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INDUCCIÓN PROCESO GTH
Bienvenido a nuestra organización, en compañía de un integrante
del equipo de GTH te presentararemos al resto de compañeros de
trabajo y las instalaciones.
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
OBJETIVO
Lograr que los colaboradores de planta se alineen con la Cultura
Organizacional, con el fin de facilitar el alcance de los objetivos
propuestos y los del SGI a través del desarrollo de actividades
relacionadas con la Gestión del Talento Humano.
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
• 1. Verificar el cumplimiento del
cronograma de actividades y
presupuesto del proceso, el plan de
evaluación de desempeño y plan de
Formación y Desarrollo.
• 2.El cumplimiento del programa de la
Inducción y Entrenamiento al nuevo
colaborador de planta.
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• 1.Ejecutar el cronograma de actividades y presupuesto del
proceso, el plan de evaluación de desempeño y plan de
Formación y Desarrollo.
• 2.Ejecutar la programación de la Inducción y Entrenamiento al
colaborador de planta nuevo.
• 3. Realizar Medición de Clima Organizacional. 4.Ejecutar las
actividades del proceso generadas por los cambios en la cultura
organizacional y/o funcionamiento de los procesos.
• 1. Aplicación de acciones correctivas,
preventivas y de mejora.
• 2.Atención a las no conformidades
generadas en las auditorias internas.
• 3. Revisión y validación de los objetivos y
metas del proceso.
• Planear el cronograma de actividades y
presupuesto del proceso, el plan de evaluación de
desempeño y plan de Formación y Desarrollo.
• 2.Planear la programación de la Inducción y
Entrenamiento al colaborador de planta nuevo.
• 3. Planear la medición de Clima Organizacional.
• 4. Planear actividades a partir de los cambios
generados en la cultura organizacional y/o en el
funcionamiento de procesos de la organización.
• 5. Planear la ejecución de la Evaluación de
Desempeño
Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES FORMATIVAS PLANTA
CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN Y
ENTRENAMIENTO PLANTA
COBERTURA DEL PROGRAMA DE FORMACION PLANTA
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Gerencia de talento Humano
S&A SERVICIOS Y
ASESORÍAS, es una
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temporal en misión cuya
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Gerencia de talento Humano
Prestar servicios de colaboración temporal en las
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Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Sentir como propios los objetivos de la
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Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Los colaboradores de S&A
SERVICIOS Y
ASESORIAS,
nos Comprometemos
a:
CUMPLIR con los objetivos organizacionales y ser
honestos con la empresa y Nuestros Compañeros.
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Dirección Nacional de GTH
Gerencia de talento Humano
Como Colaboradores
de S&A SERVICIOS Y
ASESORIAS, nos
Comprometemos a
BUSCAR autodesarrollo y participar en los programas
que la organización implemente para nuestro crecimiento
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La organización esta estructurada por seis gerencias y
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  • 2. Bienvenido a nuestra organización, en compañía de un integrante del equipo de GTH te presentararemos al resto de compañeros de trabajo y las instalaciones. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 3. OBJETIVO Lograr que los colaboradores de planta se alineen con la Cultura Organizacional, con el fin de facilitar el alcance de los objetivos propuestos y los del SGI a través del desarrollo de actividades relacionadas con la Gestión del Talento Humano. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 4. • 1. Verificar el cumplimiento del cronograma de actividades y presupuesto del proceso, el plan de evaluación de desempeño y plan de Formación y Desarrollo. • 2.El cumplimiento del programa de la Inducción y Entrenamiento al nuevo colaborador de planta. • 3.Validación del informe de los resultados de la medición Clima Organizacional. • 4. Validar que las actividades del proceso modificadas por los cambios en la cultura organizacional y/o funcionamiento de los procesos tengan sus respectivos ajustes en los procedimientos. • 5.Verificar el desempeño del proceso a • 1.Ejecutar el cronograma de actividades y presupuesto del proceso, el plan de evaluación de desempeño y plan de Formación y Desarrollo. • 2.Ejecutar la programación de la Inducción y Entrenamiento al colaborador de planta nuevo. • 3. Realizar Medición de Clima Organizacional. 4.Ejecutar las actividades del proceso generadas por los cambios en la cultura organizacional y/o funcionamiento de los procesos. • 1. Aplicación de acciones correctivas, preventivas y de mejora. • 2.Atención a las no conformidades generadas en las auditorias internas. • 3. Revisión y validación de los objetivos y metas del proceso. • Planear el cronograma de actividades y presupuesto del proceso, el plan de evaluación de desempeño y plan de Formación y Desarrollo. • 2.Planear la programación de la Inducción y Entrenamiento al colaborador de planta nuevo. • 3. Planear la medición de Clima Organizacional. • 4. Planear actividades a partir de los cambios generados en la cultura organizacional y/o en el funcionamiento de procesos de la organización. • 5. Planear la ejecución de la Evaluación de Desempeño Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 5. CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES FORMATIVAS PLANTA CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO PLANTA COBERTURA DEL PROGRAMA DE FORMACION PLANTA EFICACIA DEL PROGRAMA DE FORMACION PLANTA CUMPLIMIENTO EN SELECCIÓN PLANTA ROTACIÓN DE PERSONAL PLANTA Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 6. S&A SERVICIOS Y ASESORÍAS, es una empresa dedicada al suministro de personal temporal en misión cuya operación como temporal, esta regulada por la Ley 50 de 1990 en sus artículos 71 al 94 y en otras normas relacionadas. Supervisión NUESTRO SLOGAN: SOLUCIONES TEMPORALES, RELACIONES DURADERAS Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 7. Prestar servicios de colaboración temporal en las actividades de nuestros clientes, mediante el envío de trabajadores en misión, generando beneficio mutuo.. Ser la mejor opción a nivel nacional para nuestros clientes, por los aportes que generamos a sus resultados. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 8. Sentir como propios los objetivos de la organización, lograr las acciones propuestas, cumplir con los acuerdos tanto los personales como los profesionales. Tener la convicción o certeza que lo que hacemos como organización está bien hecho Sentir y obrar en todo momento consecuentemente con los valores morales, las buenas costumbres y practicas profesionales y acuerdos de la sociedad en que vivimos Capacidad de orientar los comportamientos propios a ayudar o servir a otros, comprender y esforzarse por satisfacer sus necesidades. Promover una iniciativa de aprendizaje dinámica que facilita la consecución de metas logrando crecimiento profesional. Compromiso Creer en lo Nuestro Ética Actitud de Servicio Realización profesional Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 9. Los colaboradores de S&A SERVICIOS Y ASESORIAS, nos Comprometemos a: CUMPLIR con los objetivos organizacionales y ser honestos con la empresa y Nuestros Compañeros. SER leales a las políticas de la organización. ACTUAR con serenidad, Autocuidado y espíritu de colaboración. COMPARTIR conocimientos con los equipos de trabajo para la toma de decisiones. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 10. Como Colaboradores de S&A SERVICIOS Y ASESORIAS, nos Comprometemos a BUSCAR autodesarrollo y participar en los programas que la organización implemente para nuestro crecimiento personal y profesional. RESPETAR Y VALORAR las ideas de los demás, con el fin de mantener un buen clima laboral. CUIDAR los elementos de trabajo y de protección personal, que nos sean asignados. MANEJAR la confidencialidad de la información que nos sea confiada. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 11. PILARES DEL SERVICIO Confianza Cumplimiento Cercanía PILARES ORGANIZACIONALES Rentabilidad Responsabilidad Social Resultados Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 12. Sistema Gestión de Calidad - ISO 9001 Satisfacción del Cliente, a través de la adecuada determinación de las expectativas y el cumplimiento de lo pactado contractualmente. Sistema de Gestión Ambiental – ISO 14001 Prevenir/Reducir los Impactos Ambientales significativos derivados de la prestación del servicio, para contribuir a la protección ambiental, la reducción de la contaminación y al adecuado desempeño ambiental mejorando continuamente. Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional – OHSAS 18001 Eliminar o minimizar los riesgos para el personal y otras partes interesadas que pueden estar expuestas a peligros asociados con la prestación del servicio, para reducir la posibilidad de ocurrencia de accidente/enfermedad laboral. ALCANCEDECADASISTEMADEGESTIÓN
  • 13. Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano Cali-sede principal Calle 23 A norte ·4n-11 PBX 6448400 Bogotá Carrera 6 ·46-23 PBX 332 0622 Barranquilla Calle 70 ·50-03 OF 10 piso 2 Tel: 345 91 10 Bucaramanga Edificio Banco Mercantil Of 501 Cra 17 No. 34-86 Tel. 6804002 Ibagué C. Comercial Arkacentro L-E1B29 Tel274 3142 Medellín Carrera 69 ·46b-46 Tel. 2607663- 2602004 Pereira Calle 2 ·12-25 Tel. 3316249-3312851
  • 14. La organización esta estructurada por seis gerencias y dieciséis procesos que están articulados para garantizar que la dirección estratégica y la operación del negocio se logre llevar acabo. Organigrama SYA.pdf Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano
  • 15. Página web: www.serviasesorias.com.co Consulta y generación de archivos PDF: Desprendibles de nomina Certificados laborales Liquidaciones de prestaciones sociales Actualización de la hoja de vida. Reporte de inconformidades relacionadas con la contratación laboral, consultas relacionadas con los servicios o beneficios que ofrece la empresa o las entidades de seguridad social. Se cuenta con un espacio en la pagina WEB para el reporte de:  Quejas  Reclamos y  Peticiones Dirección Nacional de GTH Gerencia de talento Humano