INGENIERÍA DE
REQUISITOS
EDISSON EDUARDO
OTALORA MURCIA
Requisitos
Son las expectativas de los
clientes para dar respuesta
a las necesidades o
problemas
Definición de
requisitos
Proceso donde se busca
descubrir lo que realmente
se necesita por el cliente y
las restricciones que pueden
existir.
Ciclo de vida del
software
Ingeniería de
requisitos
ISO/IEC/IEEE 12207:2017
Proceso - actividades -
tareas que se realizan
durante todo el ciclo de
creaciónd el software.
Paradigma tradicional:
Proceso lineal y tradicional, una
desventaja es que se debe pasar por
todas las fases para modificar.
Paradigma orientada a objetos:
Conformado por clases, análisis de
requisitos y el diseño
Paradigma de desarrollo ágil: Proyecto
de poco tiempo y con interacciones en
corto plazo. Una relación constante con
el cliente.
Definir el alcance
Indican el equipo
de proyecto
requerido
Validar la calidad
de los requisitos.
1.
2.
3.
Elicitaciión: Descubrir los
requerimientos
Análisis: detectar conflictos
entre los requisitos
Especificación:
documentación de los
requisitos del cliente
Validación: confirmación de
los requisitos con el cliente en
pro de resolver el problema
1.
2.
3.
4.
Problemas que se pueden
presentar es que el cliente no
sepa lo que requiere.
Ingeniería: actividades de
obtención, análisis,
especificación y validación
de requisitos
Requisitos: administración
de los mismos con el
propósito de gestionar
cambios
Planeación
Análisis
Diseño
Implementación
Pruebas y
mantenimiento
Fases
Paradigmas
Requerimientos
del usuario
Requerimientos
del sistema
Requerimientos
funcionales
Requerimientos no
funcionales
1.
2.
3.
4.
Etapas
Clasificación
Actividades
Definir el alcance del proyecto
Identificar el negocio
Tomar requerimientos
Construir estudio de proceso de
negocio
Calendarizar el proyecto
Problemas
Importancia