1. Antes de comenzar necesitamos
Un Plan de Negocios.
Todos, en mayor o menor medida, tenemos condiciones de emprendedores, pero para
crear una empresa no basta, desde luego, una buena idea, es necesario considerar una
serie de aspectos de índole legal, administrativa, organizacional, factibilidad técnica y
económica, así como de recursos físicos, humanos y financieros, es decir un plan de
negocios.
Esta guía, no pretende enseñar un tema tan amplio, pero si tiene el objetivo de
orientarte antes de que lleves adelante un proyecto empresarial.
Toda idea de negocios necesita ser evaluada, para determinar si es posible convertirá
en un proyecto empresarial exitoso, es decir:
 Que exista en el mercado la necesidad del producto o servicio que voy a
ofrecer, que sea del tamaño necesario y que tengo identificados a mis
potenciales compradores
 Para que un proyecto sea técnica y económicamente factible se requiere que
pueda contar con los recursos humanos, físicos, tecnológicos y financieros
necesarios para la puesta en marcha de la empresa.
 Un negocio será rentable cuando pueda garantizar una ganancia adecuada al
esfuerzo realizado, al riesgo asumido y a los recursos invertidos.
En el plan de negocios este se describen, organizan, planifican, cuantifican y evalúan
todos los aspectos fundamentales relativos a la creación de la empresa.
Todo plan de negocios se inicia con una breve descripción que destaca los aspectos
más resaltantes del documento.
Con la información del mercado, del producto o servicio, consumidores, competencia,
mercadeo, proceso de producción y el esquema de organización es posible definir las
principales variables financieras del plan de negocio:
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2.  Inversión: La totalidad de los recursos requeridos para el inicio de las
actividades de la empresa, así como aquellos, que permitan aumentar la
producción o actualizar o mejorar la tecnología.
 Cronograma de inversiones: Programación de las inversiones previstas según
el plan de inversiones.
 Financiamiento: Fuentes de financiamiento de la inversión: el origen y las
condiciones del financiamiento.
 Ingresos y egresos: Presupuesto de ingresos y egresos del negocio para el
período de análisis, con un mínimo de 3 años.
 Estado de resultados: Es el resumen general de la operación del negocio que
sirve de base para definir los ingresos, costos, gastos esperados, que nos
permitirán medir la rentabilidad en base a la inversión realizada.
 Balance general: Incluye los activos que nos pertenecen, los pasivos que
representan cualquier tipo de obligación o deuda y el capital de los accionistas.
 Flujo de caja: Permite medir o evaluar la liquidez del negocio y su capacidad
para atender los compromisos financieros en función de la generación de
efectivo.
El plan de negocio nos dará los indicadores necesarios para decidir la puesta en
marcha de la empresa, esto implica nuevas decisiones y la realización de un conjunto
requerimientos para iniciar tu empresa.
En emprende podemos ayudarte a alcanzar tu camino al éxito con tu propio negocio, no
esperes más, ¡contáctanos!
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