SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 127
Descargar para leer sin conexión
“II CONFERENCIA ANUAL
 DE EMPRENDEDORES”

CADE EMPRENDEDORES 2009

 “EMPRENDER INNOVANDO”
lo que todos
   miran y
 pocos ven
porqué hay que innovar
1 sorpresa¡
H. G. pensó en 1930
   sobre un mundo
        posible
a finales del siglo XX
en algunas cosas
   acertó……..
automatización

más máquinas, haciendo más funciones
De grandes máquinas para grandes obras de ingeniería
Y de robots para el aumento de la eficacia en la industria




Y de robots para el aumento de la
    eficacia en la industria….
A robots capaces de realizar tareas simples humanas….
Dumbots (robots tontos para las tareas domésticas)




                                              Irobots.com
Dumbots (robots tontos, en el front-office de muchos servicios)
¿almacenar una copia de la memoria de un humano
mediante la grabación de todo lo que hace, oye y ve?
Una revolución en memoria muy barata: un disco duro
      de 1 terabyte (1000 gigas) por poco dinero
pero…
han pasado
más cosas
• Un joven europeo compra un billete de avión por
  10 € en Easyet
• Juan Pablo II ganó un disco de platino con el
  álbum de Sony Music Abba Pater.
• La última copa de américa de vela la gano un
  equipo suizo.
• Un artículo del Herald Tribune contiene mas
  información de aquella a la que habría sido
  expuesta en toda su vida a una persona de la
  Edad Media.
• Frank Sinatra da una gira cinco años despues de
  morir, en una gran pantalla con una orquesta de
  40 personas en vivo acompañándole.
2 la aldea global
Un mundo
más complejo
Un mundo
  acelerado
(exponencial)
Un mundo
   muy
 pequeño
Muerte de la distancia
i-bucuidad
no-distancia

la información
que necesitas,
en el momento
que la
necesitas
Disminución
 de los costes
de transacción
más productos y
  más servicios
  a los que nos
aconstumbramos
  rápidamente
Un mundo dual
3 la herramienta
     la nueva net
El fuego tardo 200.000 años en llegar a todo el mundo.


1971    Primer procesador de Intel

1981    Primer PC de IBM

1989    Se crea el lenguaje HTML

1994    Primer acceso particular a Internet en España



2007    1.100 millones de usuarios en Internet



aceleración
Algo ha cambiado




cambio social      http://www.imsersomayores.csic.es/documentos/documentos/goerlich-esperanza-01.pdf
Según el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos,

1 de cada 4 trabajadores
Han cambiado de trabajo el último año,
y 1 de cada 2
Lo ha hecho en los últimos cinco años.

              Según el Secretario de Estado de Educación de los Estados Unidos


                  En el 2004 no existen les empreses que
                   el 2010 crearán más puestos de trabajo




incertidumbre
La información tècnica
      que hay en el mundo
  se está doblando cada dos años

           y se prevé que en el 2010
       se doble cada 72 horas




volumen
4 modelos sociales
  nuevos

    nuevas
        actitudes
pantallas
• 1/3 de las familias españolas
  tienen videoconsolas.

• 78% de los jóvenes entre 11 y 16
  años juega con ellas.

• 2 millones de niños cumplen entre
  20 y 23 años en el 2009 en España.
La gente que ahora tiene 23 años

han visto 20.000 horas de televisión
han jugado 10.000 horas con videojuegos
han hablado 10.000 horas por teléfono
y han enviado y recibido 250.000 mensajes




experiencia
la generación de jugadores (gamers)
  es enorme

se define esta generación como
 aquella que ha crecido usando
 videojuegos, se estima que suma,
 en estos momentos más de 90
 millones de personas sólo en USA.
ha creado una forma diferente de
 cablear el celebro de nuestros
 hijos

los videos juegos son programas
  muy complejos que requieren del
  cerebro nuevas combinaciones de
  tareas cognitivas y formas
  diferentes de utilizar la capacidad
  de procesado del cerebro.

habilidades
Tienen la capacidad de trabajar en multitarea

 Dominan los medios de producción digital

                       Ven el mundo como prosumidores
                        Y no como consumidores pasivos

 El terreno de juego es todo el mundo

                     Siempre conectados, siempre on line




nativos digitales
http://www.victorianoizquierdo.com
El 2005, 1 de cada 8 parejas
 que se casaron en EEUU
 se habían conocido por Internet




socialización
tribus
crea
        mezcla
    comparte

crear
http://www.mixcreateshare.com/
http://www.youtube.com/watch?v=RbdbVhBGETQ   http://okgo.net/dancecontest/
La identidad digital
 es tan o mas
       importante
   que la desarrollada
en la vida real




identidad
Somos más libres




             De la libertad a la
             fragmentación
5 de que sirve
        si solo
   lo tengo yo
Nosotros somos
    más listos
      que yo

compartir
Creado en el 2005...
  ...en el 2006 servís 2’5 billones de vídeos cada mes
 con 2.500 millones de vídeos, 75.000 nuevos cada dia




                                                http://www.youtube.com/
2.000 millones de fotos
   entre 3 y 5 milions de fotos nuevas al día




                                                http://www.flickr.com/
Nace la
          Inteligencia colectiva




                         http://es.wikipedia.org/wiki/Portada
6 todo
    cambia
El nuevo comercio




                    90
                    Millones
                    de
                    artículos
                    a la venta
                          http://www.ebay.es/
La nueva universidad




                       http://www.innocentive.com/
La nueva televisión




                      http://www.current.tv/
La nueva política
La nueva salud
Las nuevas finanzas




                      http://www.zopa.com
Las nuevas formas de jugar




                             http://www.wow-europe.com/es/index.xml
La nueva forma de participar




                               http://www.tupreguntas.com/
Los valores
7 las empresas
   lloran
Los clientes mandan
http://www.microsiervos.com/archivo/mundoreal/ikea-miente.html
el talento
el talento
evolución
la jerarquía
un asunto chico-chica
8 la economía de
   la innovación
Conceptos   La innovación moda o necesidad




                1
Ser eficiente no es suficiente
Conceptos       La innovación moda o necesidad

  Nuestra Respuesta en los 80s
“Podemos asegurar Calidad”

• Sistemas de calidad en la organización
  – ISO 9000/9001
• Integrar calidad a través toda la
  organización
  – TQM & Kaizen
• Garantizar calidad a los clientes
  – Zero Defect, Q1 & SPC

                                         fuente
Conceptos       La innovación moda o necesidad


  Nuestra Respuesta en los 90s
“Podemos reducir el Coste y Tiempo
  de Entrega”

• Incrementar productividad
  – Lean & 6-Sigma
• Mejorar distribución de material
  – Kanban
• Entrega dónde y cuando tu quieres
  – JIT & vendor parks
                                         fuente
Conceptos                   La innovación moda o necesidad
                                  … Y en los 00s?
    “Los valores tradicionales CEP No son
      suficientes!”
          % EU15 Manufacturing Employment
    30



    25



    20
%




    15



    10



     5



     0
            1985           1995                               fuente
                                       2005
                    Year
Conceptos         La innovación moda o necesidad


Migración de la producción




                                              fuente
Conceptos   La innovación moda o necesidad
                   1990
demanda > oferta      oferta > demanda
     MFG                     MKG




   EFICIENCIA             DIFERENCIA
  Productividad            Innovación
     costes                   valor
Conceptos   La innovación moda o necesidad




    p = output / input
Conceptos   La innovación moda o necesidad


 EFICIENCIA
Productividad
   costes

    p = output / input

                    Reduciendo costes
Conceptos        La innovación moda o necesidad

            Aumentando el valor




    p = output / input

                              DIFERENCIA
                               Innovación
                                  valor
Conceptos   La innovación moda o necesidad
Conceptos    La innovación moda o necesidad




                 2
        el modelo desfasado
Conceptos    La innovación moda o necesidad
12 innovaciones que configuraron la gestión moderna

•    Tiempo de operaciones (control)
•    Contabilidad de costes
•    La I+D (industrializacion de la ciencia)
•    Análisis de ROI y gestión financiera
•    Gestión de marca
•    Gestión proyectos a gran escala
•    Organización departamental
•    Desarrollo del liderazgo
•    Consorcios, alianzas y colaboraciones empresariales
•    Descentralización
•    Análisis estratégico formal
•    Resolución de problemas y mejora continua

                       fuente: Angel Arbonies www.angelarbonies.com – Innovation and Knowledge Brokers ©
Conceptos            La innovación moda o necesidad
       Son las innovaciones en gestión de la sociedad industrial

•    Tiempo de operaciones (control)
•    Contabilidad de costes
•    La I+D (industrializacion de la ciencia) – GE- - 1900
•    Análisis de ROI y gestión financiera – Du Pont - 1903
•    Gestión de marca – Procter and Gamble - 1930
•    Gestión proyectos a gran escala
•    Organización departamental
•    Desarrollo del liderazgo
•    Consorcios, alianzas y colaboraciones empresariales
•    Descentralización
•    Análisis estratégico formal
•    Resolución de problemas y mejora continua – Toyota -
     1960
                          fuente: Angel Arbonies www.angelarbonies.com – Innovation and Knowledge Brokers ©
Conceptos            La innovación moda o necesidad


      Sistema innovación cerrado (1900)
             Basicamente I+D+i




     Investigación                                                      Mercado


                                          Innovación
                     Desarrollo




                       fuente: Angel Arbonies www.angelarbonies.com – Innovation and Knowledge Brokers ©
Conceptos               La innovación moda o necesidad

Sistema innovación cerrado se ha ido complicando
    Base Tecnológica
        Externa                                      Joint ventures
                             Equipos dsllo
                                                        Alianzas
                               Externos
                                                        Spin offs




     Investigación                                         Mercado



                                       Innovación
                        Desarrollo




                                                    Nuevos productos
                             Equipos dsllo          Ampliación gama
     Base tecnológica          Internos
         Interna
Conceptos   La innovación moda o necesidad


  La gran oportunidad
      en el mundo
 hay mas conocimiento
   que capacidad de
        aplicarlo
Conceptos       La innovación moda o necesidad




                    3
             calidad de talento
            cantidad de talento
Conceptos               La innovación moda o necesidad




   La empresa karaoke
Conceptos                   La innovación moda o necesidad




    ¿Que es un ornitrorrinco?
   Cuando el Doctor Shaw, del Museo de Historia Natural de Londres recibió, en 1797 la
   piel de un ornitorrinco pensó que se trataba de un fraude. No era posible pensar en
   la existencia de un animal con piel de topo, cola de castor, patas de rana, espolón de
   gallo, pico de pato y dientes. Lo que aún no sabían era que además se trataba de un
   mamífero que pone huevos.
Conceptos   La innovación moda o necesidad
Conceptos        La innovación moda o necesidad



       Precio



                             Precio


                                                                         Precio
        Coste



                               Coste                                     Coste



   La ratonera

                   fuente: Angel Arbonies www.angelarbonies.com – Innovation and Knowledge Brokers ©
Conceptos   La innovación moda o necesidad
Conceptos    La innovación moda o necesidad




                 4
            La economía
                de la
             innovación
Conceptos     La innovación moda o necesidad


             management =

recursos                      resultados

      El management tiene por objeto
 transformar los recursos en resultados, es
  decir en algo valioso para toda una serie
 de agentes. lo que convierte la complejidad
      y especialización en rendimiento
Conceptos        La innovación moda o necesidad


             innovación =

   ideas                             valor


      la innovación transforma las ideas en
      valor para sus clientes, y así lograr un
       beneficio que sea sostenible para la
                     empresa
Conceptos    La innovación moda o necesidad


 en toda la cadena de valor

diseño      operaciones           clientes



   D              O                   C
La innovación debe crear valor. No tiene que ser necesariamente
algo nuevo o inédito, no tiene porque ser necesariamente un
invento, no tiene porque ser tecnológicamente avanzada, ni
tiene porque suponer una ruptura de mercado. Puede ser todas
estas cosas, pero sobre todo tiene que crear valor donde no
existía. Ese es el principal fin de la innovación.
De verdad,
flores en lata

 •Ziclotech
 •¡Casi     10
 eurazos!
 •Regalos
 originales
http://www.skysails.info
http://www.fibercore-europe.nl/
http://www.ultramagic.com/
ESTRATELITE
http://www.digital-legends.com
http://www.previsl.com
FORMAS DE LA INNOVACIÓN

                                 Nueva
                      Innovaciones organizativas
                             organización
                                interna




                                                                Innovaciones comerciales
  Nuevo                                                        Nueva
                                      Opciones
producto                                                      interfaz
                                    tecnológicas
o servicio
    In




                                                            con el cliente
       no
          va
             c
            io
               ne
                  s
                 te
                    c




                                    Nuevo proceso
                      no
                         ló




                                manufacturero o sistema
                            g
                           ic




                                de provisión del servicio
                              a s
desde 3 ópticas, observando
las tendencias de…

            E

  Tecnol logía
  Tecno                       edad
   y Cie
   y Ciencia                  ura
detectando
el momento
  oportuno



       oportunidad
el contexto es fundamental…
Captar señales




         GESTIONAR OPORTUNIDADES
Crear líneas de negocio
Explotarlas:

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Caso apple producto mk
Caso apple   producto   mkCaso apple   producto   mk
Caso apple producto mkNicole Reyes
 
Open Innovación - Más allá de sus límites habituales
Open Innovación - Más allá de sus límites habitualesOpen Innovación - Más allá de sus límites habituales
Open Innovación - Más allá de sus límites habitualesJulen Iturbe-Ormaetxe
 
LA INNOVACION Y EL CAMBIO GLOBAL REQUIEREN HERRAMIENTAS DE ESCUCHA ACTIVA Ana...
LA INNOVACION Y EL CAMBIO GLOBAL REQUIEREN HERRAMIENTAS DE ESCUCHA ACTIVA Ana...LA INNOVACION Y EL CAMBIO GLOBAL REQUIEREN HERRAMIENTAS DE ESCUCHA ACTIVA Ana...
LA INNOVACION Y EL CAMBIO GLOBAL REQUIEREN HERRAMIENTAS DE ESCUCHA ACTIVA Ana...ana maria llopis
 
INNOVAR - Seminario Mayo 2011
INNOVAR - Seminario Mayo 2011INNOVAR - Seminario Mayo 2011
INNOVAR - Seminario Mayo 2011Victor Canivell
 
Apple, Tendencias Global
Apple, Tendencias GlobalApple, Tendencias Global
Apple, Tendencias GlobalLuis Pérez
 
Estrategias de crecimiento - Septiembre 2011
Estrategias de crecimiento - Septiembre 2011Estrategias de crecimiento - Septiembre 2011
Estrategias de crecimiento - Septiembre 2011Victor Canivell
 
Organizaciones abiertas y en red (Emprending08)
Organizaciones abiertas y en red (Emprending08)Organizaciones abiertas y en red (Emprending08)
Organizaciones abiertas y en red (Emprending08)Freire Juan
 
Ideas4all asociación de marketing 9 oct 2014
Ideas4all asociación de marketing 9 oct 2014Ideas4all asociación de marketing 9 oct 2014
Ideas4all asociación de marketing 9 oct 2014ana maria llopis
 
¿Es Google la empresa de los próximos 20 años? O Apple o Facebook...
¿Es Google la empresa de los próximos 20 años? O Apple o Facebook...¿Es Google la empresa de los próximos 20 años? O Apple o Facebook...
¿Es Google la empresa de los próximos 20 años? O Apple o Facebook...ja-consultores
 
Emprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicion
Emprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicionEmprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicion
Emprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicionezecal
 
Innovación, @Tendencias y Necesidades - Arturo Herrera CEO INNSPIRAL Moves
Innovación, @Tendencias y Necesidades  - Arturo Herrera CEO INNSPIRAL MovesInnovación, @Tendencias y Necesidades  - Arturo Herrera CEO INNSPIRAL Moves
Innovación, @Tendencias y Necesidades - Arturo Herrera CEO INNSPIRAL MovesArturo Herrera
 
Innovation: It's A Kind Of Magic
Innovation: It's A Kind Of MagicInnovation: It's A Kind Of Magic
Innovation: It's A Kind Of MagicAntonio Flores
 
Emprendedores y organizaciones abiertas
Emprendedores y organizaciones abiertasEmprendedores y organizaciones abiertas
Emprendedores y organizaciones abiertasFreire Juan
 
Apple: identidad visual corporativa
Apple: identidad visual corporativaApple: identidad visual corporativa
Apple: identidad visual corporativasQalo
 

La actualidad más candente (20)

Caso apple producto mk
Caso apple   producto   mkCaso apple   producto   mk
Caso apple producto mk
 
2da lectura emprendedores y empresarios
2da lectura emprendedores y empresarios2da lectura emprendedores y empresarios
2da lectura emprendedores y empresarios
 
Open Innovación - Más allá de sus límites habituales
Open Innovación - Más allá de sus límites habitualesOpen Innovación - Más allá de sus límites habituales
Open Innovación - Más allá de sus límites habituales
 
LA INNOVACION Y EL CAMBIO GLOBAL REQUIEREN HERRAMIENTAS DE ESCUCHA ACTIVA Ana...
LA INNOVACION Y EL CAMBIO GLOBAL REQUIEREN HERRAMIENTAS DE ESCUCHA ACTIVA Ana...LA INNOVACION Y EL CAMBIO GLOBAL REQUIEREN HERRAMIENTAS DE ESCUCHA ACTIVA Ana...
LA INNOVACION Y EL CAMBIO GLOBAL REQUIEREN HERRAMIENTAS DE ESCUCHA ACTIVA Ana...
 
INNOVAR - Seminario Mayo 2011
INNOVAR - Seminario Mayo 2011INNOVAR - Seminario Mayo 2011
INNOVAR - Seminario Mayo 2011
 
Apple, Tendencias Global
Apple, Tendencias GlobalApple, Tendencias Global
Apple, Tendencias Global
 
Estrategias de crecimiento - Septiembre 2011
Estrategias de crecimiento - Septiembre 2011Estrategias de crecimiento - Septiembre 2011
Estrategias de crecimiento - Septiembre 2011
 
Organizaciones abiertas y en red (Emprending08)
Organizaciones abiertas y en red (Emprending08)Organizaciones abiertas y en red (Emprending08)
Organizaciones abiertas y en red (Emprending08)
 
Ideas4all asociación de marketing 9 oct 2014
Ideas4all asociación de marketing 9 oct 2014Ideas4all asociación de marketing 9 oct 2014
Ideas4all asociación de marketing 9 oct 2014
 
Open Source como alternativa de desarrollo
Open Source como alternativa de desarrolloOpen Source como alternativa de desarrollo
Open Source como alternativa de desarrollo
 
¿Es Google la empresa de los próximos 20 años? O Apple o Facebook...
¿Es Google la empresa de los próximos 20 años? O Apple o Facebook...¿Es Google la empresa de los próximos 20 años? O Apple o Facebook...
¿Es Google la empresa de los próximos 20 años? O Apple o Facebook...
 
Emprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicion
Emprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicionEmprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicion
Emprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicion
 
Innovación, @Tendencias y Necesidades - Arturo Herrera CEO INNSPIRAL Moves
Innovación, @Tendencias y Necesidades  - Arturo Herrera CEO INNSPIRAL MovesInnovación, @Tendencias y Necesidades  - Arturo Herrera CEO INNSPIRAL Moves
Innovación, @Tendencias y Necesidades - Arturo Herrera CEO INNSPIRAL Moves
 
Innovation: It's A Kind Of Magic
Innovation: It's A Kind Of MagicInnovation: It's A Kind Of Magic
Innovation: It's A Kind Of Magic
 
Emprendedores y organizaciones abiertas
Emprendedores y organizaciones abiertasEmprendedores y organizaciones abiertas
Emprendedores y organizaciones abiertas
 
Apple: identidad visual corporativa
Apple: identidad visual corporativaApple: identidad visual corporativa
Apple: identidad visual corporativa
 
Caso apple
Caso appleCaso apple
Caso apple
 
Larga cola cultural y Wikinomics
Larga cola cultural y WikinomicsLarga cola cultural y Wikinomics
Larga cola cultural y Wikinomics
 
Estudio de caso apple
Estudio de caso appleEstudio de caso apple
Estudio de caso apple
 
INNOVACIÓN en 3M
INNOVACIÓN en 3MINNOVACIÓN en 3M
INNOVACIÓN en 3M
 

Destacado

Alberto Garro Mesa De Financiamiento Mype
Alberto Garro   Mesa De Financiamiento MypeAlberto Garro   Mesa De Financiamiento Mype
Alberto Garro Mesa De Financiamiento MypeCADE EMPRENDEDORES
 
Cómo publicar productos y servicios por Internet
Cómo publicar productos y servicios por InternetCómo publicar productos y servicios por Internet
Cómo publicar productos y servicios por InternetCADE EMPRENDEDORES
 
Oscar Mendoza - Sub contratación
Oscar Mendoza - Sub contrataciónOscar Mendoza - Sub contratación
Oscar Mendoza - Sub contrataciónCADE EMPRENDEDORES
 
Sandro Marcone Como Vender En Internet
Sandro Marcone   Como Vender En InternetSandro Marcone   Como Vender En Internet
Sandro Marcone Como Vender En InternetCADE EMPRENDEDORES
 
Rodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economico
Rodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economicoRodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economico
Rodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economicoCADE EMPRENDEDORES
 
Aprender a emprender - Un ebook gratuito para emprendedores
Aprender a emprender - Un ebook gratuito para emprendedoresAprender a emprender - Un ebook gratuito para emprendedores
Aprender a emprender - Un ebook gratuito para emprendedoresRafa Bordes
 
como interpretar indicadores economicos claves
como interpretar indicadores economicos clavescomo interpretar indicadores economicos claves
como interpretar indicadores economicos clavesBatman99
 

Destacado (10)

Alberto Garro Mesa De Financiamiento Mype
Alberto Garro   Mesa De Financiamiento MypeAlberto Garro   Mesa De Financiamiento Mype
Alberto Garro Mesa De Financiamiento Mype
 
Potenciando el capital humano
Potenciando el capital humanoPotenciando el capital humano
Potenciando el capital humano
 
Cómo publicar productos y servicios por Internet
Cómo publicar productos y servicios por InternetCómo publicar productos y servicios por Internet
Cómo publicar productos y servicios por Internet
 
Oscar Mendoza - Sub contratación
Oscar Mendoza - Sub contrataciónOscar Mendoza - Sub contratación
Oscar Mendoza - Sub contratación
 
Sandro Marcone Como Vender En Internet
Sandro Marcone   Como Vender En InternetSandro Marcone   Como Vender En Internet
Sandro Marcone Como Vender En Internet
 
Innovacion y Creacion de Empresas
Innovacion y Creacion de EmpresasInnovacion y Creacion de Empresas
Innovacion y Creacion de Empresas
 
Rodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economico
Rodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economicoRodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economico
Rodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economico
 
Aprender a emprender - Un ebook gratuito para emprendedores
Aprender a emprender - Un ebook gratuito para emprendedoresAprender a emprender - Un ebook gratuito para emprendedores
Aprender a emprender - Un ebook gratuito para emprendedores
 
como interpretar indicadores economicos claves
como interpretar indicadores economicos clavescomo interpretar indicadores economicos claves
como interpretar indicadores economicos claves
 
Libro "Emprendiendo. Herramientas para Emprendedores en Formación"
Libro "Emprendiendo. Herramientas para Emprendedores en Formación"Libro "Emprendiendo. Herramientas para Emprendedores en Formación"
Libro "Emprendiendo. Herramientas para Emprendedores en Formación"
 

Similar a II Conferencia Anual Emprendedores

5 Claves para Innovar en Mercados Complejos
5 Claves para Innovar en Mercados Complejos5 Claves para Innovar en Mercados Complejos
5 Claves para Innovar en Mercados ComplejosArturo Herrera
 
Presentación-Ingrid-Mora-Innovare-Del que-innovacion-en-tecnologias-digitales
Presentación-Ingrid-Mora-Innovare-Del que-innovacion-en-tecnologias-digitalesPresentación-Ingrid-Mora-Innovare-Del que-innovacion-en-tecnologias-digitales
Presentación-Ingrid-Mora-Innovare-Del que-innovacion-en-tecnologias-digitalesCAMTIC
 
Fundamentos de Innovación y Design Thinking S1 EPG-UTP M.Maltese Ccesa007.pdf
Fundamentos de Innovación y Design Thinking S1 EPG-UTP  M.Maltese Ccesa007.pdfFundamentos de Innovación y Design Thinking S1 EPG-UTP  M.Maltese Ccesa007.pdf
Fundamentos de Innovación y Design Thinking S1 EPG-UTP M.Maltese Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
21 Franciso Arreola Formacion Empresarial
21 Franciso Arreola Formacion Empresarial21 Franciso Arreola Formacion Empresarial
21 Franciso Arreola Formacion EmpresarialCaintra
 
Nuevos medios... ¿Nuevo Marketing?.
Nuevos medios... ¿Nuevo Marketing?.Nuevos medios... ¿Nuevo Marketing?.
Nuevos medios... ¿Nuevo Marketing?.ExpoConsultores
 
La transmediatización del contenido en la era de las Meaningful Brands (confe...
La transmediatización del contenido en la era de las Meaningful Brands (confe...La transmediatización del contenido en la era de las Meaningful Brands (confe...
La transmediatización del contenido en la era de las Meaningful Brands (confe...Eduardo Prádanos Grijalvo
 
Bi innovando-para-competir-en-los-mercados-internacionales
Bi innovando-para-competir-en-los-mercados-internacionalesBi innovando-para-competir-en-los-mercados-internacionales
Bi innovando-para-competir-en-los-mercados-internacionalesJhan Marcellini
 
El pensamiento crítico y el uso de tecnología
El pensamiento crítico y el uso de tecnologíaEl pensamiento crítico y el uso de tecnología
El pensamiento crítico y el uso de tecnologíaralcocer
 
Principios de Transferencia Tecnológica
Principios de Transferencia TecnológicaPrincipios de Transferencia Tecnológica
Principios de Transferencia TecnológicaHoracio Gonzalez Zlatar
 
Nuevas empresas para la nueva economía
Nuevas empresas para la nueva economíaNuevas empresas para la nueva economía
Nuevas empresas para la nueva economíaThe Cocktail
 
Nuevas Empresas Para La Nueva EconomíA Slideshare
Nuevas Empresas Para La Nueva EconomíA SlideshareNuevas Empresas Para La Nueva EconomíA Slideshare
Nuevas Empresas Para La Nueva EconomíA Slidesharedavidarias
 
La industria creativa como oportunidad de negocio
La industria creativa como oportunidad de negocioLa industria creativa como oportunidad de negocio
La industria creativa como oportunidad de negociofraileyblanco
 
Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015
Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015
Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015Cesar Cabrera Mena
 
Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015
Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015
Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015Cesar Cabrera Mena
 
Plataformas digitales para salir de la crisis
Plataformas digitales para salir de la crisisPlataformas digitales para salir de la crisis
Plataformas digitales para salir de la crisisCristóbal Gracia
 
Emprender Con Tecnologia Y Liderazgo
Emprender Con Tecnologia Y LiderazgoEmprender Con Tecnologia Y Liderazgo
Emprender Con Tecnologia Y LiderazgoTecnova Gran Canaria
 
Tertulia Asomercadeo: BTL Digital. Abril 25 de 2012
Tertulia Asomercadeo: BTL Digital. Abril 25 de 2012Tertulia Asomercadeo: BTL Digital. Abril 25 de 2012
Tertulia Asomercadeo: BTL Digital. Abril 25 de 2012SM Digital
 

Similar a II Conferencia Anual Emprendedores (20)

Innovar para Emprender
Innovar para EmprenderInnovar para Emprender
Innovar para Emprender
 
5 Claves para Innovar en Mercados Complejos
5 Claves para Innovar en Mercados Complejos5 Claves para Innovar en Mercados Complejos
5 Claves para Innovar en Mercados Complejos
 
Presentación-Ingrid-Mora-Innovare-Del que-innovacion-en-tecnologias-digitales
Presentación-Ingrid-Mora-Innovare-Del que-innovacion-en-tecnologias-digitalesPresentación-Ingrid-Mora-Innovare-Del que-innovacion-en-tecnologias-digitales
Presentación-Ingrid-Mora-Innovare-Del que-innovacion-en-tecnologias-digitales
 
Fundamentos de Innovación y Design Thinking S1 EPG-UTP M.Maltese Ccesa007.pdf
Fundamentos de Innovación y Design Thinking S1 EPG-UTP  M.Maltese Ccesa007.pdfFundamentos de Innovación y Design Thinking S1 EPG-UTP  M.Maltese Ccesa007.pdf
Fundamentos de Innovación y Design Thinking S1 EPG-UTP M.Maltese Ccesa007.pdf
 
21 Franciso Arreola Formacion Empresarial
21 Franciso Arreola Formacion Empresarial21 Franciso Arreola Formacion Empresarial
21 Franciso Arreola Formacion Empresarial
 
Nuevos medios... ¿Nuevo Marketing?.
Nuevos medios... ¿Nuevo Marketing?.Nuevos medios... ¿Nuevo Marketing?.
Nuevos medios... ¿Nuevo Marketing?.
 
La transmediatización del contenido en la era de las Meaningful Brands (confe...
La transmediatización del contenido en la era de las Meaningful Brands (confe...La transmediatización del contenido en la era de las Meaningful Brands (confe...
La transmediatización del contenido en la era de las Meaningful Brands (confe...
 
Bi innovando-para-competir-en-los-mercados-internacionales
Bi innovando-para-competir-en-los-mercados-internacionalesBi innovando-para-competir-en-los-mercados-internacionales
Bi innovando-para-competir-en-los-mercados-internacionales
 
Dia de emprendimiento
Dia de emprendimientoDia de emprendimiento
Dia de emprendimiento
 
El pensamiento crítico y el uso de tecnología
El pensamiento crítico y el uso de tecnologíaEl pensamiento crítico y el uso de tecnología
El pensamiento crítico y el uso de tecnología
 
Gabriel Gurovich Universidad De Las Americas
Gabriel Gurovich Universidad De Las AmericasGabriel Gurovich Universidad De Las Americas
Gabriel Gurovich Universidad De Las Americas
 
Principios de Transferencia Tecnológica
Principios de Transferencia TecnológicaPrincipios de Transferencia Tecnológica
Principios de Transferencia Tecnológica
 
Nuevas empresas para la nueva economía
Nuevas empresas para la nueva economíaNuevas empresas para la nueva economía
Nuevas empresas para la nueva economía
 
Nuevas Empresas Para La Nueva EconomíA Slideshare
Nuevas Empresas Para La Nueva EconomíA SlideshareNuevas Empresas Para La Nueva EconomíA Slideshare
Nuevas Empresas Para La Nueva EconomíA Slideshare
 
La industria creativa como oportunidad de negocio
La industria creativa como oportunidad de negocioLa industria creativa como oportunidad de negocio
La industria creativa como oportunidad de negocio
 
Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015
Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015
Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015
 
Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015
Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015
Innovación en la Era del Cliente - Charla PRISM 2015
 
Plataformas digitales para salir de la crisis
Plataformas digitales para salir de la crisisPlataformas digitales para salir de la crisis
Plataformas digitales para salir de la crisis
 
Emprender Con Tecnologia Y Liderazgo
Emprender Con Tecnologia Y LiderazgoEmprender Con Tecnologia Y Liderazgo
Emprender Con Tecnologia Y Liderazgo
 
Tertulia Asomercadeo: BTL Digital. Abril 25 de 2012
Tertulia Asomercadeo: BTL Digital. Abril 25 de 2012Tertulia Asomercadeo: BTL Digital. Abril 25 de 2012
Tertulia Asomercadeo: BTL Digital. Abril 25 de 2012
 

II Conferencia Anual Emprendedores

  • 1. “II CONFERENCIA ANUAL DE EMPRENDEDORES” CADE EMPRENDEDORES 2009 “EMPRENDER INNOVANDO”
  • 2. lo que todos miran y pocos ven porqué hay que innovar
  • 4. H. G. pensó en 1930 sobre un mundo posible a finales del siglo XX
  • 5. en algunas cosas acertó……..
  • 7. De grandes máquinas para grandes obras de ingeniería
  • 8. Y de robots para el aumento de la eficacia en la industria Y de robots para el aumento de la eficacia en la industria….
  • 9. A robots capaces de realizar tareas simples humanas….
  • 10. Dumbots (robots tontos para las tareas domésticas) Irobots.com
  • 11. Dumbots (robots tontos, en el front-office de muchos servicios)
  • 12. ¿almacenar una copia de la memoria de un humano mediante la grabación de todo lo que hace, oye y ve?
  • 13. Una revolución en memoria muy barata: un disco duro de 1 terabyte (1000 gigas) por poco dinero
  • 15. • Un joven europeo compra un billete de avión por 10 € en Easyet • Juan Pablo II ganó un disco de platino con el álbum de Sony Music Abba Pater. • La última copa de américa de vela la gano un equipo suizo. • Un artículo del Herald Tribune contiene mas información de aquella a la que habría sido expuesta en toda su vida a una persona de la Edad Media. • Frank Sinatra da una gira cinco años despues de morir, en una gran pantalla con una orquesta de 40 personas en vivo acompañándole.
  • 16.
  • 17.
  • 18. 2 la aldea global
  • 20. Un mundo acelerado (exponencial)
  • 21. Un mundo muy pequeño
  • 22. Muerte de la distancia
  • 24. Disminución de los costes de transacción
  • 25. más productos y más servicios a los que nos aconstumbramos rápidamente
  • 27. 3 la herramienta la nueva net
  • 28. El fuego tardo 200.000 años en llegar a todo el mundo. 1971 Primer procesador de Intel 1981 Primer PC de IBM 1989 Se crea el lenguaje HTML 1994 Primer acceso particular a Internet en España 2007 1.100 millones de usuarios en Internet aceleración
  • 29. Algo ha cambiado cambio social http://www.imsersomayores.csic.es/documentos/documentos/goerlich-esperanza-01.pdf
  • 30. Según el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos, 1 de cada 4 trabajadores Han cambiado de trabajo el último año, y 1 de cada 2 Lo ha hecho en los últimos cinco años. Según el Secretario de Estado de Educación de los Estados Unidos En el 2004 no existen les empreses que el 2010 crearán más puestos de trabajo incertidumbre
  • 31. La información tècnica que hay en el mundo se está doblando cada dos años y se prevé que en el 2010 se doble cada 72 horas volumen
  • 32. 4 modelos sociales nuevos nuevas actitudes
  • 34. • 1/3 de las familias españolas tienen videoconsolas. • 78% de los jóvenes entre 11 y 16 años juega con ellas. • 2 millones de niños cumplen entre 20 y 23 años en el 2009 en España.
  • 35. La gente que ahora tiene 23 años han visto 20.000 horas de televisión han jugado 10.000 horas con videojuegos han hablado 10.000 horas por teléfono y han enviado y recibido 250.000 mensajes experiencia
  • 36. la generación de jugadores (gamers) es enorme se define esta generación como aquella que ha crecido usando videojuegos, se estima que suma, en estos momentos más de 90 millones de personas sólo en USA.
  • 37. ha creado una forma diferente de cablear el celebro de nuestros hijos los videos juegos son programas muy complejos que requieren del cerebro nuevas combinaciones de tareas cognitivas y formas diferentes de utilizar la capacidad de procesado del cerebro. habilidades
  • 38. Tienen la capacidad de trabajar en multitarea Dominan los medios de producción digital Ven el mundo como prosumidores Y no como consumidores pasivos El terreno de juego es todo el mundo Siempre conectados, siempre on line nativos digitales
  • 39.
  • 41. El 2005, 1 de cada 8 parejas que se casaron en EEUU se habían conocido por Internet socialización
  • 43. crea mezcla comparte crear
  • 45.
  • 46. http://www.youtube.com/watch?v=RbdbVhBGETQ http://okgo.net/dancecontest/
  • 47.
  • 48. La identidad digital es tan o mas importante que la desarrollada en la vida real identidad
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52. Somos más libres De la libertad a la fragmentación
  • 53. 5 de que sirve si solo lo tengo yo
  • 54. Nosotros somos más listos que yo compartir
  • 55. Creado en el 2005... ...en el 2006 servís 2’5 billones de vídeos cada mes con 2.500 millones de vídeos, 75.000 nuevos cada dia http://www.youtube.com/
  • 56. 2.000 millones de fotos entre 3 y 5 milions de fotos nuevas al día http://www.flickr.com/
  • 57. Nace la Inteligencia colectiva http://es.wikipedia.org/wiki/Portada
  • 58. 6 todo cambia
  • 59. El nuevo comercio 90 Millones de artículos a la venta http://www.ebay.es/
  • 60. La nueva universidad http://www.innocentive.com/
  • 61. La nueva televisión http://www.current.tv/
  • 64. Las nuevas finanzas http://www.zopa.com
  • 65. Las nuevas formas de jugar http://www.wow-europe.com/es/index.xml
  • 66. La nueva forma de participar http://www.tupreguntas.com/
  • 68. 7 las empresas lloran
  • 70.
  • 74.
  • 78. 8 la economía de la innovación
  • 79. Conceptos La innovación moda o necesidad 1 Ser eficiente no es suficiente
  • 80. Conceptos La innovación moda o necesidad Nuestra Respuesta en los 80s “Podemos asegurar Calidad” • Sistemas de calidad en la organización – ISO 9000/9001 • Integrar calidad a través toda la organización – TQM & Kaizen • Garantizar calidad a los clientes – Zero Defect, Q1 & SPC fuente
  • 81. Conceptos La innovación moda o necesidad Nuestra Respuesta en los 90s “Podemos reducir el Coste y Tiempo de Entrega” • Incrementar productividad – Lean & 6-Sigma • Mejorar distribución de material – Kanban • Entrega dónde y cuando tu quieres – JIT & vendor parks fuente
  • 82. Conceptos La innovación moda o necesidad … Y en los 00s? “Los valores tradicionales CEP No son suficientes!” % EU15 Manufacturing Employment 30 25 20 % 15 10 5 0 1985 1995 fuente 2005 Year
  • 83. Conceptos La innovación moda o necesidad Migración de la producción fuente
  • 84. Conceptos La innovación moda o necesidad 1990 demanda > oferta oferta > demanda MFG MKG EFICIENCIA DIFERENCIA Productividad Innovación costes valor
  • 85. Conceptos La innovación moda o necesidad p = output / input
  • 86. Conceptos La innovación moda o necesidad EFICIENCIA Productividad costes p = output / input Reduciendo costes
  • 87. Conceptos La innovación moda o necesidad Aumentando el valor p = output / input DIFERENCIA Innovación valor
  • 88. Conceptos La innovación moda o necesidad
  • 89. Conceptos La innovación moda o necesidad 2 el modelo desfasado
  • 90. Conceptos La innovación moda o necesidad 12 innovaciones que configuraron la gestión moderna • Tiempo de operaciones (control) • Contabilidad de costes • La I+D (industrializacion de la ciencia) • Análisis de ROI y gestión financiera • Gestión de marca • Gestión proyectos a gran escala • Organización departamental • Desarrollo del liderazgo • Consorcios, alianzas y colaboraciones empresariales • Descentralización • Análisis estratégico formal • Resolución de problemas y mejora continua fuente: Angel Arbonies www.angelarbonies.com – Innovation and Knowledge Brokers ©
  • 91. Conceptos La innovación moda o necesidad Son las innovaciones en gestión de la sociedad industrial • Tiempo de operaciones (control) • Contabilidad de costes • La I+D (industrializacion de la ciencia) – GE- - 1900 • Análisis de ROI y gestión financiera – Du Pont - 1903 • Gestión de marca – Procter and Gamble - 1930 • Gestión proyectos a gran escala • Organización departamental • Desarrollo del liderazgo • Consorcios, alianzas y colaboraciones empresariales • Descentralización • Análisis estratégico formal • Resolución de problemas y mejora continua – Toyota - 1960 fuente: Angel Arbonies www.angelarbonies.com – Innovation and Knowledge Brokers ©
  • 92. Conceptos La innovación moda o necesidad Sistema innovación cerrado (1900) Basicamente I+D+i Investigación Mercado Innovación Desarrollo fuente: Angel Arbonies www.angelarbonies.com – Innovation and Knowledge Brokers ©
  • 93. Conceptos La innovación moda o necesidad Sistema innovación cerrado se ha ido complicando Base Tecnológica Externa Joint ventures Equipos dsllo Alianzas Externos Spin offs Investigación Mercado Innovación Desarrollo Nuevos productos Equipos dsllo Ampliación gama Base tecnológica Internos Interna
  • 94. Conceptos La innovación moda o necesidad La gran oportunidad en el mundo hay mas conocimiento que capacidad de aplicarlo
  • 95. Conceptos La innovación moda o necesidad 3 calidad de talento cantidad de talento
  • 96. Conceptos La innovación moda o necesidad La empresa karaoke
  • 97. Conceptos La innovación moda o necesidad ¿Que es un ornitrorrinco? Cuando el Doctor Shaw, del Museo de Historia Natural de Londres recibió, en 1797 la piel de un ornitorrinco pensó que se trataba de un fraude. No era posible pensar en la existencia de un animal con piel de topo, cola de castor, patas de rana, espolón de gallo, pico de pato y dientes. Lo que aún no sabían era que además se trataba de un mamífero que pone huevos.
  • 98. Conceptos La innovación moda o necesidad
  • 99. Conceptos La innovación moda o necesidad Precio Precio Precio Coste Coste Coste La ratonera fuente: Angel Arbonies www.angelarbonies.com – Innovation and Knowledge Brokers ©
  • 100. Conceptos La innovación moda o necesidad
  • 101. Conceptos La innovación moda o necesidad 4 La economía de la innovación
  • 102. Conceptos La innovación moda o necesidad management = recursos resultados El management tiene por objeto transformar los recursos en resultados, es decir en algo valioso para toda una serie de agentes. lo que convierte la complejidad y especialización en rendimiento
  • 103. Conceptos La innovación moda o necesidad innovación = ideas valor la innovación transforma las ideas en valor para sus clientes, y así lograr un beneficio que sea sostenible para la empresa
  • 104. Conceptos La innovación moda o necesidad en toda la cadena de valor diseño operaciones clientes D O C
  • 105.
  • 106.
  • 107.
  • 108. La innovación debe crear valor. No tiene que ser necesariamente algo nuevo o inédito, no tiene porque ser necesariamente un invento, no tiene porque ser tecnológicamente avanzada, ni tiene porque suponer una ruptura de mercado. Puede ser todas estas cosas, pero sobre todo tiene que crear valor donde no existía. Ese es el principal fin de la innovación.
  • 109.
  • 110. De verdad, flores en lata •Ziclotech •¡Casi 10 eurazos! •Regalos originales
  • 111.
  • 113.
  • 119.
  • 120.
  • 121. FORMAS DE LA INNOVACIÓN Nueva Innovaciones organizativas organización interna Innovaciones comerciales Nuevo Nueva Opciones producto interfaz tecnológicas o servicio In con el cliente no va c io ne s te c Nuevo proceso no ló manufacturero o sistema g ic de provisión del servicio a s
  • 122. desde 3 ópticas, observando las tendencias de… E Tecnol logía Tecno edad y Cie y Ciencia ura
  • 123. detectando el momento oportuno oportunidad
  • 124. el contexto es fundamental…
  • 125. Captar señales GESTIONAR OPORTUNIDADES
  • 126. Crear líneas de negocio