A brief talk I gave on teaching innovation at a internal academic seminar for BI's Institute for innovation and economic organization. BI Bergen, February 2012.

1. Innovasjon og strategi:
to nære slektninger...
Christian Rangen
Høyskolelektor, Handelshøyskolen BI
Partner, Engage // Innovate
@engageinnovate

2. Refleksjoner etter undervisning
av 13 fag siste seks måneder

5. Hopper fire frem
og to til siden

6. Bite
me
Beveger seg
en rute om
gangen, men
må tas to
ganger for å
slås ut

7. Går tre felt
rett linje,
kan ikke
tas av
bønder

8. Klassisk strategi
handler om posisjoner.

10. Strategisk innovasjon handler
om å redefinere spillet.

12. Strategic Planning Strategic Innovation
Analytical Creative
Logical and linear Disruptive
Expect the future to be Expect the future to
much like the present be dynamic and different
Developing existing Developing alternativ
business model (new) business model
Focus on improving performance Focus on new realities
Technology & product-driven Customer-driven
Following traditions, rules Breaking traditions, rules
and mental models and mental models

13. Vijay Govindarajan ,
Strategy as transformation http://www.vijaygovindarajan.com/2006/03/strategy_as_transformation.htm

14. ‘’You change the rules of the game.’’

15. I dette perspektivet må
Innovasjon og strategi
sees på som to
nære slektninger...

16. Men...

17. .... forelest ved BI siden...

18. 2011/2012

23. Høsten 2011
og
våren 2012
underviser jeg...

24. Organisasjon og ledelse
• Leadership in Action (ORG2000)
• Situasjonsbestemt ledelse (BIK2904)
• Organisasjonsutvikling og endring (BIK2917)
• Organisasjonsatferd og ledelse (ORG3402)
• Kommunikasjon for ledere og organisasjoner (ORG3640)
• Prestasjonsbasert ledelse (BIN2912)
• Situasjonsbestemt ledelse og strategi
(Bedriftsinternt program)
• Ny som leder (Bedriftsinternt program)
Markedsføring
• Internasjonal markedsføring (MRK2033)
• Tjenestemarkedsføring (BIK2931)
• Markedsføringskanaler (BIK2902)
Strategi
Strategi (STR3600)
Innovasjon og økonomisk organisering
Innovation and Entrepreneurship (ELE3701)

25. Her finner jeg en
grunnleggende glipp...

26. Hvor er innovasjon?
Hvor er nytenkning?
Hvor er kreativitet ?
Hvor er endring for fremtiden?

27. Det finnes ikke i ORG...

28. Det finnes ikke i MRK...

29. Det finnes ikke i STR...

30. Disse fagene gjentar historiske fakta,
grunnmodeller og repetisjon,
ikke fremtidens muligheter.

31. Source: Statoil

32. ‘’Alt er innovasjon’’
‘’- Hvorfor har ikke vi lært mer om dette? ‘’

33. Innovation
is now recognized as the
single most important
ingredient in any modern
economy.
- The Economist,2002

34. Promotion wins quarters;
innovation wins decades.
- Bob McDonald, CEO, P&G

35. But….Getting innovation right
requires new leadership skills.
- Dave Allan and Matt Kingdon

36. Innovation, we believe, is a fascinating
new management science that is still
in the early stages of development.
- Dave Allan and Matt Kingdon

38. Måten jeg løser dette på...

39. En felles innovasjonmodell
som går på tvers av alle fag.

40. En modell som dekker innovasjon
i markedsføring, teknologi,
ledelse og strategi.

41. Introduksjon til
Innovasjons-
pyramiden
Rangen, Christian og Øvstebø, Elisabeth (2012) Working paper. Handelshøyskolen BI

42. Innovasjonspyramiden
• …er et verktøy for å utvikle et felles språk, felles forståelse og
felles handling rundt innovasjon.
• ...er både et strategi verktøy og en leken metode for å utfordre
organisasjonen til å tenke større, skape endring og
gjennomføre innovasjon.
• …, sammen med ‘’visual thinking facilitation’’, hjelper bedrifter
skape innovasjon rundt hvordan de skaper innovasjon.

43. Ni nivåer
på
innovasjon

44. 1.
Design og markedsføring

45. 1.
Produkt

47. 2.
Produkt

48. 3.
Tjeneste

49. 4. Marked, kunder og kanaler

50. 5. Teknologi

51. 6. Prosesser

52. 7. Ledelse

53. 8.
Forretningsmodell

54. 9.
Bransje

56. Enklere...
Mer
krevende
Inkrementelt Radikalt.
Små, logiske skritt. Aldri vært gjort før.

57. Konklusjon

58. 1) Innovasjonstenkning bør kobles
tettere på andre fag (str3600).

59. 2) Innovasjon og
kreativitetstenking bør bli et
obligatorisk fag på bachelornivå.

60. 3) Økt forskning, publisering og
undervising på strategisk
innovasjon.

61. Takk for meg.

62. Working paper
Innovating how we innovate.
Rangen, Christian og Øvstebø, Elisabeth (2012) Working paper. Handelshøyskolen BI

63. References
Model structure and content
Afuah, Allan (2003) Innovation Management, pg. 13 - 46
Andersen, Michael Moesgaard (2010) Return on Strategy: how to achieve it
Anthony, Scott D., et.al (2008) Innovator's Guide to Growth: Putting Disruptive Innovation to Work
Design workshop (2011a) Action research workshop. Stavanger, Norway
Design workshop (2011b) Action research workshop, Stavanger, Norway
Hamel, Gary (2007) The Future of Management
Markides, Constantinos (2008) Game-Changing Strategies:
How to Create New Market Space in Established Industries by Breaking the Rules
Skarzynski, Peter and Gibson, Rowan (2008) Innovation to the Core:
A Blueprint for Transforming the Way Your Company Innovates
Tidd, Joe and John Bessant (2009)Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change
Visual thinking design
Allee, Verna (2002) The Future of Knowledge: Increasing Prosperity through Value Networks
Duarte, Nancy (2008) slide:ology: The Art and Science of Creating Great Presentations
Duarte, Nancy (2010) Resonate: Present Visual Stories that Transform Audiences
Osterwalder, Alexander and Pigneur, Yves (2010) Business Model Generation:
A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers
Roam, Dan (2008) The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Picture
Sibbet, David (2010) Visual Meetings: How Graphics, Sticky Notes and Idea Mapping Can Transform Group Productivity.
Sveiby, Karl-Erik (2002) K-MAP – Knowledge Management Activity Planning Toolkit
For further information, please see
http://engageinnovate.wordpress.com