Esquema plan de trabajo

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Esquema plan de trabajo

  1. 1. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL MARISCAL NIETO – MOQUEGUA SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS PLAN DE TRABAJO PIP: ……………………. MEJORAMIENTO ………………………… Moquegua 2014
  2. 2. INDICE 1. DATOS GENERALES: 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO: 1.2 CODIGO SNIP 1.3 RESOLUCION APROBACION 1.4 PRESUPUESTO (Adicionales de presupuesto) 1.5 MODALIDAD DE EJECUCIÓN: 1.6 EJECUTOR 1.7 RESIDENTE PROYECTO: 1.8 INSPECTOR DE OBRA: 2. MEMORIA DESCRIPTIVA: 2.1 UBICACIÓN: 2.2 ANTECEDENTES: 2.3 OBJETIVOS GENERALES YESPECIFICOS: 2.4 COMPONENTES DEL PROYECTO: 2.5 PLAZO DE EJECUCION (ampliaciones de plazo) 2.6 SITUACION DEL PROYECTO 2.7 METAFISICADEL PROYECTO 2014 2.8 PRESUPUESTO TOTAL DE EJECUCION PARAEL AÑO 2014 3. ASPECTO TECNICO: 3.1 EQUIPO DE PROFESIONALES 3.2 BIENES Y SERVICIOS 4. ESTUDIO DE CAMPO: 4.1 ESTUDIOS TOPOGRAFICO 4.2 ESTUDIOS DE SUELOS 4.3 ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL 4.4 OTROS ESTUDIOS 5. INGENIERIA DEL PROYECTO: 5.1 RESUMEN EJECUTIVO 5.2 DESCRIPCION DE LA EJECUCION 5.3 PROGRAMACION Y CRONOGRAMAS 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
  3. 3. PLAN DE TRABAJO PARA LA EJECUCION DE OBRA 1. DATOS GENERALES: 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO : 1.2 CODIGO SNIP : 1.3 RESOLUCION APROBACION : 1.4 PRESUPUESTO : 1.5 PLAZO DE EJECUCION : 1.6 MODALIDAD DE EJECUCIÓN : 1.7 EJECUTOR : 1.8 RESIDENTEPROYECTO : 1.9 INSPECTOR DE OBRA : 2. MEMORIA DESCRIPTIVA: 2.1 UBICACIÓN: Región : Provincia : Distrito : Localidad : 2.2 ANTECEDENTES: 2.3 OBJETIVOS: 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 2.3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:  …………………  …………………….  ……………………………….  ………………………………. 2.4 COMPONENTES DEL PROYECTO: A. COMPONENTE I: B. COMPONENTE II: C. COMPONENTE III:
  4. 4. 2.5 PLAZO DE EJECUCION 2.5.1 PLAZO INICIAL INICIO : …………. DE………….. DEL…………… FIN : …………. DE………….. DEL…………… 2.5.2 PLAZO REPROGRAMADO INICIO : …………. DE………….. DEL…………… FIN : …………. DE………….. DEL…………… 2.6 SITUACION DEL PROYECTO : Descripción de la Situación Actual del Proyecto (Ejecución del 2013) 2.7 M E T A FISICA DEL PROYECTO 2014: Descripción de las metas Generales del Proyecto. 2.8 PRESUPUESTO TOTAL DE EJECUCION PARAEL AÑO 2014 El monto de para la ejecución y Culminación del Proyecto es de S/_____________________.con 00/100 Nuevos soles (S/. 00.0000000). P r o gramación Compromiso anualizado (PCA 2014) 3. ASPECTO TECNICO: 3.1 EQUIPO DE PROFESIONALES: Ingeniero Residente (Ingeniero Civil y/o Arquitecto) Und 1.00 Ingeniero Mecánico - Mecánico Electricista Und 1.00 Ingeniero Electrónico Und 1.00 Especialista Ambiental Und 0.50 Ingeniero Responsable de Seguridad Und 1.00 Asistente Técnico Und 1.00 Asistente Administrativo Und 1.00 Especialista en suelos Und 1.00 Topógrafo Und 1.00 Técnico Cadista dibujante de ingeniería Und 1.00 DESCRIPCION RESUMEN DE AVANCE FISICO Y FINANCIERO AVANCE FISICO AVANCE FINANCIERO % VALORIZADO % VALORIZADO AVANCE DEL MES / AÑO ANTERIOR (ACUMULADO) 0.00 0.00 0.00 0.00 MES (Actual) 0.00 0.00 0.00 0.00 1 PRESUPUESTO DEL EXP. Y/O ESTUDIO PEE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.1 Costo Directo CD 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.2 Costo Indirecto CI 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 III TRIMESTRE IVTRIMESTRE ITEM PROGRAMACION COD P E R I O D O F I S C A L 2 0 14 TOTAL PCAI TRIMESTRE II TRIMESTRE
  5. 5. I II III IV Nº CODIGO DESCRIPCION UNID. CANTIDAES TRIMESTRALES CANTIDAD TOTAL P.UNIT. TOTAL S/. 3.2 BIENES Y SERVICIOS: Insertar cuadro PAAC ANUAL 4. INGENIERIA DEL PROYECTO: 4.1 RESUMEN EJECUTIVO: Descripción del Proyecto; justificación técnica, Áreas de intervención, otros. 4.2 DESCRIPCION DE LA EJECUCION Descripción de los trabajos a realizar según el cronograma, ya sea por etapas o independiente a los mismos 4.3 PROGRAMACION Y CRONOGRAMAS Elaboración de la Programación de todas las actividades a ejecutar, considerando las restricciones que puedan existir. Identificando partidas que se hallen en la ruta critica. PERT CPM y GANT. 4.4 CUADRO RESUMEN DEL AVANCE PROGRAMADO 2014 Elaborar cuadro con los % de avance físico programado según cronograma 2014. 1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

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