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Proyecto seguridad-tunjuelito

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“GENERACIÓN DE ESPACIOS DE SOLIDARIDAD, ARMONÍA, Y TOLERANCIA, QUE
GARANTICEN SEGURIDAD Y SANA CONVIVENCIA CIUDADANA, EN LAS ZONAS
ALEDAÑAS DE ALGUNOS COLEGIOS DISTRITALES DE LA LOCALIDAD SEXTA
TUNJUELITO EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ, SUSTENTADO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE
FRENTES DE SEGURIDAD TENIENDO EN CUENTA LA ESTRATEGIA DE SEGURIDAD DE
LA POLICÍA NACIONAL”.




                               PRESENTADO POR:

    CESAR AUGUSTO TORRES ARGUELLO
    C.C.80.008.914

    ALEXANDER MARTINEZ
    CC. 80179116

    ERWIN MANUEL DUARTE FINO
    CC N° 80828766




     Diseño de Proyectos
     GRUPO: 102058_452
      TRABAJO FINAL
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y FORMULACIÓN DEL
                       PROBLEMA

   De acuerdo al análisis delictivo y contravencional que tienen incidencia en la
    localidad sexta de Tunjuelito y a las necesidades detectadas en las diferentes
    reuniones sostenidas con la comunidad, se han detectado los puntos en los que
    se puede desarrollar la estrategia de Crear y Fortalecer los Frentes de Seguridad
    Local, con el propósito de intervenir las diferentes causas originadoras y
    facilitadoras así como los factores estructurales y socioculturales que tienen
    incidencia en la actividad delictiva y contravencional en la localidad.
   La comisión de estas acciones disminuyen en alto porcentaje la posibilidad de
    desarrollo social dentro de la comunidad y evita el acercamiento de la población
    juvenil y estudiantil en relación a los proceso de prevención y seguridad
    liderados por diferentes entidades.

   Al presentarse este fenómeno es difícil lograr la sensibilización de todos los
    actores que intervienen en el desarrollo de una comunidad, y la búsqueda de
    soluciones integrales que permitan que desde niños hasta ancianos sin
    discriminación, sean beneficiados en los diferentes procesos sociales.


   En este orden de ideas se hace necesario buscar mecanismos que permitan la
    conservación de la integridad tanto física como psicológica de la población más
    vulnerable en temas de seguridad, en este caso se debe enfocar la solución a la
    intervención de la población estudiantil que converge en la localidad, y que se
    distribuye a lo largo y ancho del territorio de la misma.
JUSTIFICACIÓN
   La violencia y el delito generan en la ciudadanía diferentes sentimientos y conductas, que en algunos
    casos llegan a ser contrarias a la convivencia social, es decir, pueden llegar a inducir al individualismo,
    a la agresividad, a la marginación de las actividades sociales y de las actividades lúdicas en los
    espacios públicos y a la visión de que todo desconocido es sospechoso.
   El reconocimiento de las causas generadoras de los fenómenos de violencia urbana y delincuencia
    común en la ciudad de Bogotá, ha permitido que se adelanten estrategias interinstitucionales para la
    contención de los mismos, sin embargo, esta dinámica requiere de un compromiso no solo
    gubernamental, sino también social, es por ello que la Policía Nacional, viene liderando acciones
    conjuntas con la comunidad en los diferentes sectores afectados, dirigidas a fortalecer la participación y
    garantía de los derechos y libertades de los Ciudadanos del Distrito Capital.
     Estas necesidades, encuentran una respuesta en el desarrollo de una interacción conjunta entre
    Ciudadanos e instituciones, así como las diferentes agremiaciones, que cooperando de manera
    conjunta generan espacios donde la convivencia y la seguridad prosperan de manera floreciente, a la
    luz del respeto, la solidaridad, la tolerancia, el auto cuidado y la reciprocidad.
   Si revisamos el comportamiento delictivo en la localidad sexta “Tunjuelito” según los registros
    estadísticos del Centro de Investigaciones Criminológicas de la Policía Metropolitana de Bogotá, esto
    sumado a factores sociales que inciden en la seguridad y convivencia como son, la presencia de
    reinsertados y desmovilizados, desplazados, presencia de pandillas, habitantes de calle, prostitución,
    tienen una relevancia importante para la visión de seguridad en el sector, se observa que las zonas con
    mayor vulnerabilidad a los delitos como hurto a personas, así como lesiones personales, y la
    generación de conflictos de convivencia, se encuentran ubicadas dentro de los alrededores de las
    instituciones educativas, nos lleva a considerar la necesidad de priorizar la intervención buscando
    mejorar las condiciones de seguridad y la reducción de los agentes generadores de violencia en el
    sector y su entorno, apoyados en la experiencia de la policía Nacional en la implementación de
    acciones que mejoren la seguridad y la convivencia ciudadana, no cabe duda que el éxito de la
    estrategia de frentes de seguridad Local para estas zonas estará garantizado con el compromiso y
    participación de la comunidad.

OBJETIVO GENERAL
   Generar espacios seguros en las zonas aledañas a
    los Colegios que registran mayor índice de
    inseguridad en la Localidad Sexta Tunjuelito, a
    través de la creación e instalación de frentes de
    seguridad local, haciendo partícipes los diferentes
    actores sociales en los procesos de prevención
    tendientes a la reducción de índices delictivos y
    contravencionales      de     dichos      sectores,
    contribuyendo a la seguridad ciudadana en general
    de la Zona sexta Tunjuelito.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

   Fomentar la participación conjunta de las personas y las instituciones del
    Estado para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos del sector, a
    través de reuniones interinstitucionales en las que se cuente con la
    participación activa de los Ciudadanos del sector.
   Fortalecer el espíritu de solidaridad e integración entre los habitantes de
    la zona,
   Concientizar y comprometer a las personas con su propia seguridad y
    convivencia.
   Identificar y mejorar las debilidades existentes en materia de seguridad
    que presenta la localidad sexta Tunjuelito y su entorno.
   Crear canales de comunicación que faciliten la participación de la
    ciudadanía y las instituciones con el fin de contrarrestar las causas y
    factores originadores, facilitadores, estructurales y socioculturales de los
    delitos, contravenciones y conflictos ciudadanos.
   Crear convenios con entidades públicas y privadas con el fin de buscar
    apoyo a la seguridad ciudadana.
   Proyectar en los ciudadanos la conformación de comunidades auto
    reguladas y comprometidas con el progreso de su región y del país.
MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL
   ¿Cuáles son los pasos para organizar y conformar los Frentes de Seguridad
    ciudadano?
    De acuerdo al análisis y formulación que arroje el Diagnóstico de convivencia y
    Seguridad Ciudadana ó por solicitud motivada de la comunidad, seleccionar la cuadra,
    sector comercial, empresarial o rural donde se va a organizar o conformar el programa.
   Delimitar el sector que cubrirá el frente de seguridad.
    Preparar y convocar la reunión teniendo en cuenta los temas específicos a tratar previo
    análisis de la situación.
    Realizar reuniones de acuerdo a las necesidades, identificar líderes voluntarios
    decididos a participar más activamente y ser el principal enlace entre la Policía e
    integrantes del frente de seguridad.
    Elegir un representante como coordinador, un subcoordinador, un fiscal o tesorero y un
    secretario, denominando y dando a conocer las funciones que estos cumplirán, a su vez,
    asignar roles a cada integrante de cara a las actividades que deben desarrollarse en el
    frente de seguridad ciudadano, consolidando los compromisos y nombramientos a través
    de un acta elaborara por el secretario y firmada por los participantes.
    Instalar los sistemas de alerta escogidos, por personas idóneas que no pertenezcan a la
    institución policial. Constituir el Frente de Seguridad Ciudadano.
    Aplicar todos los pasos para el sostenimiento, control y fortalecimiento relacionados con
    anterioridad.
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  • 1. “GENERACIÓN DE ESPACIOS DE SOLIDARIDAD, ARMONÍA, Y TOLERANCIA, QUE GARANTICEN SEGURIDAD Y SANA CONVIVENCIA CIUDADANA, EN LAS ZONAS ALEDAÑAS DE ALGUNOS COLEGIOS DISTRITALES DE LA LOCALIDAD SEXTA TUNJUELITO EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ, SUSTENTADO EN LA IMPLEMENTACIÓN DE FRENTES DE SEGURIDAD TENIENDO EN CUENTA LA ESTRATEGIA DE SEGURIDAD DE LA POLICÍA NACIONAL”. PRESENTADO POR: CESAR AUGUSTO TORRES ARGUELLO C.C.80.008.914 ALEXANDER MARTINEZ CC. 80179116 ERWIN MANUEL DUARTE FINO CC N° 80828766 Diseño de Proyectos GRUPO: 102058_452 TRABAJO FINAL
  • 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA  De acuerdo al análisis delictivo y contravencional que tienen incidencia en la localidad sexta de Tunjuelito y a las necesidades detectadas en las diferentes reuniones sostenidas con la comunidad, se han detectado los puntos en los que se puede desarrollar la estrategia de Crear y Fortalecer los Frentes de Seguridad Local, con el propósito de intervenir las diferentes causas originadoras y facilitadoras así como los factores estructurales y socioculturales que tienen incidencia en la actividad delictiva y contravencional en la localidad.  La comisión de estas acciones disminuyen en alto porcentaje la posibilidad de desarrollo social dentro de la comunidad y evita el acercamiento de la población juvenil y estudiantil en relación a los proceso de prevención y seguridad liderados por diferentes entidades.  Al presentarse este fenómeno es difícil lograr la sensibilización de todos los actores que intervienen en el desarrollo de una comunidad, y la búsqueda de soluciones integrales que permitan que desde niños hasta ancianos sin discriminación, sean beneficiados en los diferentes procesos sociales.  En este orden de ideas se hace necesario buscar mecanismos que permitan la conservación de la integridad tanto física como psicológica de la población más vulnerable en temas de seguridad, en este caso se debe enfocar la solución a la intervención de la población estudiantil que converge en la localidad, y que se distribuye a lo largo y ancho del territorio de la misma.
  • 3. JUSTIFICACIÓN  La violencia y el delito generan en la ciudadanía diferentes sentimientos y conductas, que en algunos casos llegan a ser contrarias a la convivencia social, es decir, pueden llegar a inducir al individualismo, a la agresividad, a la marginación de las actividades sociales y de las actividades lúdicas en los espacios públicos y a la visión de que todo desconocido es sospechoso.  El reconocimiento de las causas generadoras de los fenómenos de violencia urbana y delincuencia común en la ciudad de Bogotá, ha permitido que se adelanten estrategias interinstitucionales para la contención de los mismos, sin embargo, esta dinámica requiere de un compromiso no solo gubernamental, sino también social, es por ello que la Policía Nacional, viene liderando acciones conjuntas con la comunidad en los diferentes sectores afectados, dirigidas a fortalecer la participación y garantía de los derechos y libertades de los Ciudadanos del Distrito Capital.  Estas necesidades, encuentran una respuesta en el desarrollo de una interacción conjunta entre Ciudadanos e instituciones, así como las diferentes agremiaciones, que cooperando de manera conjunta generan espacios donde la convivencia y la seguridad prosperan de manera floreciente, a la luz del respeto, la solidaridad, la tolerancia, el auto cuidado y la reciprocidad.  Si revisamos el comportamiento delictivo en la localidad sexta “Tunjuelito” según los registros estadísticos del Centro de Investigaciones Criminológicas de la Policía Metropolitana de Bogotá, esto sumado a factores sociales que inciden en la seguridad y convivencia como son, la presencia de reinsertados y desmovilizados, desplazados, presencia de pandillas, habitantes de calle, prostitución, tienen una relevancia importante para la visión de seguridad en el sector, se observa que las zonas con mayor vulnerabilidad a los delitos como hurto a personas, así como lesiones personales, y la generación de conflictos de convivencia, se encuentran ubicadas dentro de los alrededores de las instituciones educativas, nos lleva a considerar la necesidad de priorizar la intervención buscando mejorar las condiciones de seguridad y la reducción de los agentes generadores de violencia en el sector y su entorno, apoyados en la experiencia de la policía Nacional en la implementación de acciones que mejoren la seguridad y la convivencia ciudadana, no cabe duda que el éxito de la estrategia de frentes de seguridad Local para estas zonas estará garantizado con el compromiso y participación de la comunidad. 
  • 4. OBJETIVO GENERAL  Generar espacios seguros en las zonas aledañas a los Colegios que registran mayor índice de inseguridad en la Localidad Sexta Tunjuelito, a través de la creación e instalación de frentes de seguridad local, haciendo partícipes los diferentes actores sociales en los procesos de prevención tendientes a la reducción de índices delictivos y contravencionales de dichos sectores, contribuyendo a la seguridad ciudadana en general de la Zona sexta Tunjuelito.
  • 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Fomentar la participación conjunta de las personas y las instituciones del Estado para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos del sector, a través de reuniones interinstitucionales en las que se cuente con la participación activa de los Ciudadanos del sector.  Fortalecer el espíritu de solidaridad e integración entre los habitantes de la zona,  Concientizar y comprometer a las personas con su propia seguridad y convivencia.  Identificar y mejorar las debilidades existentes en materia de seguridad que presenta la localidad sexta Tunjuelito y su entorno.  Crear canales de comunicación que faciliten la participación de la ciudadanía y las instituciones con el fin de contrarrestar las causas y factores originadores, facilitadores, estructurales y socioculturales de los delitos, contravenciones y conflictos ciudadanos.  Crear convenios con entidades públicas y privadas con el fin de buscar apoyo a la seguridad ciudadana.  Proyectar en los ciudadanos la conformación de comunidades auto reguladas y comprometidas con el progreso de su región y del país.
  • 6. MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL  ¿Cuáles son los pasos para organizar y conformar los Frentes de Seguridad ciudadano? De acuerdo al análisis y formulación que arroje el Diagnóstico de convivencia y Seguridad Ciudadana ó por solicitud motivada de la comunidad, seleccionar la cuadra, sector comercial, empresarial o rural donde se va a organizar o conformar el programa.  Delimitar el sector que cubrirá el frente de seguridad. Preparar y convocar la reunión teniendo en cuenta los temas específicos a tratar previo análisis de la situación. Realizar reuniones de acuerdo a las necesidades, identificar líderes voluntarios decididos a participar más activamente y ser el principal enlace entre la Policía e integrantes del frente de seguridad. Elegir un representante como coordinador, un subcoordinador, un fiscal o tesorero y un secretario, denominando y dando a conocer las funciones que estos cumplirán, a su vez, asignar roles a cada integrante de cara a las actividades que deben desarrollarse en el frente de seguridad ciudadano, consolidando los compromisos y nombramientos a través de un acta elaborara por el secretario y firmada por los participantes. Instalar los sistemas de alerta escogidos, por personas idóneas que no pertenezcan a la institución policial. Constituir el Frente de Seguridad Ciudadano. Aplicar todos los pasos para el sostenimiento, control y fortalecimiento relacionados con anterioridad.
  • 7. MARCO DE REFERENCIA – REFERENTES CONCEPTUALES  FRENTES DE SEGURIDAD  Qué son?  Organizaciones cívicas voluntarias, de carácter comunitario lideradas por la Policía Nacional donde sus asociados deciden organizarse para mejorar la convivencia y seguridad ciudadana en zonas urbanas y rurales construyendo una cultura de seguridad basada en la participación ciudadana y la transformación social.  ¿Cuál es su filosofía? |  Fortalecer la armonía entre vecinos, empresarios comerciantes y campesinos a través del rescate de los valores sociales y cívicos, haciendo que el ciudadano se concientice del rol que debe asumir frente a la seguridad ciudadana, comprendiéndose que la única forma de sentirse seguro es participando activamente en la construcción del tejido social y desarrollo humano de su comunidad  ¿Por qué son importantes?   Porque facilitan conocer las personas que conviven en un espacio, el cual puede ser empresarial, comercial, residencial, rural, estableciendo redes de amistad y solidaridad, generando un objetivo común; además porque:  Hay comunicación permanente a fin de atender los problemas en forma conjunta y diseñar planes, programas y proyectos para mejorar la convivencia y seguridad ciudadana.  Promueven la participación de los residentes de una cuadra, sector, vereda o barrio para prevenir y contrarrestar los factores y causas que amenazan la convivencia y seguridad ciudadana.  Se actúa con prontitud evitando que la sospecha se convierta en amenaza y está en delito.
  • 8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO (CARACTERÍSTICAS O ATRIBUTOS)  Buscamos contribuir al cumplimiento de la misión institucional de la Policía Nacional, a través de la producción del servicio de seguridad y convivencia a los habitantes de la localidad sexta Tunjuelito, en la Ciudad de Bogotá, fundamentando nuestra propuesta en la aplicación de una estrategia de acción liderada por la Policía Nacional, en la que se busca integrar los diferentes actores sociales, quienes articulados en un solo equipo, generaran espacios garantes para la convivencia y facilitadores de la seguridad en la zona. Para ello se hizo necesario el estudio previo de los factores originadores de conflictos de convivencia así como la focalización delictiva, de la misma forma, el uso de herramientas técnicas y tecnológicas que permitas utilizarse como herramienta asociadas al proceso garante.
  • 9. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO  Podemos establecer que existe un interés por parte de los habitantes del sector, la comunidad educativa, y el gremio de comerciantes, en implementar estrategias que mejoren su seguridad y su calidad de vida. Esto, establecido a través de las reuniones presentadas entre comunidad y Policía del sector, lo que no solo permite vislumbrar la existencia de unos beneficiaros del programa sino también de una disposición por parte de los mismos a participar en su implementación.
  • 10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA DEMANDA  Todo ciudadano independiente de su condición socioeconómica, cultura, pensamiento político o religión, desea vivir en un ambiente de seguridad, garante de sus derechos y libertades, lejos de la zozobra o temor a ser atacado, pues al final, si revisamos la historia de las urbes, esta es una de sus principales razones de creación.  Ahora bien a diario escuchamos voces de los diferentes habitantes del sector, clamando al estado y sus instituciones por acciones que contribuyan a eliminar el peligro de la actividad delincuencial.
  • 11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA OFERTA)  En la actualidad, la oferta en materia de seguridad esta encabezada por el estado a través de sus fuerzas militares y de Policía, cada una de acuerdo a su rol y competencia. Sn embargo, en las grandes ciudades, toma fuerza la vigilancia privada, quienes surgen como una reacción al crecimiento de las modalidades delictivas pero que obligan al usuario a incrementar los costos de inversión en materia de seguridad.  Estos grupos de seguridad, se fortalecen en su mayoría por factores como, el temor individual, la falta de solidaridad ciudadana, así como factores asociados al medio ambiente donde se focalizan los eventos delictivos.  Por ello surge como una propuesta de éxito, el trabajo mancomunado entre la ciudadanía y la Policía Nacional, para generar espacios de sana convivencia, y que no riñen con ninguna estrategia alterna si no que al contrario se fortalecen al ser flexibles aprovechando los recursos ya existente.
  • 12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE PRECIO)  Nuestra propuesta está dirigida a la alcaldía local de Tunjuelito, para que utilizando el presupuesto autorizado dentro de los parámetros establecidos dentro del plan de desarrollo, habilite el presupuesto para la compra del material tecnológico que se necesita y que se resume en el siguiente cuadro para cada frente de seguridad así:  EQUIPO VALOR UNIT CANTIDAD TOTAL TOTAL GENERAL CENTRAL 898.626 1 898.626 17.972.520 CONTROLES 38.000 20 760.000 15.200.000 REPETIDORA 150.000 1 150.000 3.000.000 SIRENA 45.000 2 90.000 1.800.000 TOTAL 1.131.626 24 1.898.626 37.972.520
  • 13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (CÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO)  Mediante la interacción entre los componentes (comunidad-Policía Nacional – Alcaldía – comercio – Instituciones educativas), y el aporte de acuerdo a su competencia, el uso de la tecnología dispuesta para ello, el resultado será la generación de espacios seguros, toda vez que el aporte que cada uno de los intervinientes entrega permite dinamizar de manera efectiva la estrategia de seguridad.  La comisión de acciones delictivas, disminuye en alto porcentaje la posibilidad de desarrollo social dentro de la comunidad y evita el acercamiento de la población juvenil y estudiantil en relación a los procesos de prevención y seguridad liderados por diferentes entidades.
  • 14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (CÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO)  La comisión de acciones delictivas, disminuye en alto porcentaje la posibilidad de desarrollo social dentro de la comunidad y evita el acercamiento de la población juvenil y estudiantil en relación a los procesos de prevención y seguridad liderados por diferentes entidades.  Mediante la interacción entre los componentes (comunidad-Policía Nacional – Alcaldía – comercio – Instituciones educativas), y el aporte de acuerdo a su competencia, así como también el uso de la tecnología dispuesta para ello, el resultado será la generación de espacios seguros, toda vez que el aporte que cada uno de los intervinientes entrega permite dinamizar de manera efectiva la estrategia de seguridad.
  • 15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO)  De acuerdo al análisis delictivo y contravencional que tienen incidencia en la localidad sexta de Tunjuelito y a las necesidades observadas en las diferentes reuniones sostenidas con la comunidad, se han detectado los puntos en los que se puede desarrollar la estrategia de Crear y Fortalecer los Frentes de Seguridad Local, con el propósito de intervenir las diferentes causas originadoras y facilitadoras así como los factores estructurales y socioculturales que tienen incidencia en la actividad delictiva y contravencional en la localidad.
  • 16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE RECURSO HUMANO)  Los recursos humanos van a estar determinados por los aportes de cada uno de los actores.  Directos: (Policías = ) ( Lideres comunitarios) (Comunidad):  Indirectos: Técnicos y operarios para la instalación de equipos.
  • 17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO)  EQUIPO  CENTRAL  CONTROLES  REPETIDORA  SIRENA
  • 18. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS)  Las adecuaciones se realizarán en las instalaciones y hogares donde se van a instalar la maquinaria y equipos.  Alcaldia  Colegios  Hogares
  • 19. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO (INVERSIONES NECESARIAS PARA IMPLEMENTAR EL PROYECTO) EQUIPO VALOR UNIT CANTIDAD TOTAL TOTAL GENERAL CENTRAL 898.626 1 898.626 17.972.520 CONTROLES 38.000 20 760.000 15.200.000 REPETIDORA 150.000 1 150.000 3.000.000 SIRENA 45.000 2 90.000 1.800.000 TOTAL 1.131.626 24 1.898.626 37.972.520 Costos Variable anual Repuestos $1.000.000 Gastos Administrativos $ 1.000.000 Mantenimiento de equipos $1.500.000 Total $3500000
  • 20. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO (ESTIMACIÓN DE COSTOS, GASTOS E INGRESOS PARA EL PRIMER AÑO) Costo de Inversión Gastos Operativos y Administrativos $37.972.000 $3.500.000 Total $ 41472000
  • 21. CUADRO CON RESPUESTA A LAS 9 PREGUNTAS BÁSICAS DEL PROYECTO 1 PREGUNTA RESPUESTA ¿Qué problema resuelve Altos índices de violencia e inseguridad, en temas relacionados como la comisión de delitos y contravenciones infracciones a la el proyecto? ley penal, código nacional de policía y demás, en la localidad de Tunjuelito. 1 En un segundo aporte a la Localidad, el sistema de frentes de seguridad locales, permite mejorar en aspectos preventivos; el consumo de estupefacientes, mejora la comunicación entre loa miembros de la comunidad y en general la percepción de seguridad en el entorno social. ¿A quién se dirige la A la población residente en la localidad sexta de Tunjuelito que comprende cerca de 204.367 habitantes. 2 solución? Abordando específicamente a la comunidad que tiene contacto con los centros educativos y sus alrededores enfocando pedagógicamente a la comunidad que conforma los actores educativos ala interior de los claustros. 3 ¿Cuánto se producirá? 35 frentes de seguridad ¿Dónde se localizará la En la localidad sexta de Tunjuelito, Bogotá DC, que comprende 1028 hectáreas 4 solución Límites: Al Norte con la Autopista Sur y las localidades de Bosa, Kennedy y Puente Aranda, al Sur con la Calle 47 Sur, y la localidad de Usme, al Este con las localidades de Rafael Uribe Uribe y Usme y al Oeste con el Río Tunjuelo y la localidad de ¿Cómo se solucionara el Ciudad Bolívar. Generando espacios seguros en las zonas aledañas a los Colegios que registran mayor índice de inseguridad en la Localidad problema? Sexta Tunjuelito, a través de la creación e instalación de frentes de seguridad local, haciendo partícipes los diferentes actores 5 sociales en los procesos de prevención tendientes acomunidad en temas de autoprotección, de prevención dichos sectores,de la El frente de seguridad local, permite afianzar a la la reducción de índices delictivos y contravencionales de y participación misma en los procesos de seguridad y convivencia, a través de aviso oportuno ante la presencia de una situación de riesgo de la comunidad y como elemento de disuasión, evitando su vulnerabilidad. -Fomentando la participación conjunta de las personas y las instituciones del Estado para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos del sector, a través de reuniones interinstitucionales en las que se cuente con la participación activa de los Ciudadanos del sector. -Fortalecer el espíritu de solidaridad e integración entre los habitantes de la zona, -Concientizando y comprometiendo a las personas con su propia seguridad y convivencia. ¿Cuál es la mejor -Identificar y mejorar las debilidades existentes en materia de seguridad que presenta la localidad sexta Tunjuelito y su entorno. 6 alternativa de solución? -Crear canales de comunicación que faciliten la participación de la ciudadanía y las instituciones con el fin de contrarrestar las causas y factores originadores, facilitadores, estructurales y socioculturales de los delitos, contravenciones y conflictos ciudadanos. -Crear convenios con entidades públicas y privadas con el fin de buscar apoyo a la seguridad ciudadana. -Proyectar en los ciudadanos la conformación de comunidades auto reguladas y comprometidas con el progreso de su región y del país. ¿Con que recursos se El proyecto debe ser presentado a la Alcaldía Local de Tunjuelito, para que sea incluido en el presupuesto de la misma ya sea 7 hará el proyecto? como aporte a la convivencia y seguridad ciudadana, o como insumo del presupuesto anual de (DMS) Departamentos y municipios ¿Quién realizará el La comunidad de la localidad sexta de Tunjuelito con el apoyo y coordinación de la Policía Nacional 8 proyecto? ¿Cuándo se realizará el 9 Debe ser presentado antes de finalizar el año para que sea incluido en el presupuesto del año 2013 proyecto?
  • 22. PRESENTACIÓN DEL SISTEMA DE INDICADORES ACTIVIDAD SI NO POR QUE? Se instalaron los dispositivos de acuerdo al cronograma? Se realizaron las reuniones de seguimiento a las actividades de la comunidad? Se logró la reducción de índice de criminalidad y contravencional? La patrulla del sector ha realizado el acompañamiento al frente de seguridad? Se cumplieron los objetivos específicos del proyecto? Para la Vigencia 2013 se busca medir: •Cantidad de frentes de seguridad instalados. •Número de personas vinculadas •Número de Instituciones públicas y privadas vinculadas •Cuantificación de aportes (designados y ocasionales) •Porcentaje de disminución de índices de criminalidad •Descripción de Medidas de control y mejoramiento adoptadas durante el proceso de implementación
  • 23. ANALICE LAS TRES DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EL PROYECTO  ANÁLISIS DE DIMENSIÓN AMBIENTAL  Con la creación y fortalecimiento de los Frentes de Seguridad Local que se relacionaron anteriormente de acuerdo a la estadística delictiva y contravencional y atendiendo los requerimientos de los COLEGIOS DISTRITALES PRIORIZADOS por su problemática, se lograra contrarrestar las diferentes causas originadoras y facilitadoras, así como los factores estructurales y socioculturales que inciden en la problemática identificada en los puntos a intervenir, es de resaltar que con el desarrollo de este proyecto se lograra poner en funcionamiento 35 frentes de seguridad local, beneficiando cerca de 700 personas que contaran con una herramienta tecnológica, la cual en conjunto con el desarrollo del Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes de la Policía Nacional, será de gran ayuda para contrarrestar la delincuencia.  El impacto esperado en el sector busca garantizar espacios seguros de convivencia y desarrollo económico y social, haciendo de los frentes de seguridad una estrategia que permita integrar a la comunidad en encontrar soluciones para mejorar las condiciones de convivencia y bienestar.
  • 24. CONCLUSIONES  Los Frentes de seguridad es una estrategia de la Policía Nacional que en un trabajo conjunto con la Comunidad de Tunjuelito, busca ser un proyecto referente de seguridad ciudadana a partir del compromiso y participación de la comunidad, con el objeto de generar espacios garantes para la convivencia y facilitadores de la seguridad de la zona  El proyecto se muestra viable gracias al interés por parte de los habitantes del sector, las instituciones educativas, los gremios y comerciantes en mejorar la seguridad y calidad de vida.  El principal inversionista para el desarrollo de este proyecto será la Alcaldía de Tunjuelito a partir de los rubros presupuestados por el plan de desarrollo en cuanto a compra de equipos y tecnología, y los aportes de la comunidad para costos operativos y administrativos
  • 25. BIBLIOGRAFÍA  Cañón Salazar Henry, Escuela De Ciencias Administrativas Contables Económicas Y De Negocios ECACEN, Universidad Nacional Abierta Y A Distancia-UNAD, modulo curso diseño de proyectos, 2011.  Centro de Estudios y Análisis de convivencia y seguridad, alcaldía Mayor de Bogotá, Diagnostico de seguridad localidad Tunjuelito, 2004-2005.  Ávila Ariel, Pérez Bernardo, Mercados de la Criminalidad (2011) mercados de criminalidad en Bogotá, Secretaría Distrital de Gobierno y Corporación Nuevo Arco Iris.  Centro de Investigaciones Criminológicas Policía Metropolitana de Bogotá, informe estadístico Localidad Tunjuelito. Enero 2011.  http://es.wikipedia.org/wiki/Estad%C3%ADstica  http://www.tunjuelito.gov.co/index.php/disfrutando-mi-localidad/historia-de-la- localidad  www.policia.gov.co