1. L’IMPORTANZA DELLA FORMAZIONE
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ALCUNI SPUNTI DI RIFLESSIONE
ONE TO ONE CONSULTING SRL
CONSULENZA AZIENDALE FMCG
FORMAZIONE & TRAINING ON THE JOB
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2. Se altre persone l’hanno fatto prima di
me, posso farlo anche io!!!!
Se pensi che l’istruzione sia
costosa, aspetta e vedrai quanto
ti costerà la tua ignoranza!!!
LA FORMAZIONEE’ UN INVESTIMENTO: valorizziamolo!!
3. La prima lezione
che s’impara studiando
l’evoluzione è che l’incapacità
d’adattarsi ad un ambiente
turbolento è fatale
La Gestionedel Cambiamento: OPPORTUNITA’
5. • Oggi vince chi è più veloce
• La velocità presuppone allenamento al cambiamento, mente sveglia e
reattivae gestione emotiva
• Chi cambiarompe gli schemi ed affrontanuove sfide (anche personali)
• Occorre pertanto andare oltre al proprio lavoro ed iniziare a cambiare
verso
SECONDAREGOLA– navigare il cambiamento
6. TERZAREGOLA – le tre EMME
Il percorso di miglioramento impone di seguire alcune regole
fondamentali:
- Seguire il MERCATO piuttostoche subirlo
- Fare sempre focus sulla MISSION aziendale
- Applicare costantemente il METODO e confrontarsi
7. Una delle tecniche più utilizzate è quella che viene riassunta nella
sigla F.A.R.E. che racchiude i 4 passi del problem solving
FOCALIZZARE
• stila un elenco di problemi
• seleziona il problema principale
• verifica e definisci questo problema
• fai la descrizione scritta del problema
ANALIZZARE
• decidi cosa è necessario sapere
• raccogli i dati
• determina i fattori rilevanti
• focalizza i valori di riferimento
• elenca i fattori critici
RISOLVERE
• genera soluzioni alternative
• seleziona una soluzione
• sviluppa un piano di attuazione
• scegli la soluzione del problema
• organizza un piano di attuazione
ESEGUIRE
• impegnati a raggiungere il risultato
• esegui il piano
• monitora l’esecuzione del piano
• completa il piano
• valuta i risultati finali
QUARTA REGOLA 4 – applicare il metodo cognitivo
9. FORMAZIONE & TRAINING
INDIVIDUALE E DI GRUPPO
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