Se ha denunciado esta presentación.
Se está descargando tu SlideShare. ×

PLANEACION_ESTRATEGICA_TACTICA_Y_OPERATI.pptx

Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Anuncio
Cargando en…3
×

Eche un vistazo a continuación

1 de 10 Anuncio

Más Contenido Relacionado

Similares a PLANEACION_ESTRATEGICA_TACTICA_Y_OPERATI.pptx (20)

Anuncio

Más reciente (20)

PLANEACION_ESTRATEGICA_TACTICA_Y_OPERATI.pptx

  1. 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERATIVA
  2. 2. planeacìon • “La planificación consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organizàcion se ocupa tanto de los fines (que hay que hacer) como de los medios (cómo hay que hacerlo)” (Robbins y Coulter, 2005, p. 158)
  3. 3. Las preguntas clave de la PLANIFICACIÓN: • ¿Qué se quiere lograr? • OBJETIVOS • ¿Cómo lograrlo? • PLANES DE ACCIÓN Y RECURSOS • ¿Cuándo? • PLAZO TEMPORAL
  4. 4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ESTRATEGIA • Las estrategias son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramente no existirá una estrategia apropiada para alcanzarlos.
  5. 5. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La PE tiene 4 fases: Definición de Misión, visión, valores y objetivos (Base Filosófica) Diagnóstico interno de la organización (Fortalezas y debilidades) Diagnóstico externo (Oportunidades y Amenazas ) Formulación de estrategias (métodos y medios)
  6. 6. PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
  7. 7. PLANEACIÓN TÁCTICA • Es el nivel de la planeación encargado de llevar a cabo los planes específicos para la consecución de los objetivos estratégicos de una organización, desde las áreas lideradas por funcionarios medios, utilizando los recursos efectivamente inspirándose en las políticas organizacionales y proyectando las acciones a mediano plazo.
  8. 8. PLANEACIÓN TÁCTICA • Mientras la planeación estratégica incluye toda la organización, la planeación táctica incluye determinada unidad organizacional: un departamento o división. • Mientras la primera se extiende a largo plazo, la planeación táctica se extiende a mediano plazo, generalmente el ejercicio de un año. • En tanto la primera corresponde al nivel institucional, la planeación táctica se desarrolla en el intermedio. • La planeación estratégica se transforma en varios planes tácticos, y estos, a su vez, en planes operacionales que se deben ejecutar.
  9. 9. PLANEACIÓN OPERATIVA • •Se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica. • •Es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico • •Trata con actividades normales programables • •Sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión • •Cubre periodos reducidos • •Su parámetro principal es la eficiencia

×