SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
МОТИВАЦИЯ АДОМ 
Бизнес: мифы и реальность
БОЛЬШИНСТВО ИЩЕТ ЛИДЕРА, КОТОРЫЙ 
ПОВЕДЕТ НАРОД НА ОБЕТОВАННУЮ ЗЕМЛЮ
ВЕДЬ ВСЕ СЛЫШАЛИ, ОДИН ТАКОЙ 
КОГДА-ТО БЫЛ!
ПОЧЕМУ-ТО, ЧАЩЕ ВСЕГО, ОБЕТОВАННАЯ 
ЗЕМЛЯ ИЗОБРАЖАЕТСЯ НА ВЕРШИНЕ ГОРЫ…
И НА ВЕРШИНЕ ЭТОЙ ГОРЫ ЕСТЬ КУВШИН С ЗОЛОТОМ, 
КОТОРЫЙ МОЖНО ПООБЕЩАТЬ СОТРУДНИКАМ
САМИ ЖЕ РУКОВОДИТЕЛИ НАДЕЮТСЯ 
НАЙТИ В ГОРАХ ШАНГРИЛУ - 
РАЙ ДЛЯ ИЗБРАННЫХ
ЖЕЛАЯ ИДТИ 
В ГОРУ - НАДО 
ИДТИ 
Для улучшения 
мотивации прохождения, 
часто лидер предлагает 
быстрее идущим более 
высокую зарплату и 
большую долю вклада, по 
сравнению с другими
ПОГОНЯ ЗА 
НАГРАДОЙ И 
ВНУТРЕННЯЯ 
КОНКУРЕНЦИЯ ЗА 
ДОЛЮ НАЧИНАЕТСЯ 
И каждый за себя! 
И только за себя!
ВЗБИРАЯСЬ В ГОРУ 
НЕЛЬЗЯ 
ПОДНИМАТЬСЯ С 
ПУСТЫМИ РУКАМИ - 
ПЕРЕД СОБОЙ НАДО 
ТОЛКАТЬ ТЯЖЕЛУЮ 
НОШУ 
Так, частый сотрудник 
превращается в Скарабея
ЧЕЛОВЕК - СКАРАБЕЙ 
ЧУВСТВУЕТ, ЧТО 
НЕПРЕРЫВНО 
ДОЛЖЕН ТОЛКАТЬ 
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ 
НАВОЗ 
Толкая навоз, настроение и 
энтузиазм точно не 
улучшается
ВОЖАКУ КАЖЕТСЯ, 
ЧТО ЕГО НАРОДУ 
НЕ ХВАТАЕТ 
ТОЛЬКО БОЛЬШЕ 
ЭНТУЗИАЗМА
ЧАСТО 
РЕЗУЛЬТАТЫ 
ТАКОЙ РАБОТЫ 
ОБРАТНЫЕ 
“Говно катится вниз” - 
утверждает Тони Сопрано 
в книге“Тони Сопрано о 
менеджменте”
НО, ДАЖЕ ТЕМ КОМУ 
ПОВЕЗЕТ ИЗ ПОСЛЕДНИХ 
СИЛ ЗАЛЕЗТЬ НА 
ВЕРШИНУ, ВДРУГ, НА 
ВЕРШИНЕ ПРОЯСНЯЕТСЯ, 
ЧТО БОГИ КУВШИН С 
ЗОЛОТОМ ПРЕВРАТИЛИ В 
ГЛИНУ.. 
Можно ли предвидеть все 
мировые кризисы, которые 
имеющие накопления, 
рынки, клиентов, банки из 
золота превращают в 
глину?
И ТОГДА 
НАСТОЯЩИЙ 
ЛИДЕР ВЕДЕТ К 
ДРУГОЙ 
ВЕРШИНЕ 
и удивляется: странно, но 
энтузиазма у этих людей 
все меньше и меньше…
ПОЧЕМУ-ТО ЛИДЕР 
НАШИХ ДНЕЙ НАПРАВЛЯЯ 
НАРОД В ОБЕТОВАННУЮ 
ЗЕМЛЮ, ПРИВОДИТ ИХ В 
МОНОТОНИЮ ТАРТАРА, 
ГЛУБЖЕ АДА, 
ПРЕДНАЗНАЧЕННОГО ДЛЯ 
ЛЮДЕЙ, ОБИДЕВШИХ 
БОГОВ?
КАК С 
МОНОТОННЫМИ 
РАБОТАМИ 
СПРАВЛЯЛИСЬ 
НАШИ ПРЕДКИ? 
Сообща, песнями, 
шутками-прибаутками и 
групповой работой. И 
окончание таких работ 
обязательно праздновали!
СРАВНИВАЯ С 
ПРЕДКАМИ 
Для достижения 
эффективности создается 
постоянно монотонное 
окружение, где каждый 
человек работает в 
одиночестве, в кокофонном 
шуме, а обещанную часть 
золота из кувшина видит 
только во сне или по ТВ при 
розыгрыше лотереи…
ТЕ, КТО ПОСЕТИЛ 
ВЕРШИНЫ 
УВИДЕЛИ, ЧТО 
ЖИЗНЕННЫХ 
УСЛОВИЙ ДЛЯ 
ЖИЗНИ ТАМ НЕТ
ТЕ, КТО ХОДИЛ НА 
ВЕРШИНЫ ОЩУТИЛИ, 
ЧТО ЕСТЬ ЧЕТЫРЕ 
СКЛОНА ДЛЯ ПОДЪЕМА С 
ОЧЕНЬ УЖ РАЗНЫМИ 
УСЛОВИЯМИ ДЛЯ 
ВОСХОЖДЕНИЯ
ПОКА NOKIA 
ПРЕДЛАГАЛА 
ВОСХОДЯЩИМ 
НА ВЕЧЕРНЕМ 
СКЛОНЕ 
МНОГО 
РАЗНОГО..
APPLE НА 
ВОСТОЧНОМ 
СКЛОНЕ 
ПРЕДЛОЖИЛА 
ТОЛЬКО ОДНО, 
ЧТО БОЛЬШУЮ 
ЧАСТЬ ЗОЛОТА 
NOKIA 
ПРЕВРАТИЛА В 
ГЛИНУ!
НАСТОЯЩАЯ 
ШАНГРИЛА 
НАХОДИТСЯ 
В ДОЛИНЕ, А 
НЕ НА 
ВЕРШИНЕ!
НАСТОЯЩИЕ 
АЛЬПИНИСТЫ 
СВЯЗЫВАЮТСЯ 
ВЕРЕВКОЙ, ЧТОБЫ 
НЕ ПОТЕРЯТЬ НИ 
ОДНОГО ЧЛЕНА. 
И ОНИ ЗНАЮТ, ЧТО 
САМЫЕ БОЛЬШИЕ 
ОПАСНОСТИ 
ЖДУТ ПОСЛЕ 
ПОКОРЕНИЯ 
ВЕРШИНЫ
А ВЕДЬ ДАЖЕ 
ПРОСТО ТОЛКАЯ 
В ГОРУ, 
ВЕРОЯТНО 
КОМАНДНАЯ 
РАБОТА БЫЛА БЫ 
БОЛЕЕ 
УДАЧЛИВОЙ?
Хотите найти другой подход? Предлагаем Поход: 
http://www.slideshare.net/Dradkevicius/ss-38689699
Или больше поразмышлять: 
http://www.slideshare.net/Dradkevicius/m-30762574
Стратегия смысла. 
Системы мотивации. 
Darius Radkevičius 
darius@versloknyguklubas.lt 
Автор книги “Бог, квантовая физика, структура 
организаций и стиль управления” 
http://www.alpinabook.ru/ 
catalogue/1765513.html

More Related Content

More from Darius Radkevicius

Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometriaTorgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
Darius Radkevicius
 
Butan, obrazovanije i scastje
Butan, obrazovanije i scastjeButan, obrazovanije i scastje
Butan, obrazovanije i scastje
Darius Radkevicius
 

More from Darius Radkevicius (20)

Skola kak serdce obchiny
Skola kak serdce obchinySkola kak serdce obchiny
Skola kak serdce obchiny
 
School is the Heart of the Society
School is the Heart of the SocietySchool is the Heart of the Society
School is the Heart of the Society
 
Vychod s krizisa
Vychod s krizisaVychod s krizisa
Vychod s krizisa
 
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacija
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacijaKelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacija
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacija
 
Поход в поисках Йети и смысла
Поход в поисках Йети и смыслаПоход в поисках Йети и смысла
Поход в поисках Йети и смысла
 
Kaip biudzetuoti spinta?
Kaip biudzetuoti spinta?Kaip biudzetuoti spinta?
Kaip biudzetuoti spinta?
 
Zygis po Dolpo 2020
Zygis po Dolpo 2020Zygis po Dolpo 2020
Zygis po Dolpo 2020
 
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiams
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiamsStiliaus kortu seminaras vedantiesiams
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiams
 
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga
 
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimais
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimaisZygis Sakartvelo kalnais ir kaimais
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimais
 
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technika
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technikaAsmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technika
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technika
 
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio.
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio. Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio.
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio.
 
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria II
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria IITorgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria II
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria II
 
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometriaTorgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
 
Let's create rules for flying cars faster than NASA
Let's create rules for flying cars faster than NASALet's create rules for flying cars faster than NASA
Let's create rules for flying cars faster than NASA
 
Issukis ketvirtokams. Sukurkime taisykles skraidantiems automobiliams greicia...
Issukis ketvirtokams. Sukurkime taisykles skraidantiems automobiliams greicia...Issukis ketvirtokams. Sukurkime taisykles skraidantiems automobiliams greicia...
Issukis ketvirtokams. Sukurkime taisykles skraidantiems automobiliams greicia...
 
Ieskau profesijos ar saves?
Ieskau profesijos ar saves?Ieskau profesijos ar saves?
Ieskau profesijos ar saves?
 
Kaip mokyti neturint patirties
Kaip mokyti neturint patirtiesKaip mokyti neturint patirties
Kaip mokyti neturint patirties
 
Butan, obrazovanije i scastje
Butan, obrazovanije i scastjeButan, obrazovanije i scastje
Butan, obrazovanije i scastje
 
Bhutano karalyste, laime ir svietimas
Bhutano karalyste, laime ir svietimasBhutano karalyste, laime ir svietimas
Bhutano karalyste, laime ir svietimas
 

Mотивация адом

  • 1. МОТИВАЦИЯ АДОМ Бизнес: мифы и реальность
  • 2. БОЛЬШИНСТВО ИЩЕТ ЛИДЕРА, КОТОРЫЙ ПОВЕДЕТ НАРОД НА ОБЕТОВАННУЮ ЗЕМЛЮ
  • 3. ВЕДЬ ВСЕ СЛЫШАЛИ, ОДИН ТАКОЙ КОГДА-ТО БЫЛ!
  • 4. ПОЧЕМУ-ТО, ЧАЩЕ ВСЕГО, ОБЕТОВАННАЯ ЗЕМЛЯ ИЗОБРАЖАЕТСЯ НА ВЕРШИНЕ ГОРЫ…
  • 5. И НА ВЕРШИНЕ ЭТОЙ ГОРЫ ЕСТЬ КУВШИН С ЗОЛОТОМ, КОТОРЫЙ МОЖНО ПООБЕЩАТЬ СОТРУДНИКАМ
  • 6. САМИ ЖЕ РУКОВОДИТЕЛИ НАДЕЮТСЯ НАЙТИ В ГОРАХ ШАНГРИЛУ - РАЙ ДЛЯ ИЗБРАННЫХ
  • 7. ЖЕЛАЯ ИДТИ В ГОРУ - НАДО ИДТИ Для улучшения мотивации прохождения, часто лидер предлагает быстрее идущим более высокую зарплату и большую долю вклада, по сравнению с другими
  • 8. ПОГОНЯ ЗА НАГРАДОЙ И ВНУТРЕННЯЯ КОНКУРЕНЦИЯ ЗА ДОЛЮ НАЧИНАЕТСЯ И каждый за себя! И только за себя!
  • 9. ВЗБИРАЯСЬ В ГОРУ НЕЛЬЗЯ ПОДНИМАТЬСЯ С ПУСТЫМИ РУКАМИ - ПЕРЕД СОБОЙ НАДО ТОЛКАТЬ ТЯЖЕЛУЮ НОШУ Так, частый сотрудник превращается в Скарабея
  • 10. ЧЕЛОВЕК - СКАРАБЕЙ ЧУВСТВУЕТ, ЧТО НЕПРЕРЫВНО ДОЛЖЕН ТОЛКАТЬ ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ НАВОЗ Толкая навоз, настроение и энтузиазм точно не улучшается
  • 11. ВОЖАКУ КАЖЕТСЯ, ЧТО ЕГО НАРОДУ НЕ ХВАТАЕТ ТОЛЬКО БОЛЬШЕ ЭНТУЗИАЗМА
  • 12. ЧАСТО РЕЗУЛЬТАТЫ ТАКОЙ РАБОТЫ ОБРАТНЫЕ “Говно катится вниз” - утверждает Тони Сопрано в книге“Тони Сопрано о менеджменте”
  • 13. НО, ДАЖЕ ТЕМ КОМУ ПОВЕЗЕТ ИЗ ПОСЛЕДНИХ СИЛ ЗАЛЕЗТЬ НА ВЕРШИНУ, ВДРУГ, НА ВЕРШИНЕ ПРОЯСНЯЕТСЯ, ЧТО БОГИ КУВШИН С ЗОЛОТОМ ПРЕВРАТИЛИ В ГЛИНУ.. Можно ли предвидеть все мировые кризисы, которые имеющие накопления, рынки, клиентов, банки из золота превращают в глину?
  • 14. И ТОГДА НАСТОЯЩИЙ ЛИДЕР ВЕДЕТ К ДРУГОЙ ВЕРШИНЕ и удивляется: странно, но энтузиазма у этих людей все меньше и меньше…
  • 15. ПОЧЕМУ-ТО ЛИДЕР НАШИХ ДНЕЙ НАПРАВЛЯЯ НАРОД В ОБЕТОВАННУЮ ЗЕМЛЮ, ПРИВОДИТ ИХ В МОНОТОНИЮ ТАРТАРА, ГЛУБЖЕ АДА, ПРЕДНАЗНАЧЕННОГО ДЛЯ ЛЮДЕЙ, ОБИДЕВШИХ БОГОВ?
  • 16. КАК С МОНОТОННЫМИ РАБОТАМИ СПРАВЛЯЛИСЬ НАШИ ПРЕДКИ? Сообща, песнями, шутками-прибаутками и групповой работой. И окончание таких работ обязательно праздновали!
  • 17. СРАВНИВАЯ С ПРЕДКАМИ Для достижения эффективности создается постоянно монотонное окружение, где каждый человек работает в одиночестве, в кокофонном шуме, а обещанную часть золота из кувшина видит только во сне или по ТВ при розыгрыше лотереи…
  • 18. ТЕ, КТО ПОСЕТИЛ ВЕРШИНЫ УВИДЕЛИ, ЧТО ЖИЗНЕННЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ ЖИЗНИ ТАМ НЕТ
  • 19. ТЕ, КТО ХОДИЛ НА ВЕРШИНЫ ОЩУТИЛИ, ЧТО ЕСТЬ ЧЕТЫРЕ СКЛОНА ДЛЯ ПОДЪЕМА С ОЧЕНЬ УЖ РАЗНЫМИ УСЛОВИЯМИ ДЛЯ ВОСХОЖДЕНИЯ
  • 20. ПОКА NOKIA ПРЕДЛАГАЛА ВОСХОДЯЩИМ НА ВЕЧЕРНЕМ СКЛОНЕ МНОГО РАЗНОГО..
  • 21. APPLE НА ВОСТОЧНОМ СКЛОНЕ ПРЕДЛОЖИЛА ТОЛЬКО ОДНО, ЧТО БОЛЬШУЮ ЧАСТЬ ЗОЛОТА NOKIA ПРЕВРАТИЛА В ГЛИНУ!
  • 22. НАСТОЯЩАЯ ШАНГРИЛА НАХОДИТСЯ В ДОЛИНЕ, А НЕ НА ВЕРШИНЕ!
  • 23. НАСТОЯЩИЕ АЛЬПИНИСТЫ СВЯЗЫВАЮТСЯ ВЕРЕВКОЙ, ЧТОБЫ НЕ ПОТЕРЯТЬ НИ ОДНОГО ЧЛЕНА. И ОНИ ЗНАЮТ, ЧТО САМЫЕ БОЛЬШИЕ ОПАСНОСТИ ЖДУТ ПОСЛЕ ПОКОРЕНИЯ ВЕРШИНЫ
  • 24. А ВЕДЬ ДАЖЕ ПРОСТО ТОЛКАЯ В ГОРУ, ВЕРОЯТНО КОМАНДНАЯ РАБОТА БЫЛА БЫ БОЛЕЕ УДАЧЛИВОЙ?
  • 25.
  • 26. Хотите найти другой подход? Предлагаем Поход: http://www.slideshare.net/Dradkevicius/ss-38689699
  • 27. Или больше поразмышлять: http://www.slideshare.net/Dradkevicius/m-30762574
  • 28. Стратегия смысла. Системы мотивации. Darius Radkevičius darius@versloknyguklubas.lt Автор книги “Бог, квантовая физика, структура организаций и стиль управления” http://www.alpinabook.ru/ catalogue/1765513.html