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Projet de Mémoire de Master en Management de la Culture et des Médias
1. DEPARTEMENT DU PATRIMOINE CULTUREL
MANAGEMENT DE LA CULTURE ET DES MEDIAS
PROJET DE MEMOIRE
APPROCHES GLOBALES POUR UN DEVELOPPEMENT
DE LA MUSIQUE TOGOLAISE
PROJET PROFESSIONNEL
Création de l’Agence pour la Promotion Musicale
Présenté par AGBODJAVOU Edem pour l’obtention du Diplôme de Master
Directeur de mémoire : Alain TAILLY
Année universitaire : 2007-2009
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2. Table des matières
1. Présentation générale .................................................................................... 3
2. Justification du thème de mémoire................................................................. 3
3. Problématique ................................................................................................ 4
4. Hypothèses de recherche .............................................................................. 5
5. Objectifs de recherche ................................................................................... 6
6. Méthodologie de recherche ............................................................................ 6
7. Schéma provisoire du mémoire...................................................................... 7
8. Lieu de stage : Reemdoogo « Le Jardin de la musique » .............................. 9
9. Objectifs de stage ........................................................................................ 10
10. Activités de stage ....................................................................................... 10
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3. 1. Présentation générale
Ce projet de mémoire qui naît de divers constats sur l’état de la mise en valeur
de la musique togolaise, est le résultat d’analyses et de réflexions continues
menées avec des acteurs du monde artistique togolais.
Il se situe dans le cadre de la réalisation d’études de Master en Développement
et se veut avant tout une opportunité de réflexion générale sur la place
qu’occupe l’art au Togo et de façon plus particulière, ce qui y est fait pour que la
musique puisse jouer le rôle qui lui est dévolu non seulement dans la mise en
valeur de l’identité culturelle du Togo mais aussi dans le développement
économique local.
Il est d’abord mu par un profond désir de voir se créer au Togo, une industrie
musicale rentable à tout point de vue pour tous ses acteurs. Il veut également
répondre à une volonté de voir s’affirmer au Togo, une identité culturelle propre,
capable d’être conservée, transmise et valorisée au travers de la chanson.
Le présent projet se propose de déboucher sur l’élaboration de stratégies à
mettre en œuvre pour le développement de la chanson togolaise aussi bien en
tant qu’expression du patrimoine immatériel togolais qu’en tant que bien culturel
pouvant faire l’objet d’une rentabilisation financière.
En se dotant de l’Agence pour la Promotion Musicale, il veut a plus long terme
créer une synergie et une expertise dans le but de contribuer à la
professionnalisation, à la structuration et au développement du secteur de la
musique.
2. Justification du thème de mémoire
L’intérêt que nous manifestons pour le thème choisi se justifie par une
nécessité sentie premièrement à un niveau personnel en tant qu’observateur et
acteur indirect de la scène musicale togolaise, de poser sans détour les
problèmes que rencontre la musique togolaise aujourd’hui. Le Togo regorge de
talentueux artistes dans la lignée de grands noms tels que Monia Tchangai et
Bella Bellow qui en montant sur des scènes comme l’Olympia, ont écrit les plus
belles pages de l’histoire de la musique togolaise. Les mélomanes que nous
sommes et bien d’autres observateurs avertis de la musique africaine et
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4. togolaise s’interrogent aujourd’hui sur la désaffection apparente du public
togolais pour la chanson nationale. Le constat par exemple de l’existence au
Togo, d’un marché du spectacle très friand de la musique étrangère, a titillé
notre curiosité de chercheur que nous désirons orienter vers la recherche des
raisons qui pourraient avoir conduit à la situation actuelle.
Le choix de notre thème se situe également dans une perspective de recherche
de nouvelles stratégies pour un développement durable.
En effet, lorsque nous voyons la participation de la commercialisation de biens
culturels dans le PNB de certains pays avancés, on comprend largement
l’affirmation qui fait de la culture le quatrième pilier du développement durable.
La réflexion sur les industries culturelles togolaises, ici considérée l’industrie
musicale, s’est donc imposée à nous comme une nécessite du fait que la
chanson de par son caractère divertissant et instructif, linguistiquement parlant,
constitue une forme d’art à rentabiliser dans le cadre de la lutte contre la
pauvreté et de la lutte pour la préservation du patrimoine immatériel togolais.
L’appréhension et la compréhension des stratégies actuelles de mise en valeur
de la chanson togolaise et l’identification des mécanismes de fonctionnement
de l’industrie musicale au Togo, nous permettront non seulement, de proposer
des voies concrètes d’amélioration au terme de notre formation mais aussi,
d’engager ou d’initier à plus long terme un cadre de recherche pouvant
permettre une réflexion plus approfondie sur la place de la musique et de l’art
au Togo.
3. Problématique
La question que nous nous proposons d’étudier dans le cadre de la présente
recherche revêt donc un double caractère. En premier lieu un caractère
économique.
En effet, la nécessité du choix d’un développement autocentré et autofinancé
pour l’Afrique n’étant plus à démontrer, la préoccupation majeure des acteurs
de développement que nous sommes, est maintenant de répondre à cette
interrogation : Comment dégager en Afrique des ressources financières
suffisantes pour son financement ?
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5. En second lieu, un caractère patrimonial parce qu’il s’agit de la conservation, de
la transmission et de la valorisation du patrimoine culturel togolais au travers de
la chanson.
Notre recherche tentera donc dans la mesure du possible d’apporter des
réponses aux questions suivantes.
Comment rendre l’industrie musicale togolaise plus rentable ?
Quelles stratégies pour une conquête du marché musical togolais par la
chanson togolaise ?
Comment accroître la qualité des œuvres musicales ?
Quelles mesures pour encourager la consommation locale des œuvres
musicales ?
Comment stimuler la créativité musicale ?
Quelles sont les actions à entreprendre pour accompagner les artistes
depuis la création jusqu’à la diffusion des œuvres ?
4. Hypothèses de recherche
Les hypothèses qui guideront notre recherche sont les suivantes :
La chanson togolaise a du mal à s’imposer au consommateur parce
qu’elle n’est pas soutenue par une politique culturelle nationale bien
définie.
La chanson togolaise a une faible rentabilité parce qu’elle ne jouit pas de
financement suffisant.
La chanson togolaise souffre de l’organisation défectueuse du secteur.
La chanson togolaise peine à décoller à cause de l’absence d’un cadre
juridique adéquat protégeant le droit des artistes.
La chanson togolaise souffre de l’insuffisance d’infrastructures.
La chanson togolaise ne dispose pas de marché.
La chanson togolaise n’est pas de très bonne qualité.
La chanson togolaise est peu performante à cause du manque de
professionnalisme des acteurs du secteur.
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6. 5. Objectifs de recherche
Notre mémoire de master a pour objectif la détermination et l’analyse des
causes de l’état actuel de la musique togolaise. Elle consistera donc en une
étude de la part active et passive de chaque acteur de ce secteur dans ce
déficit de résultats afin de pouvoir déterminer et proposer à chaque niveau si
possible, des voies d’amélioration pour une éclosion de l’industrie musicale au
Togo.
Dans cette démarche, les objectifs de notre recherche se résument aux points
suivants :
Identifier au niveau de toutes les composantes de l’industrie musicale les
mauvaises performances ;
Les analyser en essayant d’en déterminer les causes sous-jacentes ;
Identifier les mécanismes interrelationnels que relient ces différentes
composantes ;
Les analyser en montrant de quelle façon les performances individuelles
de chaque acteur participent au rendement global ;
Proposer des stratégies et des actions à mener au niveau de chaque
acteur pour que la musique togolaise sorte de l’ornière.
6. Méthodologie de recherche
Pour atteindre ces objectifs, notre recherche démarrera dans un premier temps
sur la base d’une collecte de références documentaires qui se rapportent au
thème de notre mémoire.
Ces données nous permettront ensuite de faire une analyse de l’état de la
musique togolaise à partir d’études de cas que nous considérerons comme
modèles dans le cadre de notre recherche.
Enfin notre stage professionnel nous permettra par l’expérience que nous y
acquerrons de matérialiser notre recherche en proposant des voies concrètes
d’amélioration.
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7. 7. Schéma provisoire du mémoire
Notre travail s’articulera autour de cinq grands chapitres :
I. ETUDES DE CAS : France, Québec
II. POSITIONNEMENT THEORIQUE DU SUJET (Cadre conceptuel de la
recherche)
III. ANALYSE EMPIRIQUE DE L’INDUSTRIE DE LA MUSIQUE AU
BURKINA (stage professionnel)
IV. ETAT DES LIEUX DANS L’INDUSTRIE TOGOLAISE
V. STRATEGIES D’AMELIORATION
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8. Québec France
Industrie de la musique Industrie de la musique
Cadre conceptuel
théorique
(Méthode ou façon de
faire idéale)
Burkina-Faso
Industrie de la musique
(Modèle sous-régionale)
Togo
(Comment ça fonctionne
dans l’industrie togolaise)
Propositions et stratégies
d’amélioration
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9. 8. Lieu de stage : Reemdoogo « Le Jardin de la musique »
Le Reemdoogo, fruit de la coopération entre les villes de Ouagadougou et de
Grenoble, a pour mission de créer les conditions matérielles et techniques
favorables au développement artistique des groupes de musique. Il assure ainsi
un appui à la création, à la production et à la diffusion des œuvres musicales et
fournit des services d'information et de formation aux musiciens amateurs,
professionnels ou en voie de professionnalisation ainsi qu’aux techniciens de la
musique : managers, distributeurs, organisateurs de spectacle, techniciens son
et lumière.
L’infrastructure est composée de locaux de répétition insonorisés et équipés,
d'une scène d'extérieur couverte, d'un pool d'instruments et de matériel, d'un
département information/formation (centre de documentation, modules de
formation).
Outil d'appui à la professionnalisation et à la structuration des métiers de la
musique, le Jardin de la musique est un exemple de réussite de la coopération
décentralisée et du partenariat secteur public - secteur privé dans l’effort fourni
pour le développement de l’industrie de la musique au Burkina-Faso.1
Notre stage au Reemdoogo par les divers contacts qu’il nous permettra d’avoir
avec les acteurs de la culture burkinabé et l’expérience pratique que nous y
acquerrons, nous permettra d’avoir une idée contextuelle des stratégies et des
actions à engager pour améliorer les rendements de l’industrie musicale par le
développement de la chanson nationale au Togo.
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Synthèse de l’article publié par Francisco d’Almeida et Yann Salètes (l’intégralité sur le site de Culture
et Développement).
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10. 9. Objectifs de stage
En prenant l’industrie burkinabé de la musique comme modèle sous-régionale,
nous voulons :
Comprendre l’organisation du secteur, les filières qui la composent ainsi
que les métiers qu’il implique ;
Connaître les actions et les moyens mis en œuvre par l’État burkinabé
dans la promotion de la chanson burkinabé ;
Connaître les acteurs du secteur qu’ils soient prives ou publics et
identifier leurs interventions ;
Comprendre le processus de production et de distribution des œuvres
musicales (de la création à la diffusion) ;
Dresser le portrait des artistes burkinabé de la chanson : leur formation,
les caractéristiques de leurs œuvres ;
Acquérir des compétences en programmation, organisation et gestion
d’évènement culturel (concerts etc.).
10. Activités de stage
Sont prévues au calendrier de notre stage :
Des sorties d’enquête auprès des acteurs et des institutions intervenant
dans le secteur musical burkinabè : maisons de productions, écoles de
musique, artistes, mécènes, société de gestion collective ;
La participation à l’organisation des diverses manifestations culturelles
durant la période de stage.
NB : Les titres qui figurent dans le présent document sont purement
indicatifs ; donc susceptibles de changer ; des intitulés plus spécifiques
les remplaceront au fur et à mesure que progressera notre recherche.
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