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L’IMPORTANZA DELLA FORMAZIONE
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ALCUNI SPUNTI DI RIFLESSIONE
ONE TO ONE CONSULTING SRL
CONSULENZA AZIENDALE FMCG
FORMAZIONE & TRAINING ON THE JOB
TEL.: +39 3357720874
mail to: commerciale@onetwone.net
Se altre persone l’hanno fatto prima di
me, posso farlo anche io!!!!
Se pensi che l’istruzione sia
costosa, aspetta e vedrai quanto
ti costerà la tua ignoranza!!!
LA FORMAZIONEE’ UN INVESTIMENTO: valorizziamolo!!
La prima lezione
che s’impara studiando
l’evoluzione è che l’incapacità
d’adattarsi ad un ambiente
turbolento è fatale
La Gestionedel Cambiamento: OPPORTUNITA’
PRIMAREGOLA:mettersi in discussione
• Oggi vince chi è più veloce
• La velocità presuppone allenamento al cambiamento, mente sveglia e
reattivae gestione emotiva
• Chi cambiarompe gli schemi ed affrontanuove sfide (anche personali)
• Occorre pertanto andare oltre al proprio lavoro ed iniziare a cambiare
verso
SECONDAREGOLA– navigare il cambiamento
TERZAREGOLA – le tre EMME
Il percorso di miglioramento impone di seguire alcune regole
fondamentali:
- Seguire il MERCATO piuttostoche subirlo
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Una delle tecniche più utilizzate è quella che viene riassunta nella
sigla F.A.R.E. che racchiude i 4 passi del problem solving
FOCALIZZARE
• stila un elenco di problemi
• seleziona il problema principale
• verifica e definisci questo problema
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• scegli la soluzione del problema
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• impegnati a raggiungere il risultato
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• monitora l’esecuzione del piano
• completa il piano
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QUARTA REGOLA 4 – applicare il metodo cognitivo
QUINTAREGOLA5 – fare giocodi squadra
FORMAZIONE & TRAINING
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Dr. DOMENICO PIERRO
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  • 1. L’IMPORTANZA DELLA FORMAZIONE - ALCUNI SPUNTI DI RIFLESSIONE ONE TO ONE CONSULTING SRL CONSULENZA AZIENDALE FMCG FORMAZIONE & TRAINING ON THE JOB TEL.: +39 3357720874 mail to: commerciale@onetwone.net
  • 2. Se altre persone l’hanno fatto prima di me, posso farlo anche io!!!! Se pensi che l’istruzione sia costosa, aspetta e vedrai quanto ti costerà la tua ignoranza!!! LA FORMAZIONEE’ UN INVESTIMENTO: valorizziamolo!!
  • 3. La prima lezione che s’impara studiando l’evoluzione è che l’incapacità d’adattarsi ad un ambiente turbolento è fatale La Gestionedel Cambiamento: OPPORTUNITA’
  • 5. • Oggi vince chi è più veloce • La velocità presuppone allenamento al cambiamento, mente sveglia e reattivae gestione emotiva • Chi cambiarompe gli schemi ed affrontanuove sfide (anche personali) • Occorre pertanto andare oltre al proprio lavoro ed iniziare a cambiare verso SECONDAREGOLA– navigare il cambiamento
  • 6. TERZAREGOLA – le tre EMME Il percorso di miglioramento impone di seguire alcune regole fondamentali: - Seguire il MERCATO piuttostoche subirlo - Fare sempre focus sulla MISSION aziendale - Applicare costantemente il METODO e confrontarsi
  • 7. Una delle tecniche più utilizzate è quella che viene riassunta nella sigla F.A.R.E. che racchiude i 4 passi del problem solving FOCALIZZARE • stila un elenco di problemi • seleziona il problema principale • verifica e definisci questo problema • fai la descrizione scritta del problema ANALIZZARE • decidi cosa è necessario sapere • raccogli i dati • determina i fattori rilevanti • focalizza i valori di riferimento • elenca i fattori critici RISOLVERE • genera soluzioni alternative • seleziona una soluzione • sviluppa un piano di attuazione • scegli la soluzione del problema • organizza un piano di attuazione ESEGUIRE • impegnati a raggiungere il risultato • esegui il piano • monitora l’esecuzione del piano • completa il piano • valuta i risultati finali QUARTA REGOLA 4 – applicare il metodo cognitivo
  • 8. QUINTAREGOLA5 – fare giocodi squadra
  • 9. FORMAZIONE & TRAINING INDIVIDUALE E DI GRUPPO - PER MAGGIORI INFORMAZIONI SCRIVI A: 9 Dr. DOMENICO PIERRO TEL.: +39 3357720874 mail to: do.pierro@tiscali.it domenico.pierro65@gmail.com