المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي بعنوان تحليل ديسك للشخصية القيادية(حزء3) DISC analysis of the leadership personality3

2. ‫القيادية‬ ‫للشخصية‬ ‫ديسك‬ ‫تحليل‬ ‫الدكتور‬ / ‫أبو‬ ‫أسامة‬ ‫المكار‬ ‫م‬ ‫المؤسسي‬ ‫واالبداع‬ ‫التغيير‬ ‫مستشار‬

3. ( Disc Analysis ) ‫القيادية‬ ‫شخصيتك‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ ( ‫الموقفي‬ ‫القائد‬ ) ( ‫الكفاءة‬ .. ‫الفاعلية‬ .. ‫التخطيط‬ .. ‫التنظيم‬ .. ‫التنفيذ‬ .. ‫المتابعة‬ .. ‫التوجيه‬ ‫الرقابة‬ .. ‫التقييم‬ .. ‫الفاعلية‬ .. ‫التفويض‬ .. ‫التغيير‬ .. ‫والعالقات‬ ) ‫ديسك‬ ‫بمنهجية‬ ( Disc Analysis ) ( ‫قيادة‬ ‫كوكتيل‬ )

4. ( Disc Analysis )

7. ‫القيادة‬ ‫األت‬ ‫تحريك‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫باع‬ ‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫األفعال‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ( Disc Analysis )

8. 2 % 2 % 96 % ( Disc Analysis )

9. ‫تحليل‬ DISC ( Disc Analysis )

10. ‫حتليل‬ DISC ‫إرشادات‬ : ‫ضع‬ ‫درجة‬ ‫بني‬ ‫صفر‬ ‫ومخسة‬ ‫ملدى‬ ‫انطباق‬ ‫هذه‬ ‫الصفة‬ ‫على‬ ‫الشخص‬ ‫الذي‬ ‫ستقيمه‬ ( ‫ن‬ ‫فسك‬ ‫أو‬ ‫اآلخرين‬ ) . ‫صفر‬ ( 0 ) ‫إذا‬ ‫كانت‬ ‫العبارة‬ ‫ال‬ ‫تنطبق‬ ‫أبدا‬ . ‫مخسة‬ ( 5 ) ‫إذا‬ ‫كانت‬ ‫تنطبق‬ ‫متاما‬ . ‫ال‬ ‫توجد‬ ‫أنصاف‬ ‫الدرجات‬ . ‫توجد‬ ‫ست‬ ( 6 ) ‫أرقام‬ ‫من‬ ( 0 – 5 ) . ‫األفضل‬ ‫أال‬ ‫تقيم‬ ‫نفسك‬ ( Disc Analysis )

11. ‫حتليل‬ DISC ( Disc Analysis ) ‫يفضل‬ ‫أن‬ ‫يقيمك‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫شخص‬ . ‫وهنا‬ ‫سنأخذ‬ ‫املتوسط‬ ‫العام‬ ‫للدرجات‬ . ‫كلما‬ ‫زاد‬ ‫املقيمني‬ ‫لك‬ ‫كلما‬ ‫كان‬ ‫أفضل‬ . ‫بعد‬ ‫االنتهاء‬ ‫من‬ ‫الدرجات‬ ‫يتم‬ ‫نقلها‬ ‫إىل‬ ‫اجلدول‬ . ‫يتم‬ ‫مجع‬ ‫الدرجات‬ . ‫بعد‬ ‫ذلك‬ ‫سنبدأ‬ ‫بالتحليل‬ . ‫ترتيب‬ ‫األرقام‬ ‫بعد‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫األكرب‬ ‫إىل‬ ‫األصغر‬ . ‫وأمام‬ ‫كل‬ ‫درجة‬ ‫الرقم‬ ‫النمط‬ ‫الدال‬ ‫عليها‬ .

13. ( Disc Analysis ) ‫موقفي‬ ‫هـ‬ ‫سريع‬ ‫متدرج‬ ‫العالقات‬ ‫العمل‬ ‫ب‬ ‫د‬ ‫أ‬ ‫ج‬ ‫مؤثر‬ Influential ‫مسيطر‬ Dominant ‫حذر‬ Cautious ‫مستقر‬ Steady ‫العمل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالناس‬ ‫اهتمام‬ ‫وكبيرة‬ ‫سريعة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬ ‫بالعالقات‬ ‫القيادة‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالعمل‬ ‫اهتمام‬ ‫وكبيرة‬ ‫سريعة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬ ‫الرسمية‬ ‫القيادة‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالناس‬ ‫اهتمام‬ ‫متدرجة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬ ‫بحذر‬ ‫والتنفيذ‬ ‫العالقات‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالعمل‬ ‫اهتمام‬ ‫متدرجة‬ ‫تغييرات‬ ‫مع‬ ‫والدقة‬ ‫اإلنجاز‬

15. ‫العمل‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫حريص‬ ‫قيادي‬ ‫ية‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

16. ( Disc Analysis ) ‫بمخالطة‬ ‫يستمتع‬ ‫اآلخرين‬ ‫مؤثر‬ Influential

17. ‫سيتصرف‬ ‫كيف‬ ‫توقع‬ ‫السهل‬ ‫من‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

18. ‫ب‬ ‫احتكاك‬ ‫فيها‬ ‫التي‬ ‫التنفيذية‬ ‫األعمال‬ ‫يحب‬ ‫الناس‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

19. ‫الشخصية‬ ‫قوي‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

20. ‫وقيادي‬ ‫محبوب‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

21. ‫واحد‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫البقاء‬ ‫يفضل‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

22. ‫واسعة‬ ‫وعالقاته‬ ‫محبوب‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

23. ‫التحدي‬ ‫يقبل‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

24. ‫اإللقاء‬ ‫في‬ ‫بارع‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

25. ‫والتفاص‬ ‫الدقيق‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫صبور‬ ‫يل‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

26. ‫رئيسه‬ ‫يراقبه‬ ‫أن‬ ‫يضايقه‬ ‫ال‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

27. ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫سريع‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

28. ‫حوله‬ ‫من‬ ‫يحفز‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

29. ‫التغيير‬ ‫كثرة‬ ‫يحب‬ ‫ال‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

30. ‫والكالم‬ ‫المعشر‬ ‫حسن‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

31. ‫العمل‬ ‫لمصلحة‬ ‫التعليمات‬ ‫يكسر‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

32. ‫اآلخري‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وسريع‬ ‫كثير‬ ‫ن‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

33. ‫مهمة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫في‬ ‫يركز‬ ‫ال‬ .. ‫بالتت‬ ‫ينهيها‬ ‫بل‬ ‫ابع‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

34. ‫اإلن‬ ‫على‬ ‫الناس‬ ‫ورضا‬ ‫العالقات‬ ‫يقدم‬ ‫جاز‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

35. ‫الصالحيات‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫أخذ‬ ‫يحب‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

36. ‫أل‬ ‫يقابله‬ ‫من‬ ‫لدى‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ً‫ا‬‫انطباع‬ ‫يترك‬ ‫مرة‬ ‫ول‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

37. ‫ع‬ ‫ويدافع‬ ،‫فيها‬ ‫يعمل‬ ‫التي‬ ‫للجهة‬ ‫عالي‬ ‫والؤه‬ ‫نها‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

38. ‫فوقه‬ ‫لمن‬ ‫مطيع‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

39. ‫الجذرية‬ ‫التغييرات‬ ‫تضايقه‬ ‫ال‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

40. ‫اآلخرين‬ ‫مساعدة‬ ‫يحب‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

41. ‫العمل‬ ‫في‬ ‫العجلة‬ ‫يحب‬ ‫ال‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

42. ‫أح‬ ‫يعاتبه‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫األخطاء‬ ‫يخشى‬ ‫د‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

43. ‫بنفس‬ ‫اآلخرين‬ ‫ويوجه‬ ‫األعمال‬ ‫يدير‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬ ‫ه‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

44. ‫العم‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫اآلخرون‬ ‫يشاركه‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬ ‫ل‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

45. ‫لآلخرين‬ ‫ومهدئ‬ ‫هادئ‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

46. ‫باستمرار‬ ‫العمل‬ ‫لتقييم‬ ‫يتوقف‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

47. ‫الجماعية‬ ‫النشاطات‬ ‫في‬ ‫يبرز‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

48. ‫جيد‬ ‫مستمع‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

49. ‫المتدرج‬ ‫التطور‬ ‫يحب‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

50. ‫عالقات‬ ‫يخسر‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫بحذر‬ ‫يفكر‬ ‫ه‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

51. ‫للمشاعر‬ ‫مراعاة‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫بحزم‬ ‫المشكالت‬ ‫يحل‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

52. ‫ذكية‬ ‫بطرق‬ ‫اللوائح‬ ‫يخالف‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

53. ‫باألنظمة‬ ‫االلتزام‬ ‫على‬ ‫حريص‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

54. ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫مرن‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

55. ‫ومباشرة‬ ‫واضحة‬ ‫أوامره‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

56. ‫مباشرة‬ ‫أوامر‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫اآلخرين‬ ‫يحرك‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

57. ‫األنظمة‬ ‫يحب‬ .. ‫األوامر‬ ‫ال‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

58. ‫األوامر‬ ‫تضايقه‬ ‫ال‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

61. ‫م‬ ‫القيادية‬ ‫الصفة‬ ‫أ‬ ‫ب‬ ‫ج‬ ‫د‬ 1 ‫العملية‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫حريص‬ ‫قيادي‬ 2 ‫اآلخرين‬ ‫بمخالطة‬ ‫يستمتع‬ 3 ‫سيتصرف‬ ‫كيف‬ ‫توقع‬ ‫السهل‬ ‫من‬ 4 ‫ب‬ ‫احتكاك‬ ‫فيها‬ ‫التي‬ ‫التنفيذية‬ ‫األعمال‬ ‫يحب‬ ‫الناس‬ 5 ‫الشخصية‬ ‫قوي‬ 6 ‫وقيادي‬ ‫محبوب‬ 7 ‫واحد‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫البقاء‬ ‫يفضل‬ 8 ‫واسعة‬ ‫وعالقاته‬ ‫محبوب‬ 9 ‫التحدي‬ ‫يقبل‬ 10 ‫اإللقاء‬ ‫في‬ ‫بارع‬ 11 ‫والتفاصيل‬ ‫الدقيق‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫صبور‬ 12 ‫رئيسه‬ ‫يراقبه‬ ‫أن‬ ‫يضايقه‬ ‫ال‬ 13 ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫سريع‬ 14 ‫حوله‬ ‫من‬ ‫يحفز‬ 15 ‫التغيير‬ ‫كثرة‬ ‫يحب‬ ‫ال‬ 16 ‫والكالم‬ ‫المعشر‬ ‫حسن‬ 17 ‫العمل‬ ‫لمصلحة‬ ‫التعليمات‬ ‫يكسر‬ 18 ‫اآلخرين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وسريع‬ ‫كثير‬ 19 ‫مهمة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫في‬ ‫يركز‬ ‫ال‬ .. ‫بالتتا‬ ‫ينهيها‬ ‫بل‬ ‫بع‬ 20 ‫اإلنجاز‬ ‫على‬ ‫الناس‬ ‫ورضا‬ ‫العالقات‬ ‫يقدم‬ 21 ‫الصالحيات‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫أخذ‬ ‫يحب‬ 22 ‫مرة‬ ‫ألول‬ ‫يقابله‬ ‫من‬ ‫لدى‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ً‫ا‬‫انطباع‬ ‫يترك‬ ( Disc Analysis ) ‫ديسك‬ ‫بمنهجية‬ ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ ‫تحليل‬ ( Disc Analysis ) ( ‫القائد‬ ‫الموقفي‬ ) ( ‫الكفاءة‬ .. ‫الفاعلية‬ .. ‫التخطيط‬ .. ‫التنظيم‬ .. ‫التنفيذ‬ .. ‫المتابعة‬ .. ‫التوجيه‬ .. ‫الرقابة‬ .. ‫التقييم‬ .. ‫الفاعلية‬ .. ‫التفويض‬ .. ‫ال‬ ‫تغيير‬ .. ‫والعالقات‬ ) ( ‫قيادة‬ ‫كوكتيل‬ )

62. ‫م‬ ‫القيادية‬ ‫الصفة‬ ‫أ‬ ‫ب‬ ‫ج‬ ‫د‬ 23 ‫عن‬ ‫ويدافع‬ ،‫فيها‬ ‫يعمل‬ ‫التي‬ ‫للجهة‬ ‫عالي‬ ‫والؤه‬ ‫ها‬ 24 ‫فوقه‬ ‫لمن‬ ‫مطيع‬ 25 ‫الجذرية‬ ‫التغييرات‬ ‫تضايقه‬ ‫ال‬ 26 ‫اآلخرين‬ ‫مساعدة‬ ‫يحب‬ 27 ‫العمل‬ ‫في‬ ‫العجلة‬ ‫يحب‬ ‫ال‬ 28 ‫أحد‬ ‫يعاتبه‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫األخطاء‬ ‫يخشى‬ 29 ‫بنفس‬ ‫اآلخرين‬ ‫ويوجه‬ ‫األعمال‬ ‫يدير‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬ ‫ه‬ 30 ‫العمل‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫اآلخرون‬ ‫يشاركه‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬ 31 ‫لآلخرين‬ ‫ومهدئ‬ ‫هادئ‬ 32 ‫باستمرار‬ ‫العمل‬ ‫لتقييم‬ ‫يتوقف‬ 33 ‫الجماعية‬ ‫النشاطات‬ ‫في‬ ‫يبرز‬ 34 ‫جيد‬ ‫مستمع‬ 35 ‫المتدرج‬ ‫التطور‬ ‫يحب‬ 36 ‫عالقاته‬ ‫يخسر‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫بحذر‬ ‫يفكر‬ 37 ‫للمشاعر‬ ‫مراعاة‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫بحزم‬ ‫المشكالت‬ ‫يحل‬ 38 ‫ذكية‬ ‫بطرق‬ ‫اللوائح‬ ‫يخالف‬ 39 ‫باألنظمة‬ ‫االلتزام‬ ‫على‬ ‫حريص‬ 40 ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫مرن‬ 41 ‫ومباشرة‬ ‫واضحة‬ ‫أوامره‬ 42 ‫مباشرة‬ ‫أوامر‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫اآلخرين‬ ‫يحرك‬ 43 ‫األنظمة‬ ‫يحب‬ .. ‫األوامر‬ ‫ال‬ 44 ‫األوامر‬ ‫تضايقه‬ ‫ال‬ ‫المجموع‬ ‫الدرجة‬ ( ‫األصغر‬ ‫إلى‬ ‫األكبر‬ ‫من‬ ) ‫الرمز‬ ( ‫الحرف‬ ) ‫النمط‬ ‫الفعلي‬ ‫نمطك‬

63. ‫الدرجة‬ ( ‫األصغر‬ ‫إلى‬ ‫األكبر‬ ‫من‬ ) ‫الرمز‬ ( ‫الحرف‬ ) ‫النمط‬ ‫الفعلي‬ ‫نمطك‬ ‫ديسك‬ ‫بمنهجية‬ ‫القيادية‬ ‫الشخصية‬ ‫تحليل‬ ( Disc Analysis ) ( ‫القائد‬ ‫الموقفي‬ ) ( ‫الكفاءة‬ .. ‫الفاعلية‬ .. ‫التخطيط‬ .. ‫التنظيم‬ .. ‫التنفيذ‬ .. ‫المتابعة‬ .. ‫التو‬ ‫جيه‬ ‫الرقابة‬ .. ‫التقييم‬ .. ‫الفاعلية‬ .. ‫التفويض‬ .. ‫التغيير‬ .. ‫والعالقات‬ ) ( ‫قيادة‬ ‫كوكتيل‬ ) ( Disc Analysis )

65. ( 4 ) ‫ا‬ ‫للشخصيات‬ ‫دسك‬ ‫تحليل‬ ‫نتيجة‬ ‫في‬ ‫معادالت‬ ‫لقيادية‬ ( Disc Analysis )

66. • ‫إذا‬ ‫كان‬ ‫الفرق‬ ‫بين‬ ‫الدرجة‬ ‫األعلى‬ ‫والتي‬ ‫تليها‬ : ( 4 ) ‫درجات‬ ‫أو‬ ‫أكثر‬ : • ‫فنمطك‬ ‫هو‬ ( ‫أعلى‬ ‫درجة‬ ) . • ‫إذن‬ ‫هذا‬ ،‫نمطك‬ ‫فال‬ ‫تكمل‬ ‫معنا‬ ‫التمرين‬ . • ‫مثال‬ : • ‫ب‬ : 37 ، ‫أ‬ : 33 ، ‫ج‬ : 32 ، ‫د‬ : 25 ( Disc Analysis )

67. • ‫إذا‬ ‫كان‬ ‫الفرق‬ ‫بين‬ ‫الدرجة‬ ‫األعلى‬ ‫والدرجة‬ ‫األقل‬ : ( 5 ) ‫درجات‬ ‫أو‬ ‫أقل‬ : • ‫فنمطك‬ ‫هو‬ : ( ‫هـ‬ !!!!!) • ‫مثال‬ : • ‫د‬ : 34 ، ‫ب‬ : 33 ، ‫ج‬ : 33 ، ‫أ‬ : 29 ( Disc Analysis )

68. • ‫إذا‬ ‫كان‬ ‫الفرق‬ ‫بين‬ ‫ثاني‬ ‫درجة‬ ‫وثالث‬ ‫درجة‬ : ( 4 ) ‫درجات‬ ‫أو‬ ‫أكثر‬ : • ‫فنمطك‬ ‫هو‬ ( ‫أعلى‬ ‫حرفين‬ ) . • ‫مثال‬ : • ‫شخص‬ ‫أعلى‬ ‫درجة‬ ‫عنده‬ : ( 36 ) ، ‫انسوها‬ ‫ال‬ ‫نريد‬ ‫أعلى‬ ‫درجة‬ . • ‫ب‬ : 36 ، ‫أ‬ : 33 ، ‫ج‬ : 29 ، ‫د‬ : 28 • ‫ثاني‬ ‫درجة‬ ‫هي‬ : ( ‫أ‬ ) = 33 • ‫ثالث‬ ‫درجة‬ ‫هي‬ : ( ‫ج‬ ) = 29 ( Disc Analysis )

69. • ‫باقي‬ ‫الحاالت‬ : • ‫نمطك‬ ‫هو‬ : ‫أعلى‬ ( 3 ) ‫حروف‬ : ‫مع‬ ‫الميل‬ ‫إلى‬ ‫أعلى‬ ‫حرف‬ ‫إذا‬ ‫كان‬ ‫يفرق‬ ‫عن‬ ،‫الباقين‬ ‫أو‬ ‫أعلى‬ ‫حرفين‬ ‫إذا‬ ‫كانا‬ ‫ن‬ْ‫ي‬‫متقارب‬ . • ‫مثال‬ : • ‫ال‬ ‫تنطبق‬ ‫عليه‬ ‫المعادلة‬ ،‫األولى‬ ‫وال‬ ‫المعادلة‬ ،‫الثانية‬ ‫وال‬ ‫المعاد‬ ‫لة‬ ‫الثالثة‬ . • ‫الدرجة‬ ‫األعلى‬ ‫ب‬ : ( 36 ) ، ‫الدرجة‬ ‫الثانية‬ ‫ج‬ : ( 35 ) ، ‫الدرجة‬ ‫الثالثة‬ ‫د‬ : ( 34 ) ، ‫الدرجة‬ ‫الرابعة‬ ‫أ‬ : ( 27 ) . • ‫نمطك‬ : ‫ب‬ ‫ج‬ ‫د‬ . ( Disc Analysis )

70. ( Disc Analysis ) ‫المسيطر‬ Dominant ‫أ‬

71. ‫العمل‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫حريص‬ ‫قيادي‬ ‫ية‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

72. ‫الشخصية‬ ‫قوي‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

73. ‫التحدي‬ ‫يقبل‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

74. ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫سريع‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

75. ‫العمل‬ ‫لمصلحة‬ ‫التعليمات‬ ‫يكسر‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

76. ‫الصالحيات‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫أخذ‬ ‫يحب‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

77. ‫الجذرية‬ ‫التغييرات‬ ‫تضايقه‬ ‫ال‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

78. ‫اآلخرين‬ ‫ويوجه‬ ‫العمل‬ ‫يدير‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

79. ‫الجماعية‬ ‫النشاطات‬ ‫في‬ ‫يبرز‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

80. ‫للمشاعر‬ ‫مراعاة‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫بحزم‬ ‫المشكالت‬ ‫يحل‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

81. ‫ومباشرة‬ ‫واضحة‬ ‫أوامره‬ ( Disc Analysis ) ‫مسيطر‬ Dominant

83. ( Disc Analysis ) ‫المؤثر‬ Influential ‫ب‬

84. ( Disc Analysis ) ‫بمخالطة‬ ‫يستمتع‬ ‫اآلخرين‬ ‫مؤثر‬ Influential

85. ‫وقيادي‬ ‫محبوب‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

86. ‫اإللقاء‬ ‫في‬ ‫بارع‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

87. ‫حوله‬ ‫من‬ ‫يحفز‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

88. ‫اآلخري‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وسريع‬ ‫كثير‬ ‫ن‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

89. ‫أل‬ ‫يقابله‬ ‫من‬ ‫لدى‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ً‫ا‬‫انطباع‬ ‫يترك‬ ‫مرة‬ ‫ول‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

90. ‫اآلخرين‬ ‫مساعدة‬ ‫يحب‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

91. ‫العم‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫اآلخرون‬ ‫يشاركه‬ ‫أن‬ ‫يفضل‬ ‫ل‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

92. ‫جيد‬ ‫مستمع‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

93. ‫ذكية‬ ‫بطرق‬ ‫اللوائح‬ ‫يخالف‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

94. ‫مباشرة‬ ‫أوامر‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫اآلخرين‬ ‫يحرك‬ ( Disc Analysis ) ‫مؤثر‬ Influential

96. ( Disc Analysis ) ‫المستقر‬ Steady ‫ج‬

97. ‫سيتصرف‬ ‫كيف‬ ‫توقع‬ ‫السهل‬ ‫من‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

98. ‫واحد‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫البقاء‬ ‫يفضل‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

99. ‫والتفاص‬ ‫الدقيق‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫صبور‬ ‫يل‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

100. ‫التغيير‬ ‫كثرة‬ ‫يحب‬ ‫ال‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

101. ‫كثيرة‬ ‫أعمال‬ ‫في‬ ‫يتشتت‬ ‫ال‬ .. ‫با‬ ‫ينهيها‬ ‫بل‬ ‫لتتابع‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

102. ‫ع‬ ‫ويدافع‬ ،‫فيها‬ ‫يعمل‬ ‫التي‬ ‫للجهة‬ ‫عالي‬ ‫والؤه‬ ‫نها‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

103. ‫العمل‬ ‫في‬ ‫العجلة‬ ‫يحب‬ ‫ال‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

104. ‫لآلخرين‬ ‫ومهدئ‬ ‫هادئ‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

105. ‫المتدرج‬ ‫التطور‬ ‫يحب‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

106. ‫باألنظمة‬ ‫االلتزام‬ ‫على‬ ‫حريص‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

107. ‫األنظمة‬ ‫يحب‬ .. ‫األوامر‬ ‫ال‬ ( Disc Analysis ) ‫مستقر‬ Steady

109. ‫المهارات‬ ‫تنمية‬ ‫والقيادي‬ ‫اإلشرافية‬ ‫ة‬ ‫الحذر‬ Cautious ‫د‬

110. ‫ب‬ ‫احتكاك‬ ‫فيها‬ ‫التي‬ ‫التنفيذية‬ ‫األعمال‬ ‫يحب‬ ‫الناس‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

111. ‫واسعة‬ ‫وعالقاته‬ ‫محبوب‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

112. ‫رئيسه‬ ‫يراقبه‬ ‫أن‬ ‫يضايقه‬ ‫ال‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

113. ‫والكالم‬ ‫المعشر‬ ‫حسن‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

114. ‫اإلن‬ ‫على‬ ‫الناس‬ ‫ورضا‬ ‫العالقات‬ ‫يقدم‬ ‫جاز‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

115. ‫فوقه‬ ‫لمن‬ ‫مطيع‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

116. ‫أح‬ ‫يعاتبه‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫األخطاء‬ ‫يخشى‬ ‫د‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

117. ‫باستمرار‬ ‫العمل‬ ‫لتقييم‬ ‫يتوقف‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

118. ‫عالقات‬ ‫يخسر‬ ‫ال‬ ‫حتى‬ ‫بحذر‬ ‫يفكر‬ ‫ه‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

119. ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫مرن‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

120. ‫األوامر‬ ‫تضايقه‬ ‫ال‬ ( Disc Analysis ) ‫حذر‬ Cautious

121. ( 4 ) ‫ا‬ ‫للشخصيات‬ ‫دسك‬ ‫تحليل‬ ‫نتيجة‬ ‫في‬ ‫معادالت‬ ‫لقيادية‬ ( Disc Analysis )

122. • ‫إذا‬ ‫كان‬ ‫الفرق‬ ‫بين‬ ‫الدرجة‬ ‫األعلى‬ ‫والتي‬ ‫تليها‬ : ( 4 ) ‫درجات‬ ‫أو‬ ‫أكثر‬ : • ‫فنمطك‬ ‫هو‬ ( ‫أعلى‬ ‫درجة‬ ) . • ‫إذن‬ ‫هذا‬ ،‫نمطك‬ ‫فال‬ ‫تكمل‬ ‫معنا‬ ‫التمرين‬ . • ‫مثال‬ : • ‫ب‬ : 37 ، ‫أ‬ : 33 ، ‫ج‬ : 32 ، ‫د‬ : 25 ( Disc Analysis )

123. • ‫إذا‬ ‫كان‬ ‫الفرق‬ ‫بين‬ ‫الدرجة‬ ‫األعلى‬ ‫والدرجة‬ ‫األقل‬ : ( 5 ) ‫درجات‬ ‫أو‬ ‫أقل‬ : • ‫فنمطك‬ ‫هو‬ : ( ‫هـ‬ !!!!!) • ‫مثال‬ : • ‫د‬ : 34 ، ‫ب‬ : 33 ، ‫ج‬ : 33 ، ‫أ‬ : 29 ( Disc Analysis )

124. • ‫إذا‬ ‫كان‬ ‫الفرق‬ ‫بين‬ ‫ثاني‬ ‫درجة‬ ‫وثالث‬ ‫درجة‬ : ( 4 ) ‫درجات‬ ‫أو‬ ‫أكثر‬ : • ‫فنمطك‬ ‫هو‬ ( ‫أعلى‬ ‫حرفين‬ ) . • ‫مثال‬ : • ‫شخص‬ ‫أعلى‬ ‫درجة‬ ‫عنده‬ : ( 36 ) ، ‫انسوها‬ ‫ال‬ ‫نريد‬ ‫أعلى‬ ‫درجة‬ . • ‫ب‬ : 36 ، ‫أ‬ : 33 ، ‫ج‬ : 29 ، ‫د‬ : 28 • ‫ثاني‬ ‫درجة‬ ‫هي‬ : ( ‫أ‬ ) = 33 • ‫ثالث‬ ‫درجة‬ ‫هي‬ : ( ‫ج‬ ) = 29 ( Disc Analysis )

125. • ‫باقي‬ ‫الحاالت‬ : • ‫نمطك‬ ‫هو‬ : ‫أعلى‬ ( 3 ) ‫حروف‬ : ‫مع‬ ‫الميل‬ ‫إلى‬ ‫أعلى‬ ‫حرف‬ ‫إذا‬ ‫كان‬ ‫يفرق‬ ‫عن‬ ،‫الباقين‬ ‫أو‬ ‫أعلى‬ ‫حرفين‬ ‫إذا‬ ‫كانا‬ ‫ن‬ْ‫ي‬‫متقارب‬ . • ‫مثال‬ : • ‫ال‬ ‫تنطبق‬ ‫عليه‬ ‫المعادلة‬ ،‫األولى‬ ‫وال‬ ‫المعادلة‬ ،‫الثانية‬ ‫وال‬ ‫المعاد‬ ‫لة‬ ‫الثالثة‬ . • ‫الدرجة‬ ‫األعلى‬ ‫ب‬ : ( 36 ) ، ‫الدرجة‬ ‫الثانية‬ ‫ج‬ : ( 35 ) ، ‫الدرجة‬ ‫الثالثة‬ ‫د‬ : ( 34 ) ، ‫الدرجة‬ ‫الرابعة‬ ‫أ‬ : ( 27 ) . • ‫نمطك‬ : ‫ب‬ ‫ج‬ ‫د‬ . ( Disc Analysis )

126. ( Disc Analysis ) ‫المسيطر‬ Dominant ‫أ‬

127. ( Disc Analysis ) ‫المؤثر‬ Influential ‫ب‬ ( Disc Analysis )

128. ( Disc Analysis ) ‫المستقر‬ Steady ‫ج‬

129. ‫الحذر‬ Cautious ‫د‬ ( Disc Analysis )

130. ‫دقيق‬ ‫شخصية‬ ‫تحليل‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫بنسبة‬ ( 100 )% ( Disc Analysis )

131. ‫والتج‬ ‫العمر‬ ‫مع‬ ‫النمط‬ ‫يتغير‬ ‫قد‬ ‫ارب‬ ( Disc Analysis )

132. ‫أخ‬ ‫إلى‬ ‫بيئة‬ ‫من‬ ‫النمط‬ ‫يتغير‬ ‫قد‬ ‫رى‬ ‫اليو‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫آخر‬ ‫إلى‬ ‫موقف‬ ‫ومن‬ ‫م‬ ( Disc Analysis )

133. ‫نمط‬ ‫تشكيل‬ ‫اإلنسان‬ ‫يستطيع‬ ‫ه‬ ‫حاجته‬ ‫حسب‬ ( ‫مؤقت‬ ‫بشكل‬ ) ( ‫للقادة‬ ‫ضروري‬ ‫أمر‬ ‫وهذا‬ ) ( Disc Analysis )

134. ‫التو‬ ‫في‬ ‫ديسك‬ ‫تحليل‬ ‫يستعمل‬ ‫ظيف‬ ( Disc Analysis )

135. ‫يستعمل‬ - ‫كذلك‬ - ‫فرق‬ ‫تشكيل‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ( Disc Analysis )

136. ‫يناسبه‬ ‫ما‬ ‫له‬ ‫األنماط‬ ‫من‬ ‫نمط‬ ‫كل‬ ‫والمهام‬ ‫واألعمال‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ( Disc Analysis )

137. ‫باستم‬ ‫الشخصيات‬ ‫يحلل‬ ‫القائد‬ ‫رار‬ ( Disc Analysis )

138. ‫زا‬ ‫التحليل‬ ‫على‬ ‫قدرتك‬ ‫زادت‬ ‫كلما‬ ‫دت‬ ‫القيادية‬ ‫مهاراتك‬ ( Disc Analysis )

139. ‫يستعمل‬ ( ‫ديسك‬ ) ‫والنفوذ‬ ‫القوة‬ ‫في‬ ‫وفي‬ ‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫وفي‬ ‫العمليات‬ ‫إدارة‬ .. . ( Disc Analysis )

140. ‫اال‬ َ ‫تنس‬ ‫وال‬ ‫التحليل‬ ‫في‬ ‫تبالغ‬ ‫ال‬ ‫ستشارة‬ ‫والدعاء‬ ( Disc Analysis )

142. ‫القيادة‬ ‫الموقفي‬ ‫ة‬

143. ‫الدور‬ ‫النمط‬ ‫النمط‬ ‫الدور‬ ‫القائد‬‫أدوار‬ ‫التوجيه‬ ‫التحفيز‬ ‫القدرة‬ ‫الحافز‬ 1 - ‫ج‬َ‫و‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫ه‬ 2 - ‫شار‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫ك‬ 3 - ‫َج‬‫ش‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫ع‬ 4 - ‫َج‬‫ش‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫ع‬ ‫ملتزم‬ ‫مبتدئ‬ ‫ملت‬ ‫غير‬ ‫مبتدئ‬ ‫زم‬ ‫ملتز‬ ‫غير‬ ‫خبير‬ ‫م‬ ‫ملتزم‬ ‫خبير‬ ‫معينة‬ ‫مهمة‬ ‫أو‬ ‫موقف‬ ‫في‬ ‫المرؤوسين‬ ‫أنماط‬

144. ‫القائد‬ ‫أدوار‬ ‫التوجيه‬ ‫التشجيع‬ ‫الكفاءة‬ ‫الحماس‬ ‫النمط‬ ‫الدور‬ ‫الدور‬ ‫النمط‬ 1 - ‫ه‬‫ج‬ َ‫و‬ُ‫م‬‫ال‬ 2 - ‫ك‬‫شار‬ُ‫م‬‫ال‬ 3 - ‫ع‬‫َج‬‫ش‬ُ‫م‬‫ال‬ 4 - ‫ض‬‫و‬َ‫ف‬ُ‫م‬‫ال‬ 1 - ‫ئ‬‫د‬َ‫ت‬‫ب‬ُ‫م‬ 2 - ‫س‬َ‫و‬َ‫ت‬ُ‫م‬ ‫ط‬ 3 - ‫م‬‫د‬َ‫ق‬َ‫ت‬ُ‫م‬ 4 - ‫خبير‬ ‫معينة‬ ‫مهمة‬ ‫أو‬ ‫موقف‬ ‫في‬ ‫المرؤوسين‬ ‫أنماط‬ ( Disc Analysis )

146. ‫مبعرفتكم‬ ‫وتشرفت‬ ،‫بلقائكم‬ ‫سعدت‬ . ‫كثريا‬ ‫منكم‬ ‫واستفدت‬ . ‫الرائعة‬ ‫خلرباتكم‬ ‫بسيطة‬ ‫إضافات‬ ‫ولو‬ ‫أضفت‬ ‫قد‬ ‫أكون‬ ‫أن‬ ‫وأمتىن‬ . ‫خري‬ ‫بكل‬ ‫تذكروني‬ ‫أن‬ ‫أرجو‬ . ( Disc Analysis )

المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي بعنوان تحليل ديسك للشخصية القيادية(حزء3) DISC analysis of the leadership personality3

Recommended

Recommended

More Related Content

More from Egyptian Engineers Association

More from Egyptian Engineers Association (20)

المحاضرة رقم 182 الدكتور / أسامة أبوالمكارم مستشار التغيير والابداع المؤسسي بعنوان تحليل ديسك للشخصية القيادية(حزء3) DISC analysis of the leadership personality3