SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
Descargar para leer sin conexión
Перепись
Мудакофф в
постсоветском
космосе
Как сделать расчет сколько стоит Муда?
Или, как рассчитать потери от не
внедрения перемен?
Муда: в криминальном
жаргоне - наивный человек,
не бывавший в тюрьме,
растяпа, простофиля,
потенциальная жертва.
Муда: по японский - это
потери.
Потери - это то, за что
клиент не согласен платить.
Важнейшими
формами бытия
материи являются
пространство и время.
Пространство - есть категория для
обозначения протяженности и
структурности всех материальных
объектов.
Время - есть категория для обозначения
длительности существования и
последовательности смены
состояний всех материальных
объектов.
Где теряется время и как за этим наблюдать описано
в презентации http://www.slideshare.net/Dradkevicius/ss-52134893
Время и пространство превращает материю в
пыль и дробит до атомов
Как рассчитать потери материй из-за ожиданий (Время) и лишнего
движения (Пространство)?
Очевидная не
очевидная Причинно
- следственная связь
1. Потери времени клиента
во время обслуживания
почти всегда связаны с
финансовыми потерями
фирмы;
2. Потери фирмы почти всегда
связаны с потерями сотрудника:
у него менее эффективная и менее
интересная работа;
$Muda - потери (величина выигрыша)
tMuda – Время напрасного труда в минутах;
0,0257=247 - годовое количество рабочих дней при 5-ти дневной
рабочей недели/9600;
аvgSalaryMuda’ka - среднемесячная зарплата сотрудника
выполняющего Mуду
Формула окупаемости решения:
Если полученное число меньше 100, то вложения
не окупаются.
I (investment) - инвестиция
I. Пожиратель
времени
Формула потерь:
$Muda = tMuda*0,0257*аvgSalaryMuda’ka
Напрасный труд -
не есть работа
В магазине Х выбивается порядка 500 чеков в день, из
которых около 20 чеков это чеки юрлиц. Юрлицам
надо выписать счет фактуру. Бухгалтерия находится
на втором этаже. Хронометраж показал, что клиент
ждет, а сотрудник гуляет в среднем 15 минут.
Умножаем на 20 чеков, получаем 300 минут в день.
Это 5 часов напрасной работы и напрасных
ожидании клиентов. В месяц выходит 100 часов. В
год 1200 часов или около 5 месяцев зарплаты одного
сотрудника.
Как вы думаете, сколько стоит цена решения и как
быстро оно окупится?
1. Пример:
Формула потерь:
$Muda = OEMuda + tMuda*0,0257*аvgSalaryMuda’ka
+ tMuda*0,0257*аvgSalary
OEMuda (Operational Expenses) - понесенные
напрасные расходы
avgSalary - среднямесячна зарплата других
сотрудников
II. Преодоление
пространства при
хождении и
материально-временные
потери
За дурною
головою нема
ногам упокою
При неточном определении потребностей магазина
в товаре, в понедельник отправляют коробки
из Города Х  в Город Y, а в среду назад.
Расчет делается следующим образом: необходимо
оценить сколько товара (м2 или кг) за месяц
перевезли туда-обратно! (*12 будет год)
1. Рассчитать МАТ Потери  (бензин, амортизация и
др)
2. Рассчитать Время. Лучший способ - это
хронометраж. Сколько времени надо, чтобы
сделать накладные на возврат? Время на
загрузку и выгрузку погрузочной единицы
товара (напрасный труд операционистов,
грузчиков, бухгалтеров, водителей).
2 Пример:
III. Пожиратель
материи
Lost$ =avg$ TopMsku*Tsku
Lost$ - потерянные продажи
avg$ - средняя продажа в день
TopM (Top Mover) - товары/услуги, которые дали
80% дохода
sku - единица складирования
Т - период (количество дней) когда товар (SKU) не
было
Потерянные продажи
Как рассчитать
упущенные продажи:
1. На каждую неделю определить TOP
Mover’ы (товары/услуги, которые дали
80% дохода за последний месяц)
2. По каждому TOP Mover’у определить
среднюю продажу за последний месяц:
1. По каждому TOP Mover’у определить суммарную
продажу за последний месяц
2. По каждому TOP Mover’у определить количество
дней, когда товар был на остатке и/или была
продажа
3. Разделить суммарную продажу на количество
дней, когда товар был на остатке/предоставлялась
услуга
3. По каждому TOP Mover’у определить
дни, когда товара не было на складе/не
предоставлялась услуга и умножить
количество этих дней на среднюю
продажу
4. Полученные значения сложить –
получим упущенные продажи за период
Это самая проблемная ситуация
Когда Muda приводит к потере времени
не одного или нескольких сотрудников,
теряется продажи не отдельно взятых
продуктов/услуг, а тормозится поток на
уровне всей компании. В этом случае,
потери в один день могут достигать
33% дневной выручки! Например, в
магазинах не хватает большинства
товара, а вагон 3 дня ждет разгрузки.
Нарушение движения
основного потока и потери
координации при попадании
в гравитационное поле
Черной дыры
Перепись  Мудакофф в постсоветском космосе. Как сделать расчет сколько стоит Муда?
РасчетWIN -WIN
решения для В2В рынка
Предложение от Мафии:
как рассчитать эффективность более
дорогого предложения, чтобы от ценовой
конкуренций перейти на экономическую
плоскость решения?
IV. Квантовый
прыжок
$old - цена старого решения клиенту
$new - цена нового решения клиенту
t - время выполнения операции
$mm - стоимость минуты производства
$RM (Raw Material) - стоимость сырья для
конкретного изделия
I - стоимость (инвестиция) купленного
сырья находящегося в запасе (величина
партии связанная с ценой одного изделия)
Выигрыш (или окупаемость решения):
Формула необычайно глубока,
особенно эффективна, широко
применима и, в то же самое
время, ужасно проста и логична
Σt - сумарно время обработки операции
® - решение, материал или сырье не зависящее от нас
© - нами предлагаемое новое решение, продукт или сырье
C (competitor) - продукт, решение или сырье конкурента
Q - количество
Δ	
  -­‐	
  разница	
  (изменение)
1.Цена производства, связанная со скоростью и
оплатой труда:
∆$operation = Σtnew (t® +t©)*$mm -Σtold(t® +tC)*$mm
если производится быстрее, тогда при
наличии очереди заказов, дает выигрыш
2. Цена и количество сырья и сравнение с
конкурентом
∆$inventory = $RM*(Q® + Q©) - $RM*(Q® +QC)
если при новом решении суммарно нужно
меньше сырья (деталей), то даже при
более высокой цене за единицу, получаем
выигрыш
3. к-во запаса, который компания должна
купить для получения предлагаемой цены $/I
В предложении от Мафии
затрагиваются 3 составляющие:
время (скорость производства),
количество материала и
инвестиция в запас.
Хороший настрой -
главная задача
работы с формулами
Книга будущего, но заказать можно
сейчас :)
Стратегический анализ и
управление потоками.
Поиск смысла организации.


Darius Radkevičius darius@versloknyguklubas.lt
Автор книги “Бог, квантовая физика,
структура организаций и стиль управления”
http://www.alpinabook.ru/catalogue/
1765513.html

Más contenido relacionado

Destacado

Управление товаропотоком
Управление товаропотокомУправление товаропотоком
Управление товаропотокомDarius Radkevicius
 
Mazmena, kanibalizmas ir harmonija. Save ryjanti mažmenos koncepcija
Mazmena, kanibalizmas ir harmonija. Save ryjanti mažmenos koncepcijaMazmena, kanibalizmas ir harmonija. Save ryjanti mažmenos koncepcija
Mazmena, kanibalizmas ir harmonija. Save ryjanti mažmenos koncepcijaDarius Radkevicius
 
Записки координатора
Записки координатораЗаписки координатора
Записки координатораDarius Radkevicius
 
Western motivation through Buthanese eyes
Western motivation through Buthanese eyesWestern motivation through Buthanese eyes
Western motivation through Buthanese eyesDarius Radkevicius
 
Quantum Leap in Sales. Mafia offer formula
Quantum Leap in Sales. Mafia offer formulaQuantum Leap in Sales. Mafia offer formula
Quantum Leap in Sales. Mafia offer formulaDarius Radkevicius
 
Ciurlionis ir Vivekananda. Mirties simfonija ir Džnana joga
Ciurlionis ir Vivekananda. Mirties simfonija ir Džnana jogaCiurlionis ir Vivekananda. Mirties simfonija ir Džnana joga
Ciurlionis ir Vivekananda. Mirties simfonija ir Džnana jogaDarius Radkevicius
 
Сакральная геометрия организации
Сакральная геометрия организацииСакральная геометрия организации
Сакральная геометрия организацииDarius Radkevicius
 
Darbas, gyvenimas ir labirintas
Darbas, gyvenimas ir labirintasDarbas, gyvenimas ir labirintas
Darbas, gyvenimas ir labirintasDarius Radkevicius
 
Prasmes paieskos - Mustango karalyste
Prasmes paieskos - Mustango karalystePrasmes paieskos - Mustango karalyste
Prasmes paieskos - Mustango karalysteDarius Radkevicius
 
Searching for the Meaning. The Lost Kingdom of Mustang
Searching for the Meaning. The Lost Kingdom of Mustang Searching for the Meaning. The Lost Kingdom of Mustang
Searching for the Meaning. The Lost Kingdom of Mustang Darius Radkevicius
 
Logical illogical job evaluation. Incompleteness of logic
Logical illogical job evaluation. Incompleteness of logicLogical illogical job evaluation. Incompleteness of logic
Logical illogical job evaluation. Incompleteness of logicDarius Radkevicius
 
Наблюдение за муда'ками. Элементы системы Тойота.
Наблюдение за муда'ками. Элементы системы Тойота.Наблюдение за муда'ками. Элементы системы Тойота.
Наблюдение за муда'ками. Элементы системы Тойота.Darius Radkevicius
 
Законы организации. Машина Тьюринга
Законы организации. Машина ТьюрингаЗаконы организации. Машина Тьюринга
Законы организации. Машина ТьюрингаDarius Radkevicius
 
Tiekimо grandines valdymas. Arba - kokie plėšikai tyko karavano?
Tiekimо grandines valdymas. Arba - kokie plėšikai tyko karavano?Tiekimо grandines valdymas. Arba - kokie plėšikai tyko karavano?
Tiekimо grandines valdymas. Arba - kokie plėšikai tyko karavano?Darius Radkevicius
 
Aukso amžiaus paieškos pagal Darių Radkevičių
Aukso amžiaus paieškos pagal Darių RadkevičiųAukso amžiaus paieškos pagal Darių Radkevičių
Aukso amžiaus paieškos pagal Darių RadkevičiųDarius Radkevicius
 

Destacado (20)

Управление товаропотоком
Управление товаропотокомУправление товаропотоком
Управление товаропотоком
 
Transformacija
TransformacijaTransformacija
Transformacija
 
Sekme, laime ir prasme
Sekme, laime ir prasmeSekme, laime ir prasme
Sekme, laime ir prasme
 
Mazmena, kanibalizmas ir harmonija. Save ryjanti mažmenos koncepcija
Mazmena, kanibalizmas ir harmonija. Save ryjanti mažmenos koncepcijaMazmena, kanibalizmas ir harmonija. Save ryjanti mažmenos koncepcija
Mazmena, kanibalizmas ir harmonija. Save ryjanti mažmenos koncepcija
 
Записки координатора
Записки координатораЗаписки координатора
Записки координатора
 
Western motivation through Buthanese eyes
Western motivation through Buthanese eyesWestern motivation through Buthanese eyes
Western motivation through Buthanese eyes
 
Путь в шамбалу
Путь в шамбалуПуть в шамбалу
Путь в шамбалу
 
Quantum Leap in Sales. Mafia offer formula
Quantum Leap in Sales. Mafia offer formulaQuantum Leap in Sales. Mafia offer formula
Quantum Leap in Sales. Mafia offer formula
 
Ciurlionis ir Vivekananda. Mirties simfonija ir Džnana joga
Ciurlionis ir Vivekananda. Mirties simfonija ir Džnana jogaCiurlionis ir Vivekananda. Mirties simfonija ir Džnana joga
Ciurlionis ir Vivekananda. Mirties simfonija ir Džnana joga
 
Сакральная геометрия организации
Сакральная геометрия организацииСакральная геометрия организации
Сакральная геометрия организации
 
Motivation through Hell
Motivation through HellMotivation through Hell
Motivation through Hell
 
Darbas, gyvenimas ir labirintas
Darbas, gyvenimas ir labirintasDarbas, gyvenimas ir labirintas
Darbas, gyvenimas ir labirintas
 
Prasmes paieskos - Mustango karalyste
Prasmes paieskos - Mustango karalystePrasmes paieskos - Mustango karalyste
Prasmes paieskos - Mustango karalyste
 
Searching for the Meaning. The Lost Kingdom of Mustang
Searching for the Meaning. The Lost Kingdom of Mustang Searching for the Meaning. The Lost Kingdom of Mustang
Searching for the Meaning. The Lost Kingdom of Mustang
 
Logical illogical job evaluation. Incompleteness of logic
Logical illogical job evaluation. Incompleteness of logicLogical illogical job evaluation. Incompleteness of logic
Logical illogical job evaluation. Incompleteness of logic
 
Наблюдение за муда'ками. Элементы системы Тойота.
Наблюдение за муда'ками. Элементы системы Тойота.Наблюдение за муда'ками. Элементы системы Тойота.
Наблюдение за муда'ками. Элементы системы Тойота.
 
Законы организации. Машина Тьюринга
Законы организации. Машина ТьюрингаЗаконы организации. Машина Тьюринга
Законы организации. Машина Тьюринга
 
Reklama, vergija ir laime
Reklama, vergija ir laimeReklama, vergija ir laime
Reklama, vergija ir laime
 
Tiekimо grandines valdymas. Arba - kokie plėšikai tyko karavano?
Tiekimо grandines valdymas. Arba - kokie plėšikai tyko karavano?Tiekimо grandines valdymas. Arba - kokie plėšikai tyko karavano?
Tiekimо grandines valdymas. Arba - kokie plėšikai tyko karavano?
 
Aukso amžiaus paieškos pagal Darių Radkevičių
Aukso amžiaus paieškos pagal Darių RadkevičiųAukso amžiaus paieškos pagal Darių Radkevičių
Aukso amžiaus paieškos pagal Darių Radkevičių
 

Similar a Перепись Мудакофф в постсоветском космосе. Как сделать расчет сколько стоит Муда?

Similar a Перепись Мудакофф в постсоветском космосе. Как сделать расчет сколько стоит Муда? (6)

Gde teriajutsa dengi v cepi postavok
Gde teriajutsa dengi v cepi postavokGde teriajutsa dengi v cepi postavok
Gde teriajutsa dengi v cepi postavok
 
#02_2006
#02_2006#02_2006
#02_2006
 
Уроки альпинизма в управлении бизнесом
Уроки альпинизма в управлении бизнесомУроки альпинизма в управлении бизнесом
Уроки альпинизма в управлении бизнесом
 
Бережливое производство
Бережливое производствоБережливое производство
Бережливое производство
 
Формулы Маркса
Формулы МарксаФормулы Маркса
Формулы Маркса
 
Princip mmm
Princip mmmPrincip mmm
Princip mmm
 

Más de Darius Radkevicius

Etika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkoje
Etika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkojeEtika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkoje
Etika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkojeDarius Radkevicius
 
Odezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion days
Odezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion daysOdezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion days
Odezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion daysDarius Radkevicius
 
Vaikai, svietimas, architektura ir ekologija
Vaikai, svietimas, architektura ir ekologijaVaikai, svietimas, architektura ir ekologija
Vaikai, svietimas, architektura ir ekologijaDarius Radkevicius
 
School is the Heart of the Society
School is the Heart of the SocietySchool is the Heart of the Society
School is the Heart of the SocietyDarius Radkevicius
 
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacija
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacijaKelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacija
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacijaDarius Radkevicius
 
Поход в поисках Йети и смысла
Поход в поисках Йети и смыслаПоход в поисках Йети и смысла
Поход в поисках Йети и смыслаDarius Radkevicius
 
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiams
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiamsStiliaus kortu seminaras vedantiesiams
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiamsDarius Radkevicius
 
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga Darius Radkevicius
 
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimais
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimaisZygis Sakartvelo kalnais ir kaimais
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimaisDarius Radkevicius
 
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technika
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technikaAsmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technika
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technikaDarius Radkevicius
 
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio.
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio. Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio.
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio. Darius Radkevicius
 
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria II
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria IITorgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria II
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria IIDarius Radkevicius
 
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometriaTorgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometriaDarius Radkevicius
 
Let's create rules for flying cars faster than NASA
Let's create rules for flying cars faster than NASALet's create rules for flying cars faster than NASA
Let's create rules for flying cars faster than NASADarius Radkevicius
 
Issukis ketvirtokams. Sukurkime taisykles skraidantiems automobiliams greicia...
Issukis ketvirtokams. Sukurkime taisykles skraidantiems automobiliams greicia...Issukis ketvirtokams. Sukurkime taisykles skraidantiems automobiliams greicia...
Issukis ketvirtokams. Sukurkime taisykles skraidantiems automobiliams greicia...Darius Radkevicius
 

Más de Darius Radkevicius (20)

In attesa dell'età dell'oro
In attesa dell'età dell'oroIn attesa dell'età dell'oro
In attesa dell'età dell'oro
 
Etika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkoje
Etika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkojeEtika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkoje
Etika, konfliktai ir jų priežasčių analizė odontologinėje aplinkoje
 
Odezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion days
Odezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion daysOdezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion days
Odezda kak zerkalo archetipa. Pisa fashion days
 
Vaikai, svietimas, architektura ir ekologija
Vaikai, svietimas, architektura ir ekologijaVaikai, svietimas, architektura ir ekologija
Vaikai, svietimas, architektura ir ekologija
 
Skola kak serdce obchiny
Skola kak serdce obchinySkola kak serdce obchiny
Skola kak serdce obchiny
 
School is the Heart of the Society
School is the Heart of the SocietySchool is the Heart of the Society
School is the Heart of the Society
 
Vychod s krizisa
Vychod s krizisaVychod s krizisa
Vychod s krizisa
 
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacija
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacijaKelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacija
Kelionės į paslaptingąją Mustango Karalystę prezentacija
 
Поход в поисках Йети и смысла
Поход в поисках Йети и смыслаПоход в поисках Йети и смысла
Поход в поисках Йети и смысла
 
Kaip biudzetuoti spinta?
Kaip biudzetuoti spinta?Kaip biudzetuoti spinta?
Kaip biudzetuoti spinta?
 
Zygis po Dolpo 2020
Zygis po Dolpo 2020Zygis po Dolpo 2020
Zygis po Dolpo 2020
 
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiams
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiamsStiliaus kortu seminaras vedantiesiams
Stiliaus kortu seminaras vedantiesiams
 
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga
Konferencijos INTEGRUOTAS UGDYMAS - XXI AMZIAUS BUTINYBE apzvalga
 
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimais
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimaisZygis Sakartvelo kalnais ir kaimais
Zygis Sakartvelo kalnais ir kaimais
 
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technika
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technikaAsmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technika
Asmenybes sandara ir samones ispletimo kvepavimo technika
 
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio.
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio. Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio.
Dolpo. Vieta kur ieškojo Jiečio.
 
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria II
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria IITorgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria II
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria II
 
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometriaTorgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
Torgovyj centr, upravlenie i neevklidova geometria
 
Let's create rules for flying cars faster than NASA
Let's create rules for flying cars faster than NASALet's create rules for flying cars faster than NASA
Let's create rules for flying cars faster than NASA
 
Issukis ketvirtokams. Sukurkime taisykles skraidantiems automobiliams greicia...
Issukis ketvirtokams. Sukurkime taisykles skraidantiems automobiliams greicia...Issukis ketvirtokams. Sukurkime taisykles skraidantiems automobiliams greicia...
Issukis ketvirtokams. Sukurkime taisykles skraidantiems automobiliams greicia...
 

Перепись Мудакофф в постсоветском космосе. Как сделать расчет сколько стоит Муда?

  • 1. Перепись Мудакофф в постсоветском космосе Как сделать расчет сколько стоит Муда? Или, как рассчитать потери от не внедрения перемен?
  • 2. Муда: в криминальном жаргоне - наивный человек, не бывавший в тюрьме, растяпа, простофиля, потенциальная жертва. Муда: по японский - это потери. Потери - это то, за что клиент не согласен платить.
  • 3. Важнейшими формами бытия материи являются пространство и время. Пространство - есть категория для обозначения протяженности и структурности всех материальных объектов. Время - есть категория для обозначения длительности существования и последовательности смены состояний всех материальных объектов.
  • 4. Где теряется время и как за этим наблюдать описано в презентации http://www.slideshare.net/Dradkevicius/ss-52134893 Время и пространство превращает материю в пыль и дробит до атомов Как рассчитать потери материй из-за ожиданий (Время) и лишнего движения (Пространство)?
  • 5. Очевидная не очевидная Причинно - следственная связь 1. Потери времени клиента во время обслуживания почти всегда связаны с финансовыми потерями фирмы; 2. Потери фирмы почти всегда связаны с потерями сотрудника: у него менее эффективная и менее интересная работа;
  • 6. $Muda - потери (величина выигрыша) tMuda – Время напрасного труда в минутах; 0,0257=247 - годовое количество рабочих дней при 5-ти дневной рабочей недели/9600; аvgSalaryMuda’ka - среднемесячная зарплата сотрудника выполняющего Mуду Формула окупаемости решения: Если полученное число меньше 100, то вложения не окупаются. I (investment) - инвестиция I. Пожиратель времени Формула потерь: $Muda = tMuda*0,0257*аvgSalaryMuda’ka
  • 7. Напрасный труд - не есть работа В магазине Х выбивается порядка 500 чеков в день, из которых около 20 чеков это чеки юрлиц. Юрлицам надо выписать счет фактуру. Бухгалтерия находится на втором этаже. Хронометраж показал, что клиент ждет, а сотрудник гуляет в среднем 15 минут. Умножаем на 20 чеков, получаем 300 минут в день. Это 5 часов напрасной работы и напрасных ожидании клиентов. В месяц выходит 100 часов. В год 1200 часов или около 5 месяцев зарплаты одного сотрудника. Как вы думаете, сколько стоит цена решения и как быстро оно окупится? 1. Пример:
  • 8. Формула потерь: $Muda = OEMuda + tMuda*0,0257*аvgSalaryMuda’ka + tMuda*0,0257*аvgSalary OEMuda (Operational Expenses) - понесенные напрасные расходы avgSalary - среднямесячна зарплата других сотрудников II. Преодоление пространства при хождении и материально-временные потери
  • 9. За дурною головою нема ногам упокою При неточном определении потребностей магазина в товаре, в понедельник отправляют коробки из Города Х  в Город Y, а в среду назад. Расчет делается следующим образом: необходимо оценить сколько товара (м2 или кг) за месяц перевезли туда-обратно! (*12 будет год) 1. Рассчитать МАТ Потери  (бензин, амортизация и др) 2. Рассчитать Время. Лучший способ - это хронометраж. Сколько времени надо, чтобы сделать накладные на возврат? Время на загрузку и выгрузку погрузочной единицы товара (напрасный труд операционистов, грузчиков, бухгалтеров, водителей). 2 Пример:
  • 10. III. Пожиратель материи Lost$ =avg$ TopMsku*Tsku Lost$ - потерянные продажи avg$ - средняя продажа в день TopM (Top Mover) - товары/услуги, которые дали 80% дохода sku - единица складирования Т - период (количество дней) когда товар (SKU) не было Потерянные продажи
  • 11. Как рассчитать упущенные продажи: 1. На каждую неделю определить TOP Mover’ы (товары/услуги, которые дали 80% дохода за последний месяц) 2. По каждому TOP Mover’у определить среднюю продажу за последний месяц: 1. По каждому TOP Mover’у определить суммарную продажу за последний месяц 2. По каждому TOP Mover’у определить количество дней, когда товар был на остатке и/или была продажа 3. Разделить суммарную продажу на количество дней, когда товар был на остатке/предоставлялась услуга 3. По каждому TOP Mover’у определить дни, когда товара не было на складе/не предоставлялась услуга и умножить количество этих дней на среднюю продажу 4. Полученные значения сложить – получим упущенные продажи за период
  • 12. Это самая проблемная ситуация Когда Muda приводит к потере времени не одного или нескольких сотрудников, теряется продажи не отдельно взятых продуктов/услуг, а тормозится поток на уровне всей компании. В этом случае, потери в один день могут достигать 33% дневной выручки! Например, в магазинах не хватает большинства товара, а вагон 3 дня ждет разгрузки. Нарушение движения основного потока и потери координации при попадании в гравитационное поле Черной дыры
  • 14. РасчетWIN -WIN решения для В2В рынка Предложение от Мафии: как рассчитать эффективность более дорогого предложения, чтобы от ценовой конкуренций перейти на экономическую плоскость решения? IV. Квантовый прыжок
  • 15. $old - цена старого решения клиенту $new - цена нового решения клиенту t - время выполнения операции $mm - стоимость минуты производства $RM (Raw Material) - стоимость сырья для конкретного изделия I - стоимость (инвестиция) купленного сырья находящегося в запасе (величина партии связанная с ценой одного изделия) Выигрыш (или окупаемость решения): Формула необычайно глубока, особенно эффективна, широко применима и, в то же самое время, ужасно проста и логична
  • 16. Σt - сумарно время обработки операции ® - решение, материал или сырье не зависящее от нас © - нами предлагаемое новое решение, продукт или сырье C (competitor) - продукт, решение или сырье конкурента Q - количество Δ  -­‐  разница  (изменение) 1.Цена производства, связанная со скоростью и оплатой труда: ∆$operation = Σtnew (t® +t©)*$mm -Σtold(t® +tC)*$mm если производится быстрее, тогда при наличии очереди заказов, дает выигрыш 2. Цена и количество сырья и сравнение с конкурентом ∆$inventory = $RM*(Q® + Q©) - $RM*(Q® +QC) если при новом решении суммарно нужно меньше сырья (деталей), то даже при более высокой цене за единицу, получаем выигрыш 3. к-во запаса, который компания должна купить для получения предлагаемой цены $/I В предложении от Мафии затрагиваются 3 составляющие: время (скорость производства), количество материала и инвестиция в запас.
  • 17. Хороший настрой - главная задача работы с формулами Книга будущего, но заказать можно сейчас :)
  • 18. Стратегический анализ и управление потоками. Поиск смысла организации. 
 Darius Radkevičius darius@versloknyguklubas.lt Автор книги “Бог, квантовая физика, структура организаций и стиль управления” http://www.alpinabook.ru/catalogue/ 1765513.html