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PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.pptx

El documento presenta un plan de negocio para una pastelería llamada "Dulces Monitas" que elaborará y venderá todo tipo de postres. Incluye un análisis de mercado, objetivos, proveedores, clientes potenciales y un plan de marketing. La visión es convertirse en la empresa líder en postres a nivel nacional ofreciendo productos de calidad de manera creativa e innovadora.

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PROYECTO DE
EMPRENDIMIENTO
Yesenia Almeyda Ramírez
LOGO Y ESLOGAN
PLAN DE NEGOCIO
• Es una descripción detallada del negocio que se quiere emprender, es
un proyecto dinámico en el que se describe cómo se va a operar y
desarrollar dicho negocio durante un período determinado.
• Dulces “Monita” es una proyecto de negocio, a la elaboración y venta
de todo tipo de postres. Cada día nos esforzaremos por hacer productos
caseros y de gran calidad, los cuales hacen la diferencia que nuestros
clientes prefieren.
• Debido a la coyuntura, se priorizará las ventas online y a delivery,
teniendo como estrategia de marketing el uso de las redes sociales.
• Además, se realizará un estudio de mercado, teniendo en cuentas
distintos factores, para determinar si el negocio es rentable e
identificando las necesidades de los clientes en el mercado.
ANÁLISIS DE MERCADO
• Es una recopilación de datos sobre clientes, competidores, y el
mercado en el que nos queremos desarrollar, en general, que servirá
para su posterior estudio.
• Se tiene que tener el cuenta:
• Tamaño del mercado
• Tasa de crecimiento del mercado
• Tendencias del mercado
• Rentabilidad del mercado
• Factores clave del éxito
• Canales de distribución
• Costos.
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS
 Organización y trabajo en equipo. Conocimientos sobre repostería.
 Iniciativa y ganas de mejorar constantemente.
OPORTUNIDADES
 Publicidad mediante las redes sociales. Nuevos métodos de pago, comoYape.
 Rentabilidad y buena venta de los productos.
DEBILIDADES
 Presupuesto limitado.
 Falta de experiencia en el rubro.
 Tiempo limitado para desarrollar las actividades.
AMENAZAS
 Presupuesto limitado.
 Falta de experiencia en el rubro.
 Tiempo limitado para desarrollar las actividades.
VISIÓN, MISIÓNYVALORES

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  • 3. PLAN DE NEGOCIO • Es una descripción detallada del negocio que se quiere emprender, es un proyecto dinámico en el que se describe cómo se va a operar y desarrollar dicho negocio durante un período determinado. • Dulces “Monita” es una proyecto de negocio, a la elaboración y venta de todo tipo de postres. Cada día nos esforzaremos por hacer productos caseros y de gran calidad, los cuales hacen la diferencia que nuestros clientes prefieren. • Debido a la coyuntura, se priorizará las ventas online y a delivery, teniendo como estrategia de marketing el uso de las redes sociales. • Además, se realizará un estudio de mercado, teniendo en cuentas distintos factores, para determinar si el negocio es rentable e identificando las necesidades de los clientes en el mercado.
  • 4. ANÁLISIS DE MERCADO • Es una recopilación de datos sobre clientes, competidores, y el mercado en el que nos queremos desarrollar, en general, que servirá para su posterior estudio. • Se tiene que tener el cuenta: • Tamaño del mercado • Tasa de crecimiento del mercado • Tendencias del mercado • Rentabilidad del mercado • Factores clave del éxito • Canales de distribución • Costos.
  • 5. ANÁLISIS FODA FORTALEZAS  Organización y trabajo en equipo. Conocimientos sobre repostería.  Iniciativa y ganas de mejorar constantemente. OPORTUNIDADES  Publicidad mediante las redes sociales. Nuevos métodos de pago, comoYape.  Rentabilidad y buena venta de los productos. DEBILIDADES  Presupuesto limitado.  Falta de experiencia en el rubro.  Tiempo limitado para desarrollar las actividades. AMENAZAS  Presupuesto limitado.  Falta de experiencia en el rubro.  Tiempo limitado para desarrollar las actividades.
  • 7. VISIÓN Ser la empresa líder en el mercado de postres a nivel nacional, con productos de calidad para el consumidor. MISIÓN Ofrecer los mejores postres a nuestros clientes, con creatividad e innovación, y a precios justos para los clientes. VALORES Calidad, responsabilidad, puntualidad, seguridad, creatividad y liderazgo.
  • 8. OBJETIVOS A CORTO PLAZO Los objetivos a corto plazo pueden medirse de manera mensual si nos encontramos en una empresa grande o en plazo de 3 a 6 meses si nos referimos a una pyme.  Generar ventas rentables para la empresa.  Brindar una atención de calidad a nuestros clientes.  Comercializar nuestros productos a través de las redes sociales.  Vender 300 pedidos en los próximos 3 meses
  • 9. PROVEEDORESY COMPETENCIA PROVEEDORES: Búsqueda online, páginas confiables como Mercado Libre: Mundo Repostero deVicky: insumos. Club de la repostería: accesorios. COMPETENCIA: Tiendas online en Cañete. Pastelerías en la localidad.
  • 10. ANTIPROYECTO EMPRESARIAL LOS MICROCRÉDITOS • Actualmente contamos con un microcrédito en nuestra inversión puedes pensar en un micro préstamo, que se adapte a sus circunstancias y se puede utilizar junto con fondos de otras fuentes. • Resaltamos que la mayoría de nosotros somos socios con un buen fin en tanto, para invertir en determinadas circunstancias dependiendo el producto y las ganancias que nos brinda se trabaja en equipo. PRINCIPALES CRÉDITOS  Cajas Municipales Mi banco  Cooperativas de ahorro y crédito  Cajas Rurales de ahorro y crédito  Financieras Trabajamos con esos Microcréditos
  • 11. ANÁLISIS DE FINANCIAMIENTO • Empleando servicios de e-mailing (lista de e-mail), con publicidad especifica y segmentada en los niveles socioeconómicos respectivos. • Se buscara el financiamiento de bancos, caja municipales. • Así mismo los recursos propios obtenidos mantendrán la implementación y los servicios. • Será financiado con los aportes de los responsables del proyecto, muy aparte se harán actividades grandes como: rifas, bingo.
  • 12. CLIENTES POTENCIALES • Es mayor la competencia y tenemos como clientes potenciales una cantidad de oferta increíble tanto de productos como servicios, las referencias de nuestro entorno (familiares, amigos y conocidos) son de un valor incalculable para un negocio. En el sector de la panadería y pastelería sucede lo mismo. Saber cultivar y potenciar estas recomendaciones ayudarán a atraer a nuevos clientes.
  • 13. CLIENTES POTENCIALES • Debemos tener claro que nuestra panadería o pastelería tendrá que vender un producto increíble que haga que los clientes vuelvan. Además, el servicio debe ser impecable, tiene que saber atender y conocer el producto perfectamente. No debemos olvidar también que la experiencia de compra tiene que conectar con nuestra clientela.
  • 14. PLAN DE MARKETING • PRODUCTOS: Panificados, pastelería y confitería. • SERVICIOS: Servicios especiales, sociales y empresariales. • PUBLICIDAD: Publicidad gráfica mediante revista, folletería
  • 15. CARACTERÍSTICA DE LA EMPRESA EMPRESA: Pastelería Dulces Monitas INICIO DE ACTIVIDADES: Marzo 2021 UBICACIÓN: Av. 28 de Julio N° 562 – Imperial – Cañete INTEGRANTE DE LA SOCIEDAD: Arian Albites, Angie Pachas yYesenia almeyhda PERSONAL: Maestro panadero, despachadores, encargado de caja y persona para atención al público