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MCPM CERTIFICATION
Doble Certificación en Project Management por la George Washington University,
que prepara para la obtención de la Certificación PMP®
MADRID
GEORGEWASHINGTON
Master’sCertificateen
DireccióndeProyectos+ CertificaciónPMP®
2 MCPM CERTIFICATION
“Máster muy concreto y enfocado
a la temática. Muy recomendable
para concretar todos los procesos
necesarios para abordar una gestión
eficaz de proyectos.
Puntos fuertes: el orden en el
planteamiento y secuencia de los
módulos y formadores excelentemente
capacitados”
– Gemma Caballero Iñigo
Consultora Medioambiental, INECO
MCPM CERTIFICATION 3
Contenidos
Bienvenida 4
Sobre ESI 5
The George Washington University 6
The Project Management Institute 7
La diferencia del MCPM 8
Estructura MCPM 9
Programa MCPM 10
Claustro Instructores 16
Metodología 17
Material Didáctico 18
Perfil del Alumno y Networking 20
Master Blended/Online 21
Admisiones 22
Centro de Recursos ESI 24
Master’s Certificate
en Dirección de Proyectos
+ Certificación PMP®
Bienvenido al
Somos conscientes de la creciente
necesidad, por parte de las empresas,
de contar con expertos y profesionales
del Project Management y por ello
nuestros esfuerzos se centran en formar
auténticos especialistas capaces de aplicar
los conocimientos y habilidades adquiridas
de forma que contribuyan de forma eficaz
a la consecución de sus objetivos y que
estén alineados con los objetivos globales
de la empresa. Cada vez más se está
exigiendo que los proyectos sean dirigidos
por un profesional que además posea una
certificación que avale su competencia.
Este año, celebramos la X Convocatoria
del Master´s Certificate en
Dirección de Proyectos por la George
Washington University en Madrid,
para aquellos profesionales que realizan
proyectos tanto nacionales como
internacionales y que desean dar un
impulso a su carrera profesional. Este
Máster te permitirá conocer el lenguaje
y la metodología de gestión de proyectos,
así como realizar networking con otros
profesionales de diversos sectores.
Personaliza tu Programa. Este Máster se
puede realizar en varios formatos, según
tus intereses y necesidades.
4 MCPM CERTIFICATION
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70
Elije la opción que más se ajuste
a tus necesidades e intereses:
Opción 1
Modalidad presencial en Madrid
Se impartirán clases en Madrid
Opción 2
Modalidad presencial Bilingüe
Se impartirán clases en Madrid y Londres,
en 2 idiomas: inglés y castellano
Opción 3
Modalidad Online 100% Inglés
Esta opción brinda la oportunidad de
aprender la metodología y la terminología
en inglés. La formación online está
tutorizada por instructores nativos y se
realiza networking con otros alumnos
ubicados en distintos países.
Al finalizar este programa, los alumnos
recibirán 2 títulos: Associate in Project
Management y Máster en Project
Management por la GWU. Además
estarán en condiciones muy ventajosas
para obtener la Certificación PMP®
.
Te animamos a que aproveches esta
oportunidad única y que vivas la
experiencia.
¡Te deseamos lo mejor y esperamos verte
pronto!
Marta Martín Velázquez
Directora
ESI Internacional España
ESI International
Sobre
Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70
MCPM CERTIFICATION 5
La compañía con más programas en
PM & BA en el mundo
+ de 30 años impartiendo
soluciones de Mejora Continua
+ de 1.000.000 de profesionales
han participado en los programas
de ESI International
Un tercio de las 500 empresas
globales más grandes son partner
de ESI
ESI International, con sus 22 oficinas en todo el mundo desarrolla toda su actividad con el
objetivo de formar a profesionales en el área del Project Management y Business Analysis
para que sean capaces de desenvolverse con éxito en un mercado cada más competitivo e
internacionalizado. Más de 30 años formando profesionales nos han servido para convertirnos
en la empresa con la mayor especialización formativa en Project Management del
mundo.
Dos Partners Académicos nos avalan
A Partnership in Academic Excellence
La Universidad George Washington, partner académico
de ESI, confiere un aval adicional de la calidad de nuestros
cursos que alcanzan un alto estándar de excelencia
académica.
A Partnership with the Project Management Institute
ESI International es Proveedor de Educación Oficial
Registrado por el PMI®
. Desde su fundación en 1969, el
Project Management Institute (PMI) es la asociación de
profesionales de gestión de proyectos más conocida a nivel
internacional. PMI se dedica al desarrollo y fomento de la
gestión de proyectos y certifica a través del examen PMP.
El compromiso con la excelencia en la Gestión de Proyectos
The George
Washington University
Reconocida como una
de las mejores Escuelas
de Negocio de EE.UU.
Aspen Institute/Beyond Grey
Pinstripes, 2012
• 9th
en EE.UU.
• 11th
en el mundo
• 52nd
en EE.UU., full time
• 36th
en EE.UU., part time
En 1989 ESI comenzó a ofrecer cursos conjuntamente con la Escuela de Negocio y Gestión
Pública George Washington, conocida internacionalmente por su dedicación a la excelencia
académica en el estudio, la enseñanza y la investigación de dirección y política en los sectores
públicos y privados.
Esta Universidad tiene una reputación internacional por su compromiso en el desarrollo
y presentación de programas innovadores en el área de Gestión de Proyectos.
Junto con ESI, la GWU ha desarrollado y patrocinado varios de los programas, como el
Certificado Máster en Gestión de Proyectos y el Máster en Gestión de Proyectos
orientado a IT por la Universidad George Washington.
Además, también ofrecemos Certificaciones en otros programas: Business Analysis
Certificates, Program Management Certificate, Business Skills Certificate y Agile
Practices Certificate.
6 MCPM CERTIFICATION
El orgullo de contar con la institución más prestigiosa
U.S. News & World Report, “America’s
Best Graduate Schools”, 2011
• 2nd
in Greatest Opportunity for
Women
Princetown Review, “Best 301 Business
Schools”, October 2009
• 5th
Worldwide for International
Programs
• 30th
en EE.UU. for Global MBA
Programs
• 57th
en el mundo por Global MBA
Programs
• 60th
en el mundo por Research
Financial Times, 2010
+100.000ESTUDIANTES
de ESI han obtenido
las Certificaciones
a través de la George
Washington University
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70
The Project
Management Institute
La asociación de
Gestión de Proyectos
más reconocida a nivel
internacional
+ de 438.000
miembros del PMI en 150 países
585.040
Certificados PMP en el mundo
5.600
Certificados PMP en España
(incremento anual del 44,78% desde
el 1 de enero 2013)
Desde su fundación en 1969, el PMI®
ha ido creciendo para convertirse en el punto de
referencia por excelencia de los profesionales de la Gestión de Proyectos. Es la principal
organización profesional sin ánimo de lucro en esta actividad.
El PMI ofrece un programa completo de certificaciones para quienes ejercen la profesión
y tienen diferentes niveles de educación y experiencia. Una de las certificaciones más
demandadas es el Project Management Professional (PMP®
), diseñado para evaluar
y medir los conocimientos de los profesionales del sector objetivamente en todas las áreas
de la guía PMBOK.
La certificación Project Management Professional (PMP®
) que el PMI otorga a sus
profesionales se obtiene a través de un examen, que mide el conocimiento y comprensión
de las disciplinas del PMBOK®
Guide, la guía por excelencia de los profesionales de la Gestión
de Proyectos.
El PMBOK®
Guide incluye la terminología, definiciones y conceptos que hoy en día constituyen
los estándares internacionalmente aceptados en este campo. Los Masters de ESI se basan en
las diez áreas definidas por la guía PMBOK®
, en su última edición.
Este Máster te prepara para que puedas superar con garantías de éxito el
Certificado PMP®
al finalizar el programa.
ESI es Registered Education Provider del PMI ID Nº 1038
MCPM CERTIFICATION 7
Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70
La diferencia del MCPM
La titulación en Gestión
de Proyectos de la George
Washington University
(GWU), está reconocida
como titulación académica
oficial en los Estados
Unidos
Esto significa que las personas que hayan
finalizado el MCPM de ESI International,
pueden incluir en su cargo esta Certificación
utilizando las siglas GWCPM (George
Washington Certificate in Project
Management)
Descubre los factores diferenciales de los programas
Máster de ESI
• Sólida reputación
• Máster internacional disponible en idioma: español/inglés/bilingüe
• Máxima especialización en Project Management
• Claustro de Instructores Expertos
• Innovación y revisión continua de los contenidos
• Programa intensivo y muy práctico
• Oportunidades de Networking
• Enseñanza personalizada
• Flexibilidad formativa: presencial/blended/online
• ESI empresa oficial homologada - Metodología PMI
• Una oportunidad única de obtener un certificado reconocido internacionalmente -
Máster por GWU
• Demostrar tu competencia en Project Management - Certificación PMP®
• Un impulso a tu carrera profesional con empresa líder en PM
8 MCPM CERTIFICATION
ESI International en su compromiso con la Excelencia Académica en la disciplina del
Project Management, ha diseñado un programa único que engloba todos los conocimientos
y habilidades indispensables para un Project Manager de éxito.
Gracias a la presencia de ESI en los cinco continentes, ponemos a disposición de nuestros
alumnos el programa más innovador y más especializado en la dirección de proyectos.
Assessment
PMAppraise
Evaluación de conocimientos del alumno para determinar
el nivel de partida y las áreas que requieren mejora
Habilidades Técnicas
• Gestión de la Integración
• Gestión del Riesgo
• Gestión del Alcance
• Gestión del Tiempo
• Gestión de Costes
• Gestión de la Calidad
• Gestión de los Recursos Humanos
• Gestión de las Comunicaciones
• Gestión de Compras
• Gestión de los Interesados
Habilidades Directivas Dirección Estratégica
• Liderazgo
• Comunicación
• Negociación Avanzada
• Gestión de Equipos
• Gestión del Cambio
• Fundamentos Financieros
• Gestión y Dirección
Estratégica de Proyectos
PROGRAMAFORMATIVO
Herramientas
Software
de Planificación
• MS Project
Herramientas
de Negociación
• Myers Briggs
Herramientas
de Liderazgo y Gestión de Equipos
• Strengh Deployment Inventory
• Project Planning Situation
Certificaciones
Associate’s Certificate
in Project Management
por la George Washington
University (GWU)
Master’s Certificate
in Project Management
por la George Washington
University (GWU)
PMP®
(Project
Management Professional)
por el PMI (Project
Management Institute)
PROYECTO FIN DE MASTER
Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70
Estructura
Máster flexible y único que le ofrece Certificaciones por la George Washington University
y el PMI en un solo programa. Especialmente diseñado para aquellos profesionales que desean
dar un impulso a su carrera profesional.
Master’s Certificate en Dirección de Proyectos + Certificación PMP®
MCPM CERTIFICATION 9
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70
MODULO 1 Fundamentos de la Gestión
de Proyectos
Objetivo Genérico
Obtener la experiencia, técnicas y
herramientas para gestionar cada etapa
del ciclo de vida del proyecto.
Objetivos Específicos
> Controlar las herramientas, conceptos
y técnicas fundamentales
> Establecer el plan integral del proyecto
> Desarrollar la estructura de tareas
(WBS)
> Hacer un control y seguimiento eficaz
de un proyecto
> Desarrollar otros planes (riesgo,
comunicación, calidad) para mejorar
la gestión del proyecto
> Fijar roles y responsabilidades del
director de proyecto a lo largo del ciclo
de vida
> Cerrar el proyecto de forma efectiva
10 MCPM CERTIFICATION
Programa
El programa MCPM se compone de 9 módulos lectivos presenciales que tocan todas las áreas
del PMBOK y que se refuerzan con el proyecto que los alumnos van a tener que ir
confeccionando y será presentado a la finalización del Máster.
Además se incluye un extenso repertorio de herramientas online, que incluyen assessments
y simuladores para reforzar la formación adquirida.
Planificación y Control
del Alcance, Tiempo
Objetivo Genérico
Aprender cómo desarrollar sistemas
de medición eficaces para planificar
y controlar los costes de sus proyectos,
bajo las limitaciones identificadas,
sin dejar que acote la creatividad
o la innovación que cualquier proyecto
requiere.
Objetivos Específicos
> Dominar las técnicas para la
estimación, la planificación,
la elaboración de presupuestos,
la supervisión, el control, el análisis
y el reporting de costes y poder así
interpretar el significado earned-value
data
> Identificar, asignar y tabular
los recursos requeridos
> Predecir tiempos y costes usando
niveles específicos
> Planificar contingencias y anticipar
variaciones
> Predecir el futuro funcionamiento
de un proyecto, usando datos históricos
> Monitorizar cambios y finalizar los
proyectos a tiempo
>>>>
Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70
>>>>
MCPM CERTIFICATION 11
MODULO 2 Gestión de Riesgos
en Proyectos
Objetivo Genérico
Identificar riesgos y oportunidades para
que el proyecto finalice de forma exitosa.
Aprender a calcular la mejor manera de
optimizar los recursos de que dispone el
proyecto.
Objetivos Específicos
> Conocer la estructura natural de
una negociación a fin de desarrollar
una metodología eficiente que permita
alcanzar los objetivos en las mejores
de las condiciones
> Trabajar sobre las dos principales
escuelas de Negociación: Competitiva
y Colaborativa
> Reforzar el autoconocimiento acerca
de las propias competencias para la
negociación, tratando de identificar
puntos fuertes y áreas de mejora,
en nuestro estilo de influencia
> Conocer y poner en práctica las
diferentes técnicas que favorecen
un fortalecimiento de la motivación
laboral
Programa
• Introducción al Riesgo
• Planificación de la Gestión de Riesgos
e Identificación de Riesgos
• Claves de la Cuantificación de Riesgos
• Análisis de Riesgos
• Plan de Respuesta ante el Riesgo
• Monitorización y Control de Riesgos
Programa
Introducción a la Gestión
de Proyectos
• Ciclo de vida del proyecto. Fases
del proyecto
• Identificación de interesados en cada
fase
• Propósito de la Guía PMBOK
Inicio del Proyecto
• Selección del proyecto
• Herramientas de selección
• Ratio de beneficio-coste (BCR)
• Desarrollo de Requisitos
• Acta de constitución del Proyecto
Planificación del Proyecto
• Planificación del Alcance
• Estructura del Desglose de Tareas (EDT)
• Planificación del Cronograma
• Planificación de Costes
• Tabla de Carga de Recursos
• Planificación de Riesgos
• Planificación de las Adquisiciones
• Planificación de la Comunicación
y la Calidad
Implementación del Proyecto
• Evaluación del Proyecto
• Control de Cambios
Cierre del Proyecto
• Verificación del Alcance y Aceptación
del Cliente
• Cierre del contrato y cierre
administrativo
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70
12 MCPM CERTIFICATION
MODULO 4 Gestión Financiera
para Responsables
de Proyectos y Contratos
Objetivo Genérico
Curso destinado a proporcionar conceptos
y ratios fundamentales para que el gestor
de proyectos tenga la oportunidad de
examinar el impacto de sus decisiones
en las finanzas y contabilidad del proyecto.
Objetivos Específicos
> Comprender la importancia del proceso
de contabilidad en el entorno de
proyectos
> Lectura y comprensión de conceptos
financieros
> Filosofía para la gestión del activo:
“Cash is King”
> Utilización de la estimación para la
aprobación del proyecto y el control
de los costes
> Introducción a las metodologías
de estimación de costes
> Por qué es tan importante la
rentabilidad
MODULO 3
Programa
• Fundamentos Financieros y Contables:
¿qué necesitas conocer para la gestión
de tu proyecto?
• Gestión del Activo
• Términos y Condiciones: Mejores
Prácticas
• Estimación del Coste: ¿Qué es lo que
mejor funciona?
• Estrategias y Razones para la
Rentabilidad
• Conclusiones y Lecciones Aprendidas
Liderazgo y Comunicación
para Proyectos
Objetivo Genérico
Aprender a construir, dirigir, motivar
y liderar tus grupos de proyecto con éxito
a través de una comunicación eficaz.
Objetivos Específicos
> Liderar equipos de proyecto a través
de una comunicación más eficaz
> Identificar sistemas de valor
motivacional que mejoren la
productividad y la cooperación
en tu equipo
> Influenciar el comportamiento ético
en el liderazgo y en las decisiones
de negocios
> Describir estados previsibles de cambio
e identificar estrategias de liderazgo
apropiadas para cada nivel
> Utilizar el eficaz proceso de cuatro
niveles para una negociación
colaborativa que hace destacar
a los líderes
> Crear y ejecutar un Plan de Desarrollo
de Liderazgo para implantar a la vuelta
al trabajo
Programa
• Cómo influye el Liderazgo en la Gestión
de Proyectos
• Cómo liderar un Equipo Eficaz
• Cómo construir las Relaciones
Interpersonales
• Implicaciones de la Etica
en el Liderazgo
• Cómo negociar el Conflicto
• Cómo liderar el Cambio
Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70
MCPM CERTIFICATION 13
MODULO 6 Gestión de Requisitos
para Proyectos
Objetivo Genérico
Aprender cómo gestionar los continuos
cambios y tener el proyecto bajo control.
Objetivos Específicos
> Descubrir el proceso recomendado
para gestionar los requisitos
> Seleccionar las herramientas y técnicas
apropiadas para cada tipo de proyecto
> Comprobar los requisitos a través
de las técnicas de evaluación al
principio del ciclo de vida del proyecto
> Identificar los interesados clave
para el reconocimiento de requisitos
potenciales
> Evaluar y reducir los riesgos
> Diseñar una matriz de trazabilidad
de requisitos en formato QDF
Programa
• La Influencia de los Requisitos
en los Problemas del Proyecto
• El Proceso de Requisitos del Proyecto
(RMP: Requirements Management
Process)
• Valoración de los Interesados
• Reconciliando Múltiples Perspectivas
• Factores Críticos de Exito
• Definición de Requisitos
• Evaluación y Aprobación
• Gestión del Cambio
• Validación de Resultados del Proyecto
• Procedimientos de Cierre
MODULO 5 Negociación Avanzada
en el Entorno de Proyectos
Objetivo Genérico
Módulo en el que se analizan los estilos
de negociación para poder convertir un
conflicto en una ventaja y negociar de
forma más efectiva. Se aplican diversas
técnicas de negociación y la potente
herramienta MYERS BRIGGS TYPE
INDICATOR, para mejorar tu estilo de
negociación. Destinado a proporcionar
conceptos y ratios fundamentales para
que el gestor de proyectos tenga la
oportunidad de examinar el impacto
de sus decisiones en las finanzas y
contabilidad del proyecto.
Objetivos Específicos
> Usar con éxito estrategias de
negociación colaborativa y competitiva
> Recuperar una negociación atascada
usando técnicas de ruptura
> Desactivar el impacto de las emociones
centrándose en encontrar un acuerdo
> Aplicar habilidades de negociación
para conseguir un eficaz rendimiento
de costes y planificación
> Planificar estrategias para desarrollar
y gestionar de manera eficaz relaciones
de colaboración críticas para el proyecto
Programa
• Negociación y gestión de proyectos
• Desarrollo de las Mejores Alternativas
para un Acuerdo Negociado: BATNA
• Negociación Competitiva y Colaborativa
• Estilos de Negociación: MYERSBRIGGS
TYPE INDICATOR (MBTI)
• Elementos básicos de la Negociación
Colaborativa
• Complejidad y dificultad en
negociaciones: ¿cómo aumentar
la colaboración?
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70
14 MCPM CERTIFICATION
MODULO 7 Dirección Estratégica
para Proyectos
Objetivo Genérico
En este módulo se trata sobre cómo dar
a los proyectos un énfasis estratégico,
algo fundamental para crear un entorno
donde los proyectos tengan éxito en
cualquier organización.
Objetivos Específicos
> Entender el posicionamiento
estratégico de la empresa: misión,
visión, valores y líneas estratégicas
> Aprender cómo se definen los objetivos
estratégicos
> Definir programas alineados con dichos
objetivos estratégicos
> Entender las relaciones entre dichos
programas y los proyectos subyacentes
MODULO 8 Proyecto Fin de Máster
Objetivos
Este módulo consiste en la realización
de un proyecto en el que se integren,
apliquen y desarrollen los conocimientos,
habilidades y actitudes adquiridos durante
el periodo de docencia del Máster.
Este trabajo tiene, por lo tanto, un carácter
integrador ya que moviliza el conjunto
de competencias generales y específicas
que han sido tratadas en todos los
módulos anteriores.
Programa
• Elección de un proyecto real por equipos
de trabajo
• Análisis de interesados y toma
de requisitos
• Planificación del proyecto e integración
del plan de riesgos y plan de calidad
• Estudio financiero del proyecto
y análisis de sensibilidad
• Línea base
• Simulación de la ejecución, seguimiento
y control
• Simulación del cierre y puesta
en operación
• Defensa del proyecto
Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70
MCPM CERTIFICATION 15
MODULO 9
MASTER OF SCIENCE IN PROJECT MANAGEMENT
Preparación Examen
para la Certificación PMP
Objetivo Genérico
Aprovechando que se han repasado todas
las áreas del PMBOK en todos los módulos
del Máster, este módulo tiene la finalidad
de preparar al alumno para poder
presentarse al Examen PMP y obtener
la Certificación PMP, la acreditación
profesional más reconocida a nivel
mundial, multisectorial y aplicable a todo
tipo de proyectos.
Objetivos Específicos
> Situarse en perfectas condiciones para
aprobar el Examen PMP®
a la primera,
gracias al completo programa con
formación presencial y online
(simulaciones, assessments, test...)
> Revisión y profundización en las áreas
del PMBOK, de la mano de expertos
PMPs, siguiendo la metodología PMI®
,
la más extendida a nivel internacional
> Solucionar todas tus dudas sobre
los conceptos de la guía PMBOK®
y practicar con nuestro extenso
programa sobre el tipo de preguntas
que encontrarás en el examen
> Obtener las pautas y los criterios
de argumentación para seleccionar
las respuestas correctas
Programa
1. Sesión práctica online
y asesoramiento completo
Sesión presencial para la realización
individual de la solicitud de la candidatura
al Examen PMP®
del Project Management
Institute.
2. Test online de autoevaluación
PMAppraise
Herramienta específica para conocer el
nivel de partida de los participantes y
la asimilación de los conceptos estudiados
durante el Máster. Con ello podemos
determinar las áreas que requieren de
mayor atención para acudir con garantías
a la convocatoria del examen.
El PMAppraise se compone de 120
preguntas tipo múltiple respuesta, que
abarca las 10 áreas del PMBOK®
y permite
obtener una información relevante. En
base al análisis de toda esta información,
se prepararán las recomendaciones como
acción de refuerzo.
3. Preparación al examen PMP®
ESI imparte esta formación intensiva de
tres sesiones de formación práctica con
interacción continua y trabajo en equipo.
En ellas se repasará cada una de las áreas
que intervienen en la Gestión de Proyectos
según la guía metodológica PMBOK®
.
Se trata de una formación muy práctica,
en la cual te familiarizarás con el formato
del examen de la mano de un consultor
experimentado. Los asistentes realizarán
continuos exámenes tipo test, con el
mismo formato que el examen PMP®
con
el fin de entrenar la dinámica de la prueba,
con consejos y ejemplos que le ahorrarán
muchas horas de estudio individual.
4. Test simulador online de
preparación para el Examen PMP®
Tras las sesiones del Máster y el curso
específico de preparación al examen,
los asistentes ya deben haber adquirido
toda la base teórica necesaria para
afrontar el examen. Será el momento
en el que realizarán una última fase de
preparación consistente en el Simulador
PMP online.
5. PMP online Practice Test (4 horas)
Ultima fase de preparación consistente
en simular el examen online en un
formato similar a la prueba real y que
debe realizarse previamente al Examen
real del PMI.
Los estudiantes que quieran completar el International Master’s Certificate in Project Management y que sean elegibles por esta Universidad,
podrán continuar su formación para optar al Master of Science in Project Management Program de la George Washington Business
School. Para más información sobre los programas avanzados de la GWSB llama al teléfono +1 (202) 994-6145 o envía un email
msminfo@gwu.edu
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70
16 MCPM CERTIFICATION
Todos nuestros instructores
han sido cuidadosamente
seleccionados y
rigurosamente monitorizados
en sus habilidades docentes.
Una metodología muy
práctica, combinada con
sus conocimientos y un alto
grado de experiencia,
garantizan una formación
exitosa
Nuestros instructores poseen una seniority tanto por sus conocimientos y aptitudes, así
como una dilatada experiencia en distintas organizaciones sectoriales. Las características y
competencias sobre las que basamos la selección de instructores forman nuestro diferenciador
por excelencia:
> Nuestros instructores ofrecen una perspectiva actual en la disciplina de gestión de
proyectos ya que son profesionales de primer nivel en activo, a diferencia de aquéllos
que sólo ofrecen una perspectiva estrictamente académica
> Tienen una media individual de experiencia de 20 años en su campo
> Aproximadamente, un tercio de nuestros instructores tiene experiencia en IT
> Todos los instructores que imparten cursos de gestión de proyectos, deben ser certificados
PMP®
por el PMI
> Los profesores que imparten cursos de otra categoría tienen amplios conocimientos
en gestión de proyectos
> Son grandes comunicadores con excelentes habilidades frente al público
> El 75% posee certificados superiores (Máster, Doctorado)
> Muchos de ellos dominan otro idioma (ESI imparte en 9 idiomas)
> El 70% de los instructores ha estado trabajando para ESI durante más de 5 años
> Según la evaluación global realizada en 2012, nuestros instructores recibieron una
puntuación media de 9.5 sobre 10
Los instructores de ESI aportan a la formación una media de 20 años de experiencia en
el sector en el que realizan la formación. Muchos de ellos llevan trabajando con ESI más
de 5 años. Esto significa que poseen gran capacidad de comunicación y experiencia
para impartir nuestros cursos. Todos ellos superan rigurosos controles estándares de calidad
(incluyendo evaluaciones de alumnos y un programa mentor de instructores) con la finalidad
de asegurar que cada curso se imparte con un alto nivel de calidad. ESI ha trabajado con
numerosos clientes, y sabemos el grado de confianza depositado por nuestros clientes para
la impartición de programas de formación superiores.
Instructores
Expertos con alto grado de cualificación
El claustro está formado por instructores expertos, especializados en los diferentes
aspectos de la gestión de proyectos, gestión de programas, business analysis,
contratación y habilidades avanzadas.
9,5 10
Calificación media de
nuestros Instructores
SOBRE
Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70
MCPM CERTIFICATION 17
Contenidos de
ALTO IMPACTO
Método de
LEARNING BY DOING
METODOLOGIA DE GESTION DE PROYECTOS
Todos los módulos del International Master están inspirados en la guía metodológica
PMBOK®
desarrollada por el PMI (Project Management Institute). Esta metodología en gestión
de proyectos es la de más reconocimiento y más implantación a nivel mundial. Desde su inicio,
ESI está certificado como Registered Education Provider por el PMI, avalando así
la calidad y rigurosidad de sus programas Máster y cursos de formación. Este Máster se basa
en las 10 áreas definidas por el PMBOK®
y está especialmente diseñado para alcanzar los
conocimientos necesarios para estar en una posición muy ventajosa para aprobar el examen
PMP.
METODOLOGIA FORMATIVA
Nuestra formación es dinámica y combina la exposición de los temas con herramientas de
enseñanza interactivas, casos prácticos, simulaciones y role-playing para asegurar
que los participantes aprendan mientras practican.
Dicha metodología está basada en el concepto de learning by doing o aprendizaje a través
de la experiencia. Este concepto se concretará a través del desarrollo de casos prácticos.
Esto permite a los asistentes adquirir experiencia sobre el terreno, permitiéndoles ejercitar
y aplicar la teoría, conceptos y principios de la gestión de proyectos en situaciones reales.
Los asistentes se dividirán en grupos interactivos que irán desarrollando todo el caso práctico
desde su inicio hasta el cierre.
> Los Módulos se imparten de forma dinámica
> Trabajos en grupo y posterior puesta en común
> Enseñanza interactiva, apoyo de material audiovisual
> Discusión de casos prácticos
> Simulaciones reales de proyectos
> Role Playing
> Exámenes y Evaluaciones por módulo formativo
> Proyecto Fin de Máster
Metodología
Nuestros Masters son eminentemente prácticos, concretos y rigurosos, permiten mejorar y
consolidar los conocimientos y capacidades de los asistentes. La metodología utilizada por
nuestros instructores, permite que los conceptos expuestos con un enfoque práctico, puedan
fácilmente aplicarse, respetando el alcance de un proyecto o grado de complejidad.
70% ENFOQUE
PRACTICO
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70
18 MCPM CERTIFICATION
Herramientas
de Autoconocimiento
SDI (STRENGH DEPLOYMENT INVENTORY®
)
Manejando el conflicto y mejorando las relaciones interpersonales
El SDI es un test de tipo psicométrico así como una metodología práctica para ayudar
a las personas a mejorar sus relaciones interpersonales y manejar los conflictos
de manera más efectiva, ya que interiorizan en aprendizaje. La comunicación es más fácil
cuando se conoce el idioma. Muchas de las personas más exitosas en el mundo creen que el
ser experto en el arte de las relaciones es un factor crucial para su éxito. Poseer habilidades
en las relaciones interpersonales nos ayudan a entender que la forma en que nosotros vemos
las cosas, puede ser diferente de la forma en que otras personas
las ven. Reconociendo como “lenguaje motivacional” aquel
que puede mejorar enormemente nuestra capacidad para comunicar
con mayor eficacia y manejar los conflictos de manera más
productiva. Es más fácil entender las acciones de una persona cuando
conocemos lo que los impulsa desde dentro. La conciencia
de uno mismo y de otros, a través de la herramienta SDI, nos ayuda
a tomar mejores decisiones en todas nuestras relaciones, ya sean
en el hogar, trabajo, escuela, social...
Es una herramienta muy visual, que utiliza
los métodos de enseñanza experimentales
para ayudar a que los participantes
interioricen el aprendizaje. El SDI
nos ayuda a conocer el motivo de nuestras
acciones. Proporciona una imagen de lo que
es importante para nosotros - que va más allá
del comportamiento para revelar nuestra
motivación conducción. SDI despersonaliza
el conflicto. Es un inventario que muestra
el valor de las diferentes fortalezas y
permite interpretar las acciones de los
demás.
Material didáctico
>>>>
Todos nuestros alumnos recibirán una documentación en formato electrónico por cada módulo del Máster,
la Guía del PMBOK, el Diccionario de Términos en Project Management, así como diversos materiales
como test, ejercicios, cases studies, que complementan este Programa
Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70
MCPM CERTIFICATION 19
“Me reafirma los conocimientos
anteriores y me ha ampliado una
gran cantidad de conocimientos y
técnicas para llevar a buen puerto
los proyectos”
– Javier Santori Garrido
Jefe Proyecto, SIEMENS
INDICADOR MYERS-BRIGGS – MBTI
Optimización del trabajo en equipo y solución de conflictos
El Indicador de Myers-Briggs o MBTI por sus siglas
en inglés es un test de personalidad diseñado
para ayudar a una persona a identificar algunas de sus
preferencias personales más importantes. El indicador
fue creado por Katharine Cook Briggs y su hija Isabel
Briggs Myers durante la segunda guerra mundial,
y los criterios utilizados responden a las teorías
que Carl Gustav Jung propusiera en su trabajo Tipos
Psicológicos.
El indicador es utilizado frecuentemente en campos
tales como la pedagogía, dinámica de grupos,
capacitación de personal, desarrollo de capacidades
de liderazgo, asesoramiento matrimonial, y desarrollo
personal.
Este indicador se utiliza mucho para la optimización
del trabajo en equipo y la solución de conflictos
durante épocas de cambio o transición o en el
desarrollo de liderazgo.
HUMAN SYNERGISTICS INTERNATIONAL Y DE SU METODOLOGIA
CIRCUMPLEX
Entre las herramientas disponibles para el desarrollo de liderazgo a todos los niveles podemos
contar con:
Leadership/Impact®
L/I
Más allá del clásico 360º el instrumento de desarrollo de liderazgo Leadership/Impact®
(L/I)
de Human Synergistics permite contar con una imagen clara de:
• Qué espera el líder de su equipo
• Cuál es su rendimiento como líder
• Cuáles son los comportamientos que induce su liderazgo
• Cómo utiliza sus estrategias para liderar
Con esa sólida base de referencia, podemos afrontar un plan de acción personalizado
para quien tiene un equipo a su cargo.
>>>>
ISTJ ISFJ INFJ INTJ
ISTP ISFP INFP INTP
ESTP ESFP ENFP ENTP
ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ
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20 MCPM CERTIFICATION
PROGRAMA ALUMNI. OPORTUNIDADES DE NETWORKING
Todos los programas de ESI fomentan las relaciones entre todos los Antiguos Alumnos
del Máster GWU. Ponemos a tu disposición el Programa Alumni de ESI, la mejor oportunidad
para compartir experiencias con otros profesionales de distintos sectores y ampliar así tu red
de contactos.
El Programa Alumni se ha creado con el objetivo de ofrecer a los alumnos del Máster
de ESI International España la oportunidad de conectar con otros alumnos y profesores,
así como disfrutar de exclusivas ventajas. Más de 5.000 alumnos de ESI Internacional están
adheridos a este programa en todo el mundo.
¡Unete a nosotros y disfruta de las exclusivas ventajas!
> Oportunidades de Networking a través de nuestro grupo de profesionales del Project
Management
> Acceso a ofertas de empleo de nuestros clientes y partners
> Descuentos especiales en nuestros programas formativos
> Prioridad para asistir a los desayunos de trabajo de ESI
> Free Webinars
> Múltiples actividades para mantener tus PDUs
> Acceso a útiles herramientas y recursos como whitepapers, podcasts e informes
interesantes en Project Management
Nuestro compromiso no termina una vez finalizado el Máster, sino que estamos en contacto
con vosotros para poner a vuestra disposición contenidos y herramientas de valor que os
proporcionen los PDUs necesarios para continuar con vuestra certificación a lo largo de toda
tu carrera profesional.
Perfil del alumno
Este programa está diseñado para aquellos profesionales que trabajen o vayan
a trabajar gestionando proyectos y quieran ampliar su red de contactos con otros
profesionales.
IT 23%
Banca 6,5%
Seguros 4%
Consultoría 3,8%
Sector Público 10,5%
Otros 15,7%
Energía 7%
Construcción 5,5%
Farma 9%
Ingeniería 15%
Project Manager/Ing. Proyectos 39%
Consultor 15%
Informática 15%
Sistemas y Organización 8%
Outsourcing 1%
I+D 6%
Desarrollo 5%
Otros 15%
SECTORES
AREAS FUNCIONALES
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MCPM CERTIFICATION 21
INTERNATIONAL MASTER´S CERTIFICATE IN PM (100% ONLINE)
Este Máster está disponible también en formato 100% online y en idioma inglés. Podrás elegir
hasta 7 módulos especializados.
La formación en formato online de ESI posee la misma alta calidad que la formación
impartida en aula, y con las considerables ventajas de realizarlo cuando y donde quieras.
El aprendizaje a través de e-Training te permite formarte con el ritmo, en el tiempo y lugar
que sea conveniente para ti. Nuestros cursos de e-formación son perfectos para personas
que tienen unos horarios muy apretados y es ideal para equipos dispersos geográficamente.
E-Training te ofrece la flexibilidad que necesitas para formarte cuando y donde sea
conveniente para ti, las 24 horas del día.
Las clases ofrecen la oportunidad de interactuar con los instructores y los participantes
de otras empresas/lugares a través de mensajes y correo electrónico.
Habrá evaluaciones de progreso a lo largo de cada curso/módulo.
Los cursos son interactivos - a través de estudios de casos y ejercicios que se requieren
para resolver una serie de retos de gestión de proyectos en cada lección.
Cada módulo/curso finaliza con un examen final junto con los estudios de caso y ejercicios
a completar en la clase será determinante para la nota final.
¡Nuestro nuevo portal ya está disponible! Pregunta a nuestros instructores a través de nuestro
servicio online donde garantizamos responder a tus dudas/preguntas en un plazo de 24
horas.
INTERNATIONAL MASTER´S CERTIFICATE IN PM (BLENDED)
Esta edición te permite combinar la asistencia a clases presenciales, con la realización
de clases online. Podrás elegir módulos presenciales en Madrid y el resto online hasta
completar 7 módulos.
Toda la formación se realiza en idiomas inglés/español, y los alumnos que participan son de
diferentes nacionalidades, por lo que tendrás la oportunidad de interactuar con alumnos
e instructores de diferentes países.
Máxima flexibilidad
Configura tu Máster a medida. Convocatoria 100% online o blended
100%EDICION
OPCION A
IDIOMA
ON LINE
INGLES
EDICION
BLENDED
IDIOMA
ON LINE/
PRESENCIAL
INGLES/
ESPAÑOL
Además de la opción presencial, te ofrecemos este programa en inglés en formato
online o combinar las clases online y las presenciales. Elige la opción que más se
ajuste a tus necesidades.
OPCION B
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70
22 MCPM CERTIFICATION
SOLICITUD DE ADMISION
La solicitud de admisión aporta información fundamental para el Comité de Admisiones
en la evaluación de todas las candidaturas. Es muy importante que en este documento
incluyas una relación detallada de toda la información relevante de tu vida profesional
y académica, junto con una descripción de las motivaciones, aspiraciones e inquietudes
que te han llevado a querer realizar un Máster en Dirección de Proyectos.
PROCESO DE ADMISION
1. Rellena la Solicitud de Admisión al GWCPM que puedes descargarte en la web:
www.masterdirecciondeproyectos.com, apartado Matrícula y envíala al email
admisiones@esi-sp.es
2. El Comité de Admisiones se reúne para valorar cada una de las Candidaturas
3. En el plazo de 48 horas tras haber sido enviada la Solicitud, se comunica por email
el estado de tu candidatura
4. Para cualquier duda en relación con tu Admisión, el equipo del Comité está a tu disposición
para aclararte cualquier duda en relación a tu candidatura
Consúltanos sobre nuestro programa de becas y ayudas de ESI.
RESERVA DE PLAZA
La aceptación de la candidatura no implica la reserva automática de plaza.
Para formalizar la reserva, el candidato deberá cumplimentar el Boletín de Inscripción,
junto con el comprobante del abono de 1.000€ en concepto de reserva de matrícula.
Se ruega envíes el comprobante de pago a Marta Ramos - mramos@esi-sp.com
La reserva de plaza se puede realizar por transferencia bancaria o tarjeta.
Ver boletín de inscripción.
Admisiones
Los programas Máster de ESI tienen como objetivo fundamental que sus alumnos formen parte
de una élite de profesionales, especializados en la Excelencia en la Gestión de Proyectos.
Además buscamos personas que destaquen no sólo por su trayectoria profesional y académica
sino además por sus habilidades interpersonales. Por este motivo, nos aseguramos de que los
participantes tengan un nivel mínimo en cuanto a formación, intereses y experiencia.
>>>>
“Me ha parecido muy completo.
Compensa muy bien la parte
práctico-teórica. Interactivo.
Profesorado con grandes dotes
pedagógicas y experiencia.
Muy motivador
– Mª José Pérez Pascual
Ingeniero Superior Telecomunicaciones, INDRA
Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70
MCPM CERTIFICATION 23
FINANCIACION Y DESCUENTOS
> Pago Fraccionado: La posibilidad de pagos fraccionados y diferidos sin incrementar
el coste del programa. En caso de que abones el importe del Máster con pago fraccionado,
deberás cumplimentar el documento de compromiso de pago. El pago fraccionado no supone
un incremento del coste del Máster
> Pago Unico: 5% de descuento sobre pago único. Para ello debe ser abonado antes de la
fecha de comienzo del Máster
> Antiguos alumnos de ESI e iiR: Precios especiales para los Antiguos Alumnos. Solicita
información
> Miembros del PMI Madrid Chapter: 15% de descuento
> Descuento Grupos: 25% si 2 o más personas de la misma empresa acceden al Máster
Los descuentos no son acumulables a otras promociones ni descuentos.
ESI International España tiene un acuerdo especial con la entidad BANKINTER para ayudarte
a financiar tu Máster en cómodos plazos. Infórmate en la web:
www.masterdirecciondeproyectos.com o llama a Marta Ramos - Tel. 91 745 32 94.
BONIFICACION POR LA FUNDACION TRIPARTITA
ESI International te puede tramitar tu bonificación de las subvenciones de la Fundación
Tripartita, ya que el MCPM cumple los requisitos exigidos para la Formación en Empleo-FTFE,
y a través de ANCED te proporcionamos toda la documentación para que obtengas tu
bonificación.
POLITICA DE CANCELACION
Si no puedes asistir, tienes la opción de que una persona te sustituya en tu lugar. Para
cancelar tu asistencia, comunícanoslo con, al menos, cuatro semanas de antelación al inicio
del Máster. Te será retenido un 10% del precio de la inscripción en concepto de gastos
administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción. ESI
te recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento
es realizado antes de la fecha de su celebración. ESI se reserva el derecho de modificar la
fecha de celebración del Máster o de anularlo, si considera que no se cumplen los requisitos
necesarios para el éxito del mismo. En estos casos se emitirá un vale aplicable en futuros
cursos o se devolverá el 100% del importe de la inscripción.
MATRICULA
IVA no incluido* Elección de 2 módulos en Londres ** Elección de 3 módulos en Londres
AVISO. En caso de necesidad y de acuerdo con sus políticas internas, ESI España podrá modificar las fechas, los horarios,
así como la programación de los instructores y lugar de celebración. De igual forma se reserva el derecho de cancelar y/o
aplazar el evento.
>>>>
Máster en Dirección
de Proyectos (MCPM)
International Master’s
Certificate in Project
Management (IMCPM)
Master’s Certificate
in Project Management
Existe la opción de hacer este Máster a medida en opción Blended (Presencial + Online)
Consulte opciones: mramos@esi-sp.com
Formato
Madrid
Presencial
Madrid-Londres
Presencial
100% online
Precio
sólo Máster
10.197 €
––––
5.797 €
Precio Máster +
Preparación PMP®
11.297 €
13.997 €*
14.997 €**
6.127 €
“Mis expectativas al finalizar
el Máster fueron ampliamente
superadas por lo que esperaba
en un inicio. No esperaba que el
Máster tuviera un nivel tan alto,
así mismo la documentación
entregada es altamente
recomendable. El gran nivel de
los docentes y la profundización
del programa en todos los
aspectos que integra el Project
Management. Te muestra aspectos
de la profesión que nunca te
habías planteado en tu gestión
habitual de proyectos”
– Javier Piriz
Director Técnico , FEU CONSTRUCCIONES
“Ha sido una experiencia
enormemente enriquecedora,
¡Muchas gracias!”
– Rubén Solano Imedio
Jefe de Proyectos de Desarrollo Web
SEGUROS RGA
Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70
24 MCPM CERTIFICATION
Consigue PDU’s
gratuitamente
Mantente actualizado
con nuestro Centro
de Recursos
Te informamos
sobre las últimas
tendencias del PM
ESI International cuenta con un Centro de Recursos donde, de forma gratuita, pone a
disposición de los profesionales que quieran ampliar su expertise en Gestión de Proyectos,
todo el conocimiento y experiencia de sus instructores y partners académicos, en forma de
materiales que cubren todas las áreas de la Gestión de Proyectos a través de:
> Herramientas, plantillas, lecturas y material de referencia
> White Papers
ESI International ofrece una cantidad de documentos informativos complementarios, tipo
artículos, casos prácticos, etc., sobre las tendencias y problemas del mundo real a los que
los profesionales y las organizaciones se enfrentan día a día.
> Webinars on Demand
ESI ofrece una serie de Webinars, una extensa biblioteca de seminarios online gratuitos.
Project managers, business analysts, profesionales de recursos humanos, gestores de
contratos y program managers encontrarán en estas presentaciones un enorme valor para
aplicar en su desarrollo profesional. Muchos webinars ofrecen PDUs gratis.
> Podcasts
Llenos de contenido informativo. Nuestros podcasts se pueden descargar a través de itunes
o en el ordenador. Todos nuestros podcasts conceden PDUs.
> PM y BA Appraise Skills y Assessments
Identifica tus fortalezas y debilidades con nuestras herramientas de autoevaluación.
> Blogs ESI International
Descubre nuestros blogs: proyectosgestionyexcelencia.com • wardwired.com
> MyESI
Como parte del modelo de aprendizaje -learning model- diseñado por ESI, todos aquellos
alumnos del Máster que lo soliciten tendrán acceso gratuito al portal online MyESI.
A través de este portal el alumno accederá a una serie de actividades, que tiene como
finalidad ayudarte en el desarrollo de tu trabajo de forma prolongada en el tiempo:
– Post-course assessment
– Targeted review content
– Project tools and templates
– Action Plans
– Best Practices Surveys
Centro de Recursos ESI
ESI dispone de un extenso abanico de recursos formativos y herramientas para
ayudarte a mejorar tus habilidades y conocimientos en todas las áreas de la Gestión
de Proyectos: Project Management, Business Analysis, Business Skills.
MCPM CERTIFICATION 25
“The key benefits I have found are that it’s
provided me with invaluable tools and
techniques I need to be able to work
effectively as a project manager. Not
only that but having completed so many
courses with a widely recognised firm
has allowed me fast track my career in
Project Management and demonstrates
not only that I am committed to my own
professional development but also have
knowledge of the latest practices”
– Caroline Mills
Project Manager, Wolters Kluwer (UK) Ltd
ESI International España
Núñez de Balboa, 116
2ª Planta, Local 202
28006 Madrid
Tel. 91 700 48 70
www.esi-sp.com
www.masterdirecciondeproyectos.com
info@esi-sp.com

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  • 1. MCPM CERTIFICATION Doble Certificación en Project Management por la George Washington University, que prepara para la obtención de la Certificación PMP® MADRID GEORGEWASHINGTON Master’sCertificateen DireccióndeProyectos+ CertificaciónPMP®
  • 2. 2 MCPM CERTIFICATION “Máster muy concreto y enfocado a la temática. Muy recomendable para concretar todos los procesos necesarios para abordar una gestión eficaz de proyectos. Puntos fuertes: el orden en el planteamiento y secuencia de los módulos y formadores excelentemente capacitados” – Gemma Caballero Iñigo Consultora Medioambiental, INECO
  • 3. MCPM CERTIFICATION 3 Contenidos Bienvenida 4 Sobre ESI 5 The George Washington University 6 The Project Management Institute 7 La diferencia del MCPM 8 Estructura MCPM 9 Programa MCPM 10 Claustro Instructores 16 Metodología 17 Material Didáctico 18 Perfil del Alumno y Networking 20 Master Blended/Online 21 Admisiones 22 Centro de Recursos ESI 24
  • 4. Master’s Certificate en Dirección de Proyectos + Certificación PMP® Bienvenido al Somos conscientes de la creciente necesidad, por parte de las empresas, de contar con expertos y profesionales del Project Management y por ello nuestros esfuerzos se centran en formar auténticos especialistas capaces de aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas de forma que contribuyan de forma eficaz a la consecución de sus objetivos y que estén alineados con los objetivos globales de la empresa. Cada vez más se está exigiendo que los proyectos sean dirigidos por un profesional que además posea una certificación que avale su competencia. Este año, celebramos la X Convocatoria del Master´s Certificate en Dirección de Proyectos por la George Washington University en Madrid, para aquellos profesionales que realizan proyectos tanto nacionales como internacionales y que desean dar un impulso a su carrera profesional. Este Máster te permitirá conocer el lenguaje y la metodología de gestión de proyectos, así como realizar networking con otros profesionales de diversos sectores. Personaliza tu Programa. Este Máster se puede realizar en varios formatos, según tus intereses y necesidades. 4 MCPM CERTIFICATION Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70 Elije la opción que más se ajuste a tus necesidades e intereses: Opción 1 Modalidad presencial en Madrid Se impartirán clases en Madrid Opción 2 Modalidad presencial Bilingüe Se impartirán clases en Madrid y Londres, en 2 idiomas: inglés y castellano Opción 3 Modalidad Online 100% Inglés Esta opción brinda la oportunidad de aprender la metodología y la terminología en inglés. La formación online está tutorizada por instructores nativos y se realiza networking con otros alumnos ubicados en distintos países. Al finalizar este programa, los alumnos recibirán 2 títulos: Associate in Project Management y Máster en Project Management por la GWU. Además estarán en condiciones muy ventajosas para obtener la Certificación PMP® . Te animamos a que aproveches esta oportunidad única y que vivas la experiencia. ¡Te deseamos lo mejor y esperamos verte pronto! Marta Martín Velázquez Directora ESI Internacional España
  • 5. ESI International Sobre Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70 MCPM CERTIFICATION 5 La compañía con más programas en PM & BA en el mundo + de 30 años impartiendo soluciones de Mejora Continua + de 1.000.000 de profesionales han participado en los programas de ESI International Un tercio de las 500 empresas globales más grandes son partner de ESI ESI International, con sus 22 oficinas en todo el mundo desarrolla toda su actividad con el objetivo de formar a profesionales en el área del Project Management y Business Analysis para que sean capaces de desenvolverse con éxito en un mercado cada más competitivo e internacionalizado. Más de 30 años formando profesionales nos han servido para convertirnos en la empresa con la mayor especialización formativa en Project Management del mundo. Dos Partners Académicos nos avalan A Partnership in Academic Excellence La Universidad George Washington, partner académico de ESI, confiere un aval adicional de la calidad de nuestros cursos que alcanzan un alto estándar de excelencia académica. A Partnership with the Project Management Institute ESI International es Proveedor de Educación Oficial Registrado por el PMI® . Desde su fundación en 1969, el Project Management Institute (PMI) es la asociación de profesionales de gestión de proyectos más conocida a nivel internacional. PMI se dedica al desarrollo y fomento de la gestión de proyectos y certifica a través del examen PMP. El compromiso con la excelencia en la Gestión de Proyectos
  • 6. The George Washington University Reconocida como una de las mejores Escuelas de Negocio de EE.UU. Aspen Institute/Beyond Grey Pinstripes, 2012 • 9th en EE.UU. • 11th en el mundo • 52nd en EE.UU., full time • 36th en EE.UU., part time En 1989 ESI comenzó a ofrecer cursos conjuntamente con la Escuela de Negocio y Gestión Pública George Washington, conocida internacionalmente por su dedicación a la excelencia académica en el estudio, la enseñanza y la investigación de dirección y política en los sectores públicos y privados. Esta Universidad tiene una reputación internacional por su compromiso en el desarrollo y presentación de programas innovadores en el área de Gestión de Proyectos. Junto con ESI, la GWU ha desarrollado y patrocinado varios de los programas, como el Certificado Máster en Gestión de Proyectos y el Máster en Gestión de Proyectos orientado a IT por la Universidad George Washington. Además, también ofrecemos Certificaciones en otros programas: Business Analysis Certificates, Program Management Certificate, Business Skills Certificate y Agile Practices Certificate. 6 MCPM CERTIFICATION El orgullo de contar con la institución más prestigiosa U.S. News & World Report, “America’s Best Graduate Schools”, 2011 • 2nd in Greatest Opportunity for Women Princetown Review, “Best 301 Business Schools”, October 2009 • 5th Worldwide for International Programs • 30th en EE.UU. for Global MBA Programs • 57th en el mundo por Global MBA Programs • 60th en el mundo por Research Financial Times, 2010 +100.000ESTUDIANTES de ESI han obtenido las Certificaciones a través de la George Washington University Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70
  • 7. The Project Management Institute La asociación de Gestión de Proyectos más reconocida a nivel internacional + de 438.000 miembros del PMI en 150 países 585.040 Certificados PMP en el mundo 5.600 Certificados PMP en España (incremento anual del 44,78% desde el 1 de enero 2013) Desde su fundación en 1969, el PMI® ha ido creciendo para convertirse en el punto de referencia por excelencia de los profesionales de la Gestión de Proyectos. Es la principal organización profesional sin ánimo de lucro en esta actividad. El PMI ofrece un programa completo de certificaciones para quienes ejercen la profesión y tienen diferentes niveles de educación y experiencia. Una de las certificaciones más demandadas es el Project Management Professional (PMP® ), diseñado para evaluar y medir los conocimientos de los profesionales del sector objetivamente en todas las áreas de la guía PMBOK. La certificación Project Management Professional (PMP® ) que el PMI otorga a sus profesionales se obtiene a través de un examen, que mide el conocimiento y comprensión de las disciplinas del PMBOK® Guide, la guía por excelencia de los profesionales de la Gestión de Proyectos. El PMBOK® Guide incluye la terminología, definiciones y conceptos que hoy en día constituyen los estándares internacionalmente aceptados en este campo. Los Masters de ESI se basan en las diez áreas definidas por la guía PMBOK® , en su última edición. Este Máster te prepara para que puedas superar con garantías de éxito el Certificado PMP® al finalizar el programa. ESI es Registered Education Provider del PMI ID Nº 1038 MCPM CERTIFICATION 7 Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70
  • 8. Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70 La diferencia del MCPM La titulación en Gestión de Proyectos de la George Washington University (GWU), está reconocida como titulación académica oficial en los Estados Unidos Esto significa que las personas que hayan finalizado el MCPM de ESI International, pueden incluir en su cargo esta Certificación utilizando las siglas GWCPM (George Washington Certificate in Project Management) Descubre los factores diferenciales de los programas Máster de ESI • Sólida reputación • Máster internacional disponible en idioma: español/inglés/bilingüe • Máxima especialización en Project Management • Claustro de Instructores Expertos • Innovación y revisión continua de los contenidos • Programa intensivo y muy práctico • Oportunidades de Networking • Enseñanza personalizada • Flexibilidad formativa: presencial/blended/online • ESI empresa oficial homologada - Metodología PMI • Una oportunidad única de obtener un certificado reconocido internacionalmente - Máster por GWU • Demostrar tu competencia en Project Management - Certificación PMP® • Un impulso a tu carrera profesional con empresa líder en PM 8 MCPM CERTIFICATION ESI International en su compromiso con la Excelencia Académica en la disciplina del Project Management, ha diseñado un programa único que engloba todos los conocimientos y habilidades indispensables para un Project Manager de éxito. Gracias a la presencia de ESI en los cinco continentes, ponemos a disposición de nuestros alumnos el programa más innovador y más especializado en la dirección de proyectos.
  • 9. Assessment PMAppraise Evaluación de conocimientos del alumno para determinar el nivel de partida y las áreas que requieren mejora Habilidades Técnicas • Gestión de la Integración • Gestión del Riesgo • Gestión del Alcance • Gestión del Tiempo • Gestión de Costes • Gestión de la Calidad • Gestión de los Recursos Humanos • Gestión de las Comunicaciones • Gestión de Compras • Gestión de los Interesados Habilidades Directivas Dirección Estratégica • Liderazgo • Comunicación • Negociación Avanzada • Gestión de Equipos • Gestión del Cambio • Fundamentos Financieros • Gestión y Dirección Estratégica de Proyectos PROGRAMAFORMATIVO Herramientas Software de Planificación • MS Project Herramientas de Negociación • Myers Briggs Herramientas de Liderazgo y Gestión de Equipos • Strengh Deployment Inventory • Project Planning Situation Certificaciones Associate’s Certificate in Project Management por la George Washington University (GWU) Master’s Certificate in Project Management por la George Washington University (GWU) PMP® (Project Management Professional) por el PMI (Project Management Institute) PROYECTO FIN DE MASTER Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70 Estructura Máster flexible y único que le ofrece Certificaciones por la George Washington University y el PMI en un solo programa. Especialmente diseñado para aquellos profesionales que desean dar un impulso a su carrera profesional. Master’s Certificate en Dirección de Proyectos + Certificación PMP® MCPM CERTIFICATION 9
  • 10. Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70 MODULO 1 Fundamentos de la Gestión de Proyectos Objetivo Genérico Obtener la experiencia, técnicas y herramientas para gestionar cada etapa del ciclo de vida del proyecto. Objetivos Específicos > Controlar las herramientas, conceptos y técnicas fundamentales > Establecer el plan integral del proyecto > Desarrollar la estructura de tareas (WBS) > Hacer un control y seguimiento eficaz de un proyecto > Desarrollar otros planes (riesgo, comunicación, calidad) para mejorar la gestión del proyecto > Fijar roles y responsabilidades del director de proyecto a lo largo del ciclo de vida > Cerrar el proyecto de forma efectiva 10 MCPM CERTIFICATION Programa El programa MCPM se compone de 9 módulos lectivos presenciales que tocan todas las áreas del PMBOK y que se refuerzan con el proyecto que los alumnos van a tener que ir confeccionando y será presentado a la finalización del Máster. Además se incluye un extenso repertorio de herramientas online, que incluyen assessments y simuladores para reforzar la formación adquirida. Planificación y Control del Alcance, Tiempo Objetivo Genérico Aprender cómo desarrollar sistemas de medición eficaces para planificar y controlar los costes de sus proyectos, bajo las limitaciones identificadas, sin dejar que acote la creatividad o la innovación que cualquier proyecto requiere. Objetivos Específicos > Dominar las técnicas para la estimación, la planificación, la elaboración de presupuestos, la supervisión, el control, el análisis y el reporting de costes y poder así interpretar el significado earned-value data > Identificar, asignar y tabular los recursos requeridos > Predecir tiempos y costes usando niveles específicos > Planificar contingencias y anticipar variaciones > Predecir el futuro funcionamiento de un proyecto, usando datos históricos > Monitorizar cambios y finalizar los proyectos a tiempo >>>>
  • 11. Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70 >>>> MCPM CERTIFICATION 11 MODULO 2 Gestión de Riesgos en Proyectos Objetivo Genérico Identificar riesgos y oportunidades para que el proyecto finalice de forma exitosa. Aprender a calcular la mejor manera de optimizar los recursos de que dispone el proyecto. Objetivos Específicos > Conocer la estructura natural de una negociación a fin de desarrollar una metodología eficiente que permita alcanzar los objetivos en las mejores de las condiciones > Trabajar sobre las dos principales escuelas de Negociación: Competitiva y Colaborativa > Reforzar el autoconocimiento acerca de las propias competencias para la negociación, tratando de identificar puntos fuertes y áreas de mejora, en nuestro estilo de influencia > Conocer y poner en práctica las diferentes técnicas que favorecen un fortalecimiento de la motivación laboral Programa • Introducción al Riesgo • Planificación de la Gestión de Riesgos e Identificación de Riesgos • Claves de la Cuantificación de Riesgos • Análisis de Riesgos • Plan de Respuesta ante el Riesgo • Monitorización y Control de Riesgos Programa Introducción a la Gestión de Proyectos • Ciclo de vida del proyecto. Fases del proyecto • Identificación de interesados en cada fase • Propósito de la Guía PMBOK Inicio del Proyecto • Selección del proyecto • Herramientas de selección • Ratio de beneficio-coste (BCR) • Desarrollo de Requisitos • Acta de constitución del Proyecto Planificación del Proyecto • Planificación del Alcance • Estructura del Desglose de Tareas (EDT) • Planificación del Cronograma • Planificación de Costes • Tabla de Carga de Recursos • Planificación de Riesgos • Planificación de las Adquisiciones • Planificación de la Comunicación y la Calidad Implementación del Proyecto • Evaluación del Proyecto • Control de Cambios Cierre del Proyecto • Verificación del Alcance y Aceptación del Cliente • Cierre del contrato y cierre administrativo
  • 12. Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70 12 MCPM CERTIFICATION MODULO 4 Gestión Financiera para Responsables de Proyectos y Contratos Objetivo Genérico Curso destinado a proporcionar conceptos y ratios fundamentales para que el gestor de proyectos tenga la oportunidad de examinar el impacto de sus decisiones en las finanzas y contabilidad del proyecto. Objetivos Específicos > Comprender la importancia del proceso de contabilidad en el entorno de proyectos > Lectura y comprensión de conceptos financieros > Filosofía para la gestión del activo: “Cash is King” > Utilización de la estimación para la aprobación del proyecto y el control de los costes > Introducción a las metodologías de estimación de costes > Por qué es tan importante la rentabilidad MODULO 3 Programa • Fundamentos Financieros y Contables: ¿qué necesitas conocer para la gestión de tu proyecto? • Gestión del Activo • Términos y Condiciones: Mejores Prácticas • Estimación del Coste: ¿Qué es lo que mejor funciona? • Estrategias y Razones para la Rentabilidad • Conclusiones y Lecciones Aprendidas Liderazgo y Comunicación para Proyectos Objetivo Genérico Aprender a construir, dirigir, motivar y liderar tus grupos de proyecto con éxito a través de una comunicación eficaz. Objetivos Específicos > Liderar equipos de proyecto a través de una comunicación más eficaz > Identificar sistemas de valor motivacional que mejoren la productividad y la cooperación en tu equipo > Influenciar el comportamiento ético en el liderazgo y en las decisiones de negocios > Describir estados previsibles de cambio e identificar estrategias de liderazgo apropiadas para cada nivel > Utilizar el eficaz proceso de cuatro niveles para una negociación colaborativa que hace destacar a los líderes > Crear y ejecutar un Plan de Desarrollo de Liderazgo para implantar a la vuelta al trabajo Programa • Cómo influye el Liderazgo en la Gestión de Proyectos • Cómo liderar un Equipo Eficaz • Cómo construir las Relaciones Interpersonales • Implicaciones de la Etica en el Liderazgo • Cómo negociar el Conflicto • Cómo liderar el Cambio
  • 13. Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70 MCPM CERTIFICATION 13 MODULO 6 Gestión de Requisitos para Proyectos Objetivo Genérico Aprender cómo gestionar los continuos cambios y tener el proyecto bajo control. Objetivos Específicos > Descubrir el proceso recomendado para gestionar los requisitos > Seleccionar las herramientas y técnicas apropiadas para cada tipo de proyecto > Comprobar los requisitos a través de las técnicas de evaluación al principio del ciclo de vida del proyecto > Identificar los interesados clave para el reconocimiento de requisitos potenciales > Evaluar y reducir los riesgos > Diseñar una matriz de trazabilidad de requisitos en formato QDF Programa • La Influencia de los Requisitos en los Problemas del Proyecto • El Proceso de Requisitos del Proyecto (RMP: Requirements Management Process) • Valoración de los Interesados • Reconciliando Múltiples Perspectivas • Factores Críticos de Exito • Definición de Requisitos • Evaluación y Aprobación • Gestión del Cambio • Validación de Resultados del Proyecto • Procedimientos de Cierre MODULO 5 Negociación Avanzada en el Entorno de Proyectos Objetivo Genérico Módulo en el que se analizan los estilos de negociación para poder convertir un conflicto en una ventaja y negociar de forma más efectiva. Se aplican diversas técnicas de negociación y la potente herramienta MYERS BRIGGS TYPE INDICATOR, para mejorar tu estilo de negociación. Destinado a proporcionar conceptos y ratios fundamentales para que el gestor de proyectos tenga la oportunidad de examinar el impacto de sus decisiones en las finanzas y contabilidad del proyecto. Objetivos Específicos > Usar con éxito estrategias de negociación colaborativa y competitiva > Recuperar una negociación atascada usando técnicas de ruptura > Desactivar el impacto de las emociones centrándose en encontrar un acuerdo > Aplicar habilidades de negociación para conseguir un eficaz rendimiento de costes y planificación > Planificar estrategias para desarrollar y gestionar de manera eficaz relaciones de colaboración críticas para el proyecto Programa • Negociación y gestión de proyectos • Desarrollo de las Mejores Alternativas para un Acuerdo Negociado: BATNA • Negociación Competitiva y Colaborativa • Estilos de Negociación: MYERSBRIGGS TYPE INDICATOR (MBTI) • Elementos básicos de la Negociación Colaborativa • Complejidad y dificultad en negociaciones: ¿cómo aumentar la colaboración?
  • 14. Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70 14 MCPM CERTIFICATION MODULO 7 Dirección Estratégica para Proyectos Objetivo Genérico En este módulo se trata sobre cómo dar a los proyectos un énfasis estratégico, algo fundamental para crear un entorno donde los proyectos tengan éxito en cualquier organización. Objetivos Específicos > Entender el posicionamiento estratégico de la empresa: misión, visión, valores y líneas estratégicas > Aprender cómo se definen los objetivos estratégicos > Definir programas alineados con dichos objetivos estratégicos > Entender las relaciones entre dichos programas y los proyectos subyacentes MODULO 8 Proyecto Fin de Máster Objetivos Este módulo consiste en la realización de un proyecto en el que se integren, apliquen y desarrollen los conocimientos, habilidades y actitudes adquiridos durante el periodo de docencia del Máster. Este trabajo tiene, por lo tanto, un carácter integrador ya que moviliza el conjunto de competencias generales y específicas que han sido tratadas en todos los módulos anteriores. Programa • Elección de un proyecto real por equipos de trabajo • Análisis de interesados y toma de requisitos • Planificación del proyecto e integración del plan de riesgos y plan de calidad • Estudio financiero del proyecto y análisis de sensibilidad • Línea base • Simulación de la ejecución, seguimiento y control • Simulación del cierre y puesta en operación • Defensa del proyecto
  • 15. Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70 MCPM CERTIFICATION 15 MODULO 9 MASTER OF SCIENCE IN PROJECT MANAGEMENT Preparación Examen para la Certificación PMP Objetivo Genérico Aprovechando que se han repasado todas las áreas del PMBOK en todos los módulos del Máster, este módulo tiene la finalidad de preparar al alumno para poder presentarse al Examen PMP y obtener la Certificación PMP, la acreditación profesional más reconocida a nivel mundial, multisectorial y aplicable a todo tipo de proyectos. Objetivos Específicos > Situarse en perfectas condiciones para aprobar el Examen PMP® a la primera, gracias al completo programa con formación presencial y online (simulaciones, assessments, test...) > Revisión y profundización en las áreas del PMBOK, de la mano de expertos PMPs, siguiendo la metodología PMI® , la más extendida a nivel internacional > Solucionar todas tus dudas sobre los conceptos de la guía PMBOK® y practicar con nuestro extenso programa sobre el tipo de preguntas que encontrarás en el examen > Obtener las pautas y los criterios de argumentación para seleccionar las respuestas correctas Programa 1. Sesión práctica online y asesoramiento completo Sesión presencial para la realización individual de la solicitud de la candidatura al Examen PMP® del Project Management Institute. 2. Test online de autoevaluación PMAppraise Herramienta específica para conocer el nivel de partida de los participantes y la asimilación de los conceptos estudiados durante el Máster. Con ello podemos determinar las áreas que requieren de mayor atención para acudir con garantías a la convocatoria del examen. El PMAppraise se compone de 120 preguntas tipo múltiple respuesta, que abarca las 10 áreas del PMBOK® y permite obtener una información relevante. En base al análisis de toda esta información, se prepararán las recomendaciones como acción de refuerzo. 3. Preparación al examen PMP® ESI imparte esta formación intensiva de tres sesiones de formación práctica con interacción continua y trabajo en equipo. En ellas se repasará cada una de las áreas que intervienen en la Gestión de Proyectos según la guía metodológica PMBOK® . Se trata de una formación muy práctica, en la cual te familiarizarás con el formato del examen de la mano de un consultor experimentado. Los asistentes realizarán continuos exámenes tipo test, con el mismo formato que el examen PMP® con el fin de entrenar la dinámica de la prueba, con consejos y ejemplos que le ahorrarán muchas horas de estudio individual. 4. Test simulador online de preparación para el Examen PMP® Tras las sesiones del Máster y el curso específico de preparación al examen, los asistentes ya deben haber adquirido toda la base teórica necesaria para afrontar el examen. Será el momento en el que realizarán una última fase de preparación consistente en el Simulador PMP online. 5. PMP online Practice Test (4 horas) Ultima fase de preparación consistente en simular el examen online en un formato similar a la prueba real y que debe realizarse previamente al Examen real del PMI. Los estudiantes que quieran completar el International Master’s Certificate in Project Management y que sean elegibles por esta Universidad, podrán continuar su formación para optar al Master of Science in Project Management Program de la George Washington Business School. Para más información sobre los programas avanzados de la GWSB llama al teléfono +1 (202) 994-6145 o envía un email msminfo@gwu.edu
  • 16. Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70 16 MCPM CERTIFICATION Todos nuestros instructores han sido cuidadosamente seleccionados y rigurosamente monitorizados en sus habilidades docentes. Una metodología muy práctica, combinada con sus conocimientos y un alto grado de experiencia, garantizan una formación exitosa Nuestros instructores poseen una seniority tanto por sus conocimientos y aptitudes, así como una dilatada experiencia en distintas organizaciones sectoriales. Las características y competencias sobre las que basamos la selección de instructores forman nuestro diferenciador por excelencia: > Nuestros instructores ofrecen una perspectiva actual en la disciplina de gestión de proyectos ya que son profesionales de primer nivel en activo, a diferencia de aquéllos que sólo ofrecen una perspectiva estrictamente académica > Tienen una media individual de experiencia de 20 años en su campo > Aproximadamente, un tercio de nuestros instructores tiene experiencia en IT > Todos los instructores que imparten cursos de gestión de proyectos, deben ser certificados PMP® por el PMI > Los profesores que imparten cursos de otra categoría tienen amplios conocimientos en gestión de proyectos > Son grandes comunicadores con excelentes habilidades frente al público > El 75% posee certificados superiores (Máster, Doctorado) > Muchos de ellos dominan otro idioma (ESI imparte en 9 idiomas) > El 70% de los instructores ha estado trabajando para ESI durante más de 5 años > Según la evaluación global realizada en 2012, nuestros instructores recibieron una puntuación media de 9.5 sobre 10 Los instructores de ESI aportan a la formación una media de 20 años de experiencia en el sector en el que realizan la formación. Muchos de ellos llevan trabajando con ESI más de 5 años. Esto significa que poseen gran capacidad de comunicación y experiencia para impartir nuestros cursos. Todos ellos superan rigurosos controles estándares de calidad (incluyendo evaluaciones de alumnos y un programa mentor de instructores) con la finalidad de asegurar que cada curso se imparte con un alto nivel de calidad. ESI ha trabajado con numerosos clientes, y sabemos el grado de confianza depositado por nuestros clientes para la impartición de programas de formación superiores. Instructores Expertos con alto grado de cualificación El claustro está formado por instructores expertos, especializados en los diferentes aspectos de la gestión de proyectos, gestión de programas, business analysis, contratación y habilidades avanzadas. 9,5 10 Calificación media de nuestros Instructores SOBRE
  • 17. Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70 MCPM CERTIFICATION 17 Contenidos de ALTO IMPACTO Método de LEARNING BY DOING METODOLOGIA DE GESTION DE PROYECTOS Todos los módulos del International Master están inspirados en la guía metodológica PMBOK® desarrollada por el PMI (Project Management Institute). Esta metodología en gestión de proyectos es la de más reconocimiento y más implantación a nivel mundial. Desde su inicio, ESI está certificado como Registered Education Provider por el PMI, avalando así la calidad y rigurosidad de sus programas Máster y cursos de formación. Este Máster se basa en las 10 áreas definidas por el PMBOK® y está especialmente diseñado para alcanzar los conocimientos necesarios para estar en una posición muy ventajosa para aprobar el examen PMP. METODOLOGIA FORMATIVA Nuestra formación es dinámica y combina la exposición de los temas con herramientas de enseñanza interactivas, casos prácticos, simulaciones y role-playing para asegurar que los participantes aprendan mientras practican. Dicha metodología está basada en el concepto de learning by doing o aprendizaje a través de la experiencia. Este concepto se concretará a través del desarrollo de casos prácticos. Esto permite a los asistentes adquirir experiencia sobre el terreno, permitiéndoles ejercitar y aplicar la teoría, conceptos y principios de la gestión de proyectos en situaciones reales. Los asistentes se dividirán en grupos interactivos que irán desarrollando todo el caso práctico desde su inicio hasta el cierre. > Los Módulos se imparten de forma dinámica > Trabajos en grupo y posterior puesta en común > Enseñanza interactiva, apoyo de material audiovisual > Discusión de casos prácticos > Simulaciones reales de proyectos > Role Playing > Exámenes y Evaluaciones por módulo formativo > Proyecto Fin de Máster Metodología Nuestros Masters son eminentemente prácticos, concretos y rigurosos, permiten mejorar y consolidar los conocimientos y capacidades de los asistentes. La metodología utilizada por nuestros instructores, permite que los conceptos expuestos con un enfoque práctico, puedan fácilmente aplicarse, respetando el alcance de un proyecto o grado de complejidad. 70% ENFOQUE PRACTICO
  • 18. Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70 18 MCPM CERTIFICATION Herramientas de Autoconocimiento SDI (STRENGH DEPLOYMENT INVENTORY® ) Manejando el conflicto y mejorando las relaciones interpersonales El SDI es un test de tipo psicométrico así como una metodología práctica para ayudar a las personas a mejorar sus relaciones interpersonales y manejar los conflictos de manera más efectiva, ya que interiorizan en aprendizaje. La comunicación es más fácil cuando se conoce el idioma. Muchas de las personas más exitosas en el mundo creen que el ser experto en el arte de las relaciones es un factor crucial para su éxito. Poseer habilidades en las relaciones interpersonales nos ayudan a entender que la forma en que nosotros vemos las cosas, puede ser diferente de la forma en que otras personas las ven. Reconociendo como “lenguaje motivacional” aquel que puede mejorar enormemente nuestra capacidad para comunicar con mayor eficacia y manejar los conflictos de manera más productiva. Es más fácil entender las acciones de una persona cuando conocemos lo que los impulsa desde dentro. La conciencia de uno mismo y de otros, a través de la herramienta SDI, nos ayuda a tomar mejores decisiones en todas nuestras relaciones, ya sean en el hogar, trabajo, escuela, social... Es una herramienta muy visual, que utiliza los métodos de enseñanza experimentales para ayudar a que los participantes interioricen el aprendizaje. El SDI nos ayuda a conocer el motivo de nuestras acciones. Proporciona una imagen de lo que es importante para nosotros - que va más allá del comportamiento para revelar nuestra motivación conducción. SDI despersonaliza el conflicto. Es un inventario que muestra el valor de las diferentes fortalezas y permite interpretar las acciones de los demás. Material didáctico >>>> Todos nuestros alumnos recibirán una documentación en formato electrónico por cada módulo del Máster, la Guía del PMBOK, el Diccionario de Términos en Project Management, así como diversos materiales como test, ejercicios, cases studies, que complementan este Programa
  • 19. Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70 MCPM CERTIFICATION 19 “Me reafirma los conocimientos anteriores y me ha ampliado una gran cantidad de conocimientos y técnicas para llevar a buen puerto los proyectos” – Javier Santori Garrido Jefe Proyecto, SIEMENS INDICADOR MYERS-BRIGGS – MBTI Optimización del trabajo en equipo y solución de conflictos El Indicador de Myers-Briggs o MBTI por sus siglas en inglés es un test de personalidad diseñado para ayudar a una persona a identificar algunas de sus preferencias personales más importantes. El indicador fue creado por Katharine Cook Briggs y su hija Isabel Briggs Myers durante la segunda guerra mundial, y los criterios utilizados responden a las teorías que Carl Gustav Jung propusiera en su trabajo Tipos Psicológicos. El indicador es utilizado frecuentemente en campos tales como la pedagogía, dinámica de grupos, capacitación de personal, desarrollo de capacidades de liderazgo, asesoramiento matrimonial, y desarrollo personal. Este indicador se utiliza mucho para la optimización del trabajo en equipo y la solución de conflictos durante épocas de cambio o transición o en el desarrollo de liderazgo. HUMAN SYNERGISTICS INTERNATIONAL Y DE SU METODOLOGIA CIRCUMPLEX Entre las herramientas disponibles para el desarrollo de liderazgo a todos los niveles podemos contar con: Leadership/Impact® L/I Más allá del clásico 360º el instrumento de desarrollo de liderazgo Leadership/Impact® (L/I) de Human Synergistics permite contar con una imagen clara de: • Qué espera el líder de su equipo • Cuál es su rendimiento como líder • Cuáles son los comportamientos que induce su liderazgo • Cómo utiliza sus estrategias para liderar Con esa sólida base de referencia, podemos afrontar un plan de acción personalizado para quien tiene un equipo a su cargo. >>>> ISTJ ISFJ INFJ INTJ ISTP ISFP INFP INTP ESTP ESFP ENFP ENTP ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ
  • 20. Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70 20 MCPM CERTIFICATION PROGRAMA ALUMNI. OPORTUNIDADES DE NETWORKING Todos los programas de ESI fomentan las relaciones entre todos los Antiguos Alumnos del Máster GWU. Ponemos a tu disposición el Programa Alumni de ESI, la mejor oportunidad para compartir experiencias con otros profesionales de distintos sectores y ampliar así tu red de contactos. El Programa Alumni se ha creado con el objetivo de ofrecer a los alumnos del Máster de ESI International España la oportunidad de conectar con otros alumnos y profesores, así como disfrutar de exclusivas ventajas. Más de 5.000 alumnos de ESI Internacional están adheridos a este programa en todo el mundo. ¡Unete a nosotros y disfruta de las exclusivas ventajas! > Oportunidades de Networking a través de nuestro grupo de profesionales del Project Management > Acceso a ofertas de empleo de nuestros clientes y partners > Descuentos especiales en nuestros programas formativos > Prioridad para asistir a los desayunos de trabajo de ESI > Free Webinars > Múltiples actividades para mantener tus PDUs > Acceso a útiles herramientas y recursos como whitepapers, podcasts e informes interesantes en Project Management Nuestro compromiso no termina una vez finalizado el Máster, sino que estamos en contacto con vosotros para poner a vuestra disposición contenidos y herramientas de valor que os proporcionen los PDUs necesarios para continuar con vuestra certificación a lo largo de toda tu carrera profesional. Perfil del alumno Este programa está diseñado para aquellos profesionales que trabajen o vayan a trabajar gestionando proyectos y quieran ampliar su red de contactos con otros profesionales. IT 23% Banca 6,5% Seguros 4% Consultoría 3,8% Sector Público 10,5% Otros 15,7% Energía 7% Construcción 5,5% Farma 9% Ingeniería 15% Project Manager/Ing. Proyectos 39% Consultor 15% Informática 15% Sistemas y Organización 8% Outsourcing 1% I+D 6% Desarrollo 5% Otros 15% SECTORES AREAS FUNCIONALES
  • 21. Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70 MCPM CERTIFICATION 21 INTERNATIONAL MASTER´S CERTIFICATE IN PM (100% ONLINE) Este Máster está disponible también en formato 100% online y en idioma inglés. Podrás elegir hasta 7 módulos especializados. La formación en formato online de ESI posee la misma alta calidad que la formación impartida en aula, y con las considerables ventajas de realizarlo cuando y donde quieras. El aprendizaje a través de e-Training te permite formarte con el ritmo, en el tiempo y lugar que sea conveniente para ti. Nuestros cursos de e-formación son perfectos para personas que tienen unos horarios muy apretados y es ideal para equipos dispersos geográficamente. E-Training te ofrece la flexibilidad que necesitas para formarte cuando y donde sea conveniente para ti, las 24 horas del día. Las clases ofrecen la oportunidad de interactuar con los instructores y los participantes de otras empresas/lugares a través de mensajes y correo electrónico. Habrá evaluaciones de progreso a lo largo de cada curso/módulo. Los cursos son interactivos - a través de estudios de casos y ejercicios que se requieren para resolver una serie de retos de gestión de proyectos en cada lección. Cada módulo/curso finaliza con un examen final junto con los estudios de caso y ejercicios a completar en la clase será determinante para la nota final. ¡Nuestro nuevo portal ya está disponible! Pregunta a nuestros instructores a través de nuestro servicio online donde garantizamos responder a tus dudas/preguntas en un plazo de 24 horas. INTERNATIONAL MASTER´S CERTIFICATE IN PM (BLENDED) Esta edición te permite combinar la asistencia a clases presenciales, con la realización de clases online. Podrás elegir módulos presenciales en Madrid y el resto online hasta completar 7 módulos. Toda la formación se realiza en idiomas inglés/español, y los alumnos que participan son de diferentes nacionalidades, por lo que tendrás la oportunidad de interactuar con alumnos e instructores de diferentes países. Máxima flexibilidad Configura tu Máster a medida. Convocatoria 100% online o blended 100%EDICION OPCION A IDIOMA ON LINE INGLES EDICION BLENDED IDIOMA ON LINE/ PRESENCIAL INGLES/ ESPAÑOL Además de la opción presencial, te ofrecemos este programa en inglés en formato online o combinar las clases online y las presenciales. Elige la opción que más se ajuste a tus necesidades. OPCION B
  • 22. Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70 22 MCPM CERTIFICATION SOLICITUD DE ADMISION La solicitud de admisión aporta información fundamental para el Comité de Admisiones en la evaluación de todas las candidaturas. Es muy importante que en este documento incluyas una relación detallada de toda la información relevante de tu vida profesional y académica, junto con una descripción de las motivaciones, aspiraciones e inquietudes que te han llevado a querer realizar un Máster en Dirección de Proyectos. PROCESO DE ADMISION 1. Rellena la Solicitud de Admisión al GWCPM que puedes descargarte en la web: www.masterdirecciondeproyectos.com, apartado Matrícula y envíala al email admisiones@esi-sp.es 2. El Comité de Admisiones se reúne para valorar cada una de las Candidaturas 3. En el plazo de 48 horas tras haber sido enviada la Solicitud, se comunica por email el estado de tu candidatura 4. Para cualquier duda en relación con tu Admisión, el equipo del Comité está a tu disposición para aclararte cualquier duda en relación a tu candidatura Consúltanos sobre nuestro programa de becas y ayudas de ESI. RESERVA DE PLAZA La aceptación de la candidatura no implica la reserva automática de plaza. Para formalizar la reserva, el candidato deberá cumplimentar el Boletín de Inscripción, junto con el comprobante del abono de 1.000€ en concepto de reserva de matrícula. Se ruega envíes el comprobante de pago a Marta Ramos - mramos@esi-sp.com La reserva de plaza se puede realizar por transferencia bancaria o tarjeta. Ver boletín de inscripción. Admisiones Los programas Máster de ESI tienen como objetivo fundamental que sus alumnos formen parte de una élite de profesionales, especializados en la Excelencia en la Gestión de Proyectos. Además buscamos personas que destaquen no sólo por su trayectoria profesional y académica sino además por sus habilidades interpersonales. Por este motivo, nos aseguramos de que los participantes tengan un nivel mínimo en cuanto a formación, intereses y experiencia. >>>> “Me ha parecido muy completo. Compensa muy bien la parte práctico-teórica. Interactivo. Profesorado con grandes dotes pedagógicas y experiencia. Muy motivador – Mª José Pérez Pascual Ingeniero Superior Telecomunicaciones, INDRA
  • 23. Solicita más información: www.esi-sp.com • Tel. 91 700 48 70 MCPM CERTIFICATION 23 FINANCIACION Y DESCUENTOS > Pago Fraccionado: La posibilidad de pagos fraccionados y diferidos sin incrementar el coste del programa. En caso de que abones el importe del Máster con pago fraccionado, deberás cumplimentar el documento de compromiso de pago. El pago fraccionado no supone un incremento del coste del Máster > Pago Unico: 5% de descuento sobre pago único. Para ello debe ser abonado antes de la fecha de comienzo del Máster > Antiguos alumnos de ESI e iiR: Precios especiales para los Antiguos Alumnos. Solicita información > Miembros del PMI Madrid Chapter: 15% de descuento > Descuento Grupos: 25% si 2 o más personas de la misma empresa acceden al Máster Los descuentos no son acumulables a otras promociones ni descuentos. ESI International España tiene un acuerdo especial con la entidad BANKINTER para ayudarte a financiar tu Máster en cómodos plazos. Infórmate en la web: www.masterdirecciondeproyectos.com o llama a Marta Ramos - Tel. 91 745 32 94. BONIFICACION POR LA FUNDACION TRIPARTITA ESI International te puede tramitar tu bonificación de las subvenciones de la Fundación Tripartita, ya que el MCPM cumple los requisitos exigidos para la Formación en Empleo-FTFE, y a través de ANCED te proporcionamos toda la documentación para que obtengas tu bonificación. POLITICA DE CANCELACION Si no puedes asistir, tienes la opción de que una persona te sustituya en tu lugar. Para cancelar tu asistencia, comunícanoslo con, al menos, cuatro semanas de antelación al inicio del Máster. Te será retenido un 10% del precio de la inscripción en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción. ESI te recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento es realizado antes de la fecha de su celebración. ESI se reserva el derecho de modificar la fecha de celebración del Máster o de anularlo, si considera que no se cumplen los requisitos necesarios para el éxito del mismo. En estos casos se emitirá un vale aplicable en futuros cursos o se devolverá el 100% del importe de la inscripción. MATRICULA IVA no incluido* Elección de 2 módulos en Londres ** Elección de 3 módulos en Londres AVISO. En caso de necesidad y de acuerdo con sus políticas internas, ESI España podrá modificar las fechas, los horarios, así como la programación de los instructores y lugar de celebración. De igual forma se reserva el derecho de cancelar y/o aplazar el evento. >>>> Máster en Dirección de Proyectos (MCPM) International Master’s Certificate in Project Management (IMCPM) Master’s Certificate in Project Management Existe la opción de hacer este Máster a medida en opción Blended (Presencial + Online) Consulte opciones: mramos@esi-sp.com Formato Madrid Presencial Madrid-Londres Presencial 100% online Precio sólo Máster 10.197 € –––– 5.797 € Precio Máster + Preparación PMP® 11.297 € 13.997 €* 14.997 €** 6.127 € “Mis expectativas al finalizar el Máster fueron ampliamente superadas por lo que esperaba en un inicio. No esperaba que el Máster tuviera un nivel tan alto, así mismo la documentación entregada es altamente recomendable. El gran nivel de los docentes y la profundización del programa en todos los aspectos que integra el Project Management. Te muestra aspectos de la profesión que nunca te habías planteado en tu gestión habitual de proyectos” – Javier Piriz Director Técnico , FEU CONSTRUCCIONES “Ha sido una experiencia enormemente enriquecedora, ¡Muchas gracias!” – Rubén Solano Imedio Jefe de Proyectos de Desarrollo Web SEGUROS RGA
  • 24. Solicita más información: www.masterdirecciondeproyectos.com • Tel. 91 700 48 70 24 MCPM CERTIFICATION Consigue PDU’s gratuitamente Mantente actualizado con nuestro Centro de Recursos Te informamos sobre las últimas tendencias del PM ESI International cuenta con un Centro de Recursos donde, de forma gratuita, pone a disposición de los profesionales que quieran ampliar su expertise en Gestión de Proyectos, todo el conocimiento y experiencia de sus instructores y partners académicos, en forma de materiales que cubren todas las áreas de la Gestión de Proyectos a través de: > Herramientas, plantillas, lecturas y material de referencia > White Papers ESI International ofrece una cantidad de documentos informativos complementarios, tipo artículos, casos prácticos, etc., sobre las tendencias y problemas del mundo real a los que los profesionales y las organizaciones se enfrentan día a día. > Webinars on Demand ESI ofrece una serie de Webinars, una extensa biblioteca de seminarios online gratuitos. Project managers, business analysts, profesionales de recursos humanos, gestores de contratos y program managers encontrarán en estas presentaciones un enorme valor para aplicar en su desarrollo profesional. Muchos webinars ofrecen PDUs gratis. > Podcasts Llenos de contenido informativo. Nuestros podcasts se pueden descargar a través de itunes o en el ordenador. Todos nuestros podcasts conceden PDUs. > PM y BA Appraise Skills y Assessments Identifica tus fortalezas y debilidades con nuestras herramientas de autoevaluación. > Blogs ESI International Descubre nuestros blogs: proyectosgestionyexcelencia.com • wardwired.com > MyESI Como parte del modelo de aprendizaje -learning model- diseñado por ESI, todos aquellos alumnos del Máster que lo soliciten tendrán acceso gratuito al portal online MyESI. A través de este portal el alumno accederá a una serie de actividades, que tiene como finalidad ayudarte en el desarrollo de tu trabajo de forma prolongada en el tiempo: – Post-course assessment – Targeted review content – Project tools and templates – Action Plans – Best Practices Surveys Centro de Recursos ESI ESI dispone de un extenso abanico de recursos formativos y herramientas para ayudarte a mejorar tus habilidades y conocimientos en todas las áreas de la Gestión de Proyectos: Project Management, Business Analysis, Business Skills.
  • 25. MCPM CERTIFICATION 25 “The key benefits I have found are that it’s provided me with invaluable tools and techniques I need to be able to work effectively as a project manager. Not only that but having completed so many courses with a widely recognised firm has allowed me fast track my career in Project Management and demonstrates not only that I am committed to my own professional development but also have knowledge of the latest practices” – Caroline Mills Project Manager, Wolters Kluwer (UK) Ltd
  • 26. ESI International España Núñez de Balboa, 116 2ª Planta, Local 202 28006 Madrid Tel. 91 700 48 70 www.esi-sp.com www.masterdirecciondeproyectos.com info@esi-sp.com