SlideShare una empresa de Scribd logo

Graficos de control

E
E

Graficos de control

1 de 24
Descargar para leer sin conexión
GRAFICOS DE
CONTROL
LAS GRAFICAS DE CONTROL
 Un gráfico de control es una carta o diagrama
donde se van anotando los valores sucesivos de
la característica de calidad que se está
controlando.
 Los datos se registran durante el
funcionamiento del proceso de fabricación y a
medida que se van obteniendo.
 Son técnicas útiles para el monitoreo de
procesos.
GRAFICA DE CONTROL
 El gráfico de control tiene una Línea Central que
representa el promedio histórico de la característica que
se está controlando y Límites Superior e Inferior que
también se calculan con datos históricos.
USOS
 La gráfica de control se usa como una forma de
observar, detectar y prevenir el comportamiento
del proceso a través de sus pasos vitales.
 Permite detectar los cambios o variaciones
durante el proceso de producción.
 Permite determinar en que momento (periodo de
tiempo) surge un defecto para analizar sus
posibles causas.
 Permite mantener controlado los procesos y
dentro de los rangos, tolerancias o
especificaciones que pide el cliente.
VARIACIÓN OBSERVADA EN UNA GRAFICA DE
CONTROL
 Una grafica de control es simplemente un registro
de datos en el tiempo con LCS Y LCI.
 Identifica los datos secuenciales en patrones
normales y anormales.
 En una grafica de control pueden presentarse dos
tipos de variación:
 Las causas comunes de variación.
 Y las causas especiales de variación.
BENEFICIOS DE LAS GRAFICAS DE CONTROL
 Herramienta para mejorar la
productividad
 Herramienta de prevención de
defectos
 Evitar ajustes innecesarios
 Proporcionan información de
diagnostico
 Proporcionan información de
capacidad de proceso.
 Permiten identificar situación
anormales (causas especiales
originadas por cambios en las
5Ms)

Recomendados

Cartas de control
Cartas de controlCartas de control
Cartas de controlEna Ucles
 
Cartas de control
Cartas de controlCartas de control
Cartas de controlEduardo Ray
 
Graficos de control blog
Graficos de control blogGraficos de control blog
Graficos de control blogPamee Garcia
 
Interpretacion graficas de control
Interpretacion graficas de controlInterpretacion graficas de control
Interpretacion graficas de controlstemur
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Control estadístico de procesos
Control estadístico de procesosControl estadístico de procesos
Control estadístico de procesosMariano Gonzalez
 
♦ Teoria graficas de control por atributo (1)
♦ Teoria graficas de control por atributo (1)♦ Teoria graficas de control por atributo (1)
♦ Teoria graficas de control por atributo (1)Luis Zavala
 
Graficos de control
Graficos de controlGraficos de control
Graficos de controlLaura Bernal
 
Graficas de control por atributo para control de calidad
Graficas de control por atributo para control de calidad Graficas de control por atributo para control de calidad
Graficas de control por atributo para control de calidad Williamsito Wiliamsito
 
Causas comunes, causas especiales de variación de las cartas de control
Causas comunes, causas especiales de variación de las cartas de controlCausas comunes, causas especiales de variación de las cartas de control
Causas comunes, causas especiales de variación de las cartas de controlKaterine Bergengruen
 
Explicacion cartas de_control
Explicacion cartas de_controlExplicacion cartas de_control
Explicacion cartas de_controlredbaron_mex
 
Unidad 2 indices de capacidad
Unidad 2 indices de capacidadUnidad 2 indices de capacidad
Unidad 2 indices de capacidadRoxana Martinez
 

La actualidad más candente (20)

Cartas de control de calidad
Cartas de control de calidadCartas de control de calidad
Cartas de control de calidad
 
Graficas xr
Graficas xrGraficas xr
Graficas xr
 
Control estadístico de procesos
Control estadístico de procesosControl estadístico de procesos
Control estadístico de procesos
 
Graficas de control por atributo
Graficas de control por atributoGraficas de control por atributo
Graficas de control por atributo
 
Diseño experimental ortogonal pdf
Diseño experimental ortogonal pdfDiseño experimental ortogonal pdf
Diseño experimental ortogonal pdf
 
♦ Teoria graficas de control por atributo (1)
♦ Teoria graficas de control por atributo (1)♦ Teoria graficas de control por atributo (1)
♦ Teoria graficas de control por atributo (1)
 
Graficos de control
Graficos de controlGraficos de control
Graficos de control
 
Control estadistico de procesos segunda parte
Control estadistico de procesos  segunda parteControl estadistico de procesos  segunda parte
Control estadistico de procesos segunda parte
 
Graficas de control por atributo para control de calidad
Graficas de control por atributo para control de calidad Graficas de control por atributo para control de calidad
Graficas de control por atributo para control de calidad
 
Diferencia entre grafico xr,xs
Diferencia entre grafico xr,xsDiferencia entre grafico xr,xs
Diferencia entre grafico xr,xs
 
graficos-de-control
graficos-de-controlgraficos-de-control
graficos-de-control
 
Causas comunes, causas especiales de variación de las cartas de control
Causas comunes, causas especiales de variación de las cartas de controlCausas comunes, causas especiales de variación de las cartas de control
Causas comunes, causas especiales de variación de las cartas de control
 
Capacidad de procesos
Capacidad de procesosCapacidad de procesos
Capacidad de procesos
 
Explicacion cartas de_control
Explicacion cartas de_controlExplicacion cartas de_control
Explicacion cartas de_control
 
Control Estadístico de la Calidad
Control Estadístico de la CalidadControl Estadístico de la Calidad
Control Estadístico de la Calidad
 
Control Total de la Calidad
Control Total de la CalidadControl Total de la Calidad
Control Total de la Calidad
 
Planes de muestreo
Planes de muestreoPlanes de muestreo
Planes de muestreo
 
Unidad 2 indices de capacidad
Unidad 2 indices de capacidadUnidad 2 indices de capacidad
Unidad 2 indices de capacidad
 
Control Estadistico De Procesos
Control Estadistico De ProcesosControl Estadistico De Procesos
Control Estadistico De Procesos
 
Análisis de la capacidad de un proceso
Análisis de la capacidad de un procesoAnálisis de la capacidad de un proceso
Análisis de la capacidad de un proceso
 

Similar a Graficos de control (20)

Graficos de control
Graficos de controlGraficos de control
Graficos de control
 
Spc
SpcSpc
Spc
 
Spc
SpcSpc
Spc
 
Semana 12 y 13 - Estadística.pptx
Semana 12 y 13 - Estadística.pptxSemana 12 y 13 - Estadística.pptx
Semana 12 y 13 - Estadística.pptx
 
Clase_Graficos_Control.pptx.ppt
Clase_Graficos_Control.pptx.pptClase_Graficos_Control.pptx.ppt
Clase_Graficos_Control.pptx.ppt
 
Protocolo 4
Protocolo 4Protocolo 4
Protocolo 4
 
Uc18 graficos control_shewart trb
Uc18 graficos control_shewart trbUc18 graficos control_shewart trb
Uc18 graficos control_shewart trb
 
Graficos de control.pptx
Graficos de control.pptxGraficos de control.pptx
Graficos de control.pptx
 
Cartas de-control lourdes final
Cartas de-control lourdes finalCartas de-control lourdes final
Cartas de-control lourdes final
 
Expoanalisis
ExpoanalisisExpoanalisis
Expoanalisis
 
Gráficas de Control
Gráficas de Control  Gráficas de Control
Gráficas de Control
 
Portafolio para subir
Portafolio para subirPortafolio para subir
Portafolio para subir
 
Gráficos variables
Gráficos variablesGráficos variables
Gráficos variables
 
Diagrama de control
Diagrama de controlDiagrama de control
Diagrama de control
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Tema general 0 1
Tema general 0 1Tema general 0 1
Tema general 0 1
 
Tema general 0 1
Tema general 0 1Tema general 0 1
Tema general 0 1
 
Tema general 0 1
Tema general 0 1Tema general 0 1
Tema general 0 1
 
Cartas de control
Cartas de controlCartas de control
Cartas de control
 
RE: BIENVENIDA
RE: BIENVENIDARE: BIENVENIDA
RE: BIENVENIDA
 

Más de Eloen13

Leyes de newton presentacion
Leyes de newton presentacionLeyes de newton presentacion
Leyes de newton presentacionEloen13
 
Regla de cramer 3x3
Regla de cramer 3x3Regla de cramer 3x3
Regla de cramer 3x3Eloen13
 
Balanceo de lineas1
Balanceo de lineas1Balanceo de lineas1
Balanceo de lineas1Eloen13
 
Balanceo de linea.1.1
Balanceo de linea.1.1Balanceo de linea.1.1
Balanceo de linea.1.1Eloen13
 
La organizacion y la toma de decisiones
La organizacion y la toma de decisionesLa organizacion y la toma de decisiones
La organizacion y la toma de decisionesEloen13
 
Direccion expo
Direccion expoDireccion expo
Direccion expoEloen13
 
Diseño del lugar de trabajo
Diseño del lugar de trabajoDiseño del lugar de trabajo
Diseño del lugar de trabajoEloen13
 
Calculo optimo de estaciones de trabajo
Calculo optimo de estaciones de trabajoCalculo optimo de estaciones de trabajo
Calculo optimo de estaciones de trabajoEloen13
 
Calculo de operadores por estacion de trabajo
Calculo de operadores por estacion de trabajoCalculo de operadores por estacion de trabajo
Calculo de operadores por estacion de trabajoEloen13
 
Est. organizacional
Est. organizacionalEst. organizacional
Est. organizacionalEloen13
 
Planteamiento del problema
Planteamiento del problemaPlanteamiento del problema
Planteamiento del problemaEloen13
 
Muestreo de trabajo s
Muestreo de trabajo sMuestreo de trabajo s
Muestreo de trabajo sEloen13
 
Estudio del trabajo en la estructura salarial
Estudio del trabajo en la estructura salarialEstudio del trabajo en la estructura salarial
Estudio del trabajo en la estructura salarialEloen13
 
Método De Medición del Tiempo
Método De Medición del TiempoMétodo De Medición del Tiempo
Método De Medición del TiempoEloen13
 
Planeacion
Planeacion Planeacion
Planeacion Eloen13
 
Como hacer una planeacion eficas
Como hacer una planeacion eficasComo hacer una planeacion eficas
Como hacer una planeacion eficasEloen13
 
Auditoria de calidad
Auditoria de calidadAuditoria de calidad
Auditoria de calidadEloen13
 
Evolucion de la teoria administrativa
Evolucion de la teoria administrativa Evolucion de la teoria administrativa
Evolucion de la teoria administrativa Eloen13
 
Muestreo de trabajo
Muestreo de trabajoMuestreo de trabajo
Muestreo de trabajoEloen13
 

Más de Eloen13 (20)

Leyes de newton presentacion
Leyes de newton presentacionLeyes de newton presentacion
Leyes de newton presentacion
 
Regla de cramer 3x3
Regla de cramer 3x3Regla de cramer 3x3
Regla de cramer 3x3
 
Balanceo de lineas1
Balanceo de lineas1Balanceo de lineas1
Balanceo de lineas1
 
Balanceo de linea.1.1
Balanceo de linea.1.1Balanceo de linea.1.1
Balanceo de linea.1.1
 
La organizacion y la toma de decisiones
La organizacion y la toma de decisionesLa organizacion y la toma de decisiones
La organizacion y la toma de decisiones
 
Direccion expo
Direccion expoDireccion expo
Direccion expo
 
Diseño del lugar de trabajo
Diseño del lugar de trabajoDiseño del lugar de trabajo
Diseño del lugar de trabajo
 
Calculo optimo de estaciones de trabajo
Calculo optimo de estaciones de trabajoCalculo optimo de estaciones de trabajo
Calculo optimo de estaciones de trabajo
 
Calculo de operadores por estacion de trabajo
Calculo de operadores por estacion de trabajoCalculo de operadores por estacion de trabajo
Calculo de operadores por estacion de trabajo
 
Est. organizacional
Est. organizacionalEst. organizacional
Est. organizacional
 
Planteamiento del problema
Planteamiento del problemaPlanteamiento del problema
Planteamiento del problema
 
Muestreo de trabajo s
Muestreo de trabajo sMuestreo de trabajo s
Muestreo de trabajo s
 
Estudio del trabajo en la estructura salarial
Estudio del trabajo en la estructura salarialEstudio del trabajo en la estructura salarial
Estudio del trabajo en la estructura salarial
 
Most
MostMost
Most
 
Método De Medición del Tiempo
Método De Medición del TiempoMétodo De Medición del Tiempo
Método De Medición del Tiempo
 
Planeacion
Planeacion Planeacion
Planeacion
 
Como hacer una planeacion eficas
Como hacer una planeacion eficasComo hacer una planeacion eficas
Como hacer una planeacion eficas
 
Auditoria de calidad
Auditoria de calidadAuditoria de calidad
Auditoria de calidad
 
Evolucion de la teoria administrativa
Evolucion de la teoria administrativa Evolucion de la teoria administrativa
Evolucion de la teoria administrativa
 
Muestreo de trabajo
Muestreo de trabajoMuestreo de trabajo
Muestreo de trabajo
 

Último

IMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁ
IMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁIMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁ
IMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
 
Ecosistema componente El biotopo y sus características
Ecosistema  componente El biotopo y sus característicasEcosistema  componente El biotopo y sus características
Ecosistema componente El biotopo y sus característicasalisonguaman1rod
 
reciente evolucion de la economia china y su impacto en el mundo
reciente evolucion de la economia china y su impacto en el mundo reciente evolucion de la economia china y su impacto en el mundo
reciente evolucion de la economia china y su impacto en el mundo Carlos Alberto Aquino Rodriguez
 
Infopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdf
Infopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdfInfopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdf
Infopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdfMarceloUzhca
 
Lasso_Anthony_Practica_1.pdf.INFOPEDAGOGIAPRACTICA
Lasso_Anthony_Practica_1.pdf.INFOPEDAGOGIAPRACTICALasso_Anthony_Practica_1.pdf.INFOPEDAGOGIAPRACTICA
Lasso_Anthony_Practica_1.pdf.INFOPEDAGOGIAPRACTICAalexlasso65
 
Presentacion cuidado del medio ambiente collage scrapbook verde y blanco.pdf
Presentacion cuidado del medio ambiente collage scrapbook verde y blanco.pdfPresentacion cuidado del medio ambiente collage scrapbook verde y blanco.pdf
Presentacion cuidado del medio ambiente collage scrapbook verde y blanco.pdfJohnCarvajal23
 
Lasso_Anthony_Practica_1pdf.pdf.........
Lasso_Anthony_Practica_1pdf.pdf.........Lasso_Anthony_Practica_1pdf.pdf.........
Lasso_Anthony_Practica_1pdf.pdf.........alexlasso65
 
Calendario Escolar 2023 - 2024 Venezuela
Calendario Escolar 2023 - 2024 VenezuelaCalendario Escolar 2023 - 2024 Venezuela
Calendario Escolar 2023 - 2024 VenezuelaDiegoVzquez68
 
Presentación sobre escritura colaborativa2024 Unidad 1.pptx
Presentación sobre escritura colaborativa2024 Unidad 1.pptxPresentación sobre escritura colaborativa2024 Unidad 1.pptx
Presentación sobre escritura colaborativa2024 Unidad 1.pptxINESDVERA
 
Rojas_Carolina__Alumno1_Ruiz_Joseph_Alumno2.pdf
Rojas_Carolina__Alumno1_Ruiz_Joseph_Alumno2.pdfRojas_Carolina__Alumno1_Ruiz_Joseph_Alumno2.pdf
Rojas_Carolina__Alumno1_Ruiz_Joseph_Alumno2.pdfcarolinarojas476396
 
Tema 2 Los minerales: los materiales de la Geosfera 2024
Tema 2 Los minerales: los materiales de la Geosfera 2024Tema 2 Los minerales: los materiales de la Geosfera 2024
Tema 2 Los minerales: los materiales de la Geosfera 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Tarea 4. Ensayo sobre "Plagio académico"
Tarea 4. Ensayo sobre "Plagio académico"Tarea 4. Ensayo sobre "Plagio académico"
Tarea 4. Ensayo sobre "Plagio académico"elizabethauquilla123
 
Prueba objetiva - Parcial 1_Grupo 1 Infopedagogía
Prueba objetiva - Parcial 1_Grupo 1 InfopedagogíaPrueba objetiva - Parcial 1_Grupo 1 Infopedagogía
Prueba objetiva - Parcial 1_Grupo 1 Infopedagogíaferpatfut1109
 
T2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdf
T2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdfT2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdf
T2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdfcecymendozaitnl
 
Casco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdf
Casco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdfCasco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdf
Casco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdfAngelaCasco1
 
Alexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdf
Alexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdfAlexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdf
Alexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdfalexlasso65
 

Último (20)

IMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁ
IMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁIMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁ
IMÁGENES SUBLIMINALES OCULTAS EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁ
 
Ecosistema componente El biotopo y sus características
Ecosistema  componente El biotopo y sus característicasEcosistema  componente El biotopo y sus características
Ecosistema componente El biotopo y sus características
 
reciente evolucion de la economia china y su impacto en el mundo
reciente evolucion de la economia china y su impacto en el mundo reciente evolucion de la economia china y su impacto en el mundo
reciente evolucion de la economia china y su impacto en el mundo
 
Infopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdf
Infopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdfInfopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdf
Infopedagogia Uzhca_Marcelo_ tarea_No_1.pdf
 
Lasso_Anthony_Practica_1.pdf.INFOPEDAGOGIAPRACTICA
Lasso_Anthony_Practica_1.pdf.INFOPEDAGOGIAPRACTICALasso_Anthony_Practica_1.pdf.INFOPEDAGOGIAPRACTICA
Lasso_Anthony_Practica_1.pdf.INFOPEDAGOGIAPRACTICA
 
Sesión: Sabiduría para vivir con rectitud
Sesión: Sabiduría para vivir con rectitudSesión: Sabiduría para vivir con rectitud
Sesión: Sabiduría para vivir con rectitud
 
VAMOS A APRENDER LENGUAJE 9.pdf
VAMOS A APRENDER LENGUAJE 9.pdfVAMOS A APRENDER LENGUAJE 9.pdf
VAMOS A APRENDER LENGUAJE 9.pdf
 
Presentacion cuidado del medio ambiente collage scrapbook verde y blanco.pdf
Presentacion cuidado del medio ambiente collage scrapbook verde y blanco.pdfPresentacion cuidado del medio ambiente collage scrapbook verde y blanco.pdf
Presentacion cuidado del medio ambiente collage scrapbook verde y blanco.pdf
 
Presentación Probabilidad y estadística.pptx
Presentación Probabilidad y estadística.pptxPresentación Probabilidad y estadística.pptx
Presentación Probabilidad y estadística.pptx
 
Lasso_Anthony_Practica_1pdf.pdf.........
Lasso_Anthony_Practica_1pdf.pdf.........Lasso_Anthony_Practica_1pdf.pdf.........
Lasso_Anthony_Practica_1pdf.pdf.........
 
Calendario Escolar 2023 - 2024 Venezuela
Calendario Escolar 2023 - 2024 VenezuelaCalendario Escolar 2023 - 2024 Venezuela
Calendario Escolar 2023 - 2024 Venezuela
 
Tema 1.- SISTEMAS DE INF. EN EL ENTORNO GLOBAL Y EL MK ACTUAL.pdf
Tema 1.- SISTEMAS DE INF. EN EL ENTORNO GLOBAL Y EL MK ACTUAL.pdfTema 1.- SISTEMAS DE INF. EN EL ENTORNO GLOBAL Y EL MK ACTUAL.pdf
Tema 1.- SISTEMAS DE INF. EN EL ENTORNO GLOBAL Y EL MK ACTUAL.pdf
 
Presentación sobre escritura colaborativa2024 Unidad 1.pptx
Presentación sobre escritura colaborativa2024 Unidad 1.pptxPresentación sobre escritura colaborativa2024 Unidad 1.pptx
Presentación sobre escritura colaborativa2024 Unidad 1.pptx
 
Rojas_Carolina__Alumno1_Ruiz_Joseph_Alumno2.pdf
Rojas_Carolina__Alumno1_Ruiz_Joseph_Alumno2.pdfRojas_Carolina__Alumno1_Ruiz_Joseph_Alumno2.pdf
Rojas_Carolina__Alumno1_Ruiz_Joseph_Alumno2.pdf
 
Tema 2 Los minerales: los materiales de la Geosfera 2024
Tema 2 Los minerales: los materiales de la Geosfera 2024Tema 2 Los minerales: los materiales de la Geosfera 2024
Tema 2 Los minerales: los materiales de la Geosfera 2024
 
Tarea 4. Ensayo sobre "Plagio académico"
Tarea 4. Ensayo sobre "Plagio académico"Tarea 4. Ensayo sobre "Plagio académico"
Tarea 4. Ensayo sobre "Plagio académico"
 
Prueba objetiva - Parcial 1_Grupo 1 Infopedagogía
Prueba objetiva - Parcial 1_Grupo 1 InfopedagogíaPrueba objetiva - Parcial 1_Grupo 1 Infopedagogía
Prueba objetiva - Parcial 1_Grupo 1 Infopedagogía
 
T2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdf
T2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdfT2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdf
T2 IA Elaboración de dibujos por computadora.pdf
 
Casco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdf
Casco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdfCasco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdf
Casco_Angela_Práctica_Infopedagogía4.pdf
 
Alexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdf
Alexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdfAlexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdf
Alexander_Lasso_Marco_Garzón_Tarea 3.pdf
 

Graficos de control

  • 2. LAS GRAFICAS DE CONTROL  Un gráfico de control es una carta o diagrama donde se van anotando los valores sucesivos de la característica de calidad que se está controlando.  Los datos se registran durante el funcionamiento del proceso de fabricación y a medida que se van obteniendo.  Son técnicas útiles para el monitoreo de procesos.
  • 3. GRAFICA DE CONTROL  El gráfico de control tiene una Línea Central que representa el promedio histórico de la característica que se está controlando y Límites Superior e Inferior que también se calculan con datos históricos.
  • 4. USOS  La gráfica de control se usa como una forma de observar, detectar y prevenir el comportamiento del proceso a través de sus pasos vitales.  Permite detectar los cambios o variaciones durante el proceso de producción.  Permite determinar en que momento (periodo de tiempo) surge un defecto para analizar sus posibles causas.  Permite mantener controlado los procesos y dentro de los rangos, tolerancias o especificaciones que pide el cliente.
  • 5. VARIACIÓN OBSERVADA EN UNA GRAFICA DE CONTROL  Una grafica de control es simplemente un registro de datos en el tiempo con LCS Y LCI.  Identifica los datos secuenciales en patrones normales y anormales.  En una grafica de control pueden presentarse dos tipos de variación:  Las causas comunes de variación.  Y las causas especiales de variación.
  • 6. BENEFICIOS DE LAS GRAFICAS DE CONTROL  Herramienta para mejorar la productividad  Herramienta de prevención de defectos  Evitar ajustes innecesarios  Proporcionan información de diagnostico  Proporcionan información de capacidad de proceso.  Permiten identificar situación anormales (causas especiales originadas por cambios en las 5Ms)
  • 7.  En la practica, las graficas de control se ponen en lugares visibles de las maquinas o centros laborales, para favorecer el control de una característica particular de la calidad.
  • 8. GRAFICAS DE CONTROL POR ATRIBUTOS Y POR VARIABLES  Las graficas de control se dividen en dos categorías diferenciadas por el tipo de datos bajo estudio – variables y atributos. GRAFICAS DE CONTROL POR VARIABLES  Las graficas de control variables son utilizadas para características de calidad que tienen DATOS VARIABLE y que PUEDEN MEDIRSE.  Por ejemplo, el diámetro de una pieza puede medirse con un micrómetro y expresarse en milímetros.  Cualquier característica cualitativa que sea medible tal como: volumen, peso, longitud, ancho profundidad, viscosidad o cualquier dimensión, en general, es una variable.  Cuando nos referimos a una variable, es una práctica normal el controlar tanto el valor medio como la dispersión.
  • 9. Graficas de control por atributos:  Las graficas de control por atributos son para medir características de calidad como: bueno/ malo, aprobado/reprobado, pasa/no pasa, etc. por lo general los atributos NO SE PUEDEN MEDIR, pero se pueden observar y controlar y son útiles en muchas situaciones practicas. Por ejemplo:  La calidad de color de un producto puede calificarse como aceptable/no aceptable  Una hoja de cartón puede estar dañada/no dañada.  Numero de llamadas para servicio  Numero de partes dañadas  Pagos atrasados por mes, etc. INSPECCIO NES VISUALES
  • 10. REGLAS BÁSICAS PARA SU ELABORACIÓN  Se debe medir la característica del proceso en la grafica. (elegir el tipo de grafica adecuada a la característica de calidad seleccionada).  Al menos se deben obtener 25 subgrupos (muestras de grupos de partes), antes de elaborar las graficas de control.  Se debe tomar la acción apropiada cuando la grafica de control lo indique.
  • 11. CONTINUACIÓN……  De un proceso a controlar se toman muestras en intervalos aproximadamente regulares.  De cada muestra se mide una o varias variables (graficas de control por variables) o se determina el número o porcentaje de unidades defectuosas en la muestra (graficas de control por atributos).  Las muestras correspondientes a un mismo intervalo constituyen un subgrupo. Los intervalos pueden ser definidos en términos de tiempo (ej.: 5 muestras cada hora o turno) o de cantidad (ej.: 5 muestras cada 1000 unidades fabricadas).
  • 12. GRÁFICOS X-R  Este par de graficas se utilizan para monitorear procesos con datos variables. Una para las medias y la otra para los rangos.  La grafica X (media) monitorea los promedios de las muestras del proceso, para observar la tendencia en la MEDIA del proceso.  La grafica R monitorea los rangos de las muestras del proceso, para observar la variabilidad del proceso.
  • 13. PASOS O PROCEDIMIENTO PARA SU ELABORACIÓN: 1. Identificar la característica critica a controlar (diámetro, longitud, espesor, volumen, dureza, etc. ) 2. Identificar el tamaño de subgrupo: Para las graficas X-R el tamaño del subgrupo es de 3 a 9 muestras (n). 3. Iniciar recolección de datos, de 20 a 25 subgrupos (k), con el mismo numero de muestras para cada uno. 4. Realizar cálculos con la información obtenida. 5. Elaborar grafica con los datos. 6. Analizar las graficas de control.
  • 14. EJEMPLO TABLA DE RECOPILACIÓN DE DATOS Muestras (n) k /n 1 2 3 4 5 ……. 1 40 30 35 38 40 2 50 80 35 40 45 3 30 56 40 30 32 4 30 32 45 48 50 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 20 30 49 53 60 Subgrupos(k) Días Hrs Semanas Turnos, etc.
  • 15. FORMULAS PARA REALIZAR GRAFICAS X-R Promedio =∑x / n Rango R= Valor máximo - Valor mínimo del subgrupo Donde: n= Numero de muestras de cada subgrupo Promedio x =∑ x / k R= ∑ R/ k Para calcular el Promedio y el Rango de cada subgrupo, se utilizan las siguientes formulas: Después de calcular el Promedio y el Rango de cada subgrupo, se calculan el promedio y rango generales: Donde: k= Numero de subgrupos
  • 16. CALCULOS DE LIMITES DE CONTROL PARA LAS GRAFICAS X-R LCS: Limite de Control Superior LCI: Limite de Control Inferior Calculo de Limites de control para grafica X LCSx = x + A2 R LCIx = x - A2 R Calculo de Limites de control para grafica R LCSR = D4 R LCIR= D3 R Donde: D3, D4 y A2 dependen del tamaño de la muestra y son constantes preestablecidas en tablas. LC: Línea Central LCx: x LCR: R
  • 17. REALIZACIÓN DE GRAFICAS El eje vertical (Y) de la grafica corresponde a la variable o promedio de los subgrupos. (característica de calidad) Las líneas punteadas son los límites de control superior e inferior. Estos límites son un auxiliar para juzgar el grado de variación de la calidad de un producto, a Los datos se grafican en orden secuencial en el tiempo (conforme ocurren) se tratan de detectar los cambios. En el eje horizontal (X), se escribe el número correspondiente del subgrupo. Estos subgrupos aparecen por orden.
  • 18.  Cuando los puntos se encuentran comprendidos dentro de los limites, se considera que el proceso esta bajo control y no debe ajustarse. Si el valor de un subgrupo queda fuera de los límites, al proceso se le considera FUERA DE CONTROL y se propone una causa atribuible a la variación.
  • 19. CUANDO SE UTILIZAN LAS GRAFICAS X-R Las graficas de rango son frecuentemente utilizadas por que comprende menos esfuerzo de calculo y es mas fácil de entender para los obreros de las plantas por lo que tiene muchas ventajas, por que se requieren operaciones sencillas.
  • 20. INTERPRETACION DE PATRONES EN LAS GRAFICAS DE CONTROL REGLAS GENERALES PARA ANALIZAR UN PROCESO Y DETERMINAR SI ESTA BAJO CONTROL La grafica R debe estar bajo control antes de interpretar la grafica X (media). Se deben interpretar las tendencias de los promedios de los subgrupos y tratar de eliminar la variación. El proceso esta bajo control SI: 1. Ningún punto se encuentra fuera de los limites de control. 2. El numero de puntos por debajo y por encima de la línea central es casi igual. 3. Los puntos parecen caer de forma aleatoria, arriba y debajo de la línea central. 4. La mayoría de los puntos, pero no todos, están cerca de la línea central y SOLO algunos están cerca de los limites de control.
  • 21. EL PROCESO ESTA FUERA DE CONTROL SI:  1. Si 8 puntos consecutivos caen a un lado de la línea central (LC), el proceso esta fuera de control.  2. Se divide la región entre la LC y los LCS y LCI, en tres partes iguales. (A,B,C)  3. Si 2 de 3 puntos consecutivos caen en la zona C, esta fuera de control.  4. Cuatro de 5 puntos consecutivos caen dentro de la zona B o más allá, también se puede llegar a la conclusión de que el proceso esta fuera de control.  5. Si hay 6 puntos consecutivos ascendentes o descendentes  6. Si hay 8 puntos seguidos fuera de la zona A, a ambos lados de la línea central
  • 22. dia muestra 1 muestra 2 muestra 3 muestra 4 muestra 5 Media(x) Rango (R ) 1 55 75 65 80 80 2 90 95 60 60 55 3 100 75 75 65 65 4 70 110 65 60 60 5 55 65 95 70 70 6 75 85 65 65 65 7 120 110 65 85 70 8 65 65 90 90 60 9 70 85 60 65 75 10 100 80 65 60 80 Promedios Ejemplo: Se mide el largo de unos tubos de cobre para el subensamble de automóviles, obteniéndose los siguientes datos: Se toman muestras de cinco componentes por día. n: # de muestras en un subgrupo o día (5) k: # de subgrupos o días (10) Calcular los LCS y LCI para las graficas (X-R) Graficar los datos Interpretar los resultados (Conclusiones)
  • 24. GRÁFICOS X-R Subgrupos Longitud Grafica de medias X 0 10 20 30 40 50 60 70 80 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 LCSR LCR LCIR Subgrupos Longitud Grafica de Rangos R Cual grafica se analiza primero? Cual es su conclusión acerca del proceso? 40 50 60 70 80 90 100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 LCx LCSx LCIx A B C A B C