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LAE. ELÍAS SÁNCHEZ ARENASMAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA CINADE, SAN LUIS POTOSI, S.L.P, MÉXICO
LIC. ELÍAS SANCHEZ ARENAS   MAE-CINADE-SLP-MEX                                                                         RES...
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ENFOQUES Y TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Una teoría o un enfoque administrativo debe tener y presentar un fundamento práctico-teórico del porqué se tendría que aplicar en alguna organización, a continuación se abordará a grandes rasgos y de forma particular cada uno de los siguientes modelos, haciéndose singular en su forma de aplicación.

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ENFOQUES Y TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

  1. 1. LAE. ELÍAS SÁNCHEZ ARENASMAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA CINADE, SAN LUIS POTOSI, S.L.P, MÉXICO
  2. 2. LIC. ELÍAS SANCHEZ ARENAS MAE-CINADE-SLP-MEX RESUMEN Una teoría o un enfoque administrativo debe tener y presentar un fundamento práctico-teórico del porqué se tendría que aplicar en alguna organización, a continuación se abordará a grandes rasgos y de forma particular cada uno de los siguientes modelos, haciéndose singular en su forma de aplicación. PALABRAS CLAVE Humanismo Máquina Organización Formal Psicología Autoridad Hombre Social Eficiencia Eficacia Administrador Estrategia Objetivo Departamentalización
  3. 3. LIC. ELÍAS SANCHEZ ARENAS MAE-CINADE-SLP-MEX INTRODUCCIÓN El concepto de “administración” con el paso del tiempo y los años, ha sufrido diversas modificaciones, implicaciones, críticas, halagos, enfoques, hasta el punto de forjar nuevas teorías a base de éste concepto, que posee un significado demasiado amplio como para ser concebido desde un solo punto de vista. Entre algunos precursores figuran Frederick Taylor, Elton Mayo, Henry Fayol, Peter Drucker, quienes marcaron de manera significativa la percepción del concepto administrativo, aportando de manera precisa y concisa diversas teorías o enfoques adaptados a la época, contexto, país y vida laboral. Dentro de ésta redacción sólo se hará mención de los siguientes modelos administrativos, Enfoque Humanístico de la Administración, Teoría de las Relaciones Humanas, Teoría Neoclásica de la Administración y por ultimo Administración por objetivos.
  4. 4. LIC. ELÍAS SANCHEZ ARENAS MAE-CINADE-SLP-MEX La acción de administrar está dentro de todos los niveles sociales, culturales, económicos, etc. Así que es una labor que no podemos omitir ya que algunas veces se hace por intuición o de manera capacitada. Cuando pertenecemos a una organización de trabajo llámese de cualquier tipo o giro, la función principal es administrar, que puede ser: tiempo, espacio, recursos, procedimientos, procesos personas de manera que se pueda canalizar conjuntamente en pro de los objetivos organizacionales.
  5. 5. LIC. ELÍAS SANCHEZ ARENAS MAE-CINADE-SLP-MEX DESARROLLO Dentro del Enfoque Humanístico de la Administración, su año de auge fue en 1930 y su fundador Frederick Taylor, éste enfoque nace para modificar la percepción que se tenía sobre el trabajador, ya que la Teoría clásica había" fijado al obrero o trabajador como un simple medio para desarrollar un trabajo o una tarea, haciéndolo “esclavo” de ello, con el enfoque humanístico la prioridad ya no es seguir esa rigidez que se tenía, sino al contrario ver al trabajador como persona y humano, contemplarlo como un ente social, que necesita otras motivaciones y no
  6. 6. LIC. ELÍAS SANCHEZ ARENAS MAE-CINADE-SLP-MEX Casi a la par de la época pero en el año de 1932, Elton Mayo proponía su Teoría de las Relaciones Humanas, que similarmente al enfoque anterior, hacía énfasis en visualizar al trabajador como un ser social. Mientras se gestaba el gigantismo industrial, el trabajador tenía que cumplir con jornadas de trabajo exageradas, con estándares de producción altos; a raíz de esto la propuesta fue tomar en cuenta el lado humano del obrero y trabajar psicológicamente con él, cubriendo necesidades paralelas que le permitieran gozar de un estado de ánimo satisfactorio que se reflejara en sus tareas dentro de la organización cumpliendo con los objetivos y como se pudo apreciar en el experimento de Hawthorne.
  7. 7. LIC. ELÍAS SANCHEZ ARENAS MAE-CINADE-SLP-MEX En los años de 1930 a 1948 comienza a resurgir la Teoría Clásica pero ahora llamada Teoría Neoclásica de la Administración, el modelo y la base fue la misma (la departamentalización y la división del trabajo) que se implantó desde su iniciador Henry Fayol, ya que los cambios que sufrió ésta teoría fueron acorde a la época previa, durante y posterior de la segunda
  8. 8. LIC. ELÍAS SANCHEZ ARENAS MAE-CINADE-SLP-MEX Seis años después en 1954 Peter Drucker propone su teoría de la Administración por Objetivos, centralizando su idea en la creación de objetivos medibles y alcanzables para el desarrollo del sistema, así llamaba a la organización, haciendo al trabajador como un administrador de los objetivos organizacionales
  9. 9. LIC. ELÍAS SANCHEZ ARENAS MAE-CINADE-SLP-MEXCONCLUSIÓN Los modelos administrativos actuales son una mezcla dealgunas de estas teorías o enfoques, curiosamente los objetivos de lasorganizaciones no han cambiado mucho, ya que la mayoría de lasempresas o instituciones quieren ver reflejado su trabajo en ganancias(ganar: ganar); que les proporcionen una estabilidad en el mercado; peroa diferencia de décadas atrás, en muchas empresas se han inclinado porcubrir las necesidades psicosociales y físicas motivando al trabajador adar lo mejor de sí.Pueden existir muchas lagunas aún, pero la labor queda en eladministrador, que tenga la capacidad de enfrentar la problemática diariade la organización, tomando la enseñanza y aportes de éstas teorías.BIBLIOGRAFÍAAUTOR: Idalberto ChiavenatoTÍTULO: “Introducción a la Teoría General de la Administración”EDITORIAL: Mc Graw Hill
  10. 10. LIC. ELÍAS SANCHEZ ARENAS MAE-CINADE-SLP-MEXLINKOGRAFÍA:http://www.monografias.com/trabajos71/teoria-relaciones-humanas/teoria-relaciones-humanas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/neoclasica/neoclasica.shtmlhttp://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/administracionporobjetivos/

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Una teoría o un enfoque administrativo debe tener y presentar un fundamento práctico-teórico del porqué se tendría que aplicar en alguna organización, a continuación se abordará a grandes rasgos y de forma particular cada uno de los siguientes modelos, haciéndose singular en su forma de aplicación.

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