SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Байгууллагын
хөдөлмөрийн хөлс,
цалин нөхөн олговор
Байгууллагын хөдөлмөрийн хөлс, цалин нөхөн олговор
 Хичээлийн агуулга
1. Байгууллагын цалин урамшууллын систем
2. Нөхөн олговрын бодлого
3. Шагнал урамшуулалын ангилал
Цалин хөлсний тогтолцоо
 Хэрэгцээ
 Нөөц
 Хөдөлмөрийн урамшууллын үр дүнд
 Хүмүүс удаан хугацаагаар
 үр дүнтэй ажилладаг.
Хөдөлмөрийн үр дүн
хязгаарладаг.
Цалин, шагнал, урамшуулал
 Эдийн засгийн
 Үйлдвэрлэж буй бүтээгдэхүүнийн тоо, чанар,
бүтээмж ----- үр ашиг
 Нийгмийн
 Орлогын улмаас нийгэмд ялгаа үүсдэг.
 Ёс суртахууны үүрэг гүйцэтгэнэ.
 Зан байдлын хэм хэмжээ
Өндөр цалин, шагнал урамшуулалын үр
дүн
 Чадварлаг мэргэшсэн ажилчдыг олж авах
 Чадварлаг хүнийг тогтоон барих
 Хуулийн хүрээнд үйл ажиллагаа явагддаг.
 Ажиллагсдын урам зориг, хүсэл эрмэлзлийг бий
болгодог.
 Зорилгодоо хүрэхэд их үүрэгтэй.
 Өрсөлдөх чадварыг олж авахад туслана.
Нийт хөдөлмөрийн урамшуулал
Нийт урамшуулал
Дотоод урамшуулал /ажлын хүчин
зүйлүүд/
Гадаад урамшуулал /Мөнгөн
төлбөрүүд/
Шууд бус /нэмэгдэл/ Шууд /суурь ба нийт цалин/
Суурь
цалин
Гүйцэтгэлтэй
холбоотой цалин
Амьжиргааны
өртгийг хангах
Хуулийн дагуух
нэмэгдэл
•амралт,
•өвчтэй байх үеийн,
•ажил эрхлэлтийн г.м
Ажил олгогчоос хангах
нэмэгдэл
•уян хатан ажлын цаг,
• эрүүл мэндийн халамжийн
төлөвлөгөө
Цалин хөлс
 Цалингийн оновчтой хэмжээ ажлын
шинжилгээнээс ихээхэн хамаарна.
 Ажлын шинжилгээнд тулгуурласан ажлын
үнэлгээ нь ажлын үнийн холбоог
тодорхойлж өгнө.
Ажлын/албан тушаалын/ үнэлгээ
 Байгууллага дотроо бусад албан
тушаалтай харьцуулан цалин хөлсийг
ялгавартай тогтоохын тулд ажил ямар
үнэ цэнэтэй болохыг тогтоох үйл явцыг
хэлнэ.
 Ажлын бүтцийг тодорхойлох замаар ажил
үүргийг үнэлдэг.
 Өөрөөр хэлбэл энд хувь хүний ажлын
гүйцэтгэлийг үнэлдэггүй бөгөөд цалингийн
бүтцийг тодорхойлохын тулд ажлын агуулга, ач
холбогдлыг авч үзнэ.
Ажлын/албан тушаалын/ үнэлгээ
 Бүхэлд нь үнэлэх арга
 Үнэлэх гэж буй ажлыг өөр ажлын өмнө
хийсэн үнэлгээтэй харьцуулна.
 Мөн үүнийг ажлын чанарын үнэлгээний арга
гэдэг.
 Зэрэглэл тогтоох арга
 Хосоор харьцуулан зэрэглэх арга
 Гол хүчин зүйлүүдийг үнэлэх арга
•Зэрэглэл тогтоох арга
Хосоор харьцуулан зэрэглэх арга
 Нябо
 Жолооч
 Нярав
 Нарийн бичиг
 Үйлчлэгч
 Салбарын менежер
 Борлуулалтын менежер зэрэг албан тушаалд
зэрэглэл тогтоо.
Байгууллагын шагнал урамшуулал
 Материаллаг
 Мөнгөн
 Мөнгөн бус
 Материаллаг бус
 Нийгмийн
 Сэтгэл санааны
 Бүтээлийн
Цалин
 Тогтмол цалин
 Хийснээрээ олгох тарифт цалин
 Хийснээр шууд олгох цалин
 Хийснээрх шагналт олгох цалин
 Хийснээр өсгөн нэмэгдүүлэх цалин
 Хийснээр бригадаар олгох цалин
 Аккордоор олгох цалин
 Богино хугацаанд г-сэн ажилд хэлэлцээний
журмаар олгодог цалин/гэрээ байгуулна./
Ажилласан цагаар хөлс олгох
 Энгийн систем
 Ажилласан цаг ба зэргийн тарифт
үнэлгээгээр
 Шагналт систем
Даалгавар
 Төрийн захиргааны
 Төрийн үйлчилгээний
 Хувийн байгууллагын цалингийн жишиг,
дээд доод хязгаарыг бичиж шалтгааныг
тодруулна уу.
 Урамшууллын системийг боловсронгуй
болгох асуудлыг авч үзнэ үү.

More Related Content

What's hot

ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээBuka King
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтBuka King
 
соёл түүний өөрчлөлт (Нийгэм 10 )
соёл түүний өөрчлөлт (Нийгэм 10 )соёл түүний өөрчлөлт (Нийгэм 10 )
соёл түүний өөрчлөлт (Нийгэм 10 )Maa Enkh
 
төрийн албанд элсүүлэх, шилж сонгож авах
төрийн албанд элсүүлэх, шилж сонгож авахтөрийн албанд элсүүлэх, шилж сонгож авах
төрийн албанд элсүүлэх, шилж сонгож авахBuka King
 
үйлдвэрлэлийн менежментийн жишээ бодлого
үйлдвэрлэлийн менежментийн жишээ  бодлогоүйлдвэрлэлийн менежментийн жишээ  бодлого
үйлдвэрлэлийн менежментийн жишээ бодлогоBatmunkh Oyuntsetseg
 
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...erdmiinshuvuu
 
Сэтгэл ханамжийн судалгаа - SICA LLC
Сэтгэл ханамжийн судалгаа - SICA LLC Сэтгэл ханамжийн судалгаа - SICA LLC
Сэтгэл ханамжийн судалгаа - SICA LLC SICA LLC
 
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдалхүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдалOgnoon Ochiroo
 
Bulgiin managment
Bulgiin managmentBulgiin managment
Bulgiin managmentGunjargal
 
Хүний нөөцийн удирдлага төлөвлөлтийн систем
Хүний нөөцийн удирдлага төлөвлөлтийн системХүний нөөцийн удирдлага төлөвлөлтийн систем
Хүний нөөцийн удирдлага төлөвлөлтийн системE-Gazarchin Online University
 
Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/
Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/
Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/Ulzii Helly
 
ажилгүйдэл
ажилгүйдэл ажилгүйдэл
ажилгүйдэл Aska Ashka
 
Эдийн засгийн өсөлт-1
Эдийн засгийн өсөлт-1 Эдийн засгийн өсөлт-1
Эдийн засгийн өсөлт-1 Adilbishiin Gelegjamts
 
Чанарын судалгаа - SICA llc
Чанарын судалгаа - SICA llcЧанарын судалгаа - SICA llc
Чанарын судалгаа - SICA llcSICA LLC
 
менежмент эсээ
менежмент эсээменежмент эсээ
менежмент эсээBuka King
 

What's hot (20)

ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлт
 
соёл түүний өөрчлөлт (Нийгэм 10 )
соёл түүний өөрчлөлт (Нийгэм 10 )соёл түүний өөрчлөлт (Нийгэм 10 )
соёл түүний өөрчлөлт (Нийгэм 10 )
 
Dundaj tsalin hols todorhoiloh juram
Dundaj tsalin hols todorhoiloh juram Dundaj tsalin hols todorhoiloh juram
Dundaj tsalin hols todorhoiloh juram
 
төрийн албанд элсүүлэх, шилж сонгож авах
төрийн албанд элсүүлэх, шилж сонгож авахтөрийн албанд элсүүлэх, шилж сонгож авах
төрийн албанд элсүүлэх, шилж сонгож авах
 
үйлдвэрлэлийн менежментийн жишээ бодлого
үйлдвэрлэлийн менежментийн жишээ  бодлогоүйлдвэрлэлийн менежментийн жишээ  бодлого
үйлдвэрлэлийн менежментийн жишээ бодлого
 
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
 
Сэтгэл ханамжийн судалгаа - SICA LLC
Сэтгэл ханамжийн судалгаа - SICA LLC Сэтгэл ханамжийн судалгаа - SICA LLC
Сэтгэл ханамжийн судалгаа - SICA LLC
 
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдалхүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
 
Bulgiin managment
Bulgiin managmentBulgiin managment
Bulgiin managment
 
Хүний нөөцийн удирдлага төлөвлөлтийн систем
Хүний нөөцийн удирдлага төлөвлөлтийн системХүний нөөцийн удирдлага төлөвлөлтийн систем
Хүний нөөцийн удирдлага төлөвлөлтийн систем
 
хүний хөгжил
хүний хөгжилхүний хөгжил
хүний хөгжил
 
Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/
Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/
Дадлага хийсэн тухай тодорхойлолт /формат/
 
It101 lk-10
It101 lk-10It101 lk-10
It101 lk-10
 
Чиглүүлэх үйл ажиллагаа
Чиглүүлэх үйл ажиллагааЧиглүүлэх үйл ажиллагаа
Чиглүүлэх үйл ажиллагаа
 
Lecture №7
Lecture №7Lecture №7
Lecture №7
 
ажилгүйдэл
ажилгүйдэл ажилгүйдэл
ажилгүйдэл
 
Эдийн засгийн өсөлт-1
Эдийн засгийн өсөлт-1 Эдийн засгийн өсөлт-1
Эдийн засгийн өсөлт-1
 
Чанарын судалгаа - SICA llc
Чанарын судалгаа - SICA llcЧанарын судалгаа - SICA llc
Чанарын судалгаа - SICA llc
 
менежмент эсээ
менежмент эсээменежмент эсээ
менежмент эсээ
 

Similar to HRON110- Хичээл 11

онолын хэсэг
онолын хэсэгонолын хэсэг
онолын хэсэгZaagii BF
 
Зардлын бүртгэл Лекц 7
Зардлын бүртгэл Лекц 7Зардлын бүртгэл Лекц 7
Зардлын бүртгэл Лекц 7Bbujee
 
Ганбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛ
Ганбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛГанбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛ
Ганбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛbatnasanb
 
Lecture 7
Lecture 7Lecture 7
Lecture 7Bbujee
 
хөдөлмөрийн зардлын бүртгэл
хөдөлмөрийн зардлын бүртгэлхөдөлмөрийн зардлын бүртгэл
хөдөлмөрийн зардлын бүртгэлEnebish Vandandulam
 
лекц №5
лекц №5лекц №5
лекц №5giimaabn
 
Хишигзаяа - Байгууллагад KPI-ийг нэвтрүүлэх
Хишигзаяа - Байгууллагад KPI-ийг нэвтрүүлэхХишигзаяа - Байгууллагад KPI-ийг нэвтрүүлэх
Хишигзаяа - Байгууллагад KPI-ийг нэвтрүүлэхbatnasanb
 
хөдөлмөрийнхөлсний доод хэмжээг оновчтой тогтоож
хөдөлмөрийнхөлсний доод хэмжээг оновчтой тогтоожхөдөлмөрийнхөлсний доод хэмжээг оновчтой тогтоож
хөдөлмөрийнхөлсний доод хэмжээг оновчтой тогтоожTurbat Ouynbileg
 
Г. Мөнхцэцэг - ЦАЛИН ХӨЛС УРАМШУУЛЛЫН БҮТЭЦ, ХЭРЭГЛЭЭНД ХИЙСЭН СУДАЛГАА
Г. Мөнхцэцэг - ЦАЛИН ХӨЛС УРАМШУУЛЛЫН БҮТЭЦ,  ХЭРЭГЛЭЭНД ХИЙСЭН СУДАЛГААГ. Мөнхцэцэг - ЦАЛИН ХӨЛС УРАМШУУЛЛЫН БҮТЭЦ,  ХЭРЭГЛЭЭНД ХИЙСЭН СУДАЛГАА
Г. Мөнхцэцэг - ЦАЛИН ХӨЛС УРАМШУУЛЛЫН БҮТЭЦ, ХЭРЭГЛЭЭНД ХИЙСЭН СУДАЛГААbatnasanb
 
Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР
Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨРТ. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР
Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨРbatnasanb
 
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж  байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж  байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...batnasanb
 
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээЛекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээХотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
 
Baiguullaga organition 2012
Baiguullaga organition 2012Baiguullaga organition 2012
Baiguullaga organition 2012oyundariubuns
 
сургуулийн мэдээллийн системийг хөгжүүлэх нь
сургуулийн мэдээллийн системийг хөгжүүлэх ньсургуулийн мэдээллийн системийг хөгжүүлэх нь
сургуулийн мэдээллийн системийг хөгжүүлэх ньМ. Дээгий
 
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлагаМ.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлагаbatnasanb
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Adilbishiin Gelegjamts
 

Similar to HRON110- Хичээл 11 (20)

онолын хэсэг
онолын хэсэгонолын хэсэг
онолын хэсэг
 
Зардлын бүртгэл Лекц 7
Зардлын бүртгэл Лекц 7Зардлын бүртгэл Лекц 7
Зардлын бүртгэл Лекц 7
 
Ганбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛ
Ганбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛГанбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛ
Ганбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛ
 
Lecture 7
Lecture 7Lecture 7
Lecture 7
 
хөдөлмөрийн зардлын бүртгэл
хөдөлмөрийн зардлын бүртгэлхөдөлмөрийн зардлын бүртгэл
хөдөлмөрийн зардлын бүртгэл
 
лекц №5
лекц №5лекц №5
лекц №5
 
РМОN341-Хичээл 4
РМОN341-Хичээл 4РМОN341-Хичээл 4
РМОN341-Хичээл 4
 
HRON110- Хичээл 9
HRON110- Хичээл 9HRON110- Хичээл 9
HRON110- Хичээл 9
 
Хишигзаяа - Байгууллагад KPI-ийг нэвтрүүлэх
Хишигзаяа - Байгууллагад KPI-ийг нэвтрүүлэхХишигзаяа - Байгууллагад KPI-ийг нэвтрүүлэх
Хишигзаяа - Байгууллагад KPI-ийг нэвтрүүлэх
 
хөдөлмөрийнхөлсний доод хэмжээг оновчтой тогтоож
хөдөлмөрийнхөлсний доод хэмжээг оновчтой тогтоожхөдөлмөрийнхөлсний доод хэмжээг оновчтой тогтоож
хөдөлмөрийнхөлсний доод хэмжээг оновчтой тогтоож
 
PTON402-Хичээл-2
PTON402-Хичээл-2PTON402-Хичээл-2
PTON402-Хичээл-2
 
Г. Мөнхцэцэг - ЦАЛИН ХӨЛС УРАМШУУЛЛЫН БҮТЭЦ, ХЭРЭГЛЭЭНД ХИЙСЭН СУДАЛГАА
Г. Мөнхцэцэг - ЦАЛИН ХӨЛС УРАМШУУЛЛЫН БҮТЭЦ,  ХЭРЭГЛЭЭНД ХИЙСЭН СУДАЛГААГ. Мөнхцэцэг - ЦАЛИН ХӨЛС УРАМШУУЛЛЫН БҮТЭЦ,  ХЭРЭГЛЭЭНД ХИЙСЭН СУДАЛГАА
Г. Мөнхцэцэг - ЦАЛИН ХӨЛС УРАМШУУЛЛЫН БҮТЭЦ, ХЭРЭГЛЭЭНД ХИЙСЭН СУДАЛГАА
 
Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР
Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨРТ. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР
Т. Оюун-Эрдэнэ - АЖИЛЛАГЧДАД ХУВЬЦАА ЭЗЭМШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨР
 
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж  байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж  байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...
 
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээЛекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
 
Baiguullaga organition 2012
Baiguullaga organition 2012Baiguullaga organition 2012
Baiguullaga organition 2012
 
сургуулийн мэдээллийн системийг хөгжүүлэх нь
сургуулийн мэдээллийн системийг хөгжүүлэх ньсургуулийн мэдээллийн системийг хөгжүүлэх нь
сургуулийн мэдээллийн системийг хөгжүүлэх нь
 
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлагаМ.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
 
Human resource management
Human resource managementHuman resource management
Human resource management
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
 

More from E-Gazarchin Online University

More from E-Gazarchin Online University (20)

ESON101-Хичээл 11 /20190325/
ESON101-Хичээл 11 /20190325/ESON101-Хичээл 11 /20190325/
ESON101-Хичээл 11 /20190325/
 
ECON302-хичээл 10 /20190319/
ECON302-хичээл 10 /20190319/ECON302-хичээл 10 /20190319/
ECON302-хичээл 10 /20190319/
 
ECON302-хичээл 9 /20190312/
ECON302-хичээл 9 /20190312/ECON302-хичээл 9 /20190312/
ECON302-хичээл 9 /20190312/
 
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/ESON101-Хичээл 8 /20190306/
ESON101-Хичээл 8 /20190306/
 
ESON101-Хичээл 9 /20190313/
ESON101-Хичээл 9 /20190313/ESON101-Хичээл 9 /20190313/
ESON101-Хичээл 9 /20190313/
 
ECON303-Хичээл 9 /20190311/
ECON303-Хичээл 9 /20190311/ECON303-Хичээл 9 /20190311/
ECON303-Хичээл 9 /20190311/
 
ECON303-Хичээл 8 /20190304/
ECON303-Хичээл 8 /20190304/ECON303-Хичээл 8 /20190304/
ECON303-Хичээл 8 /20190304/
 
ECON303-Хичээл 6 /20190218/
ECON303-Хичээл 6 /20190218/ ECON303-Хичээл 6 /20190218/
ECON303-Хичээл 6 /20190218/
 
ECON303-Хичээл 10 /20190318/
ECON303-Хичээл 10 /20190318/ECON303-Хичээл 10 /20190318/
ECON303-Хичээл 10 /20190318/
 
ESON101-Хичээл 7 /20190227/
ESON101-Хичээл 7 /20190227/ESON101-Хичээл 7 /20190227/
ESON101-Хичээл 7 /20190227/
 
ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
 ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/ ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
ESON101-Хичээл 6-1 /20190220/
 
ECON303-Хичээл 7 /20190225/
ECON303-Хичээл 7 /20190225/ECON303-Хичээл 7 /20190225/
ECON303-Хичээл 7 /20190225/
 
ESON101-Хичээл 5 /20190213/
ESON101-Хичээл 5 /20190213/ESON101-Хичээл 5 /20190213/
ESON101-Хичээл 5 /20190213/
 
KLON103-Хичээл-2 /20190125/
KLON103-Хичээл-2 /20190125/KLON103-Хичээл-2 /20190125/
KLON103-Хичээл-2 /20190125/
 
ECON302-хичээл 4 /20190129/
ECON302-хичээл 4 /20190129/ECON302-хичээл 4 /20190129/
ECON302-хичээл 4 /20190129/
 
ESON101-Хичээл 4 /20190130/
ESON101-Хичээл 4 /20190130/ESON101-Хичээл 4 /20190130/
ESON101-Хичээл 4 /20190130/
 
KLON102-Хичээл 3/20190122/
KLON102-Хичээл 3/20190122/KLON102-Хичээл 3/20190122/
KLON102-Хичээл 3/20190122/
 
ESON101-Хичээл 3 /20190123/
ESON101-Хичээл 3 /20190123/ ESON101-Хичээл 3 /20190123/
ESON101-Хичээл 3 /20190123/
 
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/ CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
CPON411-Хичээл-2-1 /20190122/
 
KLON102-Хичээл 2 /2019015/
KLON102-Хичээл 2 /2019015/ KLON102-Хичээл 2 /2019015/
KLON102-Хичээл 2 /2019015/
 

HRON110- Хичээл 11

  • 2. Байгууллагын хөдөлмөрийн хөлс, цалин нөхөн олговор  Хичээлийн агуулга 1. Байгууллагын цалин урамшууллын систем 2. Нөхөн олговрын бодлого 3. Шагнал урамшуулалын ангилал
  • 3. Цалин хөлсний тогтолцоо  Хэрэгцээ  Нөөц  Хөдөлмөрийн урамшууллын үр дүнд  Хүмүүс удаан хугацаагаар  үр дүнтэй ажилладаг. Хөдөлмөрийн үр дүн хязгаарладаг.
  • 4. Цалин, шагнал, урамшуулал  Эдийн засгийн  Үйлдвэрлэж буй бүтээгдэхүүнийн тоо, чанар, бүтээмж ----- үр ашиг  Нийгмийн  Орлогын улмаас нийгэмд ялгаа үүсдэг.  Ёс суртахууны үүрэг гүйцэтгэнэ.  Зан байдлын хэм хэмжээ
  • 5. Өндөр цалин, шагнал урамшуулалын үр дүн  Чадварлаг мэргэшсэн ажилчдыг олж авах  Чадварлаг хүнийг тогтоон барих  Хуулийн хүрээнд үйл ажиллагаа явагддаг.  Ажиллагсдын урам зориг, хүсэл эрмэлзлийг бий болгодог.  Зорилгодоо хүрэхэд их үүрэгтэй.  Өрсөлдөх чадварыг олж авахад туслана.
  • 6. Нийт хөдөлмөрийн урамшуулал Нийт урамшуулал Дотоод урамшуулал /ажлын хүчин зүйлүүд/ Гадаад урамшуулал /Мөнгөн төлбөрүүд/ Шууд бус /нэмэгдэл/ Шууд /суурь ба нийт цалин/ Суурь цалин Гүйцэтгэлтэй холбоотой цалин Амьжиргааны өртгийг хангах Хуулийн дагуух нэмэгдэл •амралт, •өвчтэй байх үеийн, •ажил эрхлэлтийн г.м Ажил олгогчоос хангах нэмэгдэл •уян хатан ажлын цаг, • эрүүл мэндийн халамжийн төлөвлөгөө
  • 7. Цалин хөлс  Цалингийн оновчтой хэмжээ ажлын шинжилгээнээс ихээхэн хамаарна.  Ажлын шинжилгээнд тулгуурласан ажлын үнэлгээ нь ажлын үнийн холбоог тодорхойлж өгнө.
  • 8. Ажлын/албан тушаалын/ үнэлгээ  Байгууллага дотроо бусад албан тушаалтай харьцуулан цалин хөлсийг ялгавартай тогтоохын тулд ажил ямар үнэ цэнэтэй болохыг тогтоох үйл явцыг хэлнэ.  Ажлын бүтцийг тодорхойлох замаар ажил үүргийг үнэлдэг.  Өөрөөр хэлбэл энд хувь хүний ажлын гүйцэтгэлийг үнэлдэггүй бөгөөд цалингийн бүтцийг тодорхойлохын тулд ажлын агуулга, ач холбогдлыг авч үзнэ.
  • 9. Ажлын/албан тушаалын/ үнэлгээ  Бүхэлд нь үнэлэх арга  Үнэлэх гэж буй ажлыг өөр ажлын өмнө хийсэн үнэлгээтэй харьцуулна.  Мөн үүнийг ажлын чанарын үнэлгээний арга гэдэг.  Зэрэглэл тогтоох арга  Хосоор харьцуулан зэрэглэх арга  Гол хүчин зүйлүүдийг үнэлэх арга
  • 10. •Зэрэглэл тогтоох арга Хосоор харьцуулан зэрэглэх арга  Нябо  Жолооч  Нярав  Нарийн бичиг  Үйлчлэгч  Салбарын менежер  Борлуулалтын менежер зэрэг албан тушаалд зэрэглэл тогтоо.
  • 11.
  • 12. Байгууллагын шагнал урамшуулал  Материаллаг  Мөнгөн  Мөнгөн бус  Материаллаг бус  Нийгмийн  Сэтгэл санааны  Бүтээлийн
  • 13. Цалин  Тогтмол цалин  Хийснээрээ олгох тарифт цалин  Хийснээр шууд олгох цалин  Хийснээрх шагналт олгох цалин  Хийснээр өсгөн нэмэгдүүлэх цалин  Хийснээр бригадаар олгох цалин  Аккордоор олгох цалин  Богино хугацаанд г-сэн ажилд хэлэлцээний журмаар олгодог цалин/гэрээ байгуулна./
  • 14. Ажилласан цагаар хөлс олгох  Энгийн систем  Ажилласан цаг ба зэргийн тарифт үнэлгээгээр  Шагналт систем
  • 15. Даалгавар  Төрийн захиргааны  Төрийн үйлчилгээний  Хувийн байгууллагын цалингийн жишиг, дээд доод хязгаарыг бичиж шалтгааныг тодруулна уу.  Урамшууллын системийг боловсронгуй болгох асуудлыг авч үзнэ үү.