatia                   relaxamento
                                      tédio



                                   habilidades


Mihaly Csikszentmihalyi | Destacamento do tempo-espaço | FLOW
Uma história da Ideação

              O que é a inteligência? De onde vem a Criatividade?




                       Como resolver problemas criativamente? O que ativa a criatividade?




                                                  A criatividade pode ser um processo?




                                                     Como resolvemos problemas complexos?



   Déc. 50 a 70            Déc. 80                   Déc. 90               Década 010
Uma história da Ideação

              Visão instrumental: técnicas podem ajudar a ativar o pensamento
              criativo
              Através delas podemos solucionar problemas



   BRAINSTORMING

   TRIZ: solução de problemas técnicos a partir de templates de sucesso

   Pensamento Lateral (Edward De Bono)

   CPS Buffallo: ciclos de divergência e convergência

   Scamper: decompor e recombinar

   Analogia | Synetics: sistemativação do processo, importância das metáforas
TRIZ
Gehrich Alshuller 1946
Solução de contradições técnicas
SCAMPER
Bob Eberle 1970
Tuda solução nasce da modificação do que já existe.


                            S = Substitute
                            C = Combine
                            A = Adapt
                            M = Magnify
                            P = Put to Other Uses
                            E = Eliminate (or Minify)
                            R = Rearrange (or Reverse)
Pensamento Lateral
Edward De Bono1970




Quatro tipos de ferramentas:
1. Geração de idéias: para quebrar padrões de rotina
2. Foco: para ampliar o espectro de busca de idéias
3. Colheita: para assegurar que se recebe mais valor das
   idéias geradas
4. Tratamento: para verificar as restrições e recursos viáveis
   para suportar a idéia gerada. [
Synetics
William J.J. Gordon 1970s

Precussor da Co-criação
O sucesso acontece quando o grupo chega a uma solução
criativa que ele está comprometido a implementar.
Contexto do problema   Contexto em que um
                       problema de mesma
                       natureza foi resolvido



   analogizado             analogizante
    queremos
                             estimulador
    investigar
Uma história da Ideação
Tom Kelley “As 10 faces da Inovação”




     O arquiteto de O Cenógrafo
                                                             Papéis
                                  O Cuidador O Contador de
      experiências                              histórias    Construtores




                                                             Papéis
            O antropólogo O experimentador O Polinizador     Aprendizes




                                                             Papéis
                 O Saltador de O colaborador O diretor
                                                             organizadores
                  obstáculos
Uma história da Ideação


Papéis organizadores: O Saltador de obstáculos




              Richard Branson
Uma história da Ideação

Papéis construtores: o cenógrafo




              universidade da Califórnia
              quase salas a partir de design para IDEO.
Uma história da Ideação

Os Chapéus de Edward De Bono




                          Azul: organizador, designer
                          Verde: busca alternativas
                          Vermelho: sentimentos, emoções
                          Branco: fatos, informações
                          Amarelo: julgamento dos pontos positivos
                          Preto: julgamento crítico, busca de falhas
Uma história da Ideação

              O que é a inteligência? De onde vem a Criatividade?




                       Como resolver problemas criativamente? O que ativa a criatividade?




                                                  A criatividade pode ser um processo?




                                                     Como resolvemos problemas complexos?



   Déc. 50 a 70            Déc. 80                   Déc. 90               Década 010
Uma história da Ideação




                    Visão processual:
                    Como encontrar os problemas certos?
                    O que faz uma inovação de sucesso?
                    O que é relevante para o CLIENTE?
Philippe Starck
Dieter Rams
Peter Menzel
DESCOBERTA        INTERPRETAÇÃO             IDEAÇÃO           EXPERIMENTAÇÃO          EVOLUÇÃO




Tenho um desafio.   Aprendi algo.         Vejo uma oportunidade. Tenho uma ideia.   Experimentei algo novo.
Como abordá-lo?     Como interpretá-lo?   O que criar?           Como realizá-la?   Como fazê-lo evoluir?
Uma história da Ideação




      Por trás do insight pode estar um padrão de operação existente
                          num mercado ou numa rede.


            Por trás do insight pode estar um job importante:
       JOB: metas que os agentes da rede querem atingir, tarefas que
         querem realizar ou problemas que precisam resolver e não
                    conseguem com os recursos atuais.
         Não são necessidades, são aquilo que está por trás de uma
           necessidade. Por que essa necessidade se apresenta?

      Como simplificar o modo como os agentes realizam seus “jobs”?
Protótipos facilitam o
compartilhamento
de ideias e a
discussão sobre como
refiná-las. É possível
prototipar
praticamente qualquer
coisa.
Exemplos de protótipos




     Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos




     Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos




               Protótipo do aparelho cirúrgico Gyrus ENT Diego
Exemplos de protótipos




     Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Exemplos de protótipos




     Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
Uma história da Ideação

              O que é a inteligência? De onde vem a Criatividade?




                       Como resolver problemas criativamente? O que ativa a criatividade?




                                                  A criatividade pode ser um processo?




                                                     Como resolvemos problemas complexos?



   Déc. 50 a 70            Déc. 80                   Déc. 90               Década 010
Uma história da Ideação
 Uma história da Ideação

Tom Kelley “As 10 faces da Inovação”
 Visão multistakeholder
 Como vamos lidar com os desafios mais complexos que hoje enfrentamos?
Complexidade                       Solução
                                    Dinâmica                         Sistêmica
                            Causa e efeito estão distantes e
                                são interdependentes




 Solução     Complexidade                         Complexidade                   Solução
Emergente     Generativa                             Social                      Inclusiva
            Futuro é não familiar e             Atores têm interesses e
               indeterminado.                perspectivas diversas e fazem
                                                       escolhas.
O Processo U


Co – Iniciar um
microcosmo                                                              Institucionalizar as
estratégico do                                       Co-criar                     inovações
                             Co-sentir
sistema

Conectar-se com o
sistema através de                                                      Protótipos e pilotos
jornadas de                                                                  das inovações
aprendizagem

      Criar um                                                  Cristalizar visão e
      entendimento da                    Co-presenciar                  pontos de
      estrutura do                                                   alavancagem
      sistema, gerar novas
      perguntas e insights          Retiro para acessar o
                                      saber profundo
Conheça todas as teorias.
     Domine todas as técnicas.
Mas ao tocar uma alma humana,
seja apenas outra alma humana
             (Carl Gustav Jung)
http://ideiasprainovar.com
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Flow
http://www.ted.com/talks/mihaly_csikszentmihalyi_on_flow.html
Ferramentas de ideação: visão geral
http://creatingminds.org/tools/tools_ideation.htm
http://www.mindtools.com/pages/article/newCT_92.htm
Scamper
http://litemind.com/scamper/
TRIZ
http://www.ideationtriz.com/history.asp
Inovação Multistakeholder
http://www.youtube.com/watch?v=KVDGWa5d9lI
                                                         Luciana Annunziata
                                                         @Luziata
                                                         http://dobra.com.br
                                                         http://ideiasprainovar.com

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Processo de Ideação: evolução e ferramentas

  • 1. Processo de Ideação: visões, evolução e ferramentas Luciana Annunziata @Luziata
  • 2.
  • 3. O que é inteligência coletiva? É uma inteligência distribuída por toda a parte, incessantemente valorizada, coordenada em tempo real, que resulta em mobilização efetiva das competências. Acrescentemos à nossa definição este complemento indispensável: a base e o objetivo da inteligência coletiva são o reconhecimento e o enriquecimento mútuo das pessoas... ...Ninguém sabe tudo, todos sabem alguma coisa, todo o saber está na humanidade. Pierre Lévy In A inteligência coletiva: por uma antropologia do ciberespaço
  • 4. Uma história da Inovação “inovar é um processo secreto” SCP “inovar é um processo (Univ.NY at Buffallo) aberto e em rede” Inovação de modelo de negócios Processos de inovação P&D “inovar é inventar” Melhoria estruturada: produtos, processos e Inovação disruptiva Visão de processo serviços +JBTD|Christensen Déc. 70 Déc. 80 Déc. 90 Década 010
  • 5. Uma história da Ideação Usos para... Guilford (psicometria) Conceito de divergência Anos 50 Testes de QI são suficientes? Déc. 70 Déc. 80 Déc. 90 Década 010
  • 6. O processo criativo Divergência Convergência
  • 7. Processo de Divergência Fluidez Elaboração Flexibilidade Originalidade
  • 8. Uma história da Ideação Motivação criativa intrínseca Tereza Amabile Estado de Fluxo O Brincar Mihaly Winnicott Criatividade: estado existencial Rogers, Bergson Criatividade: solução de paradoxos Koestler Psicologia cognitiva e Cibernética Criatividade = definição de Criatividade problemas, seleção e análise de sistêmica dados Mihaly Guilford (psicometria) Processo mais complexo. Conceito de divergência Anos 50 Testes de QI são suficientes? Acessar diferentes Modelos Mentais e papéis Edward De Bono, Tom Kelley Déc. 70 Déc. 80 Déc. 90 Década 010
  • 9. excitação ansiedade FLOW preocupação controle desafio apatia relaxamento tédio habilidades Mihaly Csikszentmihalyi | Destacamento do tempo-espaço | FLOW
  • 10. Uma história da Ideação O que é a inteligência? De onde vem a Criatividade? Como resolver problemas criativamente? O que ativa a criatividade? A criatividade pode ser um processo? Como resolvemos problemas complexos? Déc. 50 a 70 Déc. 80 Déc. 90 Década 010
  • 11. Uma história da Ideação Visão instrumental: técnicas podem ajudar a ativar o pensamento criativo Através delas podemos solucionar problemas BRAINSTORMING TRIZ: solução de problemas técnicos a partir de templates de sucesso Pensamento Lateral (Edward De Bono) CPS Buffallo: ciclos de divergência e convergência Scamper: decompor e recombinar Analogia | Synetics: sistemativação do processo, importância das metáforas
  • 12. TRIZ Gehrich Alshuller 1946 Solução de contradições técnicas
  • 13. SCAMPER Bob Eberle 1970 Tuda solução nasce da modificação do que já existe. S = Substitute C = Combine A = Adapt M = Magnify P = Put to Other Uses E = Eliminate (or Minify) R = Rearrange (or Reverse)
  • 14. Pensamento Lateral Edward De Bono1970 Quatro tipos de ferramentas: 1. Geração de idéias: para quebrar padrões de rotina 2. Foco: para ampliar o espectro de busca de idéias 3. Colheita: para assegurar que se recebe mais valor das idéias geradas 4. Tratamento: para verificar as restrições e recursos viáveis para suportar a idéia gerada. [
  • 15. Synetics William J.J. Gordon 1970s Precussor da Co-criação O sucesso acontece quando o grupo chega a uma solução criativa que ele está comprometido a implementar.
  • 16. Contexto do problema Contexto em que um problema de mesma natureza foi resolvido analogizado analogizante queremos estimulador investigar
  • 17. Uma história da Ideação Tom Kelley “As 10 faces da Inovação” O arquiteto de O Cenógrafo Papéis O Cuidador O Contador de experiências histórias Construtores Papéis O antropólogo O experimentador O Polinizador Aprendizes Papéis O Saltador de O colaborador O diretor organizadores obstáculos
  • 18. Uma história da Ideação Papéis organizadores: O Saltador de obstáculos Richard Branson
  • 19. Uma história da Ideação Papéis construtores: o cenógrafo universidade da Califórnia quase salas a partir de design para IDEO.
  • 20. Uma história da Ideação Os Chapéus de Edward De Bono Azul: organizador, designer Verde: busca alternativas Vermelho: sentimentos, emoções Branco: fatos, informações Amarelo: julgamento dos pontos positivos Preto: julgamento crítico, busca de falhas
  • 21. Uma história da Ideação O que é a inteligência? De onde vem a Criatividade? Como resolver problemas criativamente? O que ativa a criatividade? A criatividade pode ser um processo? Como resolvemos problemas complexos? Déc. 50 a 70 Déc. 80 Déc. 90 Década 010
  • 22. Uma história da Ideação Visão processual: Como encontrar os problemas certos? O que faz uma inovação de sucesso? O que é relevante para o CLIENTE?
  • 26.
  • 27.
  • 28. DESCOBERTA INTERPRETAÇÃO IDEAÇÃO EXPERIMENTAÇÃO EVOLUÇÃO Tenho um desafio. Aprendi algo. Vejo uma oportunidade. Tenho uma ideia. Experimentei algo novo. Como abordá-lo? Como interpretá-lo? O que criar? Como realizá-la? Como fazê-lo evoluir?
  • 29. Uma história da Ideação Por trás do insight pode estar um padrão de operação existente num mercado ou numa rede. Por trás do insight pode estar um job importante: JOB: metas que os agentes da rede querem atingir, tarefas que querem realizar ou problemas que precisam resolver e não conseguem com os recursos atuais. Não são necessidades, são aquilo que está por trás de uma necessidade. Por que essa necessidade se apresenta? Como simplificar o modo como os agentes realizam seus “jobs”?
  • 30. Protótipos facilitam o compartilhamento de ideias e a discussão sobre como refiná-las. É possível prototipar praticamente qualquer coisa.
  • 31. Exemplos de protótipos Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
  • 32. Exemplos de protótipos Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
  • 33. Exemplos de protótipos Protótipo do aparelho cirúrgico Gyrus ENT Diego
  • 34. Exemplos de protótipos Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
  • 35. Exemplos de protótipos Fonte: IDEO. Human-Centered Design. Kit de Ferramentas.
  • 36.
  • 37. Uma história da Ideação O que é a inteligência? De onde vem a Criatividade? Como resolver problemas criativamente? O que ativa a criatividade? A criatividade pode ser um processo? Como resolvemos problemas complexos? Déc. 50 a 70 Déc. 80 Déc. 90 Década 010
  • 38. Uma história da Ideação Uma história da Ideação Tom Kelley “As 10 faces da Inovação” Visão multistakeholder Como vamos lidar com os desafios mais complexos que hoje enfrentamos?
  • 39. Complexidade Solução Dinâmica Sistêmica Causa e efeito estão distantes e são interdependentes Solução Complexidade Complexidade Solução Emergente Generativa Social Inclusiva Futuro é não familiar e Atores têm interesses e indeterminado. perspectivas diversas e fazem escolhas.
  • 40. O Processo U Co – Iniciar um microcosmo Institucionalizar as estratégico do Co-criar inovações Co-sentir sistema Conectar-se com o sistema através de Protótipos e pilotos jornadas de das inovações aprendizagem Criar um Cristalizar visão e entendimento da Co-presenciar pontos de estrutura do alavancagem sistema, gerar novas perguntas e insights Retiro para acessar o saber profundo
  • 41. Conheça todas as teorias. Domine todas as técnicas. Mas ao tocar uma alma humana, seja apenas outra alma humana (Carl Gustav Jung)
  • 42. http://ideiasprainovar.com http://dobra.com.br Flow http://www.ted.com/talks/mihaly_csikszentmihalyi_on_flow.html Ferramentas de ideação: visão geral http://creatingminds.org/tools/tools_ideation.htm http://www.mindtools.com/pages/article/newCT_92.htm Scamper http://litemind.com/scamper/ TRIZ http://www.ideationtriz.com/history.asp Inovação Multistakeholder http://www.youtube.com/watch?v=KVDGWa5d9lI Luciana Annunziata @Luziata http://dobra.com.br http://ideiasprainovar.com