SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
BEZPIECZEŃSTWO INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ - WYMIAR TELEINFORMATYCZNY
ODPOWIEDZIALNOŚĆ PAŃSTWA ZA CIĄGŁOŚĆ DOSTAW USŁUG OFEROWANYCH PRZEZ IK - SKUTKI ZAISTNIAŁYCH ZAGROŻEŃ 
IDENTYFIKACJA 
„Z DOŁU DO GÓRY” 
„Z GÓRY DO DOŁU ” 
OCHRONA 
PODEJŚCIE PROCEDURALNE 
PODEJŚCIE STRUKTURALNE 
kryteria: przekrojowe, sektorowe lub ich mieszanka
•PODEJŚCIE PROCEDURALNE 
•OBOWIĄZKOWE UCZESTNICTWO W SYSTEMIE 
•BEZSANKCYJNOŚĆ 
•PODEJŚCIE „Z GÓRY DO DOŁU” + KRYTERIA SEKTOROWE I PRZEKROJOWE 
IK JAKO SYSTEM
CORAZ WIĘKSZA ILOŚĆ IK ZNAJDUJE SIĘ W RĘKACH PODMIOTÓW PRYWATNYCH 
WŁAŚCICIELE/OPERATORZY IK MAJĄ OBOWIĄZEK JEJ OCHRONY
OBOWIĄZKI = KOSZTY 
KRAJOWE PROGRAMY OPERACYJNE KORZYSTAJĄCE Z FUNDUSZY EUROPEJSKICH 
ŹRÓDŁA REFINANSOWANIA KOSZTÓW 
INSTRUMENT FINANSOWY CEF
RÓŻNICA CELÓW I PRIORYTETÓW 
ZAUFANIE 
OBLIGATORYJNOŚĆ I SANKCJE VS DOBROWOLNOŚĆ 
WYZWANIA
INSTRUMENTY ZACHĘCAJĄCE DO WSPÓŁRACY I RZETELNEGO 
WYKONYWNIA ZADAŃ 
ULGI PODATKOWE 
GRANTY 
SYSTEM KREDYTOWANIA 
PARTYCYPACJA W PROCESIE DECYZYJNYM 
UŻYTECZNOŚĆ 
INFORMACJI 
SPECJALISTYCZNA POMOC 
SZKOLENIA 
CERTYFIKOWANIE 
FINANSOWE 
NIEFINANSOWE
REKOMENDACJE I POSTULATY 
1. ROZWAŻENIE UZUPEŁNIENIA DEFINICJI IK 2. REZYGNACJA Z KRYTERIÓW SEKTOROWYCH - ZBLIŻENIE SIĘ DO PODEJŚCIA „Z DOŁU DO GÓRY” 3. BODŹCE FINANSOWE I NIEFINANSOWE 4. SEKTOROWE FORA WSPÓŁPRACY OPARTE NA ISTNIEJĄCYCH WZORCACH 5. WSPARCIE FINANSOWE ZE STRONY PAŃSTWA (NP. Z FUNDUSZU CELOWEGO)
Dystrybucja energii 
Chemia 
Ropa i gaz 
Przemysł maszynowy 
Górnictwo 
Energia elektryczna 
Rafinerie 
Woda i kanalizacja 
Wydobycie 
Paliwa 
Transport 
Produkcja 
Banki 
Służba zdrowia 
Telekomu- nikacja 
Administracja 
WPŁYW NA SEKTORY 
INFRASTRUKTURA KRYTYCZNA Funkcjonowanie społeczeństwa i gospodarki
INFRASTRUKTURA KRYTYCZNA W MEDIACH
•GLOBALIZACJA GOSPODAREK I UNIFIKACJA ROZWIĄZAŃ 
•PRZEJŚCIE Z GOSPODARKI PRODUKCYJNEJ DO USŁUGOWEJ 
•KONKURENCYJNOŚĆ ZA CENĘ BEZPIECZEŃSTWA 
•GLOBALNA SIEĆ POŁĄCZEŃ I POWIĄZAŃ (GLOBALIZACJA CENTRALIZACJA) 
ZMIANA EKONOMICZNA 
OBNIŻANIE STANDARDÓW W IMIĘ OSZCZĘDNOŚCI
•PRZEJŚCIE Z MODELU „KOSZT – EFEKT” NA MODEL „KOSZT – KORZYŚĆ” 
•STANDARYZACJA TECHNOLOGII I STANDARYZACJA BŁĘDÓW 
•DŁUG TECHNOLOGICZNY 
•„PYCHA” I „NIEŚWIADOMOŚĆ” 
ZMIANA TECHNOLOGICZNA 
GLOBALIZACJA I STANDARYZACJA TECHNOLOGII
•„OUTSOURCING” I „VENDOR LOCK” 
•NIEDOJRZAŁA PROCESOWO I KONTROLNIE ORGANIZACJA UTRZYMANIA I ROZWOJU OT 
•ROZMYTA ODPOWIEDZIALNOŚĆ 
•BRAK ŚWIADOMOŚCI ISTNIENIA WARSTWY „INTERESU BEZPIECZEŃSTWA PAŃSTWA” VS „INTERESU BIZNESOWEGO FIRM” 
ZMIANA ORGANIZACYJNA 
BRAK ŚWIADOMOŚCI POTRZEBY BLOKUJE BUDOWANIE ORGANIZACJI
CO NALEŻY ZROBIĆ 
CENTRALNE ZARZĄDZANIE RYZYKIEM WRAZ ZE STANDARDEM 
INWESTYCJE W ZABEZPIECZENIA (PREWENCJA / DETEKCJA / KOREKCJA) 
ŚWIADOMOŚĆ I EDUKACJA
REKOMENDACJE I POSTULATY 
1.PAŃSTWO POWINNO ROZWAŻYĆ NAŁOŻENIE WYMAGAŃ REGULACYJNYCH I KONTROLNYCH NA DOSTAWCÓW ROZWIĄZAŃ OT I IT DLA IK DOTYCZĄCYCH SPEŁNIENIA NIEZBĘDNEGO POZIOMU BEZPIECZEŃSTWA 
2.ADAPTACJA ŚWIATOWYCH STANDARDÓW BEZPIECZEŃSTWA SYSTEMÓW PRZEMYSŁOWYCH DO WARUNKÓW POLSKICH 
3.ZAPOCZĄTKOWANIE DYSKUSJI NA TEMAT REGULACJI WPROWADZAJĄCYCH WYMOGI STOSOWANIA STANDARDÓW DOTYCZĄCYCH ROZWIĄZAŃ ICT 
4.ROZWAŻENIE FINANSOWANIA SZKOLEŃ I PRZEGLĄDÓW BEZPIECZEŃSTWA WYBRANYCH ELEMENTÓW SYSTEMÓW IT I OT
REKOMENDACJE I POSTULATY 
5.ZWIĘKSZENIE ŚWIADOMOŚCI I EDUKACJI W ZAKRESIE BEZPIECZEŃSTWA IT I OT 
6.STAŁA IDENTYFIKACJA PRZYSZŁYCH TRENDÓW I PRZEWIDYWANIE ZMIAN W DYNAMICZNYM OTOCZENIU (FORESIGHT) 
7.ZROZUMIENIE POWIĄZAŃ POMIĘDZY POSZCZEGÓLNYMI ELEMENTAMI IK 
8.TWORZENIE KATALOGU CYBERZAGROŻEŃ. BUDOWA KRAJOWEGO CENTRUM KOMPETENCJI W DZIEDZINIE WIEDZY O ZAGROŻENIACH O PODATNOŚCIACH
REKOMENDACJE I POSTULATY 
10.DOSTOSOWANIE PROGRAMÓW KSZTAŁCENIA – UCZELNIE WYŻSZE 
11.WSPARCIE FINANSOWE DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z BADANIAMI I ROZWOJEM (tworzenie krajowych narzędzi informatycznych zwiększających m.in. efektywność wykrywania, przeciwdziałania i neutralizacji skutków cyberzagrożeń)
Ikony wykorzystane w prezentacji – the Noun Project: Mike Wirth, Joshua Jones, Evan MacDonald, Dan Hetteix, Lance Hancock, Jeremy Minnick, Monika Ciapala, Guido Haak , Karthick Nagarajan

More Related Content

Viewers also liked

Dlaczego polskie firmy są tak łatwym celem dla cyberprzestępców?
Dlaczego polskie firmy są tak łatwym celem dla cyberprzestępców?Dlaczego polskie firmy są tak łatwym celem dla cyberprzestępców?
Dlaczego polskie firmy są tak łatwym celem dla cyberprzestępców?PwC Polska
 
Sexsiyyetin formalasmasinda muellim sagird munasieti
Sexsiyyetin formalasmasinda muellim sagird munasietiSexsiyyetin formalasmasinda muellim sagird munasieti
Sexsiyyetin formalasmasinda muellim sagird munasietiAZERİ AZERBAYCAN
 
Strategia
StrategiaStrategia
Strategiak.grad
 
EY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa Informacji
EY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa InformacjiEY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa Informacji
EY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa InformacjiEYPoland
 
Hacker i cracker - kim są?
Hacker i cracker - kim są? Hacker i cracker - kim są?
Hacker i cracker - kim są? irasz
 
Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”
Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”
Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”EYPoland
 

Viewers also liked (8)

Dlaczego polskie firmy są tak łatwym celem dla cyberprzestępców?
Dlaczego polskie firmy są tak łatwym celem dla cyberprzestępców?Dlaczego polskie firmy są tak łatwym celem dla cyberprzestępców?
Dlaczego polskie firmy są tak łatwym celem dla cyberprzestępców?
 
Sexsiyyetin formalasmasinda muellim sagird munasieti
Sexsiyyetin formalasmasinda muellim sagird munasietiSexsiyyetin formalasmasinda muellim sagird munasieti
Sexsiyyetin formalasmasinda muellim sagird munasieti
 
Strategia
StrategiaStrategia
Strategia
 
EY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa Informacji
EY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa InformacjiEY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa Informacji
EY 19. Światowe Badanie Bezpieczeństwa Informacji
 
Hacker i cracker - kim są?
Hacker i cracker - kim są? Hacker i cracker - kim są?
Hacker i cracker - kim są?
 
Planowanie strategiczne jako narzędzie realizacji celów organizacji
Planowanie strategiczne jako narzędzie realizacji celów organizacjiPlanowanie strategiczne jako narzędzie realizacji celów organizacji
Planowanie strategiczne jako narzędzie realizacji celów organizacji
 
Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”
Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”
Badanie „Cyberbezpieczeństwo Firm”
 
Bitcoin a polskie prawo
Bitcoin a polskie prawoBitcoin a polskie prawo
Bitcoin a polskie prawo
 

More from EYPoland

EY i Nethone - Bezpieczny handel w internecie
EY i Nethone - Bezpieczny handel w internecieEY i Nethone - Bezpieczny handel w internecie
EY i Nethone - Bezpieczny handel w internecieEYPoland
 
Którym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczne
Którym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczneKtórym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczne
Którym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczneEYPoland
 
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EYEYPoland
 
Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...
Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...
Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...EYPoland
 
Internet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w Polsce
Internet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w PolsceInternet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w Polsce
Internet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w PolsceEYPoland
 
EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018
EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018
EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018EYPoland
 
Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017
Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017
Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017EYPoland
 
EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017
EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017
EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017EYPoland
 
Roaming w Polsce i innych krajach EOG
Roaming w Polsce i innych krajach EOGRoaming w Polsce i innych krajach EOG
Roaming w Polsce i innych krajach EOGEYPoland
 
Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017
Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017
Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017EYPoland
 
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017EYPoland
 
Trendy w strategii rekrutacyjnej EY
Trendy w strategii rekrutacyjnej EYTrendy w strategii rekrutacyjnej EY
Trendy w strategii rekrutacyjnej EYEYPoland
 
Formy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjne
Formy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjneFormy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjne
Formy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjneEYPoland
 
Asy Polskiej Gospodarki
Asy Polskiej GospodarkiAsy Polskiej Gospodarki
Asy Polskiej GospodarkiEYPoland
 
Analiza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badania
Analiza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badaniaAnaliza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badania
Analiza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badaniaEYPoland
 
Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016
Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016
Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016EYPoland
 
EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016
EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016
EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016EYPoland
 
Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkę
Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkęWpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkę
Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkęEYPoland
 
14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EYEYPoland
 
Koszty bezpieczeństwa pracy i prewencja wypadkowa
Koszty bezpieczeństwa pracy i prewencja wypadkowaKoszty bezpieczeństwa pracy i prewencja wypadkowa
Koszty bezpieczeństwa pracy i prewencja wypadkowaEYPoland
 

More from EYPoland (20)

EY i Nethone - Bezpieczny handel w internecie
EY i Nethone - Bezpieczny handel w internecieEY i Nethone - Bezpieczny handel w internecie
EY i Nethone - Bezpieczny handel w internecie
 
Którym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczne
Którym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczneKtórym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczne
Którym pasem zamierzamy jechać? - Samochody elektryczne
 
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
15. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
 
Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...
Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...
Raport EY i Employer Branding Institute: Cała Polska tworzy idealne miejsce p...
 
Internet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w Polsce
Internet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w PolsceInternet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w Polsce
Internet of Things (IoT) i Artificial Intelligence (AI) w Polsce
 
EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018
EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018
EY Rynek nieruchomości w Polsce 2018
 
Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017
Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017
Raport EY: Polskie przedsiębiorstwa wczoraj i dziś 2017
 
EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017
EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017
EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2017
 
Roaming w Polsce i innych krajach EOG
Roaming w Polsce i innych krajach EOGRoaming w Polsce i innych krajach EOG
Roaming w Polsce i innych krajach EOG
 
Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017
Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017
Raport EY Atrakcyjność inwestycyjna Polski 2017
 
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017
Kompetencje przyszłości w firmach rodzinnych 2017
 
Trendy w strategii rekrutacyjnej EY
Trendy w strategii rekrutacyjnej EYTrendy w strategii rekrutacyjnej EY
Trendy w strategii rekrutacyjnej EY
 
Formy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjne
Formy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjneFormy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjne
Formy wsparcia innowacyjności – rozwiązania podatkowe i dotacyjne
 
Asy Polskiej Gospodarki
Asy Polskiej GospodarkiAsy Polskiej Gospodarki
Asy Polskiej Gospodarki
 
Analiza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badania
Analiza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badaniaAnaliza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badania
Analiza ESG spółek w Polsce - Prezentacja wyników badania
 
Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016
Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016
Raport EY Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2016
 
EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016
EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016
EY Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2016
 
Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkę
Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkęWpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkę
Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkę
 
14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
14. Światowe Badanie Nadużyć Gospodarczych EY
 
Koszty bezpieczeństwa pracy i prewencja wypadkowa
Koszty bezpieczeństwa pracy i prewencja wypadkowaKoszty bezpieczeństwa pracy i prewencja wypadkowa
Koszty bezpieczeństwa pracy i prewencja wypadkowa
 

Bezpieczeństwo infrastruktury krytycznej. Wymiar teleinformatyczny

  • 1. BEZPIECZEŃSTWO INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ - WYMIAR TELEINFORMATYCZNY
  • 2. ODPOWIEDZIALNOŚĆ PAŃSTWA ZA CIĄGŁOŚĆ DOSTAW USŁUG OFEROWANYCH PRZEZ IK - SKUTKI ZAISTNIAŁYCH ZAGROŻEŃ IDENTYFIKACJA „Z DOŁU DO GÓRY” „Z GÓRY DO DOŁU ” OCHRONA PODEJŚCIE PROCEDURALNE PODEJŚCIE STRUKTURALNE kryteria: przekrojowe, sektorowe lub ich mieszanka
  • 3. •PODEJŚCIE PROCEDURALNE •OBOWIĄZKOWE UCZESTNICTWO W SYSTEMIE •BEZSANKCYJNOŚĆ •PODEJŚCIE „Z GÓRY DO DOŁU” + KRYTERIA SEKTOROWE I PRZEKROJOWE IK JAKO SYSTEM
  • 4. CORAZ WIĘKSZA ILOŚĆ IK ZNAJDUJE SIĘ W RĘKACH PODMIOTÓW PRYWATNYCH WŁAŚCICIELE/OPERATORZY IK MAJĄ OBOWIĄZEK JEJ OCHRONY
  • 5. OBOWIĄZKI = KOSZTY KRAJOWE PROGRAMY OPERACYJNE KORZYSTAJĄCE Z FUNDUSZY EUROPEJSKICH ŹRÓDŁA REFINANSOWANIA KOSZTÓW INSTRUMENT FINANSOWY CEF
  • 6. RÓŻNICA CELÓW I PRIORYTETÓW ZAUFANIE OBLIGATORYJNOŚĆ I SANKCJE VS DOBROWOLNOŚĆ WYZWANIA
  • 7. INSTRUMENTY ZACHĘCAJĄCE DO WSPÓŁRACY I RZETELNEGO WYKONYWNIA ZADAŃ ULGI PODATKOWE GRANTY SYSTEM KREDYTOWANIA PARTYCYPACJA W PROCESIE DECYZYJNYM UŻYTECZNOŚĆ INFORMACJI SPECJALISTYCZNA POMOC SZKOLENIA CERTYFIKOWANIE FINANSOWE NIEFINANSOWE
  • 8. REKOMENDACJE I POSTULATY 1. ROZWAŻENIE UZUPEŁNIENIA DEFINICJI IK 2. REZYGNACJA Z KRYTERIÓW SEKTOROWYCH - ZBLIŻENIE SIĘ DO PODEJŚCIA „Z DOŁU DO GÓRY” 3. BODŹCE FINANSOWE I NIEFINANSOWE 4. SEKTOROWE FORA WSPÓŁPRACY OPARTE NA ISTNIEJĄCYCH WZORCACH 5. WSPARCIE FINANSOWE ZE STRONY PAŃSTWA (NP. Z FUNDUSZU CELOWEGO)
  • 9. Dystrybucja energii Chemia Ropa i gaz Przemysł maszynowy Górnictwo Energia elektryczna Rafinerie Woda i kanalizacja Wydobycie Paliwa Transport Produkcja Banki Służba zdrowia Telekomu- nikacja Administracja WPŁYW NA SEKTORY INFRASTRUKTURA KRYTYCZNA Funkcjonowanie społeczeństwa i gospodarki
  • 11. •GLOBALIZACJA GOSPODAREK I UNIFIKACJA ROZWIĄZAŃ •PRZEJŚCIE Z GOSPODARKI PRODUKCYJNEJ DO USŁUGOWEJ •KONKURENCYJNOŚĆ ZA CENĘ BEZPIECZEŃSTWA •GLOBALNA SIEĆ POŁĄCZEŃ I POWIĄZAŃ (GLOBALIZACJA CENTRALIZACJA) ZMIANA EKONOMICZNA OBNIŻANIE STANDARDÓW W IMIĘ OSZCZĘDNOŚCI
  • 12. •PRZEJŚCIE Z MODELU „KOSZT – EFEKT” NA MODEL „KOSZT – KORZYŚĆ” •STANDARYZACJA TECHNOLOGII I STANDARYZACJA BŁĘDÓW •DŁUG TECHNOLOGICZNY •„PYCHA” I „NIEŚWIADOMOŚĆ” ZMIANA TECHNOLOGICZNA GLOBALIZACJA I STANDARYZACJA TECHNOLOGII
  • 13. •„OUTSOURCING” I „VENDOR LOCK” •NIEDOJRZAŁA PROCESOWO I KONTROLNIE ORGANIZACJA UTRZYMANIA I ROZWOJU OT •ROZMYTA ODPOWIEDZIALNOŚĆ •BRAK ŚWIADOMOŚCI ISTNIENIA WARSTWY „INTERESU BEZPIECZEŃSTWA PAŃSTWA” VS „INTERESU BIZNESOWEGO FIRM” ZMIANA ORGANIZACYJNA BRAK ŚWIADOMOŚCI POTRZEBY BLOKUJE BUDOWANIE ORGANIZACJI
  • 14. CO NALEŻY ZROBIĆ CENTRALNE ZARZĄDZANIE RYZYKIEM WRAZ ZE STANDARDEM INWESTYCJE W ZABEZPIECZENIA (PREWENCJA / DETEKCJA / KOREKCJA) ŚWIADOMOŚĆ I EDUKACJA
  • 15. REKOMENDACJE I POSTULATY 1.PAŃSTWO POWINNO ROZWAŻYĆ NAŁOŻENIE WYMAGAŃ REGULACYJNYCH I KONTROLNYCH NA DOSTAWCÓW ROZWIĄZAŃ OT I IT DLA IK DOTYCZĄCYCH SPEŁNIENIA NIEZBĘDNEGO POZIOMU BEZPIECZEŃSTWA 2.ADAPTACJA ŚWIATOWYCH STANDARDÓW BEZPIECZEŃSTWA SYSTEMÓW PRZEMYSŁOWYCH DO WARUNKÓW POLSKICH 3.ZAPOCZĄTKOWANIE DYSKUSJI NA TEMAT REGULACJI WPROWADZAJĄCYCH WYMOGI STOSOWANIA STANDARDÓW DOTYCZĄCYCH ROZWIĄZAŃ ICT 4.ROZWAŻENIE FINANSOWANIA SZKOLEŃ I PRZEGLĄDÓW BEZPIECZEŃSTWA WYBRANYCH ELEMENTÓW SYSTEMÓW IT I OT
  • 16. REKOMENDACJE I POSTULATY 5.ZWIĘKSZENIE ŚWIADOMOŚCI I EDUKACJI W ZAKRESIE BEZPIECZEŃSTWA IT I OT 6.STAŁA IDENTYFIKACJA PRZYSZŁYCH TRENDÓW I PRZEWIDYWANIE ZMIAN W DYNAMICZNYM OTOCZENIU (FORESIGHT) 7.ZROZUMIENIE POWIĄZAŃ POMIĘDZY POSZCZEGÓLNYMI ELEMENTAMI IK 8.TWORZENIE KATALOGU CYBERZAGROŻEŃ. BUDOWA KRAJOWEGO CENTRUM KOMPETENCJI W DZIEDZINIE WIEDZY O ZAGROŻENIACH O PODATNOŚCIACH
  • 17. REKOMENDACJE I POSTULATY 10.DOSTOSOWANIE PROGRAMÓW KSZTAŁCENIA – UCZELNIE WYŻSZE 11.WSPARCIE FINANSOWE DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z BADANIAMI I ROZWOJEM (tworzenie krajowych narzędzi informatycznych zwiększających m.in. efektywność wykrywania, przeciwdziałania i neutralizacji skutków cyberzagrożeń)
  • 18. Ikony wykorzystane w prezentacji – the Noun Project: Mike Wirth, Joshua Jones, Evan MacDonald, Dan Hetteix, Lance Hancock, Jeremy Minnick, Monika Ciapala, Guido Haak , Karthick Nagarajan