7. ЖЕЛАЯ ИДТИ
В ГОРУ - НАДО
ИДТИ
Для улучшения
мотивации прохождения,
часто лидер предлагает
быстрее идущим более
высокую зарплату и
большую долю вклада, по
сравнению с другими
8. ПОГОНЯ ЗА
НАГРАДОЙ И
ВНУТРЕННЯЯ
КОНКУРЕНЦИЯ ЗА
ДОЛЮ НАЧИНАЕТСЯ
И каждый за себя!
И только за себя!
9. ВЗБИРАЯСЬ В ГОРУ
НЕЛЬЗЯ
ПОДНИМАТЬСЯ С
ПУСТЫМИ РУКАМИ -
ПЕРЕД СОБОЙ НАДО
ТОЛКАТЬ ТЯЖЕЛУЮ
НОШУ
Так, частый сотрудник
превращается в Скарабея
10. ЧЕЛОВЕК - СКАРАБЕЙ
ЧУВСТВУЕТ, ЧТО
НЕПРЕРЫВНО
ДОЛЖЕН ТОЛКАТЬ
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ
НАВОЗ
Толкая навоз, настроение и
энтузиазм точно не
улучшается
12. ЧАСТО
РЕЗУЛЬТАТЫ
ТАКОЙ РАБОТЫ
ОБРАТНЫЕ
“Говно катится вниз” -
утверждает Тони Сопрано
в книге“Тони Сопрано о
менеджменте”
13. НО, ДАЖЕ ТЕМ КОМУ
ПОВЕЗЕТ ИЗ ПОСЛЕДНИХ
СИЛ ЗАЛЕЗТЬ НА
ВЕРШИНУ, ВДРУГ, НА
ВЕРШИНЕ ПРОЯСНЯЕТСЯ,
ЧТО БОГИ КУВШИН С
ЗОЛОТОМ ПРЕВРАТИЛИ В
ГЛИНУ..
Можно ли предвидеть все
мировые кризисы, которые
имеющие накопления,
рынки, клиентов, банки из
золота превращают в
глину?
14. И ТОГДА
НАСТОЯЩИЙ
ЛИДЕР ВЕДЕТ К
ДРУГОЙ
ВЕРШИНЕ
и удивляется: странно, но
энтузиазма у этих людей
все меньше и меньше…
15. ПОЧЕМУ-ТО ЛИДЕР
НАШИХ ДНЕЙ НАПРАВЛЯЯ
НАРОД В ОБЕТОВАННУЮ
ЗЕМЛЮ, ПРИВОДИТ ИХ В
МОНОТОНИЮ ТАРТАРА,
ГЛУБЖЕ АДА,
ПРЕДНАЗНАЧЕННОГО ДЛЯ
ЛЮДЕЙ, ОБИДЕВШИХ
БОГОВ?
16. КАК С
МОНОТОННЫМИ
РАБОТАМИ
СПРАВЛЯЛИСЬ
НАШИ ПРЕДКИ?
Сообща, песнями,
шутками-прибаутками и
групповой работой. И
окончание таких работ
обязательно праздновали!
17. СРАВНИВАЯ С
ПРЕДКАМИ
Для достижения
эффективности создается
постоянно монотонное
окружение, где каждый
человек работает в
одиночестве, в кокофонном
шуме, а обещанную часть
золота из кувшина видит
только во сне или по ТВ при
розыгрыше лотереи…
18. ТЕ, КТО ПОСЕТИЛ
ВЕРШИНЫ
УВИДЕЛИ, ЧТО
ЖИЗНЕННЫХ
УСЛОВИЙ ДЛЯ
ЖИЗНИ ТАМ НЕТ
19. ТЕ, КТО ХОДИЛ НА
ВЕРШИНЫ ОЩУТИЛИ,
ЧТО ЕСТЬ ЧЕТЫРЕ
СКЛОНА ДЛЯ ПОДЪЕМА С
ОЧЕНЬ УЖ РАЗНЫМИ
УСЛОВИЯМИ ДЛЯ
ВОСХОЖДЕНИЯ
23. НАСТОЯЩИЕ
АЛЬПИНИСТЫ
СВЯЗЫВАЮТСЯ
ВЕРЕВКОЙ, ЧТОБЫ
НЕ ПОТЕРЯТЬ НИ
ОДНОГО ЧЛЕНА.
И ОНИ ЗНАЮТ, ЧТО
САМЫЕ БОЛЬШИЕ
ОПАСНОСТИ
ЖДУТ ПОСЛЕ
ПОКОРЕНИЯ
ВЕРШИНЫ
24. А ВЕДЬ ДАЖЕ
ПРОСТО ТОЛКАЯ
В ГОРУ,
ВЕРОЯТНО
КОМАНДНАЯ
РАБОТА БЫЛА БЫ
БОЛЕЕ
УДАЧЛИВОЙ?
25.
26. Хотите найти другой подход? Предлагаем Поход:
http://www.slideshare.net/Dradkevicius/ss-38689699
28. Стратегия смысла.
Системы мотивации.
Darius Radkevičius
darius@versloknyguklubas.lt
Автор книги “Бог, квантовая физика, структура
организаций и стиль управления”
http://www.alpinabook.ru/
catalogue/1765513.html