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WP 1 – Attività 2 in breve
                                           2


Responsabile
                Comune di Firenze
dell’attività
Date inizio e
                09/09/2010 – 09/03/2012
fine
Enti
                Comune di Bergamo, Comune di Bologna, Comune di Cesena, Comune di Ravenna
Dispiegatori
WP 1 – Attività 2 in breve
                                                                           3

           2.1                             2.2                             2.3                    2.4                       2.5              2.6
           Monitoraggio delle attività     Selezione e                     Stesura del piano di   Attività di               Verifica e       Allineament
           di comunicazione                gerarchizzazione delle          comunicazione          promozione e              valutazione      o dei sistemi
           distribuite all’interno         attività di comunicazione       istituzionale          diffusione del piano,     interna          tecnologici a
           dell’Ente intercettazione       individuazione di attività                             sia rivolta all’interno   dell’efficacia   supporto
Sotto-     dei fabbisogni di               finalizzate alla conoscenza                            (e anche per azioni       del piano e
attività   comunicazione – azioni,         e condivisione delle attività                          monitoraggio di           del
           progetti, iniziative, ecc. -    selezionate, al fine di                                people satisfaction),     raggiungime
           legati all’interazione della    incrementare il capitale di                            sia mediante              nto degli
           Pubblica Amministrazione        legittimazione e di fiducia                            specifiche iniziative     obiettivi
           con la cittadinanza             interna                                                verso l‟esterno           prefissati


           A2.1P1                          A2.2P1                          A2.3P1                 A2.4P1                    A2.5P1           A2.6P1
           Report di analisi sulle         Report sulle attività           Modello di             Piano delle attività      Report sulle     Report
           attività di comunicazione       inerenti la selezione e         funzionamento del      di promozione e           attività di      sull’Allinea
           distribuite all’interno         gerarchizzazione delle          processo di            diffusione del piano,     verifica e       mento dei
           dell’Ente e dei relativi        attività di comunicazione       generazione del        sia rivolta all’interno   valutazione      sistemi
           fabbisogni di                                                   piano di               (e anche per azioni       interna          tecnologici a
Prodotti   comunicazione.                                                  comunicazione          monitoraggio di           dell’efficacia   supporto
                                                                           istituzionale          people satisfaction),     del piano e
                                                                                                  sia mediante              del
                                                                           A2.3P2                 specifiche iniziative     raggiungime
                                                                           Piano di               verso l‟esterno           nto degli
                                                                           comunicazione                                    obiettivi
                                                                           istituzionale                                    prefissati
Obiettivi dell’Attività 2
                               4



 Il Progetto intende definire un paradigma metodologico, da
 integrare con gli strumenti innovativi a disposizione o di cui
 dotarsi, in funzione dell’implementazione di un modello
 sistematico, qualificato e supportato informaticamente per la
 generazione del piano di comunicazione e la verifica della sua
 realizzazione.
Coinvolgimento Enti Dispiegatori
                                      5

 Il percorso definito è costruito "su misura" sulle esigenze e sull'assetto
  organizzativo del Comune di Firenze, ma i passi intrapresi possono
  rappresentare un percorso suggerito per il progressivo avvicinamento
  alla stesura di un piano di comunicazione condivisibile da altre realtà
  istituzionali

 Condivisione metodologia e output di progetto (incontro del 28 aprile
  2011 in videoconferenza)

 Per necessità di approfondimento produzione di un manuale
  metodologico ad uso degli enti che intendono "dispiegare" il metodo
  utilizzato dal Comune di Firenze, fornendo l'indicazione puntuale e gli
  strumenti applicati (inclusa la griglia di intervista utilizzata per la
  mappatura)
Prodotti sviluppati
                                          6
Descrizione in dettaglio dei prodotti sviluppati
 A2.1P1
  Report di analisi sulle attività di comunicazione distribuite
  all’interno dell’Ente e dei relativi fabbisogni di comunicazione

  Il report contiene la descrizione dettagliata dell’attività svolta nella prima fase
  del progetto relativa al monitoraggio delle attività di comunicazione distribuite
  all’interno dell’Ente e all’intercettazione dei fabbisogni di comunicazione. In
  particolare: illustrazione dell’impostazione metodologica, descrizione delle fasi
  di lavoro, individuazione del percorso di con divisibilità del metodo, analisi dei
  contenuti emersi dal monitoraggio svolto sulle Direzioni del Comune di Firenze
  selezionate, messa a fuoco del ruolo e della percezione della comunicazione
  all’interno dell’ente.
  Per agevolare ulteriormente l’attività di dispiegamento da parte degli enti è
  stato prodotto un manuale di dispiegamento a favore degli enti interessati, in
  cui sono riepilogati in sitesi i passi procedurali da compiere
Prodotti sviluppati
                                    7

Descrizione in dettaglio dei prodotti sviluppati
 A2.2P1
 Report sulle attività inerenti la selezione e gerarchizzazione delle
 attività di comunicazione
 Il report contiene la descrizione dettagliata dell’attività svolta nella
 seconda fase del progetto relativa alla selezione e gerarchizzazione delle
 attività di comunicazione. L’attività di ricognizione e individuazione dei
 fabbisogni di comunicazione diventa qui funzionale alla definizione dei
 passi successivi e alla scelta della tipologia di piano di comunicazione
 da adottare. Il report descrive e motiva la scelta del piano di policy per
 le esigenze comunicative del Comune di Firenze.
Prodotti sviluppati
                          8

Descrizione in dettaglio dei prodotti sviluppati

 A2.3P1
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 generazione del piano di comunicazione istituzionale
Prodotti sviluppati
                          9

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Prodotti sviluppati
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Descrizione in dettaglio dei prodotti sviluppati

 A2.4P1
 Piano delle attività di promozione e diffusione del
 piano, sia rivolta all’interno (e anche per azioni
 monitoraggio di people satisfaction), sia mediante
 specifiche iniziative verso l‟esterno
Prodotti sviluppati
                            11

Descrizione in dettaglio dei prodotti sviluppati

 A2.5P1
 Report sulle attività di verifica e valutazione interna
 dell’efficacia del piano e del raggiungimento degli
 obiettivi prefissati
Prodotti sviluppati
                          12

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Progetto ELI4U - Milestone 50% - WP1 - Attività 2 - Comune di Firenze

  • 1. 1 PROGRAMMA ELISA Progetto ELI4U WP1 – Attività 2 Qualificazione del processo di pianificazione delle attività di comunicazione Logo Ente
  • 2. WP 1 – Attività 2 in breve 2 Responsabile Comune di Firenze dell’attività Date inizio e 09/09/2010 – 09/03/2012 fine Enti Comune di Bergamo, Comune di Bologna, Comune di Cesena, Comune di Ravenna Dispiegatori
  • 3. WP 1 – Attività 2 in breve 3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 Monitoraggio delle attività Selezione e Stesura del piano di Attività di Verifica e Allineament di comunicazione gerarchizzazione delle comunicazione promozione e valutazione o dei sistemi distribuite all’interno attività di comunicazione istituzionale diffusione del piano, interna tecnologici a dell’Ente intercettazione individuazione di attività sia rivolta all’interno dell’efficacia supporto Sotto- dei fabbisogni di finalizzate alla conoscenza (e anche per azioni del piano e attività comunicazione – azioni, e condivisione delle attività monitoraggio di del progetti, iniziative, ecc. - selezionate, al fine di people satisfaction), raggiungime legati all’interazione della incrementare il capitale di sia mediante nto degli Pubblica Amministrazione legittimazione e di fiducia specifiche iniziative obiettivi con la cittadinanza interna verso l‟esterno prefissati A2.1P1 A2.2P1 A2.3P1 A2.4P1 A2.5P1 A2.6P1 Report di analisi sulle Report sulle attività Modello di Piano delle attività Report sulle Report attività di comunicazione inerenti la selezione e funzionamento del di promozione e attività di sull’Allinea distribuite all’interno gerarchizzazione delle processo di diffusione del piano, verifica e mento dei dell’Ente e dei relativi attività di comunicazione generazione del sia rivolta all’interno valutazione sistemi fabbisogni di piano di (e anche per azioni interna tecnologici a Prodotti comunicazione. comunicazione monitoraggio di dell’efficacia supporto istituzionale people satisfaction), del piano e sia mediante del A2.3P2 specifiche iniziative raggiungime Piano di verso l‟esterno nto degli comunicazione obiettivi istituzionale prefissati
  • 4. Obiettivi dell’Attività 2 4  Il Progetto intende definire un paradigma metodologico, da integrare con gli strumenti innovativi a disposizione o di cui dotarsi, in funzione dell’implementazione di un modello sistematico, qualificato e supportato informaticamente per la generazione del piano di comunicazione e la verifica della sua realizzazione.
  • 5. Coinvolgimento Enti Dispiegatori 5  Il percorso definito è costruito "su misura" sulle esigenze e sull'assetto organizzativo del Comune di Firenze, ma i passi intrapresi possono rappresentare un percorso suggerito per il progressivo avvicinamento alla stesura di un piano di comunicazione condivisibile da altre realtà istituzionali  Condivisione metodologia e output di progetto (incontro del 28 aprile 2011 in videoconferenza)  Per necessità di approfondimento produzione di un manuale metodologico ad uso degli enti che intendono "dispiegare" il metodo utilizzato dal Comune di Firenze, fornendo l'indicazione puntuale e gli strumenti applicati (inclusa la griglia di intervista utilizzata per la mappatura)
  • 6. Prodotti sviluppati 6 Descrizione in dettaglio dei prodotti sviluppati  A2.1P1 Report di analisi sulle attività di comunicazione distribuite all’interno dell’Ente e dei relativi fabbisogni di comunicazione Il report contiene la descrizione dettagliata dell’attività svolta nella prima fase del progetto relativa al monitoraggio delle attività di comunicazione distribuite all’interno dell’Ente e all’intercettazione dei fabbisogni di comunicazione. In particolare: illustrazione dell’impostazione metodologica, descrizione delle fasi di lavoro, individuazione del percorso di con divisibilità del metodo, analisi dei contenuti emersi dal monitoraggio svolto sulle Direzioni del Comune di Firenze selezionate, messa a fuoco del ruolo e della percezione della comunicazione all’interno dell’ente. Per agevolare ulteriormente l’attività di dispiegamento da parte degli enti è stato prodotto un manuale di dispiegamento a favore degli enti interessati, in cui sono riepilogati in sitesi i passi procedurali da compiere
  • 7. Prodotti sviluppati 7 Descrizione in dettaglio dei prodotti sviluppati A2.2P1 Report sulle attività inerenti la selezione e gerarchizzazione delle attività di comunicazione Il report contiene la descrizione dettagliata dell’attività svolta nella seconda fase del progetto relativa alla selezione e gerarchizzazione delle attività di comunicazione. L’attività di ricognizione e individuazione dei fabbisogni di comunicazione diventa qui funzionale alla definizione dei passi successivi e alla scelta della tipologia di piano di comunicazione da adottare. Il report descrive e motiva la scelta del piano di policy per le esigenze comunicative del Comune di Firenze.
  • 8. Prodotti sviluppati 8 Descrizione in dettaglio dei prodotti sviluppati  A2.3P1 Modello di funzionamento del processo di generazione del piano di comunicazione istituzionale
  • 9. Prodotti sviluppati 9 Descrizione in dettaglio dei prodotti sviluppati  A2.3P2 Piano di comunicazione istituzionale
  • 10. Prodotti sviluppati 10 Descrizione in dettaglio dei prodotti sviluppati  A2.4P1 Piano delle attività di promozione e diffusione del piano, sia rivolta all’interno (e anche per azioni monitoraggio di people satisfaction), sia mediante specifiche iniziative verso l‟esterno
  • 11. Prodotti sviluppati 11 Descrizione in dettaglio dei prodotti sviluppati  A2.5P1 Report sulle attività di verifica e valutazione interna dell’efficacia del piano e del raggiungimento degli obiettivi prefissati
  • 12. Prodotti sviluppati 12 Descrizione in dettaglio dei prodotti sviluppati  A2.6P1 Report sull’Allineamento dei sistemi tecnologici a supporto