CAMBIOS EN EL MUNDO DEL
MANTENIMIENTO
Se deben al gran aumento en numero y variedad
de recursos físicos.
Mayor consideración a aspectos como:
- Efectos de las fallas de los equipos.
- Seguridad.
- Conservación del medio ambiente.
- La calidad del producto.
- Control de costos.
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EL CAMBIANTE
MUNDO DEL
MANTENIMIENTO
Mayores expectativas
del mantenimiento…
2010
2000
1990
1980
1970
1960
1950
1940
1930
Primera
Generación
•Reparar en caso
de avería
Segunda
Generación
•Mayor
disponibilidad de
las instalaciones
•Mayor vida útil
de los equipos
•Más bajos costos
Tercera
Generación
•Mejor
disponibilidad y
confiabilidad
•Costos Efectivos
•Mayor Seguridad
•Mejor Calidad de
los productos
•No deterioro del
medio ambiente
RETOS DE LA PRODUCCION
ACTUAL
Aumentar la satisfacción de los
clientes.
Aumentar la calidad.
Reducir costos.
Elevar el tiempo de funcionamiento de
las instalaciones productivas.
Eliminar el stock.
Reducir el tiempo de entrega,
Evitar daños ecológicos.
Trabajar seguro y con un puesto
de trabajo amigable y limpio.
RETOS DE LA PRODUCCION
ACTUAL
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LA COMPETENCIA
HAY ALGUIEN EN SU MUNDO DE
NEGOCIOS, QUE YA LO ESTÁ
VIENDO DE MANERA DIFERENTE
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EFECTIVIDAD DEL SISTEMA
PRODUCTIVO
DISPONIBILIDAD
EQUIPO
DE
RESERVA
Logística
Restricciones
de
Optimización
Mantenibilidad
EFECTIVIDAD DEL
SISTEMA PRODUCTIVO
Confiabilidad
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MISION DEL MANTENIMIENTO
“Conservar las funciones de los recursos físicos a
lo largo de sus vidas tecnológicamente útiles :
Para la satisfacción de sus dueños, de sus usuarios y
de la sociedad en su conjunto.
Seleccionando y aplicando las técnicas más rentables.
Administrando las fallas y sus consecuencias.
Logrando el apoyo activo de todas las personas
involucradas.”
El Mantenimiento abarca un
conjunto de actividades para
mantener y recuperar la situación
ideal, así como la determinación y
evaluación de la situación real de un
sistema por medios técnicos.
(según DIN 31051)
MANTENIMIENTO
La función empresarial a la que se
encomienda el control constante de las
instalaciones así como el conjunto de los
trabajos de reparación y revisión necesarios
para garantizar el funcionamiento regular y
el buen estado de conservación de las
instalaciones productivas.
(Según la Organización Europea de Mantenimiento)
MANTENIMIENTO
Conservar la capacidad de producción de
las instalaciones y de la maquinaria.
Conservar los locales industriales.
Minimizar los trastornos en la empresa y
las fallas que éstos provoquen.
Disminuir los costos.
Garantizar la seguridad del personal y de
los activos.
OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
MEDIDAS DE MANTENIMIENTO
Actividades para mantener el estado
ideal de componentes de un sistema.
Ej. : lubricar, limpiar, inspecciones.
CONSERVACION
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ANTES DESPUES
Tomaba cerca de dos horas
retirar la guarda e inspeccionar.
Ahora toma tan solo 15 minutos.
INSPECCION
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INSPECCIONES
Filtro de Aire en 151 scoop Cuando debe ser
efectuado el
cambio?
Se instalo medidores
limpiadores de aire para
avisar cuando esta sucio
y se debe cambiar
Guarda de seguridad con
ventana que permite ver
tensión de la faja
Existe un marca
fosforescente en la polea
que indica claramente
cuando esta en
movimiento
INSPECCIONES
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Ing. Alberto Ochoa Torres
Ing. Alberto Ochoa Torres 23
Las inspecciones tienen que ser rápidas y sencillas, para
eso nos sirve el control visual
INSPECCIONES
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Usar cuando sea posible puerta con ventanas
que muestren detalles como nivel, estado, etc.
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INSPECCIONES
1 2 3 4 5 6
Nivel
Control visual
que orienta los
sentidos de flujo
Control visual que
orienta niveles de
presión min. y max.
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Ing. Alberto Ochoa Torres
Control visual que orienta
niveles de presión min. y max.
Control visual que orienta
sobre estado de limpieza del
filtro.
INSPECCIONES
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Ing. Alberto Ochoa Torres
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ANTES DESPUES
Guarda con calado permite
visibilidad del acople
INSPECCIONES
Es útil usar tableros
transparentes para ver
rápidamente el estado de
sus elementos interiores
Los control visuales
son el mejor apoyo a
los Check List
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MEDIDAS DE MANTENIMIENTO
Actividades para la reposición de la
situación ideal de medios técnicos
correspondientes a un sistema.
Ej.: cambiar repuestos.
REPARACION